Arabic Business Management Lecture Notes PDF
Document Details
Uploaded by PlentifulReasoning157
Tags
Summary
These lecture notes cover production order management, focusing on different types of organizations and their production methods, including job order and process order systems. The document also details accounting procedures, including material receipt, issue, returns, and transfers between different production orders.
Full Transcript
# يجب التفرقة بين نوعين من المنظمات - **النوع الأول - المنظمات التي تنفذ الطلبيات التي يطلبها العملاء** - أمثلة: - عدد معين من الوحدات المتماثلة مثل الأحذية أو الملابس أو البطاطين والتي يتم انتاجها لعميل معين وفقا لطلبية معينة. - فقد يطلب فندق مثلا اكواب وفناجين او مناديل مطبوع...
# يجب التفرقة بين نوعين من المنظمات - **النوع الأول - المنظمات التي تنفذ الطلبيات التي يطلبها العملاء** - أمثلة: - عدد معين من الوحدات المتماثلة مثل الأحذية أو الملابس أو البطاطين والتي يتم انتاجها لعميل معين وفقا لطلبية معينة. - فقد يطلب فندق مثلا اكواب وفناجين او مناديل مطبوع عليها اسمه - قد يطلب سوبر ماركت اكياس مطبوع عليها اسمه - انشاء مبنى ما أو شق طريق أو إقامة جسر - **النوع الثاني المنظمات التي يتم الانتاج لمقابلة الاحتياجات المتوقعة للسوق وفقا للطلبيات الموسمية مثل:** - الأعياد - دخول المدارس - المناسبات الدينية مثل شهر رمضان الكريم - وهذا النوع يحتاج إلى فترة تخزين أطول من النوع الأول - مثل - اكياس ساده - المياه المعدنيه أو المياه الغازية # ما هي أهم الاعتبارات التي يتحتم معها تطبيق نظام الأوامر الإنتاجية؟ 1. عدم نمطية الإنتاج 2. اختلاف وعدم تجانس الأوامر الإنتاجية - وعلى سبيل المثال في احد مراكز صيانة اجهزة الهاتف المحمول ، فان صيانة كل جهاز تعد بمثابة أمر إنتاجي مستقل. - تختلف عملية صيانة هاتف ما ) أمر إنتاجي ( عن صيانة هاتف آخر ( أمر إنتاجي آخر )، 3. الإنتاج متقطع - مثلا احد المطاعم ينفذ لكل عميل طلبيته على الرغم من انه قد يطلب نفس الطلبية ولكن الانتاج متقطع 4. اختلاف المدخلات اللازمة لتنفيذ كل أمر مثلا اضافات للطعام او الفستان او السياره او.............. # تبويب الأوامر الإنتاجية - **أولا - من حيث مكان تنفيذ الأوامر** - تنفيذ الأمر داخل الشركة مثل: - مراكز الصيانة - تنفيذ الأمر خارج الشركة مثل: - إنشاء المباني أو شق الطرق أو إقامة الجسور - **ثانيا - تبويب الأوامر الإنتاجية وفقا للوقت اللازم لتنفيذ الأمر** - أوامر قصيرة الأجل: - تدخل ضمن الأوامر التي تتم داخل الشركة. - أوامر طويلة الأجل ( المقاولات) - تدخل ضمن الأوامر التي تتم خارج الشركة. # المبحث الأول الأوامر قصيرة الأجل - يقصد بالأوامر قصيرة الأجل تلك الأوامر التي: - يتم تنفيذها خلال فترة مالية واحدة ( عام فأقل ) # المحاسبة عن استلام المواد - يتم شراء المواد الخام من الموردين إما نقدا أو بالأجل. - ثم يتم ايداعها المخازن ، ويؤدى ذلك إلى زيادة رصيد المخازن. - يكون الصندوق أو الموردين طرفا دائنا وفقا لطريقة السداد. # مثال - تم شراء مواد خام بمبلغ ۷۰۰۰ جنيه منها ٤٠٠٠ نقدا والباقي أجل ، وتم إيداعها المخازن. - **المطلوب:** - تزيد المخازن بمبلغ : - 4000 - تنقص الخزينة بمبلغ : - 4000 # المحاسبة عن صرف المواد - يتم صرف المواد من المخازن بموجب إذن صرف ، ويتم تحميل الأمر ( الأوامر تحت التشغيل ) بما تم صرفه له من مخزن المواد. - يترتب على عملية الصرف أن يكون الأمر ) أوامر تحت التشغيل ( مدينا بتكلفة المواد المنصرفة ، مقابل تخفيض رصيد المخازن دائن بذات القدر. # مثال - تم صرف مواد خامات تكلفتها ۲۰۰۰ جنيه للأمر الإنتاجي رقم (۱۱۱) - **المطلوب:** - المخازن : - تنقص بمبلغ ٢٠٠٠ - تكلفة الامر ( الانتاج تحت التشغيل) : - تزيد بمبلغ ۲۰۰۰ # المحاسبة عن ارتجاع المواد - قد تتبقى بعض المواد السابق صرفها لأحد الأوامر الإنتاجية وتكون زائدة عن حاجته. - يتم ارتجاع المواد إلى المخازن بموجب إذن ارتجاع ، ويتم تخفيض تكلفة الأمر ( الأوامر تحت التشغيل ) بما تم ارتجاعه إلى مخزن المواد ، وعملية الارتجاع إلى المخازن عكس عملية الصرف منها. - ويترتب على عملية الارتجاع أن يكون الأمر ( أوامر تحت التشغيل ( دائنا بتكلفة المواد المرتجعة ، مقابل زيادة رصيد المخازن بذات القدر. # مثال - تم تحويل مواد خام تكلفتها ۱۰۰۰ جنيه من الأمر الإنتاجي (س) إلى الأمر الإنتاجي (ص). - **المطلوب:** - تكلفة الأمر سن : - تنقص تكلفة الأمر س بمبلغ ١٠٠٠ ج - تكلفة الأمر ص : - تزيد تكلفة الأمر ص بمبلغ ١٠٠٠ ج - رصيد المخازن: - لا تتأثر المخازن # رابعا - المحاسبة عن تحويل المواد - قد تتبقى بعض المواد السابق صرفها لأحد الأوامر الإنتاجية وتكون زائدة عن حاجته ، وفي ذات الوقت قد يكون أحد الأوامر الإنتاجية في حاجة إلى هذه المواد. - وفي مثل هذه الحالات قد يكون من الأفضل تحويل المواد الزائدة عن حاجة الأمر الأول إلى الأمر الثاني الذي هو في حاجة إليها. - ويتم ذلك بموجب إذن تحويل. - وهنا لن يتأثر حـ/ مراقبة المخازن وانما سوف يقتصر تأثير هذه العملية على تخفيض الأوامر المحول منها بمقدار تكلفة المواد المحولة منه مقابل زيادة الأوامر المحول اليها بذ القدر. # مثال - تم ارتجاع للمخازن مواد خام تكلفتها ۲۰۰۰ جنيه سبق صرفها للأمر الإنتاجي رقم (۱۱۱) - **المطلوب:** - المخازن : - تزيد بمبلغ ۲۰۰۰ - تكلفة الأمر ( الاتاج تحت التشغيل : - تنقص بمبلغ ٢٠٠٠