Informe del Sistema de Abastecimiento (Spanish)

USO OFICIAL SUBSISTEMA DE ABASTECIMIENTO USO OFICIAL USO OFICIAL ÍNDICE DEFINICIONES FINALIDAD SUBSISTEMA DE ABASTECIMIENTO CONCEPTOS Y PRINCIPIOS BÁSICOS SUABTO ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN SUABTO ELEMENTOS QUE INTERACTÚAN EN LA RED DE APOYO FUNCIONAMIENTO DE LA RED DE APOYO DEL SUABTO AALOG USO OFICI...

USO OFICIAL SUBSISTEMA DE ABASTECIMIENTO USO OFICIAL USO OFICIAL ÍNDICE DEFINICIONES FINALIDAD SUBSISTEMA DE ABASTECIMIENTO CONCEPTOS Y PRINCIPIOS BÁSICOS SUABTO ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN SUABTO ELEMENTOS QUE INTERACTÚAN EN LA RED DE APOYO FUNCIONAMIENTO DE LA RED DE APOYO DEL SUABTO AALOG USO OFICIAL USO OFICIAL OBJETIVOS Identificar el Subsistema de Abastecimiento (SUABTO) en el SALE y saber de qué se encarga. Finalidad del SUABTO. RMA. Elementos que interactúan en la red de apoyo. USO OFICIAL USO OFICIAL ABASTECIMIENTO OBTENCIÓN ALMACENAMIENTO DISTRIBUCIÓN RECURSOS MATERIALES Y GANADO FLUJO DESEMBARAZAMIENTO ENTREGA RESERVA DE EJÉRCITO CONTROL DE INVENTARIO USO OFICIAL USO OFICIAL FINALIDAD Lograr que las UCO del ET dispongan de los recursos materiales y ganado en la cantidad y la calidad necesarias, en condiciones adecuadas de empleo, cuando y donde lo precisen para el cumplimiento de las misiones que tienen encomendadas, anticipando la necesidad y asegurando la respuesta más rápida y eficiente, así como retirando el material inútil o no necesario. Objetivo → el alcanzar las cotas más altas en el nivel de servicio (NS) a las UCO apoyadas. Nivel de Servicio. Grado en que se ha de alcanzar la cobertura de necesidades en cantidades, momento y lugar oportuno: con los menores costes, reduciendo el tiempo de suministro, planificando y diseñando los procesos que han de guiar el funcionamiento de la Red de Apoyo, identificando y eliminando los superfluos o contrarios y creando flujos de información desde el punto de origen al de destino y a la inversa. USO OFICIAL USO OFICIAL SUABTO ❖ La estructura se compone de: Una Red de Apoyo Unos órganos apoyados ❖ Actúa sobre todo el material del ET, excepto: Material de oficina e informático no inventariable (MONI/MINI) Cartografía Mobiliario Material de acuartelamiento no reglamentario y el material catalogado como bien de interés histórico o artístico USO OFICIAL USO OFICIAL SUABTO ❖ Criterios generales del SUBABTO: Integración logística → Red de apoyo ❖ Criterios específicos del SUBABTO: Gestión centralizada al más alto nivel (CEGAL) Procesos de obtención únicos Relación de material asignado (RMA) Almacén virtual Tener en cuenta: ▪ Productos sanitarios y obtención de sangre ▪ Hardware y software de propósito general Reserva de Ejército única USO OFICIAL USO OFICIAL PRINCIPIOS BÁSICOS Dirección única del GEMALE. Conseguir el apoyo logístico global que requieren las UCO del ET. Alcanzar la total coordinación de todos los elementos que componen la red de apoyo, y de éstos con las UCO apoyadas. Las áreas de gestión y su trabajo de modo integrado en el Centro de Gestión del Apoyo Logístico (CEGAL) → la plena coordinación. Incorporación de los elementos de control (ECL), centros de control (CCAL) y centros de integración y control logístico (CICAL) y otras UCO con responsabilidad en el Subsistema. Coordinación con el Subsistema de Mantenimiento en el proceso de obtención de los materiales desde sus primeras fases. USO OFICIAL USO OFICIAL MALE UCO APOYADAS CEGAL CGD ECL ECL ECL JCISAT DIACU DIAPER CGMT CGTP Dirección y Control ECL DISAN CICAL CEGAL Alt LOGÍSTICA EJECUCIÓN RED DE APOYO DIRECCIÓN DINFULOG DISA DIMA DIAD DITRA ESTRUCTURA SALE - SUABTO CICAL CALOG-OP BRILOG CCAL CICAL OLC CCAL Ref. AALOG AALOG AALOG AALOG OAE CCAL UALSAN FARMACIAS CICAL CICAL ULOG Exp RELACIONES DE APOYO RELACIONES FUNCIONALES ENTRE ORGANOS DE DIRECCIÓN Y CONTROL Ref. AALOG GL/ULOG AALOG UCO AALOG AALOG USO OFICIAL CEGAL: Centro de Gestión del Apoyo Logístico CGD: Centro de Gestión de la Distribución CGMT: Centro de Gestión del Mantenimiento CGTP: Centro de Gestión del Transporte ECL: Elemento de Control Logístico CCAL: Centro de Control del Apoyo Logístico CICAL: Centro de Integración y Control del Apoyo Logístico USO OFICIAL Malla de Gestión de la Red de Apoyo del SALE CEGAL PRAL CEGAL ALT ECL JCISAT CCAL/ECAL OAE CCAL OLC ECL DIAPER CICAL AALOG CICAL CALOG-OP CICAL GL ULOG USO OFICIAL ECL DIACU ELC DISAN CCAL UALSAN Alimentación en TN USO OFICIAL HW/SW PG A/L TO/ZO A/L ENAC Actividades A/L en ENAC que se determine Resto cometidos del SALE Actividades logísticas en operaciones DINFULOG Hardware y software de propósito general DIAD Cometidos del SALE, salvo los asignados a otras Autoridades DIACU Obtención de bienes/servicios competencia MALE Clase VIII DIAPER Alimentación en BAE TN y mat. acuartelamiento reg. DISAN Alimentación resid. DIAPER Abto. y Manto. recursos sanitarios USO OFICIAL ESTRUCTURA DEL SALE MALE SEGEN MALE JCISAT DIVOPE CALOG-OP BRILOG USO OFICIAL ESTRUCTURA DEL SUABTO RED DE APOYO Autoridades Gestión Ejecución GEMALE / DIRINFULOG / DIRAD CEGAL DIRACU / DIRAPER JECISAT / DIRSAN ECL GEBRILOG CICAL (CEGAL Alt) JEOLC / JEOAE / JEUALSAN CCAL U Abto JEAALOG / JECALOG-OP CICAL Gr Abto JGL / JULOG CICAL USO OFICIAL Cía Abto USO OFICIAL RED DE APOYO DEL SUABTO CLASES I, II, III, IV, V, VII, IX Flujo de peticiones CEGAL Flujo respuestas automáticas Flujo órdenes OLC BRILOG OLC AALOG CICAL AALOG AALOG GL CICAL GL GL UNIDAD CONSUMIDORA UNIDAD CONSUMIDORA UNIDAD CONSUMIDORA USO OFICIAL USO OFICIAL MALE MALE SECRETARÍA JIMALE SBMY. JAEMALE SEGEN MALE ASESORÍA INTEGRACIÓN FUNCIONES LOGÍSTICAS ADQUISICIONES SETEC SISTEMAS DE ARMAS SUMINISTROS Y SERVICIOS SETEC Sc. ENLACE Y APOYO A PROGRAMAS SUBDIRECCIÓN DE ANÁLISIS SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN Determinación necesidades DINFULOG Adquisición (recursos y servicios) DIAD Consumo Red de Apoyo del SALE y las UCO apoyadas USO OFICIAL JEFATURA DE CENTROS USO OFICIAL ZONAS DE INFLUENCIA GEOGRÁFICA DE LAS AALOG USO OFICIAL USO OFICIAL BRILOG. ENAC DE LAS AALOG AALOG GU RESTO U. CCAA 11 BRI VI BRI XII BRITRANS (-) REW 31 RNBQ MOE AGRUSAN 1 RAAA 73 RI 1 AGTP FAMET (-) BRISAN (-) BPM I RT 21 RAAA 71 RINT 1 BHELEME II BCGCGTAD ACINF RT 22 RC 8 BHELTRA V CGTAD ACING MADRID VALENCIA CASTILLA LA MANCHA MURCIA 21 BRI II BRI X COMGECEU COMGEMEL BHELMA IV RAAA 74 RACTA 4 CEFOT Nº 2 ANDALUCÍA CEUTA MELILLA 41 BRI I MTM CENAD SG COMGEBAL CGBRILOG RPEI 12 AGM GRUSAN 3 ACLOG RI 63 EMMOE AGBS ARAGÓN PAIS VASCO CATALUÑA NAVARRA BALEARES 61 BRI VII BRI XI RC 12 ACAB RT 1 ACART BHELMA III CEFOT Nº 1 MACA (-) MING (-) LA RIOJA CANTABRIA CASTILLA Y LEÓN GALICIA EXTREMADURA ASTURIAS 81 BRI XVI RAAA 94 BHELMA VI MCANA CANARIAS USO OFICIAL USO OFICIAL AALOG TIPO AALOG SECRETARÍA SBMY. PLM CICAL HABILITACIÓN UNIDAD DE INGENIERÍA UST MANDO Y PERSONAL USO OFICIAL ESC. CONDUCT. USO OFICIAL GRUPO ABTO AALOG TIPO SEGURIDAD Y ESCOLTA CLASES: I, II, IV, VI, VII Y IX USO OFICIAL USO OFICIAL CONCLUSIONES Modelo centralizado en el CEGAL, y posteriormente mixto, descentralizando en los CICAL de las AALOG. Tres tipos de funcionamiento: normal, proyectos especiales, en operaciones. El GEMALE asume la dirección del SALE y del SUBABTO. Análisis de procesos. USO OFICIAL USO OFICIAL USO OFICIAL