Test Intermedi_ PDF

**3. Sviluppatori Backend e Frontend** **Ruolo Chiave:**  I due sviluppatori hanno costruito le fondamenta tecniche dell'app, implementando sia il backend che il frontend. **Responsabilità:** - **Backend:** - Creazione del database e sviluppo delle API RESTful. - Implementazione...

**3. Sviluppatori Backend e Frontend** **Ruolo Chiave:**  I due sviluppatori hanno costruito le fondamenta tecniche dell'app, implementando sia il backend che il frontend. **Responsabilità:** - **Backend:** - Creazione del database e sviluppo delle API RESTful. - Implementazione di logiche di business e sicurezza dei dati. - **Frontend:** - Costruzione dell'interfaccia utente con React Native. - Integrazione delle API per collegare il frontend con il backend. **Attività Quotidiane:** - Scrivere e testare codice per le User Stories dello sprint. - Partecipare alle Daily Scrum per fornire aggiornamenti e discutere impedimenti. - Collaborare con il designer UX/UI per assicurarsi che il design fosse implementabile. **Contributi Chiave:** - Hanno completato tutte le API principali nello Sprint 1. - Hanno risolto bug critici segnalati dal tester QA, garantendo una versione stabile dell'app. **4. UX/UI Designer** **Ruolo Chiave:** Il designer UX/UI ha creato l'interfaccia grafica e l'esperienza utente, assicurandosi che l'app fosse visivamente accattivante e facile da usare. **Responsabilità:** - **Progettazione Grafica:** - Creare wireframe, mockup e prototipi interattivi. - **Esperienza Utente:** - Organizzare test di usabilità con un gruppo ristretto di utenti target. - **Collaborazione:** - Lavorare a stretto contatto con sviluppatori e tester per assicurarsi che il design fosse implementato correttamente. **Attività Quotidiane:** - Disegnare e iterare schermate in base al feedback degli utenti. - Partecipare agli Sprint Review per presentare i progressi. - Fornire specifiche tecniche ai sviluppatori. **Contributi Chiave:** - Ha progettato la schermata di registrazione delle transazioni nello Sprint 2. - Ha utilizzato Figma per condividere prototipi interattivi con il team. **4.3 Collaborazione e Interazioni tra i Ruoli** **Collaborazione tra PO e Scrum Master:** - Hanno lavorato insieme per definire obiettivi realistici per ogni sprint. - Hanno gestito il backlog in modo collaborativo, bilanciando priorità e capacità del team. **Interazione tra Designer e Sviluppatori:** - Il designer ha fornito specifiche dettagliate per garantire che il design fosse implementabile tecnicamente. - Gli sviluppatori hanno segnalato limitazioni tecniche, proponendo soluzioni alternative. **Coinvolgimento degli Stakeholder:** - Gli stakeholder hanno fornito feedback durante le Sprint Review, influenzando le priorità del backlog. - Hanno partecipato a test di accettazione per convalidare gli incrementi. **5.** **Artefatti Scrum** Gli artefatti Scrum sono strumenti fondamentali per pianificare, monitorare e consegnare valore durante ogni sprint. In questa sezione analizziamo in dettaglio i principali artefatti utilizzati nel progetto "**Cash & Go"**: il **Product Backlog**, lo **Sprint Backlog**, l'**Incremento** e la **Definition of Done (DoD)**. **5.1 Product Backlog** **Cos'è il Product Backlog?**  Il Product Backlog è una lista dinamica di tutto ciò che è necessario per il progetto. È gestito e continuamente aggiornato dal **Product Owner** per garantire che il team lavori sugli elementi che offrono il massimo valore. **Strutturazione del Backlog:** - Suddivisione in **Epic**, **User Stories** e **Task**. - Definizione dei criteri di accettazione per ogni User Story. - Prioritizzazione basata sul valore per il cliente utilizzando la tecnica **MoSCoW**. **Esempio di Product Backlog per** "**Cash & Go":** SCREENSHOT **Gestione del Product Backlog:** - **Prioritizzazione:** Il **PO** ha utilizzato la tecnica **MoSCoW** per classificare le storie utente come Must-have, Should-have, Could-have e Won't-have. - **Aggiornamento:** Dopo ogni Sprint Review, il Product Backlog è stato aggiornato in base ai feedback degli stakeholder e alle nuove priorità. **5.2 Sprint Backlog** **Cos'è lo Sprint Backlog?**  Lo Sprint Backlog è un sottoinsieme del Product Backlog che include le **User Stories** e i **Task** che il team si impegna a completare durante uno sprint. È creato durante lo **Sprint Planning**. **Struttura dello Sprint Backlog:** - **User Stories:** Obiettivi chiari e definiti. - **Task Breakdown:** Suddivisione di ogni User Story in attività specifiche e gestibili. - **Assegnazione:** I task sono stati assegnati ai membri del team in base alle loro competenze. **Esempio di Sprint Backlog per lo Sprint 1:** - **Sprint Goal:** Creare un backend funzionante per gestire transazioni finanziarie. - **User Stories Incluse:** 1. Registrazione di entrate e spese. 2. Modifica ed eliminazione di transazioni. - **Task:** 1. Creare il modello del database per transazioni **5.3 Incremento** **Cos'è l'Incremento?**  L'Incremento è il risultato tangibile di ogni sprint: una versione funzionante del prodotto che soddisfa i criteri di accettazione e che può essere potenzialmente rilasciata. **Incrementi Sprint per Sprint:** - **Sprint 1:** Backend funzionante con API per gestire entrate e spese. - **Sprint 2:** Interfaccia utente per l'inserimento delle transazioni, integrata con il backend. - **Sprint 3:** Report grafici settimanali e mensili. - **Sprint 4:** Sistema di notifiche configurabile. - **Sprint 5:** MVP completo e pronto per il rilascio sugli store. **Validazione degli Incrementi:** - Ogni incremento è stato sottoposto a una revisione durante lo **Sprint Review**, dove il **PO** e gli stakeholder hanno convalidato che soddisfacesse i requisiti. **5.4 Definition of Done (DoD)** **Cos'è la Definition of Done?**  La Definition of Done è un insieme di criteri che definisce quando un'attività o una User Story può essere considerata completata. **Criteri di Accettazione nella DoD:** 1. **Funzionalità Completa:** - La User Story è stata sviluppata e testata. - L'incremento funziona come previsto. 2. **Testing Superato:** - Test unitari e di integrazione completati con successo. - Assenza di bug critici. 3. **Documentazione Aggiornata:** - Documentazione tecnica per sviluppatori e tester. - Tutorial o guide utente per funzionalità rilevanti. 4. **Approvazione del Product Owner:** - Il PO conferma che i criteri di accettazione sono stati soddisfatti. **5.5 Utilizzo degli Artefatti Scrum nel Progetto "Cash & Go"** **Sinergia tra gli Artefatti:** 1. **Il Product Backlog** ha fornito una visione completa del lavoro necessario per il progetto. 2. **Lo Sprint Backlog** ha suddiviso gli obiettivi in task gestibili per ogni sprint. 3. **Gli Incrementi** hanno garantito valore continuo al prodotto a ogni iterazione. 4. **La DoD** ha assicurato standard di qualità elevati e consistenti. **Benefici degli Artefatti Scrum:** - **Trasparenza:** Ogni membro del team e gli stakeholder erano sempre aggiornati sui progressi. - **Adattabilità:** Il backlog è stato continuamente aggiornato in base ai cambiamenti delle priorità. - **Valore Continuo:** Ogni incremento ha fornito una versione funzionante e migliorata del prodotto.