Administración - Planeación

Questions and Answers

¿Cuál es la característica principal de la visión en la planeación?

Definir objetivos específicos.

Ser a futuro, realista y motivadora. (correct)

Incluir análisis de amenazas y oportunidades.

Establecer un diagnóstico interno.

En la sintesis, el escenario 'D+A' se refiere a:

Riesgo.

Desarrollo.

Resistencia.

Limitación. (correct)

¿Qué aspecto aborda el análisis interno en la planeación?

Diagnóstico interno de un entorno.

Amenazas y debilidades.

Análisis epidemiológico.

Fortalezas y oportunidades. (correct)

¿Qué se entiende por 'El deber ser' en el contexto normativo?

<p>El objetivo general a alcanzar.</p> Signup and view all the answers

En el contexto de la planeación estratégica, el término 'El hacer' se refiere a:

<p>La elaboración de objetivos específicos.</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Momentos de la Planeación

Enunciativo: Definición de la visión y misión de la organización para orientar sus acciones.
- Visión: Proyección a futuro que debe ser realista y motivadora.
- Misión: Reflexiona sobre la identidad de la entidad, sus funciones y su público objetivo.
Análisis: Evaluación del entorno y del estado interno.
- Entorno: Realizar un análisis epidemiológico que considere factores externos que afectan a la organización.
- Intorno: Diagnóstico interno para evaluar el estado de la entidad educativa (EE).

Síntesis

Escenarios: Clasificación de situaciones basadas en potencialidad y desafíos.
- F+0: Posibilidades futuras (potencialidad).
- D+0: Obstáculos presentes (desafío).
- F+A: Situaciones riesgosas (riesgo).
- D+A: Restricciones actuales (limitación).
Estrategias: Planes para abordar diversos escenarios.
- Desarrollo, crecimiento, resistencia y huida son enfoques estratégicos a considerar.

Normativo

Concepto de "deber ser" que define el objetivo general de la organización.

Estratégico

"Poder ser": define el enfoque competitivo y cooperativo necesario para alcanzar los objetivos.

Táctico

"El hacer": Proceso de creación de objetivos específicos con estructura definida.
- Formato de Plan Operativo Institucional (POI).

Análisis Interno

Evaluación de la organización desde adentro.
- Fortalezas: Recursos y capacidades que se pueden potenciar.
- Debilidades: Áreas de mejora que pueden limitar el desempeño.

Análisis Externo

Evaluación del contexto y factores externos.
- Amenazas: Riesgos del entorno que podrían afectar negativamente.
- Oportunidades: Situaciones externas que pueden ser aprovechadas.

Características de los Objetivos

Específicos: Deben ser claros y precisos.
Medibles: Posibilidad de evaluar resultados.
Alcanzables: Deben ser realistas y factibles.
En el tiempo: Deben marcar un plazo definido para su cumplimento.

Description

Este cuestionario explora los conceptos clave de la planeación en administración, incluyendo la formulación de la misión y visión, el análisis del entorno y del diagnóstico interno. Además, se evaluarán las estrategias y escenarios para el desarrollo organizacional, proporcionando un entendimiento integral del proceso de planeación.