Administración de Servicios Arquitectónicos 2024-2
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Questions and Answers

¿Qué es la administración?

La administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.

¿Con qué actividad se relaciona más la administración?

  • Contabilidad (correct)
  • Ciencia
  • Educación
  • Deporte
  • La administración solo se aplica a organizaciones civiles.

    False

    ¿Cuáles son los cuatro procesos de la administración?

    <p>Planificar, organizar, dirigir y controlar.</p> Signup and view all the answers

    El organigrama es la representación gráfica de la estructura interna de una _____ .

    <p>organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué incluye la administración de recursos humanos?

    <p>Todo el personal que compone la organización, incluyendo propietarios, socios, directores, gerentes, auxiliares y empleados.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuáles son los requisitos que debe cumplir un organigrama?

    <p>Ser fácil de modificar</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito principal de la administración dentro de una organización?

    <p>Lograr un objetivo de crecimiento y ganancias</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se entiende por recursos humanos en una organización?

    <p>El personal que compone la organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué función tiene el organigrama en una organización?

    <p>Representar gráficamente la estructura interna de la organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la estructura jerárquica en una organización?

    <p>Establece la distribución de roles y responsabilidades</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una de las finalidades del organigrama, además de la representación gráfica de la estructura?

    <p>Desempeñar un papel informativo para la organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué representa la estructura departamental en un organigrama?

    <p>Los departamentos que componen la organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es uno de los análisis que se puede realizar a partir de un organigrama?

    <p>Análisis de la estructura organizacional</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de personalidades se considera parte de los recursos humanos en una organización?

    <p>Todo el personal, incluyendo auxiliares y secretarias</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la función principal de la administración personal en la vida diaria?

    <p>Mejorar la organización del tiempo y recursos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se debe tener claro para trabajar eficientemente en un equipo?

    <p>Las reglas del juego y las responsabilidades de cada uno.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se sugiere organizar las actividades diarias para ser más eficiente?

    <p>Organizando las actividades antes de iniciar el día.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una de las maneras mencionadas para capturar ideas y solucionar problemas?

    <p>Usar un bloque de notas y pluma junto a la cama.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se describe un sistema de administración eficiente?

    <p>Con planificación, organización y control de resultados.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se necesita para cumplir con el alcance establecido en un proyecto?

    <p>Tener un compromiso claro y un plan de acción.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto es fundamental en la planificación estratégica dentro de una organización?

    <p>Establecer objetivos claros y medibles.</p> Signup and view all the answers

    Cuál es la función de un buen canal de comunicación en un equipo de trabajo?

    <p>Facilitar la coordinación y el entendimiento entre los miembros.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes conceptos está más directamente relacionado con la planificación estratégica en la administración?

    <p>Determinación de Objetivos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué elemento de la administración se enfoca en la asignación efectiva de recursos?

    <p>Organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto es fundamental al analizar la estructura jerárquica de una organización?

    <p>La cadena de mando</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el análisis estructural en una organización?

    <p>Examinar la interconexión entre departamentos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el principal objetivo al dirigir recursos humanos en una organización?

    <p>Mejorar la satisfacción laboral</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es una de las primeras actividades que se deben realizar en un proceso de planificación efectiva?

    <p>Definir la misión y visión</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes no es un componente clave de la administración eficiente?

    <p>Eliminación de todas las jerarquías</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de recursos se deben considerar prioritariamente al estructurar una organización?

    <p>Recursos humanos</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Introducción a la Administración

    • La administración busca la coordinación eficaz y eficiente de recursos para lograr objetivos con alta productividad.
    • Ingredientes clave de la administración: planificación, organización, dirección y control.

    Recursos en la Administración

    • La administración integra y mantiene diferentes tipos de recursos:
      • Recursos humanos: personal de la organización (propietarios, socios, empleados, etc.).
      • Recursos materiales: activos físicos necesarios para operar.
      • Recursos económicos: financiamiento y capital de trabajo.

    Organización en la Administración

    • La organización actúa como medio para coordinar esfuerzos humanos hacia metas comunes.
    • Importancia de un organigrama: representación gráfica de la estructura interna, proporcionando claridad jerárquica.

    El Organigrama

    • Define las relaciones jerárquicas y de competencia dentro de la organización.
    • Elementos de un organigrama:
      • Representación de la estructura departamental.
      • Indicación de nombres y cargos de los responsables.
      • Condiciones para ser efectivo: claridad, simplicidad y facilidad de modificación.

    Finalidad del Organigrama

    • Informativo: ayuda a comprender la organización a nivel general.
    • Analítico: resalta características y particularidades esenciales de la estructura organizacional.

    Requisitos para un Organigrama

    • Debe reflejar claramente todos los niveles de autoridad y relaciones jerárquicas.
    • Tiene que ser fácil de entender y utilizar, evitando confusiones.
    • Solo debe incluir elementos indispensables para mantener su simplicidad.

    Estructura de un Despacho de Arquitectura

    • Organigrama establecido para definir claramente los elementos de autoridad y sus relaciones en un despacho de arquitectura.
    • Diseño debe ser sencillo y comprensible, con solo los elementos mínimos indispensables.

    Conceptos Clave de la Administración

    • Definición de Administración: Proceso que integra y gestiona recursos humanos, materiales y económicos para alcanzar objetivos como crecimiento y ganancias.
    • Recursos Humanos: Incluye a todos los empleados de la organización, desde propietarios y gerentes hasta auxiliares y operadores, cada uno con un puesto específico.

    Organización y Estructura

    • Función de la Organización: Coordina esfuerzos de los empleados hacia metas comunes dentro de la empresa.
    • Organigrama: Representación gráfica de la estructura interna que refleja roles y jerarquías dentro de la organización, mostrando las relaciones de competencia.

    Estructura del Organigrama

    • Visualización Departamental: Representa los diferentes departamentos de la organización, a veces incluyendo nombres e imágenes de sus miembros.
    • Finalidad del Organigrama:
      • Informativa: Permite a los integrantes conocer la estructura de la organización de manera global.
      • Analítica: Facilita la evaluación de características y particularidades de la organización.

    Gestión Personal y Tiempo

    • Administración Personal: Importancia de organizar actividades diarias para mejorar la gestión de tiempo y recursos.
    • Ejemplo Personal: Uso de nota en buró para anotar ideas que surgen durante el sueño, subrayando la necesidad de planificar cada día.

    Planificación y Comunicación

    • Trabajo en Equipo: Enfocar esfuerzos en mantener buena comunicación, definición de responsabilidades claras y entendimiento de reglas.
    • Objetivo Común: Aprender y mejorar procesos administrativos a través de la colaboración.

    Ciclo de la Administración

    • Etapas de la Administración:
      • Planificar: Definir objetivos y estrategias.
      • Organizar: Distribuir recursos y tareas.
      • Dirigir: Guiar y motivar al personal.
      • Controlar: Evaluar resultados y corregir desviaciones.

    Beneficios de la Administración Eficiente

    • Maximización de Productividad: Lograr los objetivos con el máximo rendimiento en tiempo, costo y calidad.

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    Description

    Este cuestionario se centra en la administración y dirección de servicios profesionales de arquitectura, específicamente en la primera parte de la materia. Aborda conceptos fundamentales y duda de sesiones anteriores, brindando una comprensión completa de la temática actual. Es ideal para estudiantes de la materia en el semestre 2024-2.

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