Sesión 7 - Tecnologías Emergentes - Derecho

Programa de Derecho Tecnología s Emergentes y sus aplicaciones Sesión 7 Tema: Metodologías ágiles, Introducción a Agile y sus principios, Comparación de metodologías ágiles: Scrum, Kanban, Lean, Aplicaciones prácticas en la gestión...

Programa de Derecho Tecnología s Emergentes y sus aplicaciones Sesión 7 Tema: Metodologías ágiles, Introducción a Agile y sus principios, Comparación de metodologías ágiles: Scrum, Kanban, Lean, Aplicaciones prácticas en la gestión de proyectos tecnológicos, Startups basada en tecnología disruptiva. Innovación abierta y colaborativa Resultado de Evidencia de aprendizaje Los estudiantes comprenderán y aplicarán aprendizaje Práctica calificada (PC2): Collage los principios y metodologías ágiles, digital sobre las visitas virtuales incluyendo SCRUM, Kanban y Lean, así realizadas como el enfoque Lean Startup y la automatización en la gestión de proyectos, demostrando su capacidad para utilizar estas herramientas en entornos tecnológicos y de innovación, a través de  o Contenid Título: Metodologías ágiles Introducción a las metodologías ágiles Principios fundamentales de Agile Descripción de SCRUM y roles principales Enfoque de Kanban en la gestión de flujo Aplicación de la filosofía Lean en proyectos Comparativa de metodologías ágiles Ciclo y enfoque Lean Startup en la innovación Automatización y herramientas ágiles en gestión de proyectos Principios SOLID y arquitectura hexagonal Innovación abierta y colaboración en entornos ágiles Revisa el siguiente video: Después de haber visualizado el video y haber entendido el ejemplo en las slides anteriores, reflexionamos y respondemos las siguientes interrogantes: ¿Qué entiendes por inteligencia artificial (IA) y cómo 0 crees que está cambiando la vida diaria? 1 ¿Puedes mencionar algún uso cotidiano de la 0 inteligencia artificial que conozcas? 2 ¿Cómo piensas que la IA podría influir en el futuro de 0 la educación y el trabajo? 3  Tema Metodologías ágiles, Introducción a Agile y sus principios, Comparación de metodologías ágiles: Scrum, Kanban, Lean, Aplicaciones prácticas en la gestión de proyectos tecnológicos, Startups basada en tecnología disruptiva. Innovación abierta y colaborativa  INTRODUCCIÓN A METODOLOGÍAS ÁGILES. COMPARACIÓN DE METODOLOGÍAS ÁGILES. EXPLORACIÓN DE LA APLICACIÓN DE AGILE Y LEAN STARTUP. INTRODUCCIÓN A LAS METODOLOGÍAS ÁGILES Definición de agile: enfoque para la gestión de proyectos que promueve la adaptabilidad y la entrega continua de valor. Importancia en la transformación digital: cómo agile impulsa la innovación y la competitividad en un entorno empresarial dinámico. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE AGILE Adaptabilidad: responder a los cambios en lugar de seguir un plan rígido. Colaboración: trabajar estrechamente con el cliente durante todo el proyecto. Mejora continua: reflexionar y ajustar el proceso de manera regular. METODOLOGÍA SCRUM Roles en scrum: scrum master, product owner, equipo de desarrollo. Estructura de scrum: ciclos cortos (sprints), reuniones diarias (stand- ups), revisiones y retrospectivas. METODOLOGÍA KANBAN Enfoque en el flujo de trabajo: visualización del trabajo a través de un tablero kanban. Principios de kanban: limitar el trabajo en progreso, gestionar el flujo, mejorar continuamente. METODOLOGÍA LEAN Filosofía lean: eliminación de desperdicios, maximización del valor entregado al cliente. Aplicación en proyectos: cómo lean se integra en la gestión de proyectos tecnológicos. COMPARATIVA DE METODOLOGÍAS ÁGILES Tabla comparativa: resumen de scrum, kanban, y lean en términos de enfoque, estructura, y aplicaciones prácticas. LEAN STARTUP Y SU ROL EN LA INNOVACIÓN Concepto de lean startup: enfoque en la creación de un producto mínimo viable (mvp) para probar ideas rápidamente. Ciclo lean startup: ideación, validación, iteración basada en retroalimentación. EJEMPLOS DE STARTUPS Y MVPS EXITOSOS Caso 1: startup que utilizó lean startup para lanzar un mvp exitoso. Caso 2: ejemplo de iteración rápida basada en retroalimentación de usuarios.  AUTOMATIZACIÓN EN LA GESTIÓN ÁGIL EJEMPLO DE AUTOMATIZACIÓN EN UN COE Caso de estudio: implementación de un sistema automatizado en un centro de excelencia (coe) para optimizar la gestión operativa.  COLABORACIÓN EN ENTORNOS ÁGILES metodologías ágiles y colaboración: cómo agile facilita la colaboración interna y externa, promoviendo la innovación.  CASOS DE ÉXITO EN LA IMPLEMENTACIÓN ÁGIL caso 1: empresa que implementó scrum para acelerar el desarrollo de productos. caso 2: uso de kanban para mejorar el flujo de trabajo y eliminar cuellos de botella.  DESAFÍOS Y SOLUCIONES EN LA ADOPCIÓN DE AGILE barreras comunes: resistencia al cambio, falta de capacitación, problemas de comunicación. soluciones: capacitación continua, involucramiento de todos los niveles, adaptación gradual. Autoevaluació n Sesión 1  ¿Cuál es uno de los principios fundamentales de Agile? A) Planificación detallada a largo plazo Pregunta 1 B) Entrega continua de valor C) Evitar la colaboración con el cliente D) Seguir un plan estricto sin cambios  ¿Qué metodología ágil se enfoca en la visualización del flujo de trabajo y la mejora continua? A) SCRUM Pregunta 2 B) Kanban C) Lean D) Extreme Programming (XP)  ¿Qué principio de SOLID se refiere a que las clases deben estar abiertas a la extensión pero cerradas a la modificación? A) Principio de Responsabilidad Única Pregunta 3 B) Principio de Abierto/Cerrado C) Principio de Sustitución de Liskov D) Principio de Inversión de Dependencias Autoevaluació ¡Vamos por más logros! n ¡Felicitacione s! Ha concluido la autoevaluación  Las metodologías ágiles, como SCRUM y Kanban, son esenciales para mejorar la eficiencia y adaptabilidad en la gestión de Conclusiones proyectos tecnológicos. Lean Startup facilita la innovación rápida mediante la validación continua de ideas y el desarrollo de MVPs. La automatización en entornos ágiles, utilizando herramientas como Spring Boot y ReactJS, mejora la gestión operativa y la eficiencia. La aplicación de principios SOLID y arquitecturas como la hexagonal promueven un software más modular y escalable. La colaboración y la innovación abierta son fundamentales en la implementación  Aplicando lo aprendido: Collage Digital sobre las Visitas Virtuales Realizadas Descripción de la Actividad Los estudiantes deberán crear un collage digital que represente las principales metodologías ágiles y su aplicación práctica, basado en las visitas virtuales realizadas durante la sesión. El collage debe incluir imágenes, diagramas y breves descripciones que conecten los conceptos teóricos discutidos en la sesión con las observaciones realizadas en las visitas. Contenido del Collage: Incluye al menos cinco imágenes relacionadas con las metodologías ágiles (SCRUM, Kanban, Lean) y su implementación en entornos tecnológicos. Añade descripciones breves (1-2 líneas) explicando la relevancia de cada imagen en relación con las metodologías ágiles. Muestra cómo los principios y herramientas discutidos (por ejemplo, Lean Startup, automatización) se observan en la práctica. Formato y Herramientas: El collage debe ser creado utilizando una herramienta digital como Canva, PowerPoint, o Google Slides. Asegúrate de que el diseño sea visualmente atractivo y bien organizado. Entrega: Sube tu collage en formato PDF o enlace compartido antes de la fecha límite asignada en la plataforma de la asignatura.  Martínez, J. M., Martínez, A., & Navarro, F. (2018). Realidad virtual y realidad aumentada. RA-MA Editorial. https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/175ppoi/alma99100289 3832507001 Llorente Cejudo, C., & Gutiérrez Castillo, J. J. (2022). Tecnologías Emergentes y Pedagogía de la Innovación. 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