Administración para Negocios: Operaciones IV
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Questions and Answers

¿Cuál es el rol fundamental del área de Operaciones en una empresa?

  • Promover la cultura organizacional
  • Gestionar el presupuesto anual
  • Mejorar la comunicación entre departamentos
  • Crear valor mediante la transformación de insumos en productos o servicios (correct)

¿Qué proceso se considera un apoyo crucial para el área de Operaciones?

  • El abastecimiento de insumos (correct)
  • La gestión del cliente
  • La administración del capital humano
  • El desarrollo de estrategias de marketing

¿Qué elementos son parte del proceso de operaciones según la información?

  • Abastecimiento, almacenamiento y transporte (correct)
  • Investigación de mercado y desarrollo de producto
  • Finanzas y recursos humanos
  • Contabilidad y auditoría

¿Qué aspecto NO se menciona como parte de las operaciones en una empresa?

<p>Desarrollo de talento humano (D)</p> Signup and view all the answers

La administración de operaciones implica gestionar cuál de las siguientes entidades?

<p>La cadena de Suministro (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es un criterio importante a considerar en la compra de maquinaria y equipos?

<p>Calidad del producto (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué función de operaciones es esencial para asegurar el abastecimiento en una empresa fabril?

<p>Identificar posibles proveedores (B)</p> Signup and view all the answers

En el contexto de la compra de suministros, ¿qué elemento se relaciona directamente con la 'cadena verde'?

<p>Compatibilidad con prácticas sostenibles (A)</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es crucial diseñar un adecuado proceso de operaciones en una empresa de servicios?

<p>Para optimizar recursos y mejorar la eficiencia (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué implica principalmente la función de operaciones en una organización?

<p>La gestión de la cadena de suministro y manufactura. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes actividades no está relacionada con el proceso de operaciones de una empresa de servicios?

<p>Mantenimiento de la maquinaria (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes NO es una parte clave del concepto de cadena de suministro?

<p>Desarrollo de software (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo principal de las normas ISO en el contexto de operaciones?

<p>Establecer estándares para garantizar la calidad. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes conceptos se relaciona con la mejora continua en las operaciones?

<p>Six Sigma (D)</p> Signup and view all the answers

Las 5s son un método utilizado para:

<p>Lograr orden, limpieza y disciplina. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una de las principales funciones del transporte en la gestión logística?

<p>Facilitar la producción y venta de mercancías (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto no se menciona como parte del proceso de operaciones en la gestión logística?

<p>Mercadotecnia (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones representa un medio de transporte en logística?

<p>Transporte por carretera (B)</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es esencial el transporte dentro de la cadena de suministro?

<p>Permite el movimiento eficiente de productos (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué elemento no está considerado como parte de la gestión logística?

<p>Recursos Humanos (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el principal objetivo del proceso de transformación en la administración de operaciones?

<p>Convertir insumos en productos y servicios terminados (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto de la cadena de valor se mejora al gestionar adecuadamente las órdenes de los clientes?

<p>La logística (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de organizaciones se mencionan en relación con los insumos y productos?

<p>Organizaciones de manufactura y servicios (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes no es considerado un beneficio de la administración de la cadena de valor?

<p>Mejoramiento de costos (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué insumos son fundamentales en el área de operaciones según el contenido?

<p>Personal, tecnología y materiales (D)</p> Signup and view all the answers

En la administración de operaciones, ¿qué se busca mejorar en relación a las adquisiciones?

<p>La eficiencia en la obtención de insumos (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes conceptos está más relacionado con la función de operaciones?

<p>Transformación de insumos (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué variable no se considera un insumo en el proceso de transformación?

<p>Clientes (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una función clave en la gestión de inventarios?

<p>Cálculo de stocks de seguridad (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto NO es relevante para la correcta gestión de almacenes?

<p>Costo de adquisición de productos (B)</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es importante la administración adecuada de almacenes e inventarios?

<p>Optimizar los procesos de distribución (C)</p> Signup and view all the answers

Al elegir una estrategia de transporte, ¿qué factor es fundamental?

<p>Costos de mantenimiento de vehículos (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué implica el transporte propio para una empresa?

<p>Gastos en gasolina y mantenimiento (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se busca optimizar al calcular la cantidad y el medio de transporte?

<p>Los tiempos de entrega (B)</p> Signup and view all the answers

En la gestión de inventarios, ¿qué se debe calcular para garantizar la disponibilidad de productos?

<p>Los stocks de seguridad (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes es una buena práctica de almacén (BPA)?

<p>Mantenimientos regulares del espacio (A)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Área de Operaciones

Parte de la empresa que transforma insumos en productos o servicios, gestionando la cadena de suministro y otros procesos como abastecimiento, planificación, instalaciones y transporte.

Función de Operaciones

Crear valor transformando insumos en productos o servicios terminados. Requiere procesos de apoyo como abastecimiento, planificación, y logística.

Cadena de Suministro

Conjunto de procesos que conectan la empresa con sus proveedores y clientes, desde el origen del insumo hasta el producto final.

Abastecimiento

Proceso de obtener los insumos necesarios para la producción.

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Operaciones y Producción

Actividades integradas que transforman los insumos en productos o servicios finales.

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Proceso de transformación

Es el proceso que convierte insumos en productos o servicios.

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Cadena de valor

Análisis de cada paso del proceso, desde las materias primas hasta el servicio final.

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Administración de Operaciones

Se encarga del proceso de convertir insumos en productos/servicios terminados.

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Insumos

Materias primas o recursos que se utilizan en la producción.

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Productos/Servicios

El resultado del proceso de transformación.

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Mejoramiento de adquisiciones

Optimización de la compra de insumos.

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Beneficios de la Cadena de Valor

Mejoramiento en la compra, logística, desarrollo de productos y administración de clientes.

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Función de Operaciones

Proceso de convertir insumos en productos o servicios finales.

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Actividades de Operaciones

Acciones necesarias para crear un producto físico o servicio.

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Cadena de Suministro

Conjunto de procesos, desde la obtención de materias primas hasta la entrega al cliente.

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Normas ISO

Estándares internacionales de calidad y gestión.

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Las 5S

Método para mejorar el orden, limpieza y disciplina en un proceso.

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Objetivos de Calidad

Metas de excelencia en la creación de productos o servicios.

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Criterios de compra

Factores que se consideran al adquirir materiales o maquinaria, como fabricantes, disponibilidad, vida útil, proveedores alternativos, costos, mantenimiento, y compatibilidad con la 'cadena verde'.

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Procesos de un servicio

Serie de pasos que se siguen para ofrecer un servicio, incluyendo recepción de pedidos, cobros y entregas.

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Diseño de proceso operativo

Análisis y mejoramiento de las etapas desde la materia prima hasta la entrega final de un producto o servicio.

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Proveedores para empresas

Empresas que suministran a otras empresas, distinguiendo entre empresas comerciales y fabriles, con diferentes necesidades en sus proveedurías.

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Importancia del proceso operativo

Un proceso operativo adecuado optimiza el uso de los tiempos, recursos y energía de una empresa, incluyendo la planificación desde la materia prima hasta la entrega final.

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Transporte Logístico

Traslado de productos o mercancías en la gestión logística, afectando procesos de producción y venta.

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Procesos de Producción

Etapas que transforman materias primas en productos finales, involucra transporte.

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Cadena de Suministro

Conjunto de procesos, desde la adquisición de materia prima hasta la entrega al cliente.

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Abastecimiento-Compras

Proceso de obtener recursos necesarios para producción, desde materia prima hasta insumos.

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Almacenamiento e Inventarios

Mantener productos y recursos en stock para cumplir con pedidos y demandas.

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¿Qué es la gestión de inventarios?

Proceso de calcular la cantidad de stock, cuándo pedir más y cómo transportarlo, con el fin de minimizar costos y maximizar la disponibilidad de productos.

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Importancia de la gestión de almacenes

Es fundamental para la eficiencia de las operaciones, evitando la suboptimización de procesos y maximizando la productividad.

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Transporte en Operaciones

Proceso de trasladar productos o servicios hasta el cliente final; puede ser propio o contratado por terceros.

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Ventajas de transporte propio

Controlando directamente el traslado, se gestiona la entrega de manera eficiente y optimiza los tiempos pero implica inversiones y gastos adicionales.

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Estrategia de Transporte

La mejor manera de trasladar los productos, considerando los costos, tiempo de entrega y calidad del servicio.

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¿CUÁNTO ALMACENAR?

Determinar la cantidad óptima de productos a mantener en inventario, para evitar la escasez y las perdidas.

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¿DÓNDE ALMACENAR?

Cuales son las mejores condiciones de almacenamiento para ciertos tipos de productos.

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Distribución Directa

Enfoque donde la empresa está a cargo del transporte de sus productos o servicios.

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Study Notes

Administración para los negocios: Área de Operaciones y Producción - Sesión 4

  •  El objetivo de la sesión es que los participantes comprendan el rol fundamental del área de Operaciones dentro de una empresa y su conexión con la cadena de suministro.

Contenido de la sesión

  • Conceptos básicos de operaciones
  • Proceso de operaciones
  • Abastecimiento
  • Almacenamiento e inventarios
  • Transporte

Tema 1: Conceptos Básicos

  •  No se proporciona información detallada sobre este concepto en los documentos.

Caso de Estudio: Hard Rock Cafe

  •  Se pide identificar los aspectos clave de las operaciones del Hard Rock Cafe.

Comprendemos...

  •  No se proporciona información detallada sobre este concepto en los documentos.

Ganancias

  •  Se muestran imágenes de ganancias monetarias

La función de Operaciones

  • Crea valor transformando insumos en productos o servicios.
  • Requiere de otros procesos como abastecimiento, planificación de capacidad, mantenimiento de equipos, almacenamiento y transporte.
  • Implica administrar la cadena de valor.
  • Los insumos incluyen personal, tecnología, capital, equipo, materiales e información.
  • Los productos/servicios pueden ser bienes (organizaciones de manufactura) o servicios (organizaciones de servicios).

Importancia de entender los procesos de Operaciones

  •  Se destaca la importancia de entender los procesos de operaciones, usando el ejemplo de McDonald's, para administrar los recursos de manera eficiente.

Conceptos importantes de Operaciones

  •  Cadena de valor.
  •  Administración de operaciones
  •  Infraestructura de la empresa
  •  Gestión de recursos humanos
  •  Desarrollo de tecnología
  •  Compras
  •  Operaciones
  •  Logística externa
  •  Marketing y ventas
  •  Servicios post-venta

Las 5S

  •  Es un método para orden, limpieza y disciplina.
  •  Se menciona como un concepto importante en operaciones.

Actividades de Operaciones

  • Transporte
  • Abastecimiento
  • Gestión de almacenes e inventarios
  • Definición del proceso operativo
  • Ubicación - Capacidad instalada y lay out

Funciones de Operaciones: Abastecimiento

  •  Se describe como parte de las operaciones.

Quiénes son los proveedores (Compras)

  •  Se mencionan proveedores para empresas fabriles y comerciales.
    • Ejemplos de productos: Papa, Aceite, Sal micropulverizada, Envoltura, Cajas de cartón

Para una empresa de servicios

  •  Se muestran ejemplos de un empresa que presta servicios.

Funciones de Operaciones: Compras

  •  Criterios para la compra de maquinaria y equipos, incluyendo: identificación del fabricante, disponibilidad del modelo, vida útil, posibles proveedores, costo y productividad, facilidades de compra, mantenimiento y repuestos disponibles y compatibilidad con la "cadena verde"
  •  Criterios para la compra de materiales y suministros, incluyendo: unidad de medida, tamaño de lote, proveedores alternativos, insumos alternativos, costo del material, transporte y almacenamiento, calidad y flexibilidad del proveedor y lead time (tiempo de abastecimiento).

Funciones de Operaciones: Definición del proceso operativo

  •  Se describe como parte de las operaciones.

Procesos de Producción y Procesos de un Servicio

  • Presenta un diagrama de flujo de proceso para un servicio de producción de alimentos. (ejemplo: procesamiento, molienda de grano y empacado)

¿Por qué es importante diseñar un adecuado proceso de operaciones?

  •  Hace eficiente y eficaz la inversión de tiempo y recursos.
  • Mejora las etapas desde la materia prima hasta la entrega del producto o servicio.

Funciones de Operaciones: Gestión de Almacenes e Inventarios

  •  Se destaca la gestión de almacenes e inventarios dentro de las operaciones.

AZON Gestión de Almacén e Inventario

  •  El caso particular de Amazon Robotics

Gestión de Inventarios

  •  Cálculo de stocks de seguridad
  • Qué cantidad traer
  • Cuándo traer
  • Qué medio a utilizar
  • Cálculo de costos de inventarios

¿Cuánto cuestan?

  • Se enumeran algunos precios y ejemplos de productos relacionados con operaciones comerciales

¿Por qué es importante la correcta gestión de almacenes e inventarios?

  •  Es fundamental para optimizar procesos de administración de almacenes.
  • Manejar correctamente los almacenes y los inventarios conduce a una administración eficaz y optimización de los procesos.

Funciones de Operaciones: Transporte

  • Se describe la importancia del transporte como parte de las operaciones empresariales.

Rappi Turbo

  • Se destaca el programa para emprendedores, con la solución de logística de Rapí para posicionarse mejor en el mercado.

Importancia de Rappi para emprendedores (Dark Kitchen)

  • Se resalta la importancia de Rappi para emprendedores utilizando restaurantes y servicios de preparacion de comida.

¿Qué acarrea asumir la distribución directamente?

  • Implica inversiones directas en vehículos e infraestructura.
  • Gastos en gasolina, mantenimiento, repuestos, seguros, personal e impuestos.

¿Por qué es importante elegir una adecuada estrategia y medio de transporte?

  •  El transporte es crucial en los procesos de producción y venta, y las empresas deben elegir métodos adecuados para trasladar productos comercializables con éxito.

Internalizamos: Principales ideas

  • No se proporciona información detallada sobre este concepto en los documentos.

Pregunta: Importancia entre los Procesos de Producción

  • Se busca la respuesta de la importancia de cada proceso dentro del de producción.

Verificamos el logro de la sesión

  •  Se ha comprendido cómo implementar o desarrollar un proceso de operaciones adecuado, considerando los puntos mencionados: cadena de suministro, abastecimiento y compras, procesos de operaciones, gestión de almacenes e inventarios y transporte.

Recordatorios

  • Revisar la sesión en Canvas.
  • Charla relevante para el tema: Cadena de suministro.
  •  Enlace a contenido relacionado con YouTube.

Y ahora...

  •  Preparación para la próxima clase.

Referencia: Lectura para la sesión 20

  • Se indica que los estudiantes deben leer los temas para la sesión 20.

Reconocimiento a USIL.

  •  Agradecimiento al personal de USIL.

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Description

Esta sesión se centra en el área de operaciones y su importancia en la cadena de suministro. Se abordarán conceptos clave, procesos de operaciones, abastecimiento y el caso de estudio de Hard Rock Café. Comprenderás cómo se crean valor y eficiencia en las empresas a través de operaciones efectivas.

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