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Questions and Answers
¿Cuál es el objetivo de la fase de cierre del proyecto según el texto?
¿Qué pretende establecer el PMI en relación con la dirección de proyectos?
¿Cuál es la definición de dirección de proyectos según el PMI?
¿Cuántos procesos conforman la metodología PMI según el texto?
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¿En qué consiste la fase de supervisión y control en la dirección de proyectos?
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¿Cuál es el propósito principal del checklist o lista de control en la fase de cierre del proyecto?
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¿Qué característica define al modelo de cascada en la gestión de proyectos?
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¿Qué se necesita hacer en el modelo de cascada antes de poder comenzar con la siguiente tarea?
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¿Qué surge de la fase de Análisis en el modelo de cascada?
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¿Cuál es uno de los beneficios de finalizar cada tarea antes de comenzar con la siguiente en el modelo de cascada?
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¿Qué objetivo tiene la fase de Requisitos en el modelo de cascada?
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¿Qué se necesita hacer en el modelo de cascada en la fase de Análisis?
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¿Cuál es la fase en la que se asignan estrategias y acciones a través de los recursos disponibles para llevar a cabo un proyecto?
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¿En qué fase se busca sistemáticamente y corrigen todos los errores antes de poner en marcha el proyecto?
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¿Cuál es el objetivo de la fase de planificación del proyecto?
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¿En cuál fase se descomponen y organizan los elementos del sistema para poder elaborarse por separado y aprovechar las ventajas del desarrollo en equipo?
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¿Qué error puede ser muy dañino para una empresa si ocurre en la fase de planificación del proyecto?
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¿En qué fase se realiza la identificación inicial de cualquier proyecto para analizar si la empresa debería llevarlo a cabo?
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Study Notes
Fase de cierre del proyecto
- Tiene como objetivo principal completar el proyecto y asegurar que todos los entregables se han entregado y aceptado.
- Se busca obtener lecciones aprendidas y documentar la experiencia para futuros proyectos.
Dirección de proyectos según PMI
- El PMI establece directrices y estándares para la dirección de proyectos a nivel mundial.
- La dirección de proyectos se define como la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos.
Procesos en la metodología PMI
- La metodología PMI está compuesta por cinco grupos de procesos: inicio, planificación, ejecución, supervisión y cierre.
Fase de supervisión y control
- Esta fase implica monitorear el progreso del proyecto y realizar ajustes necesarios para garantizar que se mantenga dentro de los parámetros fijados.
Checklist en la fase de cierre
- El propósito principal del checklist o lista de control es asegurar que todos los elementos y requisitos del proyecto han sido cumplidos antes de su cierre oficial.
Modelo de cascada en gestión de proyectos
- Se caracteriza por un enfoque secuencial donde cada fase debe completarse antes de comenzar la siguiente.
Progresión en el modelo de cascada
- Antes de iniciar la siguiente tarea en el modelo de cascada, es necesario finalizar y validar la tarea actual.
Fase de Análisis en el modelo de cascada
- De esta fase surge un entendimiento detallado de los requisitos y se establece una base clara para el desarrollo posterior.
Beneficio de finalizar tareas en el modelo de cascada
- Finalizar cada tarea antes de comenzar con la siguiente permite evitar problemas de integración y asegura que cada fase se complete con calidad.
Objetivo de la fase de Requisitos en el modelo de cascada
- La fase de Requisitos tiene como objetivo identificar y documentar todas las necesidades y expectativas del cliente y stakeholders.
Actividades en la fase de Análisis del modelo de cascada
- Involucra un examen detallado de los requisitos y la documentación para clarificar y definir las funcionalidades y restricciones del proyecto.
Fase de planificación del proyecto
- En esta fase se asignan estrategias y acciones a recursos disponibles para llevar a cabo el proyecto de manera efectiva.
Fase de corrección de errores
- Busca sistemáticamente identificar y corregir todos los errores antes de que el proyecto se implemente en su totalidad.
Objetivo de la fase de planificación
- Su objetivo es descomponer y organizar los elementos del sistema, permitiendo que sean elaborados separadamente para aprovechar el trabajo en equipo.
Error en la fase de planificación
- Un error crítico en esta fase puede ser la falta de definición clara de los requisitos, lo que puede llevar a desviaciones significativas en el proyecto.
Identificación inicial de proyectos
- En la fase de inicio, se realiza la identificación inicial de cualquier proyecto para analizar su viabilidad y decidir si debe llevarse a cabo.
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Description
Aprende sobre la fase de cierre de proyecto en la gestión de proyectos, incluyendo la verificación de entregables, control de calidad, gestión de incidencias y generación de informes. Conoce la importancia de esta etapa para garantizar que el proyecto se cierre adecuadamente. Este contenido está basado en la metodología del PMI (Project Management Institute).
