Teoría del Comercio Internacional PDF

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Suscríbete a DeepL Pro para poder traducir archivos de mayor tamaño. Más información disponible en www.DeepL.com/pro. Economía y Negocios Internacionales (IC90203_01) Teoría del comercio internacional 1. Teoría clásica del comercio 2. Teoría neoclásica del comercio 3. Teoría moderna del comercio Teoría del comercio internacional ◼ Teoría del comercio internacional ❑ Explica por qué es beneficioso para los países participar en el comercio internacional ❑ Ayuda a los países a formular su política económica ❑ Explica las pautas del comercio internacional en la economía mundial ❑ Teoría clásica del comercio: Ventaja absoluta, Ventaja comparativa ❑ Teoría neoclásica del comercio: Dotación de factores ❑ Teoría moderna del comercio: Ciclo de vida de los productos, Teoría de la demanda representativa ◼ Modelo de ventaja competitiva global (Modelo del Diamante) ❑ Condición de factor (Heckscher-Ohlin) y condición de demanda (Linder) ❑ Condiciones externas (industriales) de la empresa y condiciones internas de la empresa ❑ Fuente de ventaja competitiva Teoría del comercio internacional A. Smith D. Ricardo Ventaja absoluta Ventaja comparativa Condiciones de los factores Heckscher-Ohlin Dotación de factores Estrategia, Industrias estructura y M. relacionad rivalidad de Modelo as y las empresas auxiliares del diamante de Porter Paradoja de Leontief Condiciones de la demanda  Linder Vernon Similitud de países Ciclo de vida del producto Mercantilismo ◼ Mercantilismo (siglos XV-XVIII) ❑ Lingotes: Riqueza por la cantidad de metales preciosos que se poseen → Maximizar la entrada de metales preciosos y minimizar su salida. ❑ Teoría de la balanza comercial: Superávit comercial → Fomentar más la exportación que la importación ❑ Producción nacional para la exportación / balanza comercial favorable gracias a la exportación → Aumentar la entrada de metales preciosos mediante el cobro del precio de exportación → Aumenta la riqueza de una nación por la cantidad de metales preciosos que posee. ◼ Medios para enriquecer un reino (Tomas Mun) ❑ Lograr una balanza comercial positiva centrada en que las exportaciones superen a las importaciones. ❑ Aranceles de importación elevados / Exención fiscal para los productos exportados Mercantilismo ◼ Efectos nocivos del mercantilismo ❑ Restricción del comercio mediante la regulación → Distorsión del mecanismo de mercado ❑ Aumento del contrabando a través del mercado negro / abuso del poder monopolístico por parte del gobierno → Prevalencia de irregularidades y corrupción ❑ Una apertura limitada del mercado bajo coacción para un flujo unilateral → Juego de suma cero: aquel en el que la ganancia de un país supone una pérdida para otro. Teoría de la ventaja absoluta (A. Smith) ◼ Crítica al mercantilismo ❑ Aumento del volumen comercial gracias al libre comercio * El libre comercio se refiere a una situación en la que un gobierno no intenta influir mediante cuotas o aranceles en lo que sus ciudadanos pueden comprar a otro país o en lo que pueden producir y vender a otro país. ❑ Activación económica mediante el crecimiento de la producción nacional ❑ Juego de suma positiva: aumento de la riqueza de las naciones que participan en el comercio, teniendo en cuenta diferencias en la eficiencia de la producción entre países ◼ División internacional del trabajo: Especialización / Cooperación / Intercambio ❑ Los países difieren en su capacidad para producir bienes de forma eficiente. ❑ Los países deben especializarse en la producción de bienes para los que tengan una ventaja absoluta y luego intercambiar estos bienes por los producidos por otros países. Teoría de la ventaja absoluta (A. Smith) ◼ Cualificaciones y supuestos ❑ Sólo dos países y dos mercancías ❑ Sólo un tipo de recurso: Mano de obra ❑ Los recursos son móviles entre bienes dentro de un mismo país, pero no entre países. ❑ Libre comercio: costes de transporte cero ❑ Precios y valores similares ❑ Existencias fijas de recursos Teoría de la ventaja absoluta (A. Smith) ◼ Posibilidades de producción en condiciones de ventaja absoluta Teoría de la ventaja absoluta (A. Smith) ◼ Implicación ❑ Fundación del libre comercio ❑ División internacional del trabajo ❑ La mano invisible: Mecanismo de precios ◼ Limitación ❑ Cualificaciones y supuestos limitados ❑ Un país tiene una ventaja absoluta en la producción de un producto cuando es más eficiente que cualquier otro país en producirlo → No hay comercio cuando un país tiene una ventaja absoluta en la producción de dos productos. Teoría de la ventaja comparativa (D. Ricardo) ◼ Ventaja comparativa ❑ ¿Qué ocurre cuando un país tiene una ventaja absoluta en la producción de todos los bienes? → El libre comercio puede aumentar la producción mundial aunque un país tenga una ventaja absoluta en la producción de todos los productos. ◼ La menor desventaja ❑ Un país debe especializarse en la producción de aquellos bienes que produce de forma más eficiente y comprar a otros países los bienes que produce de forma menos eficiente. ❑ Un país que tiene una ventaja absoluta en la producción de todos los bienes → Especializarse en la producción de un bien que tenga la mayor ventaja. ❑ El otro país que no tiene una ventaja absoluta en la producción de ningún bien → Especializarse en la producción de un bien que tenga la menor desventaja. Teoría de la ventaja comparativa (D. Ricardo) ◼ Cualificaciones y supuestos ❑ Sólo dos países y dos mercancías ❑ Sólo un tipo de recurso: Mano de obra ❑ Los recursos son móviles entre bienes dentro de un mismo país, pero no entre países. ❑ Libre comercio: costes de transporte cero ❑ Precios y valores similares ❑ Existencias fijas de recursos Teoría de la ventaja comparativa (D. Ricardo) ◼ Posibilidades de producción en condiciones de ventaja comparativa Teoría de la ventaja comparativa (D. Ricardo) ◼ Implicación ❑ La producción mundial potencial es mayor con el libre comercio sin restricciones que con el comercio restringido ❑ Una razón de peso para fomentar el libre comercio ◼ Limitación ❑ Cualificaciones y supuestos limitados * Sólo un tipo de recurso: Mano de obra Teoría de la dotación de factores (modelo de Heckscher-Ohlin) ◼ Dotación de factores ❑ La ventaja comparativa refleja las diferencias en las dotaciones nacionales de factores → Fuente de competitividad ❑ La medida en que un país está dotado de recursos como mano de obra (L) y capital (K). → dos tipos de recursos: Q = f(L, K) ❑ El precio de los factores viene determinado por la dotación nacional de factores → Exportar bienes que hagan un uso intensivo de aquellos factores que abundan localmente (bajos costes). → Importar bienes que hacen un uso intensivo de factores que escasean localmente (costes elevados). Paradoja de Leontief (W. Leontief) ◼ Prueba empírica del modelo Heckscher-Ohlin ❑ Hipótesis: Dado que Estados Unidos era relativamente abundante en capital, exportaría productos intensivos en capital. e importar bienes intensivos en mano de obra ❑ Resultado: Las exportaciones de EE.UU. fueron menos intensivas en capital que las importaciones de EE.UU. ◼ Posibles explicaciones de la paradoja de Leontief ❑ Diferencias en la productividad laboral ❑ Recursos naturales: Estados Unidos importa recursos naturales intensivos en capital (petróleo crudo o refinado) ❑ Intensidad inversa de los factores: La prueba empírica no tuvo en cuenta las diferencias en la intensidad de los factores (por ejemplo, productos agrícolas: bienes intensivos en capital en EE.UU. / bienes intensivos en mano de obra en Asia). ❑ Estados Unidos tiene una ventaja especial en la fabricación de productos con tecnologías  innovadoras. que requieren menos capital ❑ Las diferencias tecnológicas dan lugar a diferencias de productividad, que a su vez determinan las pautas comerciales. Teoría del ciclo de vida del producto (R. Vernon) ◼ Ciclo de vida del producto ❑ El lugar de producción de determinados productos manufacturados cambia a lo largo de su ciclo de vida. ❑ A medida que los productos maduran, tanto la localización de las ventas como la ubicación óptima de la producción cambiarán, lo que afectará al flujo y la dirección del comercio - Base de demanda de nuevos productos e infraestructura para el desarrollo de nuevos productos - Cambio en las condiciones de consumo y producción→ Desplazamiento de las ventas y la producción - Demanda: niveles similares de mercado de consumo - Oferta: reducción de los costes laborales Teoría del ciclo de vida del producto (R. Vernon) ◼ Ciclo de vida del producto internacional Teoría del ciclo de vida del producto (R. Vernon) Teoría del ciclo de vida del producto (R. Vernon) ◼ Implicación ❑ Explicaciones alternativas sobre la paradoja de Leontief - Ventaja comparativa en Introducción: Alta calidad > Bajo precio - Proceso de producción en fases iniciales Intensivo en mano de obra > Intensivo en capital (por ejemplo, automatización) - Estandarización de productos / procesos: en fases posteriores, los costes de producción se reducen en capital proceso intensivo en una nueva ubicación (por ejemplo, países en desarrollo) ❑ Cambios dinámicos de la ventaja comparativa en función de las características de los bienes ◼ Limitación ❑ Muchos productos se introducen ahora en Japón o Corea del Sur. ❑ También se introducen simultáneamente muchos productos nuevos en Estados Unidos, Europa y Asia. → Las empresas utilizan desde el principio la producción dispersa a nivel mundial (por ejemplo, productos químicos o electrónicos). Teoría de la demanda representativa (S. Linder) ◼ Teoría de la demanda representativa ❑ Teoría del comercio basada en la similitud de los países ❑ Causa del comercio: factores de demanda > factores de oferta - Las teorías clásicas y neoclásicas del comercio se basan en factores de oferta ◼ Cualificaciones y supuestos ❑ Las exportaciones se basan en las condiciones nacionales ❑ El mercado nacional podría ser grande para reducir los costes de producción mediante economías de escala ❑ Cuando las condiciones de la demanda y el nivel de renta son similares en todos los países, éstos se dedican al comercio Teoría de la demanda representativa (S. Linder) ◼ Diferencias entre Heckscher-Ohlin y Linder Teoría de la demanda Modelo de Heckscher-Ohlin representativa Causa del comercio Diferencia de oferta Similitud de la demanda Productos comerciales Productos de diferentes sectores Productos de la misma industria País desarrollado y País desarrollado y Países participantes país en desarrollo país desarrollado Formularios comerciales Comercio interindustrial Comercio intraindustrial Modelo del diamante (M. Porter) ◼ Diamante de Ventaja Nacional ❑ Cuatro condiciones son importantes para ganar y mantener la superioridad competitiva ❑ Enfoque micro/macro basado en factores del entorno interno y externo - Condiciones de los factores - Condiciones de la demanda - Industrias relacionadas y auxiliares - Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas Modelo del diamante (M. Porter) ◼ El diamante de la ventaja competitiva nacional Modelo del diamante (M. Porter) ◼ Dotación de factores ❑ Los factores de producción pueden suponer una ventaja competitiva - Dotación básica de factores: recursos naturales, clima y ubicación - Dotación de factores avanzados: mano de obra cualificada, infraestructuras y conocimientos tecnológicos. ❑ Los factores básicos pueden proporcionar una ventaja inicial que se amplía invirtiendo en factores avanzados - Dotaciones avanzadas de factores > Dotaciones básicas de factores ◼ Condiciones de la demanda ❑ La naturaleza de la demanda doméstica del producto o servicio de una industria - Influir en el desarrollo de capacidades ❑ Clientes sofisticados y exigentes presionan a las empresas para que sean más competitivas y fabriquen productos innovadores y de alta calidad. - Condiciones cualitativas de la demanda > Condiciones cuantitativas de la demanda (Linder) Modelo del diamante (M. Porter) ◼ Industrias relacionadas y auxiliares ❑ La presencia de industrias proveedoras y afines competitivas a escala internacional - Invertir en estas industrias puede repercutir y contribuir al éxito de otras. ❑ Las industrias de éxito tienden a agruparse en clusters en los países, lo que impulsa el conocimiento. flujos entre empresas - Efecto contagio / Efecto Bandwagon ◼ Estrategia empresarial, estructura y rivalidad ❑ Las condiciones nacionales que rigen la creación, organización y gestión de las empresas, y la naturaleza de la rivalidad interna. ❑ Existe una fuerte asociación entre la rivalidad interna vigorosa y la creación y persistencia de de ventaja competitiva en un sector Modelo del diamante (M. Porter) ◼ Implicación ❑ Implicaciones para los responsables políticos - Medios artificiales para desarrollar la ventaja competitiva nacional ❑ Enfoque dinámico basado en la "Innovación ❑ Modelo integral ◼ Limitación ❑ Orientación al mercado nacional ❑ Globalización: Red mundial de abastecimiento, Inversión extranjera directa, Alianza estratégica internacional