Presentación UD1. PDF

UD1. QUIERO CREAR MI PROPIA EMPRESA  A raíz de los cambios sociales y económicos que se están produciendo en nuestra sociedad, el autoempleo y la creación de empresas se consolidan cada vez más como uno de los principales m...

UD1. QUIERO CREAR MI PROPIA EMPRESA  A raíz de los cambios sociales y económicos que se están produciendo en nuestra sociedad, el autoempleo y la creación de empresas se consolidan cada vez más como uno de los principales motores de generación de empleo. 1. El autoempleo Factores que influyen en la transformación de las relaciones de trabajo: Internet Elevado desempleo Descenso del empleo público Aumento de la subcontratación  ¿Qué es el autoempleo? Es la actividad profesional o Constituye una vía de empresarial generada por una incorporación al mercado persona, que la ejerce de forma laboral alternativa al trabajo directa por su cuenta y riesgo. por cuenta ajena. ¿Qué consecuencias tiene para la sociedad el fomento del mismo y la creación de empresas?  Concepto: Cualidades, habilidades y conocimientos que poseen las personas para gestionar su propio proyecto o itinerario profesional o para crear su propio negocio como una alternativa al trabajo por cuenta ajena. 2. La cultura Cualidades de las personas emprendedoras: emprendedora 1. Creatividad 2. Iniciativa 3. Responsabilidad 4. Asunción de riesgos 5. Competencias sociales y personales 6. Autonomía  ¿QUÉ ES EL MISMAS CUALIDADES QUE EL POR EJEMPLO: GAS NATURAL INTRAEMPRENDIMIENTO? AUTOEMPLEO FENOSA Y TELEFÓNICA Los intraemprendedores son los empleados que, desde su puesto de ✓ Espíritu emprendedor trabajo en una empresa de la que no ✓ Creatividad son propietarios, desarrollan y ponen ✓ Superación en práctica sus cualidades ✓ Trabajo en equipo emprendedoras en beneficio de la ✓ Liderazgo empresa para la que trabajan. 3. Actitudes y aptitudes del empresario Aptitudes Actitudes (vinculadas a los (vinculadas a la conocimientos y personalidad) formación) Creatividad Conocimiento del sector Competencias personales y Conocimientos sobre gestión y sociales organización de la empresa Asunción de riesgos* Conocimiento profesional previo a la actividad que se va Responsabilidad a desarrollar. En síntesis, los requisitos básicos para iniciar una actividad empresarial son: Una idea válida Un capital inicial Unos conocimientos empresariales Consecuencias de ser una persona empresaria: actividad Daniel y María están interesados en montar una empresa dedicada al desarrollo de aplicaciones web. Disponen de unos ahorros conseguidos por haber trabajado en una empresa de desarrollo web de su ciudad y están valorando la posibilidad de solicitar financiación en un banco. Mientras elaboran su plan empresarial necesitan saber: ¿Qué requisitos básicos debemos analizar para emprender la actividad? ¿Disponen de ellos?  Accede a: Ipyme.org En la pestaña “Crea tu empresa” busca la herramienta “Autodiagnóstico de actitudes Conoces emprendedoras”, que permite valorar objetivamente las ipyme.org? características del empresario emprendedor, y realiza el test para valorar tus cualidades emprendedoras. Comenta luego con tus compañeros, los resultados obtenidos 4. La idea de negocio La idea de negocio es el producto o servicio que se pretende ofrecer en el mercado Útil Marcar la diferencia Generar innovación Rentable 5. La innovación y el desarrollo económico Desarrollo integrado= I+D+i económico+social +sostenible  Innovación en el producto: Implica la creación de un nuevo producto o bien añadir a uno ya existente alguna característica que lo haga diferente. Innovación en el proceso: Consiste en la introducción de una manera diferente de ¿Cómo realizar las cosas. podemos Innovación en marketing: innovar? Consiste en la introducción de un método de comercialización no utilizado antes por la empresa. Innovación en la organización de la empresa: Consiste en la introducción de cambios en las prácticas y procedimientos de la empresa o modificaciones en el lugar de trabajo. Actividad: ¿Qué tipo de innovación se da en los siguientes casos: Donuts comienza a presentar sus productos en envases individuales que los mantienen frescos por más tiempo. Coca-cola, tras 22 años en el mercado, lanzó Coca Cola Zero calorías, Zero Azúcar.  Estudio inicial: análisis previo de las posibilidades que ofrece el mercado, nichos de mercado, fuentes de información sobre oportunidades de negocio Fase de consulta: Buscar apoyo, formación o 6. El proceso asesoramiento de expertos de valoración Análisis de acogida: debemos evaluar la aceptación que ha tenido la idea. Puede ser positiva, moderada o negativa. de la idea Toma de decisiones: Según su acogida, distinguiremos 3 opciones: mantener el negocio como había sido concebido, modificarlo o abandonarlo Puesta en práctica la idea e iniciar el negocio  Actividad: Visualiza el siguiente video y comenta qué innovaciones crees que se han producido. https://www.youtube.com/watch?v=JuD-lwdz6uo