Administración - Planeación

Momentos de la Planeación

• Enunciativo: Definición de la visión y misión de la organización para orientar sus acciones.

  • Visión: Proyección a futuro que debe ser realista y motivadora.
  • Misión: Reflexiona sobre la identidad de la entidad, sus funciones y su público objetivo.

• Análisis: Evaluación del entorno y del estado interno.

  • Entorno: Realizar un análisis epidemiológico que considere factores externos que afectan a la organización.
  • Intorno: Diagnóstico interno para evaluar el estado de la entidad educativa (EE).

Síntesis

• Escenarios: Clasificación de situaciones basadas en potencialidad y desafíos.

  • F+0: Posibilidades futuras (potencialidad).
  • D+0: Obstáculos presentes (desafío).
  • F+A: Situaciones riesgosas (riesgo).
  • D+A: Restricciones actuales (limitación).

• Estrategias: Planes para abordar diversos escenarios.

  • Desarrollo, crecimiento, resistencia y huida son enfoques estratégicos a considerar.

Normativo

• Concepto de "deber ser" que define el objetivo general de la organización.

Estratégico

• "Poder ser": define el enfoque competitivo y cooperativo necesario para alcanzar los objetivos.

Táctico

• "El hacer": Proceso de creación de objetivos específicos con estructura definida.
  • Formato de Plan Operativo Institucional (POI).

Análisis Interno

• Evaluación de la organización desde adentro.
  • Fortalezas: Recursos y capacidades que se pueden potenciar.
  • Debilidades: Áreas de mejora que pueden limitar el desempeño.

Análisis Externo

• Evaluación del contexto y factores externos.
  • Amenazas: Riesgos del entorno que podrían afectar negativamente.
  • Oportunidades: Situaciones externas que pueden ser aprovechadas.

Características de los Objetivos

• Específicos: Deben ser claros y precisos.
• Medibles: Posibilidad de evaluar resultados.
• Alcanzables: Deben ser realistas y factibles.
• En el tiempo: Deben marcar un plazo definido para su cumplimento.

Este cuestionario explora los conceptos clave de la planeación en administración, incluyendo la formulación de la misión y visión, el análisis del entorno y del diagnóstico interno. Además, se evaluarán las estrategias y escenarios para el desarrollo organizacional, proporcionando un entendimiento integral del proceso de planeación.