إدارة التمريض وأدوار المديرين
30 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

ما هو التعريف الأكثر دقة للإدارة؟

  • عملية قيادية لتوجيه المنظمة (correct)
  • فعل سريع لتحقيق الأهداف
  • تنظيم القرارات فقط
  • توجيه المسؤوليات بدون تفكير
  • كيف يختلف القائد عن المدير؟

  • القائد يؤثر على الآخرين لتحقيق أهداف محددة (correct)
  • القائد يستخدم مهارات منظمة فقط
  • القائد لا يحتاج إلى مهارات شخصية
  • المدير يتمتع بقدرات تفكير استراتيجي أعلى
  • أي من التعريفات التالية يناسب مفهوم الإدارة بشكل أفضل؟

  • فعل يتطلب الجهد الجسدي فقط
  • عملية قيادة وتوجيه مع استخدام الموارد (correct)
  • وسيلة لتحقيق مكاسب سريعة
  • نظام بسيط يسهل الإدارة
  • ما هو العنصر الأساسي الذي يميز الإدارة عن القيادة؟

    <p>الإدارة تشمل نشر الموارد والتلاعب بها</p> Signup and view all the answers

    ما هي المهارة الرئيسية التي يحتاجها القائد للتأثير على الآخرين؟

    <p>مهارات شخصية Interpersonal Skills</p> Signup and view all the answers

    ما هي العناصر الأساسية المكونة لعملية التخطيط؟

    <p>تحديد الفلسفة والأهداف والسياسات والإجراءات</p> Signup and view all the answers

    ما الهدف من إدارة التغيير المخطط؟

    <p>تحقيق أهداف طويلة وقصيرة المدى</p> Signup and view all the answers

    ما الفرق بين الأهداف الطويلة المدى والقصيرة المدى في التخطيط؟

    <p>الأهداف الطويلة الأمد تحتاج لتخطيط أكبر</p> Signup and view all the answers

    أي من الخيارات التالية يمثل جزءاً من مسار العمل المالي؟

    <p>تحديد مسار العمل المالي وإدارة التغيير</p> Signup and view all the answers

    ما هي الإجراءات التي يجب أن تتضمنها عملية التخطيط؟

    <p>توقعات وإجراءات وقواعد محددة</p> Signup and view all the answers

    ما هو الدور الذي تلعبه السلطات داخل هيكل المنظمة؟

    <p>استخدام القوة والسلطة بشكل مناسب</p> Signup and view all the answers

    أي من الخيارات التالية تعبر عن فهم العمليات التنظيمية؟

    <p>فهم كافٍ لاستخدام السلطة</p> Signup and view all the answers

    ما الذي يجب معرفته عند العمل في هيكل المنظمة؟

    <p>كيفية استخدام السلطة بطريقة ملائمة</p> Signup and view all the answers

    أي من الخيارات التالية يعد استخداماً خاطئاً للسلطة؟

    <p>ممارسة السلطة بشكل تعسفي</p> Signup and view all the answers

    كيف يمكن للقوة أن تؤثر على بيئة العمل؟

    <p>تعزيز التعاون بين الفرق</p> Signup and view all the answers

    ما هو الهدف الرئيسي من تحديد النظم المناسبة في التنظيم؟

    <p>توفير رعاية للمرضى</p> Signup and view all the answers

    ما الذي يشمله تنظيم الهيكل اللازم لتنفيذ الخطط؟

    <p>تأسيس الأنشطة التجميعية</p> Signup and view all the answers

    كيف يتم استخدام السلطة بشكل صحيح ضمن الهيكل التنظيمي؟

    <p>فاستخدامها بشكل مناسب داخل الهيكل</p> Signup and view all the answers

    ما هي الوظائف التي تتضمن العمل داخل هيكل المنظمة؟

    <p>التأكد من تلبيتها لأهداف الوحدة</p> Signup and view all the answers

    ما هي الأنشطة التي يتم تنظيمها لتلبية أهداف الوحدة؟

    <p>تنفيذ الأنشطة التجميعية</p> Signup and view all the answers

    ما هي المهارة التي يجب أن يتمتع بها جميع المديرين، بغض النظر عن مستواهم التنظيمي؟

    <p>المهارة المفاهيمية</p> Signup and view all the answers

    أي من المهارات التالية ليست من المهارات الأساسية التي يجب أن يتمتع بها المديرون؟

    <p>المهارات النقدية</p> Signup and view all the answers

    ما هي المهارة التي تعكس قدرة المدير على فهم وضبط العلاقات بين الأفراد؟

    <p>المهارات الشخصية</p> Signup and view all the answers

    أي من الخيارات التالية يمثل مهارة يجب على جميع المديرين تطويرها؟

    <p>المهارات الفنية</p> Signup and view all the answers

    أي من المهارات التالية تستخدم في تقييم المشكلات وتقديم الحلول المناسبة؟

    <p>مهارات التشخيص</p> Signup and view all the answers

    ما الذي تطورت عنه الإضرابات العمالية في العشرينيات من القرن الماضي؟

    <p>زيادة عدد العمال غير المهرة</p> Signup and view all the answers

    من الاقتراحات الأولى في مجال الإدارة التشاركية التي قدمتها ماري باركر فولييت؟

    <p>مفهوم اتخاذ القرار الجماعي</p> Signup and view all the answers

    ما هو التركيز الأساسي الذي بدأ العلماء في الإدارة التركيز عليه خلال العصر الصناعي؟

    <p>رضا العمال في الإنتاج</p> Signup and view all the answers

    ما هي الميزات الرئيسية للإدارة الإنسانية التي ظهرت خلال الثورة الصناعية؟

    <p>التركيز على الأفراد بدلاً من الآلات</p> Signup and view all the answers

    كيف أثرت الثورة الصناعية على طبيعة العمل في المصانع؟

    <p>أدت إلى تخصيص مهام محددة للعمال</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Introduction

    • Managers are crucial for any organization.
    • Their role is multifaceted and demanding — balancing various needs (patients, healthcare organization, employees, physicians).
    • Nurse managers require distinct knowledge and skills different from those needed for direct patient care.
    • Today, nurses, in practice, act as managers, directing both professionals and non-professionals to achieve desired patient care outcomes.

    Definition of Management

    • Management is defined as guiding or taking charge, handling, directing, or controlling.
    • It's a process of leading and directing all or a part of an organization, often a business.
    • This involves the deployment and manipulation of resources.

    Leaders vs. Managers

    • While often used interchangeably, leaders and managers are distinct.
    • A leader uses interpersonal skills to influence others towards a shared goal.
    • Leaders build connections among members to enhance performance and outcomes.
    • A manager is responsible for efficiently achieving organizational goals using coordination and integration of resources.

    Management Skills

    • Technical skills: Understanding and demonstrating proficiency in workplace tasks (e.g., using software, creating budgets, operating machinery).
    • Interpersonal skills: Effective human relations and interactions with organizational members crucial for communication and collaboration. An inability to communicate effectively can hinder career progression.
    • Conceptual skills: Managers need the ability to view the organization as a whole, understand organizational structure and how it interacts with its environment. This encompasses a "big picture" perspective.
    • Diagnostic skills: Examining problems, identifying solutions and implementing them effectively, including understanding the reasons behind problems (e.g., communicating with diverse stakeholders).
    • Political skills: Acquiring and maintaining power, while preventing others from taking it away. This involves influencing others to reach organizational goals more efficiently.

    Management Process

    • The management process consists of five main functions:
      • Planning: Defining goals, policies, procedures, and long/short-term projections, including financial strategies and planned changes.
      • Organizing: Structuring work, determining appropriate patient care delivery methods, aligning activities with unit goals, effectively utilizing power and authority.
      • Staffing: Recruiting, hiring, orienting staff; schedule and development of the workforce.
      • Directing: Motivating, resolving conflicts, delegating tasks, communicating and promoting cooperation.
      • Controlling: Performance appraisals, fiscal accountability, quality control, legal and ethical control, professional and collegial control.

    Historical Development of Management Theory

    • Management theory draws from various disciplines including business, psychology, sociology, and anthropology.
    • Management thought has evolved significantly over time.

    Scientific Management (1900-1930):

    • Frederick Taylor's principles focused on optimizing worker tasks.
    • Max Weber focused on formal methods and structure within organizations (bureaucracy).

    Human Relations Management (1930-1970):

    • Underscored the importance of worker satisfaction, emphasizing the human element of organizations and management.
    • Mary Parker Follett, a key figure, suggested participative management style.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Nursing Management PDF

    Description

    تتناول هذه المسابقة أهمية دور المديرين في التمريض وكيف يختلف عن الرعاية المباشرة للمرضى. نغوص في تعريف الإدارة وأهمية المهارات القيادية والإدارية. اشرح الفرق بين القادة والمديرين وكيف يؤثر كل منهما على أداء المنظمة.

    More Like This

    Nurse Manager Competencies Quiz
    22 questions
    Responsibilities of a Head Nurse
    5 questions

    Responsibilities of a Head Nurse

    TantalizingDystopia3797 avatar
    TantalizingDystopia3797
    NURS 3002: Nursing Leadership & New Graduate Roles
    41 questions
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser