إدارة مشاريع - تعريف المشروع
8 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

ما تعريف المشروع في إدارة المشاريع البريطانية؟

مجموعة من الأنشطة المترابطة غير الروتينية لها بدايات ونهايات محددة وتنفذ بواسطة أشخاص أو منظمات لتحقيق أهداف محددة وفق تكلفة وزمن وجودة مسبق تحديدها.

ما هي القيود الرئيسية لأي مشروع؟ (اختر كل ما ينطبق)

  • الموارد
  • الوقت (correct)
  • النطاق (correct)
  • التكلفة (correct)
  • إذا أخل مشروع بكل القيود، فاعتبر المشروع فاشلاً إجمالاً.

    True

    ما المقصود بمحفظة المشاريع؟

    <p>مجموعة من المشاريع والبرامج والأعمال التشغيلية التي تدار كمجموعة واحدة بهدف تحقيق أهداف استراتيجيات محددة للمنشأة.</p> Signup and view all the answers

    ما هي إدارة المشاريع؟

    <p>تطبيق من المعارف والمهارات والأدوات والتقنيات لتحقيق متطلبات وأهداف أي مشروع.</p> Signup and view all the answers

    ما هو دور مكتب إدارة المشاريع (PMO)؟

    <p>تقديم دليل إرشادي وإشراف</p> Signup and view all the answers

    إدارة العمليات تعني إدارة المشاريع.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    من هو مدير المشروع؟

    <p>الشخص الذي تم اختياره لإدارة الفريق المسؤول عن تحقيق أهداف المشروع.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    تعريف المشروع

    • المشروع عبارة عن مجموعة من الأنشطة المرتبطة التي لها بدايات ونهايات محددة، تُنفذ لتحقيق أهداف محددة مقابل تكلفة ووقت معين.
    • التعريف المنهجي للمشروع وفق PMI هو سعي مؤقت لإيجاد منتج أو خدمة أو نتيجة فريدة.

    مكاتب إدارة المشاريع (PMO)

    • تتولى مكاتب إدارة المشاريع وضع معايير إضافية مثل عدم تجاوز ساعات عمل المشروع عن 80 ساعة.
    • تدعم هذه المكاتب تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات.

    قيود المشروع الرئيسية

    • تشمل الوقت، التكلفة، والنطاق أي إخلال بأي من هذه القيود يعتبر فشلًا للمشروع.
    • الإخلال بجميع القيود يُعتبر فشلًا عامًا للمشروع.

    المحفظة والبرامج

    • المحفظة تتضمن مجموعة من المشاريع والبرامج والأعمال التشغيلية التي تُدار كمجموعة واحدة لتحقيق أهداف استراتيجية.
    • البرنامج يتكون من مجموعة من الأعمال التشغيلية أو المشاريع ذات العلاقة والتي تُدار بشكل متكامل.

    إدارة المشاريع

    • تطبيق المعارف والمهارات والأدوات والتقنيات لتحقيق متطلبات وأهداف المشروع.
    • مكتب إدارة المشاريع قد يكون خارجيًا لدعم مشاركة الموارد وتسهيل عمليات إدارة المشاريع.

    دور مكتب إدارة المشاريع

    • يمكن أن يكون المكتب داعمًا (مستشار) أو متحكمًا (موفر لتوجيهات وإشراف) أو إدارة مباشرة (مسيطر على المشاريع).
    • من المهام الأساسية للمكتب توحيد البيانات والمعلومات الخاصة بالمشاريع.

    المزايا المطلوبة لمدير مكتب المشاريع

    • يجب أن يمتلك تأهيل معتمد وخبرة إدارية جيدة.
    • التحلي بالأمانة والرقابة في الأخلاق المهنية لتحقيق النجاح.

    إدارة العمليات

    • المسؤولة عن الإشراف والإدارة والتحكم بالعمليات الدورية لتضمن استمرار عمل المنشأة.
    • إدارة المشاريع تعمل على تحقيق الأهداف الاستراتيجية بطرق مؤقتة.

    الفرق بين العمليات والمشاريع

    • المشاريع هي أنشطة مؤقتة تهدف لخلق شيء جديد.
    • العمليات هي أنشطة مستمرة تعتمد عليها المنشأة لاستمرار أعمالها.

    دور مدير المشروع

    • يتم اختيار المدير لإدارة الفريق المسؤول عن تحقيق أهداف المشروع.
    • تشمل مسؤولياته وضع الميزانية، التعاون مع الموردين، وضبط الجودة.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Description

    يستعرض هذا الاختبار مفهوم المشروع وعناصره الأساسية وفق منهجية إدارة المشاريع. كما يناقش الجوانب المتعلقة بالمواصفات والمعايير التي تتطلبها إدارة المشاريع لتحقيق الأهداف المحددة. سيكون الاختبار مفيدًا لفهم كيفية تنفيذ المشاريع بكفاءة ضمن الوقت والتكلفة المحددين.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser