إدارة المواد والإمدادات (محاضرة 5)

إدارة المواد والإمدادات (محاضرة 5)

• تُظهر السنوات القليلة الماضية ارتفاعاً في التحديات الجيوسياسية المعقدة.
• قد تؤدي هذه التحديات إلى نقص في الطاقة والمواد الخام، ما يُؤثر على سلاسل التوريد حول العالم.
• يؤثر ذلك على تخطيط إنتاج سلسلة الإمداد والخدمات اللوجستية.
• يُعتبر نقص الطاقة والمواد الخام من أهم المخاطر التي تواجه سلاسل التوريد.

الاضطرابات السياسية العالمية

• توجد طرق تساعد الشركات على الحفاظ على خطوط الإنتاج وسلاسل التوريد، حتى في الظروف العالمية المتقلبة.
• إحدى الاستراتيجيات المقترحة هي تخطيط مدى تعرض سلسلة التوريد للأحداث الجيوسياسية ورصدها وقياسها.
• يُمكن القيام بذلك عبر جميع روابط سلسلة التوريد، ما يسمح بالاستجابة السريعة للأحداث.

التكنولوجيا في إدارة سلاسل التوريد

• تتطلب استراتيجيات التخطيط المرنة استخدام الحلول البرمجية المعتمدة على التكنولوجيا.
• تشمل هذه الحلول القدرة على التحليلات المتقدمة، والرؤية، والاتصال المباشر.
• تُدعم الحلول المتقدمة أبرز التقنيات مثل الذكاء الاصطناعي و تعلم الآلة، والإنترنتِ الأشياء.
• يُمكنها إضافة الأتمتة والذكاء إلى سلاسل التوريد.

الاضطرابات الاقتصادية

• تواجه العديد من الأعمال التجارية عدم استقرار، وذلك بسبب المخاوف من الركود، والتضخم، والظروف الاقتصادية السيئة.
• تُمثّل ارتفاع تكاليف الوقود، الطاقة، العمل، و ممارسة الأعمال بشكل عام تحديات إضافية.
• تحتاج سلاسل التوريد إلى مرونة و استجابة في أوقات الاضطرابات الاقتصادية.
• تُتيح التكنولوجيا الحديثة تشغيل سيناريوهات "ماذا لو" والتحليلات التنبؤية، بالإضافة إلى الحصول على رؤى أفضل لسلسلة الإمداد بأكملها.

الاضطرابات المناخية

• يُواجه خطر ارتفاع أسعار المواد أو نقصها.
• هناك إمكانية لنمذجة وتنبؤات الاستجابة السريعة للظواهر الجوية الشديدة.
• يُمكن للشركات توقع وتقليل الاضطرابات الناجمة عن الكوارث الطبيعية.
• يُمكن للشركات تنويع قاعدة الموردين.

التهديدات السيبرانية

• تشكل شبكات الإنترنت و الأجهزة، التي يتزايد عددها، مخاطر أمنية جديدة.
• يجب اختيار حلول برمجية ذات ميزات أمنية قوية.
• يجب أن تُدمج أنظمة إدارة سلسلة التوريدات والأعمال على نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) فعال.
• تُتيح الحلول الأتمتة في الوقت الفعلي و دمج التطبيقات لجميع أعمال الشركات.

نقص المواد الخام

• تحتاج الشركات إلى ممارسات تنظيمية قوية لتوقع و معالجة النقص في المواد الخام.
• تُعتبر إدارة تخطيط التوريد وإدارة المخزون وتخطيط الطلب من العوامل المُهمة.
• يُمكن استخدام الحلول البرمجية القوية مع الميزات المُتكاملة لمعالجة المخاطر.

مخاطر الإمداد والتموين

• شهدت السنوات الأخيرة العديد من مشاكل الشحن، بما في ذلك اختناقات الشحن في المحيطات، والإضرابات البحرية، وإغلاق الموانئ.
• يُمكن مُعالجة هذه المخاطر من خلال تهيئة طرق النقل الديناميكية، والاستفادة من المعلومات في الوقت الفعلي.
• تُعد عمليات الشحن الإلكترونية، والتعاون في الشبكة السحابية، ووثائق الشحن القياسية أدوات مُفيدة في إزاحة هذه المخاطر.

تقلب الطلب

• تُظهر دورات حياة المنتجات إختصارات متزايدة، ما يتطلب من الشركات تقاطع بيانات الاتجاهات من العملاء.
• يُمكن للشركات إبلاغ طلبات المنتجات و الخدمات الجديدة إلى فرق البحث و التطوير، و التصميم.
• تُعد فرق التسويق والمبيعات ضرورية في إدارة عمليات التسعير و الإدارة و التجزئة.

مخاطر معلومات الأعمال

• يُجِب على الشركات ضمان تكامل و توحيد بياناتها.
• تُساعد حلول التصنيع الرقمي و الذكاء الاصطناعي على ضمان هذا التكامل.
• تُساعد هذه البيانات في اتخاذ قرارات مدروسة والاستجابة السريعة للمخاطر.