Administración y Planeación Estratégica

Administración

• La administración involucra la coordinación de recursos para alcanzar objetivos organizacionales.
• Los procesos administrativos incluyen planificación, organización, dirección y control.
• La cultura organizacional se refiere a los valores y comportamientos que influyen en la forma en que se llevan a cabo las actividades.
• Herramientas administrativas incluyen técnicas y software para mejorar la eficiencia y la toma de decisiones.

Planeación Estratégica

• La planeación estratégica es un proceso sistemático para definir la dirección de una organización a largo plazo.
• Componentes clave: análisis del entorno, formulación de estrategia, implementación y evaluación.
• Objetivos estratégicos definen metas específicas que una organización busca alcanzar.
• La misión establece el propósito fundamental de la organización, mientras que la visión describe el futuro deseado.
• Los valores y principios corporativos guían comportamientos y decisiones dentro de la organización.
• Políticas organizacionales son directrices que orientan la toma de decisiones y la ejecución de operaciones.
• Herramientas de planeación estratégica pueden incluir análisis FODA, matrices y software de gestión.

Diagnóstico

• El diagnóstico es el proceso de identificar problemas y oportunidades dentro de una organización.
• Tipos de diagnóstico incluyen interno (análisis de procesos y recursos) y externo (análisis del entorno competitivo).
• Elementos del diagnóstico abarcan la recopilación de datos, análisis de información y formulación de recomendaciones.
• Matrices, como la matriz FODA, ayudan a visualizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
• Herramientas de diagnóstico pueden incluir encuestas, entrevistas y análisis de datos cuantitativos y cualitativos.