🎧 New: AI-Generated Podcasts Turn your study notes into engaging audio conversations. Learn more

Almacenaje de Material Sanitario PDF

Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...

Summary

This document provides information on the storage of healthcare materials, including medicines and other supplies. It details the organization of storage, valuation, and procurement methods. The guide covers various aspects, from centralized purchasing to the maintenance of emergency plans.

Full Transcript

TEMA 7: EL ALMACENAJE DEL MATERIAL SANITARIO LOS ALMACENES: Conjunto de artículos en un espacio adecuado para su conservación. ·Almacenes sanitarios: Sitios en los que se almacenan medicamentos y productos sanitarios. ·Para facilitar la identificación de los artículos, se les asigna un código de ref...

TEMA 7: EL ALMACENAJE DEL MATERIAL SANITARIO LOS ALMACENES: Conjunto de artículos en un espacio adecuado para su conservación. ·Almacenes sanitarios: Sitios en los que se almacenan medicamentos y productos sanitarios. ·Para facilitar la identificación de los artículos, se les asigna un código de referencia. VALORACIÓN DEL ALMACÉN: Es necesario cuantificar el contenido económicamente. ·Cálculo de costes: Cálculos por artículo teniendo en cuenta los costes directos (precio unitario incluyendo impuestos y transporte) y los costes indirectos (gastos del almacenamiento o de su transporte a almacenes secundarios, además de refrigeración, humedad, protección a luz…) ·Coste unitario de cada artículo: Sumando sus costes directos e indirectos. ·Coste total de cada artículo: Multiplicando coste unitario por el número de unidades totales. ·Valor de todos los artículos: Sumando los costes totales de todas las referencias. ·Regla del 80/20: El 20% de existencias representan el 80% del valor y transacciones económicas. Un ejemplo puede ser un medicamento de elevado coste y caducidad corta, que si se echa a perder supone una pérdida económica significativa, por lo que hay que prestarle más atención a lo caro. EL APROVISIONAMIENTO: ·Rotura de stocks: Cuando su provisión se agota en el almacén, se evita planificando la adquisición de cada artículo dependiendo del consumo y del tiempo de reparto. ·Modalidades de aprovisionamiento: Según quién las compra: ·Compra centralizada: Almacenes centrales que suministran a varios centros. ·Compra descentralizada: Almacenes de tamaño medio o pequeño que se gestionan ellos. ·Compra mixta: Se pueden adquirir materiales de mucha rotación de forma centralizada y medicamentos menos habituales de forma descentralizada. Según cuándo se compra: ·Compra en el punto de pedido: Se cursa pedido cuando existencias llegan al punto. ·Compra programada: Se pacta entrega semanal o mensual regular con proveedor en caso de referencias de consumo bastante común. ·Compra urgente: Por rotura de stocks, incremento de consumo, error de previsión… LOS ARTÍCULOS DE LOS ALMACENES SANITARIOS: MEDICAMENTOS: Se clasifican usando sistema ATC (Anatomical, Therapeutic, Chemical), que tienen un código formado por siete dígitos (EJ A1OBAO2). ·Nivel 1 o grupo anatómico: Órgano o sistema al que afecta mediante letra. ·Nivel 2 o grupo terapéutico: Enfermedad/es similares contra las que actúa mediante 2 números. ·Nivel 3 o subgrupo terapéutico: Profundiza en las subdivisiones del grupo 1 y 2 mediante letra. ·Nivel 4 o grupo químico: Grupo de sustancias químicas al que pertenece el fármaco mediante letra. ·Nivel 5 o principio activo: Preparado químico concreto que tiene efecto mediante 2 números. *Diferentes marcas pueden tener el mismo código ATC si son idénticas*. PRODUCTOS SANITARIOS: Los productos peligrosos más habituales son los de limpieza y desinfección y el oxígeno. El oxígeno: Se debe almacenar en locales ventilados, protegidos de inclemencias del tiempo, limpios, sin materiales inflamables, reservados al almacenamiento de gases de uso médico y que puedan cerrarse con llave. Protegidas del riesgo de golpes o de caídas, así como de calor o de ignición y de temperaturas iguales o superiores a 50ºC. Capacidad superior a cinco litros deben mantenerse en posición vertical, con los grifos cerrados. (TODAS) Se deben almacenar por separado de las llenas. LA FICHA DE ALMACÉN: La ficha está en el sistema informático y debe contener el número de referencia; su identificación (nombre); datos del producto (fechas); datos del stock; datos del proveedor (nombres, teléfonos, email..); precios (precio medio anual); condiciones de conservación. LA TRAZABILIDAD: Posibilidad de rastrear en cada momento la ubicación de todos los productos, por si las autoridades sanitarias lanzan una alerta que obligue la retirada de algún lote. ·Trazabilidad hacia atrás: Es clave para seguirlos hasta su origen. ·Trazabilidad de proceso interno: Registrar movimientos de cada producto (quién, cuándo..). ·Trazabilidad hacia adelante: Información de a quién se le entrega, cuánto, lotes, fechas… ORGANIZACIÓN DE LOS ALMACENES SANITARIOS: En almacenes abiertos, es recomendable distribuir el espacio en cuatro zonas: ·Zona de medicación: En los grandes por orden alfabético, en pequeños por grupos terapéuticos. ·Zona de condiciones especiales: Refrigerados, drogas que precisen vigilancia.. ·Zona de almacenamiento estándar: Fungibles o materiales sanitarios. ·Zona de gases líquidos y productos químicos. ·Inventario anual: Coincide con final de año para cerrar la contabilidad de la empresa. ·Inventario permanente: Diariamente de referencias que hayan tenido movimiento. ·Inventario rotatorio: Se programan los artículos que hay que inventariar cada día. ALMACENAJE EN LA AMBULANCIA: Armarios/cajones: Fungibles o cascos, tableros, collarines. Es habitual identificarlos por colores. Maletines/mochilas: Maletín de trauma, soporte vital… Ampuario y nevera: Para almacenar medicamentos, su reposición la hacen los enfermeros. PLANES DE MANTENIMIENTO Y EMERGENCIA: Plan de mantenimiento: Incluye todas las operaciones necesarias para mantener las instalaciones. ·Mantenimiento predictivo: Detectar fallos y disminuir costes antiicipándose a los problemas. ·Mantenimiento preventivo: Periódico, minimiza incidencias que podrían ocurrir. ·Mantenimiento correctivo: Realizado cuando se produce una incidencia. Plan de emergencia: Es un conjunto de medidas que se deben aplicar si se produce una situación de riesgo con el objetivo de minimizar los daños humanos y materiales y garantizando la evacuación segura del personal, si fuera necesaria. Factores como la cantidad del consumo medio mensual de los productos o la capacidad de la instalación para mantener las condiciones de almacenamiento, así como los costes que representan, son los que delimitan los stocks máximo y mínimo. El stock es la cantidad de un mismo artículo o referencia que hay en el almacén. Stock mínimo: Cantidad mínima que no corra el riesgo de agotarse manteniendo el consumo habitual. Stock de seguridad: Cantidad, superior al stock mínimo, necesaria para atender las incidencias que se puedan producir. Punto de pedido: Teniendo el cuenta el tiempo de entrega del proveedor, se realiza un pedido para seguir teniendo material durante el tiempo que tarde en entregarse. Stock máximo: Cantidad máxima que puede haber en el almacén.

Use Quizgecko on...
Browser
Browser