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Questions and Answers
¿Cuál de los siguientes elementos NO es parte de la planeación estratégica?
¿Cuál de los siguientes elementos NO es parte de la planeación estratégica?
¿Qué aspecto se considera parte del control dentro de los procesos administrativos?
¿Qué aspecto se considera parte del control dentro de los procesos administrativos?
¿Cuál es una herramienta común utilizada en el diagnóstico organizacional?
¿Cuál es una herramienta común utilizada en el diagnóstico organizacional?
En el contexto de la cultura organizacional, ¿qué se entiende por valores?
En el contexto de la cultura organizacional, ¿qué se entiende por valores?
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¿Cuál de los siguientes componentes NO forma parte de una metodología de planeación estratégica?
¿Cuál de los siguientes componentes NO forma parte de una metodología de planeación estratégica?
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Study Notes
Administración
- La administración involucra la coordinación de recursos para alcanzar objetivos organizacionales.
- Los procesos administrativos incluyen planificación, organización, dirección y control.
- La cultura organizacional se refiere a los valores y comportamientos que influyen en la forma en que se llevan a cabo las actividades.
- Herramientas administrativas incluyen técnicas y software para mejorar la eficiencia y la toma de decisiones.
Planeación Estratégica
- La planeación estratégica es un proceso sistemático para definir la dirección de una organización a largo plazo.
- Componentes clave: análisis del entorno, formulación de estrategia, implementación y evaluación.
- Objetivos estratégicos definen metas específicas que una organización busca alcanzar.
- La misión establece el propósito fundamental de la organización, mientras que la visión describe el futuro deseado.
- Los valores y principios corporativos guían comportamientos y decisiones dentro de la organización.
- Políticas organizacionales son directrices que orientan la toma de decisiones y la ejecución de operaciones.
- Herramientas de planeación estratégica pueden incluir análisis FODA, matrices y software de gestión.
Diagnóstico
- El diagnóstico es el proceso de identificar problemas y oportunidades dentro de una organización.
- Tipos de diagnóstico incluyen interno (análisis de procesos y recursos) y externo (análisis del entorno competitivo).
- Elementos del diagnóstico abarcan la recopilación de datos, análisis de información y formulación de recomendaciones.
- Matrices, como la matriz FODA, ayudan a visualizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
- Herramientas de diagnóstico pueden incluir encuestas, entrevistas y análisis de datos cuantitativos y cualitativos.
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Description
Este cuestionario cubre conceptos fundamentales de la administración, incluyendo procesos administrativos, planeación estratégica y diagnóstico organizacional. Exploraremos herramientas y metodologías esenciales para implementar una buena administración en las organizaciones. Prepárate para evaluar tus conocimientos sobre la cultura organizacional y los componentes estratégicos clave.
