전문직과 직업관의 특성

경제적으로 보상을 받는 활동이며 개인의 잠재능력을 발휘하는 자기실현 활동.

직업에 대한 태도와 가치관.

생계를 유지하기 위해 일하는 것에 중점을 두는 직업관.

사회에 기여하고 공동체에 도움을 주고 싶어 하는 직업관.

자신의 꿈을 이루고 성장하기 위해 일하는 것에 중점을 두는 직업관.

기업 내부 거래에서 발생하는 부패로 경리 회계, 금전 관계, 기업 비밀 이용 등이 포함되며, 주로 사무직 근로자의 범죄로 간주됩니다.

기업과 경쟁자, 정부, 고객 등과의 관계에서 발생하는 부패로, 임직원들의 조직적인 범죄 행위로 이어질 수 있습니다.

사회 문화적 환경이 부패를 조장하는 상황으로 과도한 접대 문화 등을 예시로 들 수 있습니다.

인간의 탐욕, 모방 소비, 개인의 도덕적 규범 약화 등이 부패를 유발하는 요인으로 작용합니다.

조직 내부의 문제점을 외부에 알리는 행위로, 조직에 중대한 도덕적 문제가 있을 때 정보를 제공하는 것을 의미합니다.

내부고발자는 직원, 전 직원 등 조직과 관련된 사람이며, 윤리적 수준이 중요한 요소입니다.

내부고발은 실명으로 하거나 익명으로 할 수 있으며, 실명으로 할 경우 정체가 드러나는 반면, 익명으로 할 경우 신원 보호가 가능합니다.

내부고발의 조건은 보고된 위험의 심각성, 상사에게 이미 보고된 사항 여부 등입니다.

기업 활동 중에 발생하는 부당 내부 거래, 가격 담합, 입찰 담합, 환경 오염 등의 불법 행위. 이는 기업 구성원들의 경제적 지배를 도모하기 위해 발생하며, 기업 구성원과 연관된 개인들 모두 연루될 수 있습니다.

기업 범죄에는 직접적인 행동을 한 하위 구성원들이 처벌받거나 기업만 처벌받는 경우가 많습니다. 이는 기업에 부과된 벌금이 회사 재원으로 충당되기 때문에 실질적인 형벌 효과가 미흡합니다.

기업 범죄의 경우, 기업주나 책임자를 처벌하고 해당 기업을 공표하는 제도가 필요합니다. 이는 기업의 윤리 의식을 높이고 범죄를 예방하는 데 도움이 될 수 있습니다.

개인의 욕심과 이기심은 부패를 발생시키는 가장 큰 원인 중 하나입니다. 이는 인간 본성의 어두운 면을 반영하며, 부패를 촉진하는 요인으로 작용합니다.

사회 집단은 각자의 이익을 극대화하기 위해 활동하며, 이 과정에서 부패가 발생할 수 있습니다. 예를 들어 정치 집단은 선거 득표를, 기업은 이윤 극대화를 목표로 활동합니다.

행정 절차의 복잡성, 과다한 재량권, 규제 권력 집중 등은 부패를 발생시키는 제도적 문제점입니다. 이는 기업(민원인)들이 겪는 어려움을 증가시키고, 부패를 유발할 수 있습니다.

공사 구분이 모호하고, 연고주의나 온정주의 문화가 만연한 사회는 부패 발생 가능성이 높습니다. 또한 접대나 청탁 관행도 부패를 조장하는 요인입니다.

기술적으로 보호받는 영업비밀은 설계도, 제조 공식, 실험 데이터, 연구 보고서, 프로그램 소스 코드, 고객 리스트 등을 포함합니다. 이는 지적 재산권의 한 형태로 보호받습니다.

경영상의 영업비밀은 경영 전략, 중요 계획 정보, 관리 정보, 고객 명부, 원료 구입처, 독특한 노하우가 담긴 지침서 등을 포함합니다.

기업의 활동과 목표에 개인의 도덕적 가치관을 적용하는 것을 의미합니다.

윤리경영의 수준은 경영자의 노력에 따라 변화하며, 윤리경영 수준을 높이기 위해서는 단기적인 경제적 이익을 희생해야 할 수도 있습니다.

기업 내 윤리를 제도화하여 윤리 수준을 향상시키는 과정을 의미합니다. 윤리적인 문화를 조성하고 실천적인 기준을 세웁니다.

기업이 윤리경영의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 합리적으로 만들어진 통합된 체계를 의미합니다.

윤리경영을 위한 장기적인 목표와 실행 계획을 수립하는 것을 의미합니다.

윤리경영을 추진하는 데 있어 중요한 과제들을 의미합니다. 예를 들어, 윤리 의식 고취, 윤리 교육, 윤리적 리더십 육성 등이 있습니다.

윤리경영을 위한 조직을 구성하는 것을 의미합니다. 윤리경영을 전담하는 부서나 위원회를 설립할 수 있습니다.

윤리경영의 내재화를 위한 체계적이고 지속적인 활동을 의미합니다. 예를 들어, 윤리 교육 프로그램, 윤리 캠페인 등이 있습니다.

공통의 기대가 만들어 낸 규칙으로, 행동의 기대된 유형을 나타냅니다. 사회적 합의를 통해 형성되며, 신뢰를 바탕으로 상호 가치를 일치시키는 데 중요한 역할을 합니다.

윤리 규범을 제도화하고 체계화하여 기업 내 윤리 의식을 확립하고, 비윤리적 행동을 예방하기 위한 노력입니다.

기업이 윤리적 경영을 실천하기 위한 시스템을 구축하는 것입니다. 윤리 교육, 윤리 감사, 윤리 신고 등 다양한 활동을 통해 윤리 경영을 체계적으로 관리합니다.

기업이 자율적으로 수립하고 준수해야 하는 윤리 규범을 명문화한 문서입니다. 기업의 윤리적 가치와 원칙을 명확히 밝히고, 구성원들의 윤리적 행동을 촉진하는 역할을 수행합니다.

기업 윤리 헌장에 명시된 윤리적 가치와 원칙을 실제 업무에 적용할 수 있도록 구체적인 행동 지침을 제공합니다. 구성원들이 윤리적 문제 상황에 적절하게 대처할 수 있도록 실질적인 도움을 제공합니다.

리더십은 다른 사람들에게 긍정적인 영향을 미치는 능력을 말합니다. 리더는 비전을 제시하고 팀을 이끌어 목표를 달성하도록 돕는 역할을 수행합니다.

성공적인 리더십은 개방성, 정직성, 감성지능, 성실성 등 다양한 특성을 바탕으로 이루어집니다. 또한, 리더는 자존감이 높고 외향성을 지니고 있어야 합니다.

리더는 팀원들에게 명확하고 긍정적인 비전을 제시하고, 그들이 목표를 달성하도록 돕는 역할을 해야 합니다.

리더는 팀원을 최우선으로 생각하고 그들의 성장을 돕는 봉사자의 역할을 수행합니다.

리더는 팀원들이 목표를 달성하도록 돕고, 스스로 성장할 수 있도록 코칭하는 역할을 수행합니다.

리더는 팀원들의 아이디어를 이끌어내고, 그 아이디어를 연결하여 긍정적인 결과를 창출하는 역할을 수행합니다.

전통적인 리더십은 연륜과 경험을 바탕으로 하는 직위 중심 리더십인 반면, 21세기형 리더십은 전문성을 기반으로 하는 전문가적 리더십입니다.

21세기형 리더십은 윗사람, 아랫사람, 동료를 대상으로 전방위적으로 영향력을 행사하는 리더십입니다. 또한, 다양한 전문가들로 구성되어 민주적이고 다원적인 리더십을 추구합니다.

리더십은 시대의 변화에 따라 그 모습이 다르게 나타납니다. 예를 들어 과거에는 통제와 복종을 중시하는 리더십이 주를 이루었지만, 현대에는 자율과 몰입을 중시하는 리더십이 중요하다고 여겨지고 있습니다.

리더십 기술은 전문적 기술, 대인관계 기술, 의사결정 기술 등으로 나뉘며, 리더가 성공적으로 역할을 수행하기 위해 갖춰야 하는 필수적인 능력입니다.

조직 내부의 문제점을 외부에 알리는 행위로, 조직에 중대한 도덕적 문제가 있을 때 정보를 제공하는 것을 의미합니다.

내부고발자는 직원, 전 직원 등 조직과 관련된 사람이며, 윤리적 수준이 중요한 요소입니다.

내부고발을 하기 전에 조직 내 공식 및 비공식 채널을 이용한 노력을 할 것을 권장합니다.

고도의 전문 지식과 기술을 갖춘 사람들이 특정 분야에서 사회에 중요한 역할을 수행하는 직업입니다. 의사, 변호사, 과학자 등이 대표적인 예입니다.

직장 생활에 있어 부지런하고 꾸준한 태도를 유지하는 것입니다. 즉, 꾸준히 노력하고 책임감을 갖는 것입니다.

직장 생활에서 속이거나 숨김없이 정직하고 바르게 행동하는 것입니다. 즉, 신뢰를 바탕으로 투명하게 일하는 것입니다.

맡은 업무에 최선을 다하고 책임감을 갖는 것입니다. 즉, 열정적으로 일하고 결과에 대한 책임을 지는 것입니다.

공동체의 발전을 위해 자신의 이익보다 다른 사람을 먼저 생각하고 헌신하는 마음가짐입니다. 즉, 공동체에 대한 사랑과 봉사를 실천하는 것입니다.

과거에는 문제를 적발하는 데 초점을 맞추었지만, 현재/미래에는 내부 통제 시스템의 효율성을 평가하는 데 중점을 둡니다. 즉, 문제를 찾아내는 것에서 문제를 예방하고 개선하는 데 초점이 이동했습니다.

과거에는 경찰처럼 규칙 위반을 찾아내는 데 집중했지만, 현재/미래에는 컨설턴트처럼 조직의 개선을 돕는 데 중점을 둡니다.

전통적인 리더십은 연륜과 경험을 바탕으로 직위 권력을 행사했지만, 현대적인 리더십은 전문성을 바탕으로 전문가적 권력을 행사합니다.

전통적인 리더십은 하향식으로 명령과 통제를 중시했지만, 현대적인 리더십은 상하좌우 모든 방향으로 소통하며 협력을 중시합니다.

기업 윤리 경영의 5단계 모형 중 가장 높은 단계로, '윤리 원칙에 의한 행동'과 '윤리 우선'을 중요시하는 단계입니다. 이 단계에서는 기업의 모든 활동이 윤리적 가치와 원칙에 기반하여 이루어집니다.

전통적인 리더십은 한 명의 영웅적인 리더가 모든 것을 결정하는 일방적인 방식이었지만, 현대적인 리더십은 다양한 전문가들의 의견을 존중하는 민주적인 방식입니다.

기업 윤리 경영의 5단계 모형 중 두 번째 단계로, '위법만 안 하면 비윤리적이 아니라고 인식'하는 단계입니다. 이 단계의 기업은 법규만 지키고 윤리적 고려는 하지 않습니다.

전통적인 리더십은 대면으로 직접 영향력을 행사했지만, 현대적인 리더십은 온라인 네트워크를 통해 간접적으로 영향력을 행사합니다.

윤리적 리더는 구성원들의 의견을 존중하고, 타인의 말에 귀 기울이며 비판적인 시각으로 수용합니다.

기업 윤리 경영의 5단계 모형 중 세 번째 단계로, '기업의 사회적 책임을 다하는 것이 기업 이익이 됨을 인식'하는 단계입니다. 이 단계의 기업은 사회적 책임을 중요시하며 지역사회에 기여합니다.

윤리적 리더는 구성원들의 이익과 복지에 관심을 가지고, 이타적인 봉사를 통해 조직의 비전을 명확히 설정하고 구성원들을 설득합니다.

기업 윤리 경영의 목적과 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 합리적으로 만들어진 통합된 체계입니다.

기업 윤리 경영의 5단계 모형 중 네 번째 단계로, '윤리와 이익의 균형'을 추구하는 단계입니다. 이 단계의 기업은 윤리적 가치를 중요시하며 윤리 강령을 제정하고 윤리 위원회를 설립하는 등 윤리 경영을 조직화합니다.

기업 윤리 경영의 5단계 모형 중 가장 낮은 단계로, '기업주와 경영자들만이 중요한 이해 관계자라고 생각'하는 단계입니다. 이 단계의 기업은 기업 이익만을 추구하며 윤리적 고려는 하지 않습니다.

영업 비밀이 일반적으로 알려져 있지 않아야 하고, 일반적인 수단으로는 다른 사람이 쉽게 알 수 없는 정보여야 합니다. 특별한 노력 없이 쉽게 얻을 수 있는 정보는 영업 비밀로 인정되지 않습니다.

영업 비밀의 소유자가 비밀로 관리해야 합니다. 비밀을 유지하기 위해 노력했음을 증명할 수 있어야 합니다.

영업 비밀은 경제적 가치를 창출할 수 있는 정보여야 합니다. 경제적 가치가 없다면 영업 비밀로 인정되지 않습니다.

특정 업체에 제품을 낮은 가격으로 제공하거나, 입찰가를 조작하여 특정 거래처가 낙찰 받도록 돕는 행위입니다. 회사에 손해를 입히고 공정한 경쟁을 방해할 수 있습니다.

현금 수취를 유용하거나, 허위 송장을 작성하여 부당하게 돈을 챙기는 행위입니다. 회사의 재산을 빼돌리는 행위로, 심각한 범죄 행위입니다.

자산, 수익, 비용 등 회사의 재무 정보를 허위로 보고하여 회사의 재정 상태를 실제와 다르게 보이게 하는 행위입니다. 회사의 투자자와 이해관계자를 속이는 행위입니다.

주주들은 기업 의사 결정 과정에 참여하고, 자신의 권리를 행사하기 위해 필요한 정보를 ​​제공받을 권리가 있습니다. 또한, 주주들은 주식의 종류와 수량에 따라 공정한 의결권을 부여받아야 합니다.

이사회는 기업의 경영 목표와 전략을 결정하고, 경영진의 활동을 감독하여 주주와 기업의 이익을 최대화하는 역할을 합니다.

이사회는 다양한 배경과 전문성을 가진 이사들로 구성되어야 하며, 이사 선임 과정은 모든 주주들의 의견을 반영할 수 있도록 투명하게 진행되어야 합니다.

사외이사는 기업 경영에 대한 전문성을 바탕으로 독립적인 시각으로 경영진을 감독하고, 중요한 의사 결정에 참여해야 합니다. 또한, 사외이사의 활동은 정기적으로 평가되어야 하며, 그 결과에 따라 보수 및 재선임 여부가 결정됩니다.

이사회는 효율적이고 합리적인 방식으로 운영되어야 하며, 기업과 주주들의 이익을 위한 최선의 의사 결정을 내릴 수 있도록 노력해야 합니다.

이사회는 감사, 회계, 인사 등 특정 기능을 수행하는 위원회를 설치하여, 전문성을 높이고 효율성을 극대화할 수 있습니다.

내부 감사기구는 경영진 및 지배주주로부터 독립적으로 감사 업무를 수행하며, 기업의 투명성을 확보하는 역할을 합니다. 내부 감사기구의 주요 활동 내용은 공개되어야 합니다.

외부 감사인은 독립적인 전문가로서, 기업의 회계 정보가 정확하고 투명하게 공개될 수 있도록 감사를 수행하여 주주 등 이용자들의 신뢰를 높입니다.