Summary

This document provides an overview of Jira, a project management tool. It describes Jira's features for agile methodologies, project management, and software development. The document outlines how Jira can support planning, monitoring, and releasing software.

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Jira, come Trello viene realizzato da Atlassian, è lo strumento Agile di gestione dei progetti preferito dai team per pianificare, monitorare, rilasciare e supportare software di alta qualità in sicurezza. È l\'unica punto di riferimento per l\'intero ciclo di vita di sviluppo, che mette a disposiz...

Jira, come Trello viene realizzato da Atlassian, è lo strumento Agile di gestione dei progetti preferito dai team per pianificare, monitorare, rilasciare e supportare software di alta qualità in sicurezza. È l\'unica punto di riferimento per l\'intero ciclo di vita di sviluppo, che mette a disposizione dei team autonomi il contesto necessario per muoversi rapidamente senza perdere di vista l\'obiettivo aziendale generale. Che sia utilizzato per gestire progetti semplici o per potenziare le pratiche DevOps, Jira consente ai team di portare avanti facilmente il lavoro, rimanere allineati e comunicare in base al contesto. **Chi utilizza Jira? ** Jira è stato lanciato nel 2002 come strumento di monitoraggio dei ticket e di gestione dei progetti per i team. Da allora, più di 300.000 aziende in tutto il mondo hanno adottato Jira per la sua flessibilità nel supporto di qualsiasi tipo di progetto e la sua compatibilità con migliaia di app e integrazioni. - Team Agile - Team di monitoraggio dei bug - Team DevOps - Team di gestione del prodotto - Team di gestione dei progetti - Team di sviluppo software **Jira per i team Agile ** -------------------------- Jira fornisce board Scrum e Kanban preconfigurate ai team che adottano metodologie Agile. Le board sono hub per la gestione dei task, che vengono mappati a flussi di lavoro personalizzabili. Inoltre, assicurano trasparenza sulle attività del team e visibilità sullo stato di ogni elemento di lavoro. Le funzionalità di monitoraggio del tempo e i report sulle prestazioni in tempo reale (grafici burn-up/burn-down, report sugli sprint, grafici sulla velocity) consentono ai team di monitorare attentamente la produttività nel corso del tempo. La visualizzazione della timeline consente di pianificare e tenere traccia dell\'avanzamento nel quadro generale. Jira supporta qualsiasi metodologia Agile per lo sviluppo di software. **Jira per i team di Gestione dei Progetti ** Jira può essere configurato per adattarsi a ogni tipo di progetto. I team possono iniziare con un modello di progetto oppure creare il loro flusso di lavoro personalizzato. I ticket di Jira, noti anche come task, tengono traccia di ogni singolo elemento che deve passare attraverso tutte le fasi del flusso di lavoro fino al completamento. Tramite le autorizzazioni personalizzabili, gli amministratori possono definire chi può vedere e compiere determinate azioni. Tutte le informazioni sul progetto sono sempre disponibili ed è possibile generare report per monitorare l\'avanzamento, la produttività e assicurarsi di non tralasciare nulla.  L\'app Jira per dispositivi mobiliconsente di tenere traccia e gestire tutti gli aspetti del lavoro del tuo team in tempo reale, direttamente dal tuo dispositivo preferito. **Jira per i team di Sviluppo Software ** Jira fornisce strumenti di pianificazione e monitoraggio che consentono ai team di gestire le dipendenze, i requisiti sulle funzioni e gli stakeholder fin dall\'inizio.  Le integrazioni CI/CD facilitano la trasparenza durante l\'intero ciclo di vita dello sviluppo del software. Quando è pronto per la distribuzione, nel ticket di Jira vengono visualizzate informazioni in tempo reale sullo stato del codice di produzione. Avvalendosi degli strumenti integrati di contrassegno delle funzioni, i team possono implementare le nuove funzioni in modo graduale e sicuro. Sfrutta Jira insieme a Jira Service Management per consentire ai team di sviluppo, delle operazioni e IT di velocizzare le richieste di assistenza dalle modifiche fino ai rilasci. **Jira per i Team DevOps ** DevOps è un insieme di pratiche che automatizza e integra i processi tra i team di sviluppo software e i team IT, affinché sia possibile compilare, testare e rilasciare software in modo più rapido e sicuro. Per i team che adottano DevOps, Jira è la spina dorsale della toolchain aperta e integrata di Atlassian, nota come Open DevOps. Jira si integra con strumenti di prima e di terze parti durante tutto il ciclo di vita DevOps, inclusi strumenti di controllo di codice e versione come Bitbucket, GitHub e GitLab, strumenti di gestione della documentazione e della conoscenza come Confluence e strumenti di monitoraggio e funzionamento come Opsgenie. Jira si integra anche con strumenti di diverse categorie per agevolare ai team DevOps il rilascio di software migliori, più velocemente, con particolare attenzione alle best practice. **Jira per i Team di Gestione dei Prodotti ** Man mano che le idee si concretizzano, i product manager hanno bisogno di un piano per trasformare la loro vision del prodotto in realtà. In Jira, i team possono creare una timeline per pianificare e monitorare il lavoro e le dipendenze associati a un singolo progetto. Se pianificano diversi progetti facenti capo a iniziative più ampie, i team possono creare un piano condiviso per visualizzare e comunicare il lavoro interfunzionale, le dipendenze e le capacità all\'interno di un\'unica origine di riferimento. I team possono anche connettersi e migliorare il proprio flusso di lavoro con le migliaia di integrazioni per Jira. Gestisci e collabora ai progetti senza soluzione di continuità con flussi di lavoro organizzati, monitoraggio dei task e gestione integrata della conoscenza per la documentazione e l\'approfondimento con Confluence Cloud. Assegna priorità, collabora e distribuisci nuove idee di prodotto con Jira Product Discovery. **I primi passaggi per iniziare con Jira** **Passaggio 1 - Crea un progetto ** Accedi al tuo sito Jira. Nella barra di navigazione in alto, seleziona il menu a discesa \"Progetti\", quindi seleziona \"Crea progetto\". **Passaggio 2 - Seleziona un modello ** Sono a tua disposizione decine di modelli Jira, ognuno dei quali è progettato per aiutare il tuo team a iniziare velocemente e col piede giusto. Attualmente, ci sono tre modelli specifici per i team software: **Scrum ** Per team Agile che lavorano da un backlog, pianificano e stimano il proprio lavoro in sprint e offrono le proprie prestazioni in base a una pianificazione regolare. **Kanban ** Per team Agile che monitorano il lavoro in un flusso continuo (anziché in sprint), focalizzandosi sulla gestione del lavoro in corso. (Include l\'opzione di backlog Kanban). **Monitoraggio bug ** Per team che non necessitano di board e preferiscono gestire attività di sviluppo e bug in una visualizzazione a elenco. Seleziona il modello che più si avvicina al modo di lavorare specifico del tuo team. **Tipi di progetto ** Per i **modelli Scrum e Kanban** ti verrà anche chiesto di scegliere un tipo di progetto. La differenza sostanziale tra i due tipi di progetto è il modo in cui vengono amministrati e se questo avviene a livello di team o a livello di azienda/amministratore di Jira. I **progetti gestiti dal team** sono adatti ai team indipendenti che desiderano controllare i propri processi di lavoro e operare in uno spazio autonomo. I **progetti gestiti dall\'azienda** vengono configurati e gestiti dagli amministratori di Jira. Questo tipo di progetto è pensato per i team che desiderano standardizzare un metodo di lavoro adatto a più team, come la condivisione di un flusso di lavoro. **Passaggio 3 - Configura le colonne ** In Jira, la board mostra una selezione di ticket in colonne. Ogni colonna rappresenta una fase del flusso di lavoro del team che porta al completamento del lavoro. Sebbene vi siano molte opzioni configurabili nella board, ti consigliamo di configurare solo le colonne per adesso. Quando inizi a lavorare su un nuovo progetto Jira, è importante che la board rifletta il modo di lavorare del tuo team. Il modo in cui configuri le colonne sulla tua board nei modelli Scrum e Kanban è diverso se fai parte di un progetto gestito dal team (direttamente dalla board) o dall\'azienda (nelle impostazioni della board). **Nei progetti gestiti dal team:** - Accedi alla tua board. Seleziona ( ) in alto a destra e clicca su Configura board. - Se necessario, aggiungi una nuova colonna, modifica il nome della colonna, elimina una colonna o sposta una colonna. **Nei progetti gestiti dall\'azienda:** - Accedi alla tua board. Seleziona ( ) in alto a destra e clicca su Impostazioni board. - Clicca sulla scheda Colonne. - Se necessario, aggiungi una nuova colonna, modifica il nome della colonna, elimina una colonna o sposta una colonna. **Passaggio 4 - Crea un ticket ** --------------------------------- I ticket sono la base del tuo progetto Jira. Un ticket può rappresentare una story, un epic, un bug, una funzionalità da creare o qualsiasi altro task nel tuo progetto.  Seleziona \"**Crea**\" nella barra di navigazione in alto. Il ticket verrà visualizzato nel backlog o nella board del progetto. **Passaggio n. 5: Connetti i tuoi strumenti ** Tu e i tuoi team potete dedicare meno tempo alla gestione del lavoro e di più alla creazione di software di elevata qualità, grazie alle oltre 3000 app Jira adattabili a tutti i casi d\'uso. Crea uno spazio di lavoro unificato con le oltre 3000 app e integrazioni dell\'Atlassian Marketplace. 1. Seleziona l\'**icona a forma di ingranaggio **nell\'angolo destro della barra di navigazione in alto \> **App**. 2. Clicca su **Trova nuove app**. 3. Cerca il nome di un\'app o scegli una categoria.  4. Clicca su **Installa** o **Acquista ora** oppure inizia un **periodo di prova gratuito**.

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