8 Pasos de Kotter para el Cambio Organizacional
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Questions and Answers

¿Cuál es el primer paso para implementar un cambio según Kotter?

  • Facultar a otros para actuar de acuerdo con la visión
  • Desarrollar una visión y una estrategia
  • Establecer un sentido de urgencia (correct)
  • Crear una coalición poderosa para liderar el cambio

    • ¿Quiénes son los líderes comprometidos que respaldan el cambio?

  • Los empleados nuevos
  • Los empleados antiguos
  • Los empleados que no están de acuerdo con el cambio
  • Los líderes influyentes (correct)

    • ¿Qué es lo que se debe crear según el tercer paso de Kotter?

  • Un plan para implementar el cambio
  • Un informe sobre el cambio
  • Una visión y una estrategia (correct)
  • Un equipo de trabajo para el cambio

    • ¿Quién es responsable de comunicar la visión del cambio?

    <p>La coalición conductora</p> Signup and view all the answers

    ¿Por qué es importante planificar y crear triunfos a corto plazo?

    <p>Para demostrar que el cambio es posible y valioso</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se debe hacer después de consolidar los logros?

    <p>Implementar cambios adicionales</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el último paso para implementar un cambio según Kotter?

    <p>Institucionalizar el cambio y anclarlo en la cultura</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    8 Pasos de Kotter para el Cambio Organizativo

    Establecer un Sentido de Urgencia

    • Convencer a los miembros de la organización de la necesidad del cambio
    • Comunicar claramente por qué el cambio es crucial y las consecuencias de no implementarlo

    Crear una Coalición Poderosa

    • Identificar líderes influyentes que respalden el cambio y motiven a otros
    • Comprometer a líderes para guiar la transformación y superar la resistencia

    Desarrollar una Visión y Estrategia

    • Crear una visión clara y convincente del futuro deseado
    • Desarrollar una estrategia para dirigir el esfuerzo de cambio

    Comunicar la Visión del Cambio

    • Comunicar y explicar el cambio de manera clara y constante
    • La coalición conductora es responsable de la comunicación efectiva

    Facultar a Otros para Actuar

    • Fomentar la toma de decisiones y asumir responsabilidades
    • Alentar a los miembros de la organización a tomar inicio y liderar el cambio

    Planificar y Crear Triunfos a Corto Plazo

    • Identificar y celebrar los éxitos tempranos del cambio
    • Demostrar que el cambio es posible y valioso

    Consolidar los Logros y Producir Más Cambios

    • Construir sobre los éxitos logrados
    • Implementar cambios adicionales para consolidar los logros

    Institucionalizar el Cambio

    • Integrar las nuevas prácticas y comportamientos en la cultura organizativa
    • Asegurar la sucesión del liderazgo para mantener el impulso del cambio

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    Description

    Aprende los 8 pasos fundamentales de John Kotter para implementar un cambio exitoso en una organización. Desde establecer un sentido de urgencia hasta consolidar los cambios, descubre los pasos clave para el éxito.

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