TOPIK 3.PNG

## 3.1 Budaya Korporat ### 3.1.1 Definisi Budaya Korporat - Cummings & Worley (1993) Budaya korporat ialah pola andaian asas, nilai, norma dan artifak yang dikongsi oleh ahli sesuatu organisasi. - Nilai dan kepercayaan pekerja dalam sesebuah organisasi. ### 3.1.2 Unsur Budaya Korporat * **Andaian...

## 3.1 Budaya Korporat ### 3.1.1 Definisi Budaya Korporat - Cummings & Worley (1993) Budaya korporat ialah pola andaian asas, nilai, norma dan artifak yang dikongsi oleh ahli sesuatu organisasi. - Nilai dan kepercayaan pekerja dalam sesebuah organisasi. ### 3.1.2 Unsur Budaya Korporat * **Andaian asas** * Tahap kesedaran budaya yang paling asas dan tidak disedari * Bagaimana sesuatu masalah yang wujud dalam sesebuah organisasi itu seharusnya diselesaikan * **Nilai-nilai** * Nilai ialah idea dan kepercayaan yang membimbing individu untuk melakukan apa yang sepatutnya dilakukan. * Mempunyai 2 ciri iaitu: * **Nilai Etika** - nilai etika komitmen (cuti bersalin) - nilai etika kerjaya (latihan dalam teknologi baharu) * **Nilai Pemrkasaan**- nilai pemerkasaan kawalan/keputusan (pengawalan formal) - nilai pemerkasaan tanggungjawab (tanggungjawab individu/pasukan) * **Norma-norma** * Norma-norma memberikan panduan kepada individu yang terlibat tentang bagaimana seseorang pekerja harus bertindak (bertingkah laku) terhadap sesuatu keadaan. * Norma-norma juga meliputi segala peraturan tingkah laku tak bertulis dalam organisasi tersebut. * **Artifak** * Tahap kesedaran budaya yang paling tinggi ialah artifak yang merupakan hasil manifestasi daripada unsur-unsur budaya lain. * Artifak mengandungi tingkah laku dan perlakuan individu, struktur, sistem, prosedur, peraturan dan aspek fizikal yang ada dalam sesebuah organisasi. * Mempunyai 4 ciri iaitu: * Majlis/upacara/program * Simbol/slogan & struktur fizikal/ruang * Cerita * Bahasa ### 3.1.3 Impak Budaya Korporat * Pengaruh ke atas bidang operasi, pengurusan dan produktiviti * Corak kelakuan dipengaruhi oleh pengurusan. Produktiviti adalah kesan motivasi dan budaya korporat membentuk motivasi. * Konsep pensosialan * Budaya korporat mewujudkan sikap, tabiat dan nilai yang menggalakkan kerjasama, kejujuran dan komunikasi di antara ahli dalam sesebuah organisasi. * Kepercayaan organisasi dan iltizam moral * Kepercayaan organisasi dan iltizam moral menentukan bentuk dan moral organisasi serta mempengaruhi kejayaan sesebuah organisasi. Tanpa iltizam, maka usaha untuk meningkatkan produktiviti akan gagal. ## 3.2 Kepimpinan Beretika ### 3.2.1 Takrif Kepimpinan Beretika Takrif kepimpinan beretika ialah demonstrasi kelakuan yang sesuai secara normatif melalui tindakan peribadi dan hubungan interpersonal dalam memandu pekerja bawahan melalui komunikasi dua hala, bersikap tegas / kukuh pendirian dan sentiasa membuat keputusan yang bijak. Kepimpinan beretika menunjukkan moral dan nilai dalam kedudukan pengurusan. ### 3.2.2 Ciri-ciri Pemimpin Yang Beretika * Individu yang bermoral * Mempertimbangkan kesan di atas keputusan * Penglibatan komuniti * Memberi peluang pekerja bersuara * Bertanggungjawab ## 3.3 Peranan Pemimpin Dalam Membina Budaya Korporat * Meletakkan kelakuan beretika pada pertimbangan paling atas iaitu mengatasi pertimbangan lain. * Mampu mengagihkan sumber syarikat untuk menyokong dan mempromosikan kelakuan beretika. *