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Questions and Answers
¿Cuál es el objetivo principal de la administración en una organización?
¿Quién define la administración como una asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines?
¿Cuál es el proceso administrativo que se encarga de asignar recursos para lograr objetivos?
¿Qué tipo de administración se enfoca en la gestión de recursos humanos?
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¿Cuál es el resultado histórico acumulado de la contribución de científicos en múltiples disciplinas en la administración?
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¿Qué es lo que los gerentes hacen en una organización?
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¿Cuál es el elemento del proceso administrativo que se encarga de verificar que se estén logrando los objetivos?
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¿Cuál es la característica principal de la administración en una organización?
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Según Robert Katz, ¿qué tipo de habilidades son fundamentales para un líder?
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¿Cuál es el enfoque que se centra en la adaptación a diferentes situaciones?
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¿Cuál es el término que se refiere a la capacidad de lograr los resultados con el mínimo posible de recursos?
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¿Cuál es el nivel de complejidad que se refiere al sistema en su totalidad?
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¿Cuál es el modelo que se centra en la eficacia, eficiencia y efectividad?
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¿Cuál es el término que se refiere a la capacidad de que las tareas se realicen de manera eficiente y eficaz?
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¿Cuál es el enfoque que se centra en la adaptación del ritmo de actividad de las organizaciones?
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¿Cuál es el objetivo principal de los gerentes según el contenido?
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Study Notes
Conceptos Básicos de la Administración
- La administración es una especialidad que abarca el tiempo y las relaciones humanas.
- Se encarga de planificar, organizar, dirigir y asignar recursos para lograr objetivos.
- La Real Academia Española la define como asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines.
Tipos de Administración
- Pública
- Privada
- Mixta
- Ramas:
- Administración y gestión pública
- Administración y gestión del talento/capital humano
- Del comercio y los negocios internacionales
- De los servicios
- Administración bancaria y financiera
Elementos del Proceso Administrativo
- Planificar
- Organizar
- Dirigir
- Controlar
Habilidades Directivas Básicas
- Técnicas (conocimientos fundamentales del área)
- Habilidades de trato personal (trabajar de manera individual y grupal)
- Habilidades conceptuales (capacidad de conceptualizar situaciones en distintos grados de dificultad)
Teoría General de los Sistemas
- La organización es un todo y es parte del ambiente externo.
- Existen sistemas cerrados y abiertos.
- Niveles de complejidad:
- Sistema (considerado en su totalidad)
- Suprasistema (teniendo en cuenta el medio que lo rodea)
- Subsistemas (observando los componentes del sistema)
Enfoque de Contingencias
- Identificar la técnica que servirá mejor para alcanzar metas y incrementar la productividad.
7 S de Mackinsey
- Estrategia
- Estructura
- Sistema
- Staff
- Estilo
- Habilidades
- Metas superiores
Modelo de Eficacia, Eficiencia y Efectividad
- Eficacia: cuando las cosas surten efecto o las personas son capaces de cumplir su función.
- Efectividad: capacidad de que las tareas se realicen de manera eficiente y eficaz.
- Eficiencia: lograr los resultados con el mínimo posible de recursos.
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Description
Conoce la historia de la administración y su importancia en la planificación y dirección de organizaciones. Desde la antigüedad hasta la revolución industrial, la administración ha sido clave para el éxito de grandes proyectos.
