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Questions and Answers
Qual é uma habilidade chave para compreender o funcionamento de uma organização?
Qual é uma habilidade chave para compreender o funcionamento de uma organização?
Quais são as características de um funcionário que se ajusta bem à organização?
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O que implica ter um bom relacionamento interpessoal no ambiente de trabalho?
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Qual é a importância do conhecimento dos acrônimos e jargões da profissão?
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Como um funcionário pode se tornar um bom representante da organização?
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Qual é o impacto de não entender os motivos subjacentes das atuações de colegas?
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O que caracteriza uma pessoa que é vista como parte do 'gang' no trabalho?
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Qual é a consequência de não ser incluído nas redes sociais da organização?
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Qual é o objetivo das táticas de socialização no contexto de uma organização?
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Qual é uma característica das táticas de socialização informais?
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Qual dos seguintes conteúdos da socialização é essencial para a familiarização com a organização?
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O que significa 'de investidura' nas táticas de socialização?
O que significa 'de investidura' nas táticas de socialização?
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As táticas coletivas de socialização visam principalmente que tipo de interação?
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Qual é a diferença entre táticas de socialização sequenciais e aleatórias?
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O que caracteriza a modalidade social 'disjuntiva' nas táticas de socialização?
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Quais são os elementos principais que um novo membro deve conhecer durante o processo de socialização?
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Qual é o conceito de 'Embeddedness' em uma organização?
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Quais das seguintes dimensões compõem o conceito de 'Embeddedness'?
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O que significa a dimensão de 'ajustamento' no contexto de 'Embeddedness'?
O que significa a dimensão de 'ajustamento' no contexto de 'Embeddedness'?
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Qual é um fator que pode aumentar os 'sacrifícios' de um colaborador para deixar a organização?
Qual é um fator que pode aumentar os 'sacrifícios' de um colaborador para deixar a organização?
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Em que consiste a dimensão de 'vínculos' do 'Embeddedness'?
Em que consiste a dimensão de 'vínculos' do 'Embeddedness'?
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Quais características um colaborador deve perceber para que haja um bom 'ajustamento'?
Quais características um colaborador deve perceber para que haja um bom 'ajustamento'?
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O que pode ser considerado um 'sacrifício' para o colaborador em sua permanência na organização?
O que pode ser considerado um 'sacrifício' para o colaborador em sua permanência na organização?
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Como a percepção de um colaborador sobre seu bairro pode afetar sua permanência na organização?
Como a percepção de um colaborador sobre seu bairro pode afetar sua permanência na organização?
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Qual é uma das principais razões para o abandono voluntário de colaboradores nos primeiros meses de trabalho?
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Qual é o primeiro estádio do processo de socialização dos colaboradores?
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O que ocorre durante o estágio de 'ajustamento'?
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O que significa 'Metamorfose' no contexto de socialização organizacional?
O que significa 'Metamorfose' no contexto de socialização organizacional?
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O que caracteriza a fase de 'encontro' no processo de socialização?
O que caracteriza a fase de 'encontro' no processo de socialização?
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Qual é um resultado esperado ao final do estágio de 'metamorfose'?
Qual é um resultado esperado ao final do estágio de 'metamorfose'?
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Qual é a consequência mais comum das desilusões durante os primeiros contatos?
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O que representa o 'namoro' no processo de integração?
O que representa o 'namoro' no processo de integração?
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Qual das seguintes opções é um fator que pode contribuir para a saída voluntária de colaboradores?
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Qual é um efeito perverso da saída voluntária de colaboradores?
Qual é um efeito perverso da saída voluntária de colaboradores?
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Como a saída de um colaborador pode afetar a percepção dos clientes sobre a empresa?
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Qual é uma consequência das saídas voluntárias em relação ao capital social da empresa?
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Qual das opções a seguir é um possível custo associado à saída de colaboradores?
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Qual situação é um indicativo de liderança emocionalmente 'tóxica'?
Qual situação é um indicativo de liderança emocionalmente 'tóxica'?
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Qual impacto imediato pode ser observado após a saída de um colaborador talentoso?
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Qual das seguintes situações pode resultar da comunicação ineficaz com a liderança?
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Quais dos seguintes fatores contribuem para uma melhor socialização dos indivíduos na organização?
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Qual é o estado psicológico que caracteriza a ligação dos indivíduos à organização?
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Qual tipo de ligação emocional expressa o desejo de permanecer na organização?
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O que caracteriza a ligação normativa dos indivíduos a uma organização?
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Qual das opções representa uma consequência do alto grau de socialização?
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Como os custos de saída impactam a permanência dos funcionários na organização?
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Qual das seguintes afirmações descreve melhor indivíduos que estão completamente socializados?
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Qual das opções NÃO é uma característica do empenhamento normativo?
Qual das opções NÃO é uma característica do empenhamento normativo?
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Quais são os tipos de empenhamento identificados para os sujeitos em relação às organizações?
Quais são os tipos de empenhamento identificados para os sujeitos em relação às organizações?
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Qual dos seguintes aspectos não é um benefício da socialização na organização?
Qual dos seguintes aspectos não é um benefício da socialização na organização?
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Study Notes
Acolhimento, Socialização e Retenção de RH
- RH acolhimento, socialização e retenção são tópicos abordados no capítulo 7.
- A socialização é um processo pelo qual um indivíduo aprende valores, competências, comportamentos e conhecimentos para assumir um papel organizacional.
- Um novo empregado passa de "outsider" a "membro interno" quando se insere em outra função ou hierarquia dentro da mesma organização.
- A socialização incorpora aspectos da aprendizagem relacionados com a cultura organizacional (aculturação), matérias específicas por função, arena política da organização e linguagens específicas por cargo ou organização.
Noção de Socialização
- O processo de socialização é um aprendizado contínuo por parte do indivíduo para assumir um papel na organização.
- Inclui aprender os valores, as competências, os comportamentos esperados, e os conhecimentos sociais essenciais para se tornar um membro pleno da organização.
- Abrange também como um novo funcionário passa de externo a interno, seja dentro da mesma organização ou quando se insere em outra nova organização.
Socialização: Vários Planos
- Inclui a aprendizagem da cultura organizacional (aculturação),
- Materiais específicos por função na organização
- As políticas da organização
- A linguagem típica na organização e no cargo
Pré-socialização
- Indivíduos aprendem sobre a organização antes de mesmo se candidatarem ou iniciarem contato direto.
- Algumas organizações utilizam projetos de pré-socialização para identificar candidatos compatíveis com a cultura e necessidades da organização (exemplo: Novabase Academy).
Novabase Academy
- A Novabase Academy é direcionada para os melhores candidatos de Engenharia e Gestão de universidades do país.
- O processo tem etapas, incluindo Apresentação, Testes Psicométricos, Entrevistas com gerentes e Proposta
Benefícios para os Novos Colaboradores
- Os estudantes que integram a iniciativa Novabase Academy recebem formação de excelente qualidade em competências técnicas e comportamentais (soft skills).
- Desenvolverão know-how em consultoria
- Aprimoram habilidades de lidar com desafios e pressões em projetos que agregam valor para os clientes
- Aprenderão habilidades de comunicação
- Integração de equipe dentro da organização
- Inclusão rápida em projetos
Benefícios para a Novabase
- Este projeto fortalece a equipe da Novabase Acadêmicas com colaboradores mais motivados e com formação em consultoria e tecnologia.
- Melhora o processo de recrutamento e qualificação de novos funcionários.
- Fortalece a imagem da marca Novabase para o mercado.
A Socialização Começa Antes do Acolhimento
- A socialização começa antes do ingresso, através de informações coletadas durante o processo de recrutamento e seleção, anúncios, entrevistas e informações disponibilizadas pelo site da organização.
- Antes mesmo do processo de contratação, indivíduos formam uma imagem da organização através das informações que se tornam acessíveis à sociedade em geral.
Empenhamento
- Estado psicológico que demonstra a ligação entre os indivíduos e a organização, categorizado como afetivo, normativo e instrumental.
- Afetivo: Ligação emocional;
- Normativo: Sentimento de dever e obrigação;
- Instrumental (calculavo): Custos e alternativas caso haja saída.
Os Indivíduos Melhor Socializados
- Ajustam-se rapidamente às funções e à organização.
- Permanecem na organização por tempo prolongado.
- Desempenham suas funções em níveis elevados.
- Ascendem na carreira rapidamente.
- Demonstram maior empenho e comprometimento.
Porque as Pessoas Saem Voluntariamente da Organização?
- Mercado de trabalho/emprego
- Organização, departamento e equipe
- Características da função
- Características do colaborador e relação com a organização
- Liderança
Saídas Voluntárias dos Membros Organizacionais e Retenção
- Mercado de trabalho aquecido
- Fatores negativos como falta de apoio, salários baixos, recompensas não equitativas, ambiente desfavorável de trabalho e falta de apoio
- Clima organizacional
- Oportunidades de carreira inadequadas
- Caraterísticas da função (repetitivas, perigosas, maçadoras)
- Problemas de saúde
- Relação do colaborador com a organização
- Liderança
Efeitos Perversos das Saídas Voluntárias
- Perda de funcionários talentosos
- Custos de recrutamento e seleção
- Perda de investimento em treinamento
- Redução da produtividade
- Perda de capital social
- Instabilidade
Benefícios das Saídas Voluntárias
- Contratar profissionais mais capazes para as funções
- Promover funcionários dentro da organização
- Novos colaboradores com novas perspectivas e novas formas de trabalho
- Fortalecimento da cultura organizacional (funcionários menos adaptáveis à cultura saem)
- Redução de custos com funcionários
Exemplos de Medidas de Retenção
- Verificar o clima organizacional, buscando a insatisfação.
- Construir uma reputação de responsabilidade social
- Ajustar os procedimentos de contratação e seleção
- Melhorar o design dos postos de trabalho
- Ajustar postos de trabalho às motivações e às necessidades dos funcionários
- Revisar salários e benefícios
- Incentivar a conciliação trabalho-família
- Criar laços sociais entre os colaboradores
Embeddedness
- Grau de ligação entre o indivíduo e a organização
- Quanto mais fortes os laços, maior o ajuste e os sacrifícios feitos para não sair
- Três dimensões
- Ajustamento
- Vínculos
- Sacrifícios
Studying That Suits You
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Description
Este quiz aborda o capítulo 7 sobre acolhimento, socialização e retenção de recursos humanos. Discutiremos como os novos empregados passam a entender a cultura organizacional e os valores esperados no ambiente de trabalho. A socialização é um processo contínuo que molda o papel do indivíduo dentro da organização.