Resumen de Economía 1º Trimestre PDF

Tema 1 1. Evolución concepto empresario EMPRESARIO CAPITAL: es el empresario propietario, el que aporta la financiación necesaria para realizar el proyecto. Para Smith, contribuye a la acumulación de capital y espera enriquecerse invirtiendo. El beneficio empresarial no es más que la la r...

Tema 1 1. Evolución concepto empresario EMPRESARIO CAPITAL: es el empresario propietario, el que aporta la financiación necesaria para realizar el proyecto. Para Smith, contribuye a la acumulación de capital y espera enriquecerse invirtiendo. El beneficio empresarial no es más que la la recompensa por el capital aportado. EMPRESARIO ORGANIZADOR DE FACTORES: Marshall destaca que las empresas están dirigidas por empresarios racionales que buscan maximizar los beneficios. El papel del empresario es dirigir y organizar para lograr ganancias. El empresario puede no aportar capital, y no ser propietario. Y el beneficio era la retribución que se obtenía por esta función de coordinación. EMPRESARIO RIESGO: El empresario se caracteriza por se capaz de afrontar una situación incierta, al desconocer con exactitud la demanda futura del bien que produce. Cantillón fue el primero en utilizar el término “empresario”, como aquel agente compra los factores de producción y luego vende sus productos a un precio incierto, es decir, asume riesgos. Según Knight no se puede ser empresario sin asumir riesgos y enfrentarse a la incertidumbre. El beneficio es la recompensa por asumir ese riesgo. EMPRESARIO INNOVACIÓN: Según Schumpeter la característica del empresario es la innovación, la cual distingue de los conceptos de invención e imitación. La innovación y el progreso técnico son los factores básicos del crecimiento de la economía. Los mercados se revitalizan desde dentro, eliminando empresas obsoletas para luego redistribuir recursos hacia y más productivas estructuras. Y en este ciclo de destrucción – creación, los empresarios son la figura clave que permiten a la sociedad progresar. El beneficio es la recompensa por su aportación al progreso tecnológico y crecimiento económico. EMPRESARIO TECNOESTRUCTURA: Galbraith identifica un nuevo centro de poder dentro de la empresa, la tecnoestructura, que es el conjunto de ejecutivos o directivos altamente cualificados en diversas áreas que toman de manera colegiada las decisiones de gestión en las grandes empresas por delegación de sus propietarios. Dado que quien realiza el papel del empresario no es el propietario, se produce un conflicto en los objetivos empresariales: los propietarios desean la obtención de los mayores beneficios posibles, mientras que los directivos tienen unos objetivos más amplios. EMPRESARIO ESTADO DE ALERTA: Kirzner destaca que la esencia del empresario es su “estado de alerta” para descubrir en el mercado oportunidades no detectadas hasta entonces. Según este autor, una de las principales funciones del empresario está en intuir y aprovechar estas oportunidades. 2. Funciones de la empresa FUNCIÓN PRODUCTIVA: Producir y distribuir cada producto implica a multitud de personas con profesiones distintas, maquinaria, edificios, compras, ventas, transportes, entregas, y otras actividades industriales y comerciales. Las empresas planifican este proceso productivo coordinando todos los factores para que se realicen todas las tareas y se produzcan los bienes en cantidades mucho más grandes de las que podríamos si estas empresas no existieran. FUNCIÓN CREADOR DE VALOR: Las empresas toman diversos factores productivos y utilizan una tecnología determinada para obtener productos nuevos, incorporando cada empresa un valor adicional distinto al que tenían. En cada fase del proceso productivo se suma valor. La utilidad de un bien es su capacidad de satisfacer necesidades humanas y el valor añadido es la diferencia entre el precio final de un producto y el coste de las materias primas y de los bienes intermedios que se han usado para elaborarlo. La empresa genera varios tipos de utilidad a los consumidores: – Utilidad de forma: La empresa proporciona los bienes en una forma más útil. – Utilidad de lugar: Sitio deseado. – Utilidad de tiempo: Momento deseado. – Utilidad de posesión: Transmisión del bien. – Utilidad de información: Resultado del conocimiento de un producto y características. Se crea a través de la comunicación. FUNCIÓN ASUNCIÓN DE RIESGOS: Mientras que el dinero se gasta de manera inmediata, los ingresos solo los recibe cuando los bienes producidos son vendidos. La empresa asume un riesgo porque paga los factores productivos antes de saber si podrá vender los productos que estos producen, asumiendo por tanto un riesgo. FUNCIÓN SOCIAL: Las empresas producen bienes de calidad, generan empleo e impulsan la innovación, elaborando nuevos bienes y servicios a partir de descubrimientos científico-técnicos o de novedosas formar de organización. 3. Funcionamiento de las empresas SISTEMA: Es un sistema abierto, siempre en contacto con el entorno que le rodea; está formado por diferentes subsistemas, y el funcionamiento del conjunto es superior a la suma del funcionamiento independiente de las partes; es global, están todos los subsistemas relacionados entre sí, y cualquier influencia sobre uno de sus elementos repercute sobre los demás; y se autorregula, sin necesidad de intervención externa. ÁREA - Área de Producción. Donde se lleva a cabo el proceso productivo de los productos. La encargada del aprovisionamiento de las materias primas y de llevar a cabo toda su transformación en productos elaborados. Sus principales actividades son asegurar el aprovisionamiento y controlar el almacenamiento de los factores. Diseñar el proceso productivo, analizando la eficiencia técnica y económica del mismo. Controlar la calidad de los productos y desarrollar la I+D+i - Área Marketing. Orienta la empresa hacia el exterior, centrándose en desarrollar actividades para hacer llegar a los consumidores los productos, así como en la atención al cliente. Se encarga tanto de investigar a los consumidores a través de estudios de mercado, y por otro de darlo a conocer a través de la publicidad, promociones, etc., y de la comercialización de los productos. - Área Financiera y Contable. Esta área se encarga de la obtención a un coste razonable de los recursos económicos necesarios para el funcionamiento de la empresa y de la adecuada aplicación de los mismos en proyectos rentables. - Área de Recursos Humanos. Área que gestiona el capital humano de la empresa. Se encarga principalmente del reclutamiento, selección, formación y gestión de los trabajadores para que se integren en la empresa y contribuyan al logro de sus objetivos. - Área de Directiva. Área encargada de la gestión y administración general. Su función consiste en definir los objetivos, planificar y seleccionar las acciones a realizar, supervisar su consecución y adoptar cualquier medida correctiva. Además, deben establecer la estructura organizativa formal de la empresa, elegir el estilo de dirección y diseñar el sistema de información y comunicaciones. ELEMENTOS - El grupo humano: Directivos y administradores: llevan a cabo la dirección de la empresa y tienen el poder de tomar las decisiones necesarias para llevar a cabo la actividad. Propietarios: Son quienes aportan el capital y asumen el riesgo. Trabajadores o empleados: grueso de la empresa que lleva a cabo la mayor parte de las tareas a cambio de las cuales reciben un salario o remuneración. - Elementos materiales o patrimonio: Formado por todo el conjunto de bienes y derechos y obligaciones que integran el patrimonio empresarial Activo No Corriente: Elementos patrimoniales, tangibles o no, con los que produce bienes y servicios durante más de un ejercicio económico. Activo Corriente: conjunto de elementos que se incorporan al proceso de fabricación continuamente y son consumidos generalmente dentro de un ejercicio económico. Obligaciones: minoran o reducen el patrimonio pues son deudas que la empresa tiene con otros agentes y que se ha comprometido a pagar en un plazo de tiempo. - Elementos inmateriales: Son elementos intangibles que no son tan observables a simple vista pero que tienen gran importancia para la empresa. Organización: forma de coordinar el resto de elementos de la empresa y que permite alcanzar los objetivos de la forma más eficaz. Se distingue entre organización formal y organización informal. Cultura: engloba los valores, creencias y formas de actuación imperantes en una empresa. Imagen: conjunto de elementos intangibles que se perciben desde el exterior. - El entorno o marco externo: Entorno general: es el marco global o conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico. El estudio del entorno general es conocido como el análisis PEST/PESTEL: donde se descompone el entorno en cuatro/seis apartados: entornos político, económico, social, tecnológico, ecológico y legal. Entorno específico: conjunto de variables que afectan a las empresas de un sector que compiten entre sí por conseguir una mayor cuota de mercado. Al tratarse de factores más cercanos, la empresa puede ejercer alguna influencia sobre ellos. 4. Objetivos El objetivo tradicional de toda empresa ha sido maximizar sus beneficios, es decir, obtener los mayores ingresos al menor costo. Sin embargo, este enfoque ha evolucionado debido a varios factores: Conflicto de objetivos: En las grandes empresas, existe una separación entre los intereses de accionistas y directivos. Mientras los accionistas buscan maximizar el beneficio de su inversión, los directivos suelen perseguir metas adicionales como la eficiencia, el prestigio y el poder. Diversidad de empresas: No todas las empresas comparten los mismos fines; sus objetivos varían según su naturaleza (privadas, públicas, familiares, multinacionales), lo que impide establecer un objetivo común para todas. Responsabilidad social: Las empresas han asumido un compromiso creciente hacia sus empleados, clientes, proveedores, la sociedad y el medio ambiente, incluyendo objetivos éticos y sociales en sus planes. Ante estas circunstancias, las empresas actuales persiguen múltiples objetivos: Maximización de la rentabilidad: Buscan no solo beneficios, sino también rentabilidad del capital invertido. Crecimiento y creación de valor: Se enfocan en generar valor para los clientes, lo que también aumenta el valor de mercado de la empresa. Responsabilidad social: Adoptan prácticas que beneficien a la sociedad y respeten el medio ambiente. 5. RSC “La integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con las diferentes partes interesadas (sociedad, trabajadores y clientes). Es una contribución empresarial al desarrollo sostenible.” ÁMBITOS Compromiso con la sociedad Se pide que las empresas se comprometan con el desarrollo económico, social y cultural de la zona donde actúan manteniendo y generando empleo, o evitando el traslado de la compañía a otros países (deslocalización). Clima de confianza con los trabajadores Los trabajadores y sindicatos plantean a las empresas una gestión empresarial que genere un clima de cooperación, motivación y participación de los empleados, así como la mejora de las condiciones laborales: salarios, salud y seguridad laboral, formación profesional y promoción, o igualdad entre hombres y mujeres. Credibilidad ante clientes y consumidores Las asociaciones de consumidores exigen a las empresas un mayor respeto a sus derechos y una mayor claridad y fiabilidad de la información que proporcionan sobre los productos que venden. Asimismo se demanda calidad y precios razonables, garantía posventa y atención adecuada a las reclamaciones de los clientes. Respeto al medio ambiente Se exige a las empresas que utilicen técnicas eficaces para tratar las emisiones y los vertidos contaminantes, la recuperación de materiales y el desarrollo de estrategias de ahorro energético, la creación de productos más duraderos y fáciles de reparar o la utilización de envases ecológicos. Tema 2 1. Criterios ACTIVIDAD ECONÓMICA Sector Primario: obtención de recursos de la naturaleza. Estarán en este sector empresas dedicadas a la agricultura, ganadería, pesca, minería y otras actividades extractivas. Sector Secundario: transformación de unos bienes en otros. Se incluirían empresas dedicadas a la construcción de viviendas e infraestructuras, y todo tipo de empresas que se dedican a actividades transformadoras o industriales en sectores tales como el energético, el automovilístico… Sector Terciario: ofrecen servicios de transporte, comunicaciones, banca, seguros, turismo, restauración, comerciales, que se dedican a comprar unos productos para luego venderlos sin transformarlo TITULARIDAD DEL CAPITAL Empresas Públicas: el capital social de la empresa proviene exclusivamente del sector público. Su objetivo no es sólo ganar dinero, sino también prestar unos servicios sociales. Ejemplos: Correos o RTVE.  Empresas Privadas: el capital social de la empresa proviene exclusivamente del sector privado y su objetivo es ganar beneficios. Ejemplos: Inditex, Mercadona, El Corte Inglés; Dentro de ésta hay dos posibilidades: - Individual: la propiedad es de una sola persona. - Colectiva: la propiedad está repartida entre dos o más personas llamadas socios. Empresa Mixta: el capital social de la empresa proviene tanto del sector público como del sector privado. - Empresas totalmente públicas que poco a poco se fueron privatizando. Uno de los ejemplos más destacados en nuestro país es “IBERIA” o la “Red Eléctrica Española”. - Empresas de nueva creación, se opta por la vía de colaboración entre el sector privado y el sector público, de forma que se obtienefinanciación privada que complementa a la pública para poder ofrecer un mejor servicio y a la vez obtener beneficio. Los ejemplos más claros en este caso son las empresas mixtas municipales de gestión de servicios, en los que parte del capital es de la empresa privada y otra parte es del ayuntamiento. FORMA JURÍDICA Individual: no hay distinción entre la persona física y la empresa, y por tanto, la actividad empresarial no tiene personalidad jurídica propia. Sociedades mercantiles: está formada por una o más personas (socios) que configuran un patrimonio empresarial diferenciado de su patrimonio personal para realizar actividades empresariales, por lo que las sociedades tienen personalidad jurídica propia. Dentro de esta vamos a diferenciar otros 3 grupos. - Sociedades personalistas: la sociedad colectiva y la sociedad comanditaria. - Sociedades capitalistas: la sociedad limitada y la sociedad anónima. - Sociedades de interés social: la sociedad laboral y la sociedad cooperativa. DIMENSIÓN Número de trabajadores Volumen de ventas anuales Valor total del activo MICROEMPRESAS Hasta 10