TOPIK 6.JPG

# Topik 6: Pengurusan Strategik ## 6.1 Definisi Pengurusan Strategik - Set keputusan dan tindakan pengurusan yang menentukan prestasi jangka panjang organisasi - Merangkumi empat fungsi: perancangan, pengorganisasian, kepimpinan dan kawalan ## 6.1.2 Mengenalpasti Kepentingan Pengurusan Strategik...

# Topik 6: Pengurusan Strategik ## 6.1 Definisi Pengurusan Strategik - Set keputusan dan tindakan pengurusan yang menentukan prestasi jangka panjang organisasi - Merangkumi empat fungsi: perancangan, pengorganisasian, kepimpinan dan kawalan ## 6.1.2 Mengenalpasti Kepentingan Pengurusan Strategik - Meningkatkan prestasi organisasi - Dapat mengenal pasti perubahan persekitaran dengan lebih awal agar firma lebih bersedia dengan penyesuaian - Menyelaras berbagai unit untuk menumpukan kepada matlamat organisasi yang sama - Kunci kepada proses pembuatan keputusan pengurusan dari aspek memberi arah dan keutamaan organisasi ## 6.2.1 Proses Pengurusan Strategik 1. **Analisa Strategik** - Proses mengenalpasti, mengkaji, mengumpul dan membekalkan maklumat bagi tujuan strategik - Merangkumi penganalisaan faktor dalaman dan luaran organisasi seperti analisa SWOT - Perlu dilaksanakan secara berterusan 2. **Penetapan Sasaran Strategik** - Mengenalpasti dan menentukan visi, misi dan matlamat organisasi - Misi: tujuan firma diwujudkan - Skop produk dan perkhidmatan - Matlamat: asas sesuatu perancangan - Sasaran prestasi yang boleh diukur 3. **Merancang Strategi** - Proses memilih tindakan terbaik yang perlu diambil untuk mencapai visi, misi dan matlamat yang disasarkan - Membangun dan menilai pilihan-pilihan strategi 4. **Melaksanakan Strategi** - Memastikan strategi dilaksanakan mengikut perancangan - Merangkumi pembangunan struktur organisasi, agihan sumber, membangun proses pembuatan keputusan dan pengurusan sumber manusia 5. **Menilai Pencapaian Strategi** - Menilai tahap strategi dari aspek perlaksanaannya - Menilai sejauh mana strategi mencapai prestasi yang diharapkan