Podcast
Questions and Answers
ما هو الهدف الأساسي لخطة إدارة الجدول الزمني؟
ما هو الهدف الأساسي لخطة إدارة الجدول الزمني؟
- توجيه العمليات والأدوات التي تضمن تحسين أداء الجدول الزمني (correct)
- تحديد الأعضاء المسؤولين في الفريق
- تطوير استراتيجيات التسويق للمشروع
- تحديد الميزانية الإجمالية للمشروع
ما الذي يؤثر على عملية إدارة بيانات الجدول الزمني والنموذج البياني؟
ما الذي يؤثر على عملية إدارة بيانات الجدول الزمني والنموذج البياني؟
- تحديد مواعيد الاجتماعات الدورية
- التسويق والعلاقات العامة للمشروع
- إعداد موازنة المشروع المالية
- التقارير التي تعرض للأطراف المعنية المختلفة (correct)
ما هي الأثر المحتمل لعدم وجود خطة لإدارة الجدول الزمني في المشروع؟
ما هي الأثر المحتمل لعدم وجود خطة لإدارة الجدول الزمني في المشروع؟
- تحسين توقعات الجدول الزمني
- تقليل الحاجة لمراجعة الجدول الزمني
- زيادة فعالية الفريق
- زيادة التكاليف والمخاطر وأوقات المشروع (correct)
ما هي العناصر الأساسية التي يجب تضمينها في خطة إدارة الجدول الزمني؟
ما هي العناصر الأساسية التي يجب تضمينها في خطة إدارة الجدول الزمني؟
كيف ينبغي على الفريق المشروع تحديد النهج الجدولي؟
كيف ينبغي على الفريق المشروع تحديد النهج الجدولي؟
ما هي العوامل التي تحدد اختيار أداة الجدولة؟
ما هي العوامل التي تحدد اختيار أداة الجدولة؟
لماذا تعتبر جودة النماذج الجدولية مهمة؟
لماذا تعتبر جودة النماذج الجدولية مهمة؟
ما هي المهام التي يجب أن تقوم بها خطة إدارة الجدول الزمني؟
ما هي المهام التي يجب أن تقوم بها خطة إدارة الجدول الزمني؟
ما هو الهدف الرئيسي من تطوير نموذج الجدول الزمني؟
ما هو الهدف الرئيسي من تطوير نموذج الجدول الزمني؟
كيف يمكن تنظيم الأنشطة في نموذج الجدول الزمني؟
كيف يمكن تنظيم الأنشطة في نموذج الجدول الزمني؟
ما هي فوائد نموذج الجدول الزمني المحمّل بالموارد؟
ما هي فوائد نموذج الجدول الزمني المحمّل بالموارد؟
ما هو النشاط الذي يجب التأكد من توافره أثناء إنشاء نموذج الجدول الزمني؟
ما هو النشاط الذي يجب التأكد من توافره أثناء إنشاء نموذج الجدول الزمني؟
ما هي العلاقة بين هيكل تقسيم العمل (WBS) ونموذج الجدول الزمني؟
ما هي العلاقة بين هيكل تقسيم العمل (WBS) ونموذج الجدول الزمني؟
ما هي أهمية التحقق من تخصيص الموارد في نموذج الجدول الزمني؟
ما هي أهمية التحقق من تخصيص الموارد في نموذج الجدول الزمني؟
كيف يتم التأكد من فهم نطاق المشروع بشكل صحيح؟
كيف يتم التأكد من فهم نطاق المشروع بشكل صحيح؟
ما هي الممارسة الأساسية عند تطوير نموذج الجدول الزمني؟
ما هي الممارسة الأساسية عند تطوير نموذج الجدول الزمني؟
متى يمكن بدء النشاط Y في العلاقة من نوع البدء إلى البدء؟
متى يمكن بدء النشاط Y في العلاقة من نوع البدء إلى البدء؟
ماذا يحدث في علاقة البدء إلى الانتهاء؟
ماذا يحدث في علاقة البدء إلى الانتهاء؟
أي من الخيارات التالية غير صحيحة بشأن الأنشطة والعلاقات?
أي من الخيارات التالية غير صحيحة بشأن الأنشطة والعلاقات?
ما هو الفرق بين العلاقة من نوع البدء إلى البدء والعلاقة من نوع البدء إلى الانتهاء؟
ما هو الفرق بين العلاقة من نوع البدء إلى البدء والعلاقة من نوع البدء إلى الانتهاء؟
أي نوع من الأنشطة يجب أن يدفع النشاط Y؟
أي نوع من الأنشطة يجب أن يدفع النشاط Y؟
ما هو الغرض من القيود في تخطيط الجدول الزمني؟
ما هو الغرض من القيود في تخطيط الجدول الزمني؟
أي الخيارات التالية هي مثال عن العلاقة S-F؟
أي الخيارات التالية هي مثال عن العلاقة S-F؟
ما الذي يجب أن يتم تحديده بواسطة علاقة سابقة دافعة؟
ما الذي يجب أن يتم تحديده بواسطة علاقة سابقة دافعة؟
ما هو تأثير عدم وجود علاقات 'S?' أو 'F?' في الجدول الزمني للمشروع؟
ما هو تأثير عدم وجود علاقات 'S?' أو 'F?' في الجدول الزمني للمشروع؟
ما هي العملية التي تتضمن تحديد نوع وكميات الموارد اللازمة لكل نشاط؟
ما هي العملية التي تتضمن تحديد نوع وكميات الموارد اللازمة لكل نشاط؟
كيف يمكن أن يؤثر عدم اعتبار الموارد على مسار المشروع؟
كيف يمكن أن يؤثر عدم اعتبار الموارد على مسار المشروع؟
ما هي النتيجة المحتملة لاستخدام مصمم متمرس بدلاً من مصمم مبتدئ في نشاط ما؟
ما هي النتيجة المحتملة لاستخدام مصمم متمرس بدلاً من مصمم مبتدئ في نشاط ما؟
ما هي العلاقة بين تقييم الموارد وتقدير مدة النشاط؟
ما هي العلاقة بين تقييم الموارد وتقدير مدة النشاط؟
ما الذي يساعد في تحديد مدة النشاط بشكل دقيق؟
ما الذي يساعد في تحديد مدة النشاط بشكل دقيق؟
ما هي الأنشطة التي تعتبر عادة عملية واحدة في المشاريع الصغيرة؟
ما هي الأنشطة التي تعتبر عادة عملية واحدة في المشاريع الصغيرة؟
ما هو تعريف المدة بالنسبة لنشاط معين؟
ما هو تعريف المدة بالنسبة لنشاط معين؟
ما هو نموذج الجدول الزمني الأساسي؟
ما هو نموذج الجدول الزمني الأساسي؟
من أين يُستمد معلومات نموذج الجدول الزمني الأساسي؟
من أين يُستمد معلومات نموذج الجدول الزمني الأساسي؟
ما هي مستويات الجدول الزمني المختلفة؟
ما هي مستويات الجدول الزمني المختلفة؟
ما الغرض من التقرير عند مستوى 0 من الجدول الزمني؟
ما الغرض من التقرير عند مستوى 0 من الجدول الزمني؟
كيف يتم تشكيل تقرير مستوى 1؟
كيف يتم تشكيل تقرير مستوى 1؟
ما الذي يحدث بعد اعتماد قاعدة الجدول الزمني؟
ما الذي يحدث بعد اعتماد قاعدة الجدول الزمني؟
ما أهمية نموذج الجدول الزمني الأساسي؟
ما أهمية نموذج الجدول الزمني الأساسي؟
ما هو الهدف الرئيسي من مراقبة تغييرات قاعدة الجدول الزمني؟
ما هو الهدف الرئيسي من مراقبة تغييرات قاعدة الجدول الزمني؟
ما هو تأثير التغيرات في الفلوت الكلي؟
ما هو تأثير التغيرات في الفلوت الكلي؟
ما الذي يشير إليه انخفاض الفلوت الحر؟
ما الذي يشير إليه انخفاض الفلوت الحر؟
ما هي العناصر التي قد تؤثر على الفلوت الكلي والحر؟
ما هي العناصر التي قد تؤثر على الفلوت الكلي والحر؟
ما أهمية رصد الفلوت الكلي والحر بعد كل تحديث للمشروع؟
ما أهمية رصد الفلوت الكلي والحر بعد كل تحديث للمشروع؟
ماذا يمكن أن تشير إليه التغيرات في الفلوت الكلي والحر؟
ماذا يمكن أن تشير إليه التغيرات في الفلوت الكلي والحر؟
كيف يمكن استخدام المعلومات التاريخية في إدارة المشروع؟
كيف يمكن استخدام المعلومات التاريخية في إدارة المشروع؟
ما الهدف من توثيق الاعتماد الخارجي في سجلات النشاط؟
ما الهدف من توثيق الاعتماد الخارجي في سجلات النشاط؟
متى يجب مراجعة الفلوت الكلي والحر؟
متى يجب مراجعة الفلوت الكلي والحر؟
ما هي أحد الفوائد الرئيسية لاستخدام هيكل ترميز النشاط بشكل مناسب؟
ما هي أحد الفوائد الرئيسية لاستخدام هيكل ترميز النشاط بشكل مناسب؟
ما كيفية ارتباط هيكل ترميز النشاط بنظام تعريف النشاط؟
ما كيفية ارتباط هيكل ترميز النشاط بنظام تعريف النشاط؟
أي من الخيارات التالية يُعتبر من العناصر الأساسية في خطة إدارة الجدول الزمني بالنسبة لتخطيط الموارد؟
أي من الخيارات التالية يُعتبر من العناصر الأساسية في خطة إدارة الجدول الزمني بالنسبة لتخطيط الموارد؟
ما هي إحدى الطرق التي تُستخدم بها الأكواد في تخطيط المشاريع؟
ما هي إحدى الطرق التي تُستخدم بها الأكواد في تخطيط المشاريع؟
كيف يُساهم استخدام الرموز المتعددة لكل نشاط في تحسين الجدول الزمني؟
كيف يُساهم استخدام الرموز المتعددة لكل نشاط في تحسين الجدول الزمني؟
ما الغرض من هيكل تعريف النشاط في خطة إدارة الجدول الزمني؟
ما الغرض من هيكل تعريف النشاط في خطة إدارة الجدول الزمني؟
ما هو أحد العوامل الرئيسية التي يجب النظر إليها أثناء تخطيط الموارد في الجدول الزمني؟
ما هو أحد العوامل الرئيسية التي يجب النظر إليها أثناء تخطيط الموارد في الجدول الزمني؟
ما الغرض الرئيسي من تحليل الجدول الزمني في مشروع ما؟
ما الغرض الرئيسي من تحليل الجدول الزمني في مشروع ما؟
ما هي العناصر الأساسية التي يجب توثيقها في سجلات النشاط لتحليل الجدول الزمني؟
ما هي العناصر الأساسية التي يجب توثيقها في سجلات النشاط لتحليل الجدول الزمني؟
كيف يتعين على المحلل الجدولي استخدام التحليلات للتعامل مع التغييرات في نموذج الجدول الزمني؟
كيف يتعين على المحلل الجدولي استخدام التحليلات للتعامل مع التغييرات في نموذج الجدول الزمني؟
ما الفرق بين المسار الحرج والأنشطة الحرجة في تحليل الجدول الزمني؟
ما الفرق بين المسار الحرج والأنشطة الحرجة في تحليل الجدول الزمني؟
ما هي الميزة الأساسية لتوثيق السجلات والملاحظات داخل نموذج الجدول الزمني؟
ما هي الميزة الأساسية لتوثيق السجلات والملاحظات داخل نموذج الجدول الزمني؟
ما هي التقنية المستخدمة بشكل رئيسي لتقليل مدة الجدول الزمني للمشروع؟
ما هي التقنية المستخدمة بشكل رئيسي لتقليل مدة الجدول الزمني للمشروع؟
أي من العبارات التالية يصف مفهوم 'التسريع'؟
أي من العبارات التالية يصف مفهوم 'التسريع'؟
ما هي المخاطر المحتملة المرتبطة بأسلوب 'تسريع العمل'؟
ما هي المخاطر المحتملة المرتبطة بأسلوب 'تسريع العمل'؟
ما هي العوامل التي تؤثر في تحديد مدى توافر الموارد للمشروع؟
ما هي العوامل التي تؤثر في تحديد مدى توافر الموارد للمشروع؟
ما هو العوامل التي ينبغي أخذها في الاعتبار عند الموافقة على نموذج الجدول الزمني؟
ما هو العوامل التي ينبغي أخذها في الاعتبار عند الموافقة على نموذج الجدول الزمني؟
عند تعديل الجدول الزمني، ما هو التعديل الأكثر شيوعًا المطلوب؟
عند تعديل الجدول الزمني، ما هو التعديل الأكثر شيوعًا المطلوب؟
كيف يمكن أن تؤثر المخاطر الخارجية على المشروع؟
كيف يمكن أن تؤثر المخاطر الخارجية على المشروع؟
ما هو هدف التقييم خلال عملية مراجعة نموذج الجدول الزمني؟
ما هو هدف التقييم خلال عملية مراجعة نموذج الجدول الزمني؟
ما هو دور مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في المشاريع؟
ما هو دور مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في المشاريع؟
ما هي الفوائد المحتملة لنموذج الجدول الزمني المحمّل بالموارد؟
ما هي الفوائد المحتملة لنموذج الجدول الزمني المحمّل بالموارد؟
ما هو المقصود بالمسار الحرج في نموذج الجدول الزمني؟
ما هو المقصود بالمسار الحرج في نموذج الجدول الزمني؟
ما الذي يُعتبر مؤشراً على صحة الجدول الزمني؟
ما الذي يُعتبر مؤشراً على صحة الجدول الزمني؟
ما الذي يمثل تكلفة مرتبطة بأسلوب 'التسريع'؟
ما الذي يمثل تكلفة مرتبطة بأسلوب 'التسريع'؟
ما هو الأثر المحتمل للتعديلات على نموذج الجدول الزمني؟
ما هو الأثر المحتمل للتعديلات على نموذج الجدول الزمني؟
كيف تساهم تقارير تحميل الموارد في إدارة المشروع؟
كيف تساهم تقارير تحميل الموارد في إدارة المشروع؟
ما هو دور خطة إدارة الجدول الزمني في عملية الموافقة على نموذج الجدول الزمني؟
ما هو دور خطة إدارة الجدول الزمني في عملية الموافقة على نموذج الجدول الزمني؟
ما الذي يُعتبر حجر الزاوية في تقدير مدة الأنشطة؟
ما الذي يُعتبر حجر الزاوية في تقدير مدة الأنشطة؟
ما هو التأثير الرئيس لعدم اعتبار توافر الموارد على مسار المشروع؟
ما هو التأثير الرئيس لعدم اعتبار توافر الموارد على مسار المشروع؟
ما الذي يُعتبر عاملاً مهماً عند تقييم الأداء باستخدام نظام EVM؟
ما الذي يُعتبر عاملاً مهماً عند تقييم الأداء باستخدام نظام EVM؟
ما الهدف من تحديد تاريخ البيانات النسبية في عملية تتبع التقدم؟
ما الهدف من تحديد تاريخ البيانات النسبية في عملية تتبع التقدم؟
أي من العناصر التالية لا يعتبر جزءًا من البيانات التي يجب الإبلاغ عنها عند تحديث الحالة؟
أي من العناصر التالية لا يعتبر جزءًا من البيانات التي يجب الإبلاغ عنها عند تحديث الحالة؟
ما هو الإجراء الذي يتبعه الفريق بعد تعيين تاريخ البيانات الجديد؟
ما هو الإجراء الذي يتبعه الفريق بعد تعيين تاريخ البيانات الجديد؟
لماذا من المهم جمع حالة الأنشطة الفعلية في فترة زمنية محددة؟
لماذا من المهم جمع حالة الأنشطة الفعلية في فترة زمنية محددة؟
كيف يتم التعامل مع التغيرات المستقبلية في الأنشطة؟
كيف يتم التعامل مع التغيرات المستقبلية في الأنشطة؟
ماذا يعني وجود معلومات تاريخية عن المشروع؟
ماذا يعني وجود معلومات تاريخية عن المشروع؟
ما الذي يتضمنه تقرير الحالة كحد أدنى؟
ما الذي يتضمنه تقرير الحالة كحد أدنى؟
ما المقصود بموعد البيانات المحدد أو تاريخ الحالة؟
ما المقصود بموعد البيانات المحدد أو تاريخ الحالة؟
ما هو الجزء الأساسي في عملية تتبع التقدم التي تحدث بشكل منتظم؟
ما هو الجزء الأساسي في عملية تتبع التقدم التي تحدث بشكل منتظم؟
أين يتم تسجيل المعلومات التي توضح العلاقة بين الأنشطة وتغيرات المدة؟
أين يتم تسجيل المعلومات التي توضح العلاقة بين الأنشطة وتغيرات المدة؟
What is a critical aspect of the schedule management plan that directly impacts project efficiency?
What is a critical aspect of the schedule management plan that directly impacts project efficiency?
How should a scheduling tool be selected according to the components of the schedule management plan?
How should a scheduling tool be selected according to the components of the schedule management plan?
What is the effect of not adhering to a schedule management plan on project outcomes?
What is the effect of not adhering to a schedule management plan on project outcomes?
Which component of the schedule management plan assists in determining how schedule models will react to project factors?
Which component of the schedule management plan assists in determining how schedule models will react to project factors?
What should be included in the schedule management plan to ensure the coverage of all components?
What should be included in the schedule management plan to ensure the coverage of all components?
How can good practice in schedule management ensure quality in scheduling processes?
How can good practice in schedule management ensure quality in scheduling processes?
What is a primary requirement when determining data hierarchy for reporting in the schedule management plan?
What is a primary requirement when determining data hierarchy for reporting in the schedule management plan?
What is the significance of establishing a cost baseline in project management?
What is the significance of establishing a cost baseline in project management?
How does earned schedule enhance traditional earned value management?
How does earned schedule enhance traditional earned value management?
What role do subprojects play in the master schedule model?
What role do subprojects play in the master schedule model?
What is an essential aspect of managing project changes effectively?
What is an essential aspect of managing project changes effectively?
Which component does the schedule management plan NOT encompass?
Which component does the schedule management plan NOT encompass?
Why is it crucial to monitor specific project deliverables?
Why is it crucial to monitor specific project deliverables?
What does a well-structured project change management plan specifically ensure?
What does a well-structured project change management plan specifically ensure?
What aspect of the schedule model allows project managers to predict when remaining project work can be accomplished?
What aspect of the schedule model allows project managers to predict when remaining project work can be accomplished?
What is a defining characteristic of the master schedule model?
What is a defining characteristic of the master schedule model?
Which of the following elements is NOT explicitly described in a schedule model?
Which of the following elements is NOT explicitly described in a schedule model?
What type of indicators does the project communications management plan typically include?
What type of indicators does the project communications management plan typically include?
How does a schedule model help during the project life cycle?
How does a schedule model help during the project life cycle?
Which component forms the basis for lessons learned activities after project completion?
Which component forms the basis for lessons learned activities after project completion?
Which statement accurately describes the role of Level of Effort (LOE) activities in project scheduling?
Which statement accurately describes the role of Level of Effort (LOE) activities in project scheduling?
How should the duration of an LOE activity be established?
How should the duration of an LOE activity be established?
What is a key benefit of creating a well-structured schedule model?
What is a key benefit of creating a well-structured schedule model?
Which of the following relationships is typically correct for defining LOE activities?
Which of the following relationships is typically correct for defining LOE activities?
Under which circumstance might the schedule model serve as a critical component in forensic scheduling analysis?
Under which circumstance might the schedule model serve as a critical component in forensic scheduling analysis?
What should not be performed on LOE-type activities?
What should not be performed on LOE-type activities?
Which factor is NOT considered when determining the activity sequence in a schedule model?
Which factor is NOT considered when determining the activity sequence in a schedule model?
What is a key consideration when defining the duration of LOE activities?
What is a key consideration when defining the duration of LOE activities?
What describes the optimum activity sequence in a project schedule model?
What describes the optimum activity sequence in a project schedule model?
What is a critical initial action when developing a schedule model?
What is a critical initial action when developing a schedule model?
Why is the schedule model referred to as a dynamic tool?
Why is the schedule model referred to as a dynamic tool?
Which of the following best describes the relationship between the work breakdown structure (WBS) and the schedule model?
Which of the following best describes the relationship between the work breakdown structure (WBS) and the schedule model?
What is a key aspect of verifying resource availability during schedule model creation?
What is a key aspect of verifying resource availability during schedule model creation?
How can a resource-loaded schedule benefit project management?
How can a resource-loaded schedule benefit project management?
In what way should activities be organized in relation to the WBS?
In what way should activities be organized in relation to the WBS?
Which practice is essential for developing a robust schedule model baseline?
Which practice is essential for developing a robust schedule model baseline?
What implication does a resource-loaded schedule have on project activities?
What implication does a resource-loaded schedule have on project activities?
Which of the following statements is true regarding resource identifiers in schedule modeling?
Which of the following statements is true regarding resource identifiers in schedule modeling?
What is the primary goal of understanding the project requirements during schedule model creation?
What is the primary goal of understanding the project requirements during schedule model creation?
Why is it important for each schedule activity to correspond to only one WBS element?
Why is it important for each schedule activity to correspond to only one WBS element?
What is the main reason to include only project scope-related activities in the schedule model?
What is the main reason to include only project scope-related activities in the schedule model?
Flashcards
خطة إدارة الجدول الزمني
خطة إدارة الجدول الزمني
هي مجموعة من العمليات والأساليب والقوالب والأدوات التي تشكل استراتيجية تنفيذ المشروع وأهدافه كما هو موضح في نموذج جدول زمني للمشروع.
نهج الجدولة
نهج الجدولة
يجب أن يكون فريق المشروع على دراية بالوثائق التي تحدد نهج الجدولة المعتمد داخل المؤسسة ويلتزم بها المؤسسة والمشروع.
أدوات الجدولة
أدوات الجدولة
اختيار أداة الجدولة يعتمد على نهج الجدولة المُختار ويجب أن يلتزم بالمتطلبات التنظيمية الخاصة بالأداة.
نموذج الجدول الزمني
نموذج الجدول الزمني
Signup and view all the flashcards
فعالية الجدولة
فعالية الجدولة
Signup and view all the flashcards
مستويات البيانات
مستويات البيانات
Signup and view all the flashcards
وثائق المشروع
وثائق المشروع
Signup and view all the flashcards
تكاليف المشروع
تكاليف المشروع
Signup and view all the flashcards
أهمية فهم متطلبات المشروع
أهمية فهم متطلبات المشروع
Signup and view all the flashcards
هيكل تفكيك العمل (WBS)
هيكل تفكيك العمل (WBS)
Signup and view all the flashcards
تتبع وحدات العمل
تتبع وحدات العمل
Signup and view all the flashcards
تحديد موارد المشروع
تحديد موارد المشروع
Signup and view all the flashcards
تحميل الموارد في الجدول الزمني
تحميل الموارد في الجدول الزمني
Signup and view all the flashcards
تحديد رموز الموارد
تحديد رموز الموارد
Signup and view all the flashcards
نموذج جدول زمني أساسي
نموذج جدول زمني أساسي
Signup and view all the flashcards
توفر الموارد
توفر الموارد
Signup and view all the flashcards
أنشطة متعاقبة
أنشطة متعاقبة
Signup and view all the flashcards
بدء إلى بدء (Start to Start)
بدء إلى بدء (Start to Start)
Signup and view all the flashcards
بدء إلى انتهاء (Start to Finish)
بدء إلى انتهاء (Start to Finish)
Signup and view all the flashcards
النشاط الرئيسي
النشاط الرئيسي
Signup and view all the flashcards
النشاط المتعاقب
النشاط المتعاقب
Signup and view all the flashcards
علاقة سابقة
علاقة سابقة
Signup and view all the flashcards
علاقة لاحقة
علاقة لاحقة
Signup and view all the flashcards
قيود (constraints)
قيود (constraints)
Signup and view all the flashcards
العلاقات المنطقية بين الأنشطة
العلاقات المنطقية بين الأنشطة
Signup and view all the flashcards
الأنشطة المعلقة (المنفصلة)
الأنشطة المعلقة (المنفصلة)
Signup and view all the flashcards
تقدير موارد الأنشطة
تقدير موارد الأنشطة
Signup and view all the flashcards
تأثير الموارد على الجدول الزمني
تأثير الموارد على الجدول الزمني
Signup and view all the flashcards
تحديد مدة النشاط
تحديد مدة النشاط
Signup and view all the flashcards
موارد الفريق وتأثيرها على مدة النشاط
موارد الفريق وتأثيرها على مدة النشاط
Signup and view all the flashcards
الأعمال المرتبطة ارتباطاً وثيقاً
الأعمال المرتبطة ارتباطاً وثيقاً
Signup and view all the flashcards
مسار المشروع المُعوّق
مسار المشروع المُعوّق
Signup and view all the flashcards
نموذج جدول مرجعي للمشروع
نموذج جدول مرجعي للمشروع
Signup and view all the flashcards
مستويات الجدول الزمني
مستويات الجدول الزمني
Signup and view all the flashcards
مستوى 0 (ملخص المشروع)
مستوى 0 (ملخص المشروع)
Signup and view all the flashcards
مستوى 1 (ملخص تنفيذي)
مستوى 1 (ملخص تنفيذي)
Signup and view all the flashcards
جدول مرجعي
جدول مرجعي
Signup and view all the flashcards
إدارة التغييرات المتكاملة
إدارة التغييرات المتكاملة
Signup and view all the flashcards
المسار الحيوي الأصلي
المسار الحيوي الأصلي
Signup and view all the flashcards
مخاطر الجدول الزمني
مخاطر الجدول الزمني
Signup and view all the flashcards
الطفو الحر
الطفو الحر
Signup and view all the flashcards
الطفو الكلي
الطفو الكلي
Signup and view all the flashcards
مراقبة الطفو
مراقبة الطفو
Signup and view all the flashcards
تغييرات في الطفو الحر
تغييرات في الطفو الحر
Signup and view all the flashcards
تغييرات في الطفو الكلي
تغييرات في الطفو الكلي
Signup and view all the flashcards
التبعيات الخارجية
التبعيات الخارجية
Signup and view all the flashcards
خطط التعافي
خطط التعافي
Signup and view all the flashcards
ترقيم الأنشطة
ترقيم الأنشطة
Signup and view all the flashcards
ترميز الأنشطة
ترميز الأنشطة
Signup and view all the flashcards
ما فائدة الترقيم والترميز؟
ما فائدة الترقيم والترميز؟
Signup and view all the flashcards
مخطط توزيع الموارد
مخطط توزيع الموارد
Signup and view all the flashcards
مُخطط إدارة الموارد
مُخطط إدارة الموارد
Signup and view all the flashcards
مهارات الموارد
مهارات الموارد
Signup and view all the flashcards
تحليل نموذج الجدول الزمني
تحليل نموذج الجدول الزمني
Signup and view all the flashcards
المسار الحرج
المسار الحرج
Signup and view all the flashcards
الأنشطة الحرجة
الأنشطة الحرجة
Signup and view all the flashcards
مراقبة وتوثيق التغييرات
مراقبة وتوثيق التغييرات
Signup and view all the flashcards
أهمية المسار الحرج
أهمية المسار الحرج
Signup and view all the flashcards
تاريخ البيانات
تاريخ البيانات
Signup and view all the flashcards
تحديد تاريخ البيانات الجديد
تحديد تاريخ البيانات الجديد
Signup and view all the flashcards
جمع البيانات الفعلية والعمل المتبقي
جمع البيانات الفعلية والعمل المتبقي
Signup and view all the flashcards
الأنشطة الجارية
الأنشطة الجارية
Signup and view all the flashcards
عملية التحكم في التغييرات
عملية التحكم في التغييرات
Signup and view all the flashcards
نموذج الجدول الزمني الأساسي
نموذج الجدول الزمني الأساسي
Signup and view all the flashcards
تحديث الجدول الزمني
تحديث الجدول الزمني
Signup and view all the flashcards
المسار الحيوي
المسار الحيوي
Signup and view all the flashcards
مراجعة نموذج الجدول الزمني
مراجعة نموذج الجدول الزمني
Signup and view all the flashcards
تقنيات ضغط الجدول الزمني
تقنيات ضغط الجدول الزمني
Signup and view all the flashcards
تحويل النشاط (Crashing)
تحويل النشاط (Crashing)
Signup and view all the flashcards
تسريع الإنجاز (Fast Tracking)
تسريع الإنجاز (Fast Tracking)
Signup and view all the flashcards
الموافقة على نموذج الجدول الزمني الأساسي
الموافقة على نموذج الجدول الزمني الأساسي
Signup and view all the flashcards
تحديد خطة إدارة الجدول الزمني
تحديد خطة إدارة الجدول الزمني
Signup and view all the flashcards
قيمة الطفو
قيمة الطفو
Signup and view all the flashcards
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
Signup and view all the flashcards
إدارة القيمة المكتملة (EVM)
إدارة القيمة المكتملة (EVM)
Signup and view all the flashcards
منحنى تحميل الموارد
منحنى تحميل الموارد
Signup and view all the flashcards
مُسار المشروع المُعوّق
مُسار المشروع المُعوّق
Signup and view all the flashcards
تُعاقُب الأنشطة و علاقاتها
تُعاقُب الأنشطة و علاقاتها
Signup and view all the flashcards
تقدير موارد الأنشطة
تقدير موارد الأنشطة
Signup and view all the flashcards
تحديد مدة النشاط
تحديد مدة النشاط
Signup and view all the flashcards
Schedule Management Plan
Schedule Management Plan
Signup and view all the flashcards
Scheduling Approach
Scheduling Approach
Signup and view all the flashcards
Scheduling Tool
Scheduling Tool
Signup and view all the flashcards
Schedule Model
Schedule Model
Signup and view all the flashcards
Data Hierarchy Requirements
Data Hierarchy Requirements
Signup and view all the flashcards
Critical Path
Critical Path
Signup and view all the flashcards
Float/Slack
Float/Slack
Signup and view all the flashcards
Earned Schedule
Earned Schedule
Signup and view all the flashcards
Master Schedule Model
Master Schedule Model
Signup and view all the flashcards
Subprojects
Subprojects
Signup and view all the flashcards
Interface Points
Interface Points
Signup and view all the flashcards
Change Control
Change Control
Signup and view all the flashcards
Configuration Management Plan
Configuration Management Plan
Signup and view all the flashcards
EVM
EVM
Signup and view all the flashcards
Schedule Baseline
Schedule Baseline
Signup and view all the flashcards
Resource Loading
Resource Loading
Signup and view all the flashcards
Schedule Compression
Schedule Compression
Signup and view all the flashcards
Work Breakdown Structure (WBS)
Work Breakdown Structure (WBS)
Signup and view all the flashcards
Resource-Loaded Schedule
Resource-Loaded Schedule
Signup and view all the flashcards
Activity Code
Activity Code
Signup and view all the flashcards
Resource Code
Resource Code
Signup and view all the flashcards
Crashing
Crashing
Signup and view all the flashcards
Fast Tracking
Fast Tracking
Signup and view all the flashcards
LOE Activity
LOE Activity
Signup and view all the flashcards
Start-to-Start (SS) Relationship
Start-to-Start (SS) Relationship
Signup and view all the flashcards
Finish-to-Finish (FF) Relationship
Finish-to-Finish (FF) Relationship
Signup and view all the flashcards
Resource Leveling
Resource Leveling
Signup and view all the flashcards
Critical Path Method
Critical Path Method
Signup and view all the flashcards
Study Notes
Schedule Model Good Practices Overview
- This section provides guidance on generally accepted good practices for planning, developing, maintaining, communicating, and reporting CPM schedule models.
Schedule Management
- Schedule management is part of the Develop Project Management Plan process.
- It integrates all applicable Project Management Process Groups and Knowledge Areas within the overall schedule model.
- The schedule management plan guides the development of the schedule model.
Schedule Model Creation
- The schedule model is planned and designed like any project deliverable.
- The project team considers various factors to create a useful tool for project monitoring, communication, and comparison of planned vs. actual progress.
- It is designed to support the Develop Project Management Plan, in accordance with the PMBOK® Guide.
Schedule Model Maintenance
- Effective change control and update procedures are essential for successful project execution.
- Changes to the schedule occur throughout the project life cycle.
- These changes may reflect a faster or slower progress than planned or changes in other project elements or team approaches.
- Changes may also be driven by external issues that the team cannot control.
- Tracking progress requires baseline model comparison and continuous monitoring.
Schedule Model Analysis
- Schedule analysis identifies project threats and opportunities to project objectives.
- Schedule model analysis is a responsibility of the project team, capable of forecasting the impacts of changes (positive or negative).
- Common analysis areas include project critical path and critical activities.
Communication and Reporting
- Clear communication to stakeholders is vital.
- Create a communications management plan early in the project life cycle.
- Schedule reports may include critical path, WBS, weekly/monthly schedules, resource reports, assumption reports, dependencies reports, and critical issues reports.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
تتناول هذه المسابقة الأهداف والعناصر الأساسية لخطة إدارة الجدول الزمني في المشاريع. يتم استكشاف تأثير عدم وجود خطة جدولة وأهمية النموذج البياني، بالإضافة إلى استراتيجيات تحديد النهج الجدولي وأدوات الجدولة. الهدف هو تعزيز فهم كيفية تنظيم وإدارة الأنشطة بفاعلية.
