Tema 4. Pliego y Presupuesto PDF

Universidad de Córdoba. EPS de Córdoba 4º CURSO GRADO EN INGENIERIA ELECTRÓNICA Proyectos. Dr. Javier Estévez Gualda Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez Descripción del Pliego de Condiciones...

Universidad de Córdoba. EPS de Córdoba 4º CURSO GRADO EN INGENIERIA ELECTRÓNICA Proyectos. Dr. Javier Estévez Gualda Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez Descripción del Pliego de Condiciones El Pliego de Condiciones establece la forma de ejecutar un Proyecto teniendo en cuenta los condicionantes de tipo técnico, económico, normativo, laboral y administrativo que le afecten evitando interpretaciones diferentes de las deseadas. ❑ Los aspectos legales y administrativos del Proyecto. ❑ Las responsabilidades de los agentes que intervienen en el proyecto. ❑ Las características de los materiales y equipos. ❑ Las técnicas a emplear en la ejecución y puesta en marcha. ❑ Las pruebas de recepción de los elementos antes de ponerlos en obra, durante la ejecución del trabajo y una vez concluido el mismo. ❑ Condiciones de medición y abono de las obras. ❑ Penalizaciones. ❑ Los controles de calidad que hay que realizar. ❑ Las normas, reglamentos y leyes por las que se debe regir el proyecto. Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez Descripción del Pliego de Condiciones Por tanto, la memoria → descripción y justificación del proyecto, los planos → representación gráfica indicando lo que debe hacerse, el Pliego de Condiciones establece las condiciones de cómo debe ejecutarse. Para su realización es necesario considerar los siguientes puntos: El pliego de Condiciones es un documento VINCULANTE desde el punto de vista contractual y por tanto resulta de máxima importancia una cuidadosa redacción del mismo. Su influencia en el coste final del Proyecto es muy grande, por cuanto sus exigencias y requisitos en la recepción, ejecución y control de las obras, si no están bien pensados y dimensionados, pueden llevar tanto a un exceso de trabajos como a una escasez de los mismos. El Pliego de Condiciones no debe ir nunca en contra de Leyes, Normas y Reglamentos existentes a nivel local, autonómico, estatal o europeo. Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez 2. Contenido del Pliego de Condiciones Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez 3. Estructura del Pliego de Condiciones Los contenidos sean de carácter general o particular son: Pliego de condiciones de índole facultativa. Regulan las relaciones entre contrata, propiedad y dirección del proyecto. Definen derechos y obligaciones Pliego de condiciones de índole económica. Se incluirán en este Pliego todas las circunstancias que afecten al coste y pago de las obras e instalaciones realizadas según se indica en el proyecto. Plazos de entrega, fianzas, etc. Pliego de condiciones de índole legal. Se redactará señalando las circunstancias que concurren en los contratos, adjudicaciones, subastas y concursos, responsabilidad, control de obra, accidentes, etc. Pliego de condiciones de índole técnica. Se centra en cuestiones relacionadas con la forma de realizar ciertos trabajos, tipos de materiales y su recepción, maquinaria a instalar, procesos e instalaciones indicadas en el proyecto, etc. Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez 4. EJEMPLO: Pliego de Condiciones http://zaguan.unizar.es/record/6952/files/TAZ-PFC-2012- 108_ANE.pdf Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez Objeto del presupuesto Constituye la PREVISIÓN justificada de la inversión necesaria para la realización del proyecto. Informar a la propiedad sobre el coste del proyecto / Obtener un presupuesto de partida para la licitación No comprende, en ningún caso, los gastos de explotación. Este estudio, así como el de la amortización de la propia inversión y el del análisis de rentabilidad → Anejos Memoria Difícilmente el presupuesto de un proyecto se corresponde con el coste final de ejecución del proyecto (modificaciones de obras o de precios). No obstante, deben aproximarse, admitiéndose variaciones entorno al 2-5% (proyectos) y 10-15% (anteproyectos) Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez 2. Obtención del presupuesto 1) Identificación de las Unidades de Obra que componen el Proyecto, entendiendo por Unidad de obra una parte elemental de la obra, que suponga una determinada actuación (utilización de mano de obra y/o maquinaria). Las Unidades de obra deberán ser identificables y medibles para poder hacer un cálculo correcto. 2) Realizar las Mediciones de las Unidades de Obra. Se deben hacer procurando tener en cuenta todas ellas; en realidad se trata de determinar la cantidad de Unidad de Obra que hay en el Proyecto. En la fase de Proyecto hay Unidades de Obra que son difícilmente medibles, como es el caso de zanjas o regatas que habrá que abrir para el trabajo de los electricistas, fontaneros, instaladores de gas, etc. Se presupuestan entonces Partidas Alzadas en orden a estimar estos costes y así tenerlos en cuanta en el presupuesto final. Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez 2. Obtención del presupuesto 1) Calcular el coste unitario de la Unidad de Obra. Es importante que haya una correspondencia clara entre la descripción de la Unidades de Obra del Cuadro de Precios y las del Cuadro de Mediciones para evitar errores y discusiones. Hay que destacar que el Cuadro de Precios tiene carácter contractual al igual que los Planos y el Pliego de Condiciones. Los Cuadros de precios pueden presentarse descompuestos incluyendo el desglose de todos los componentes o Totales con un solo valor en letra y número que refleja la suma anterior. 1) Calcular el coste total de las Unidades de Obra multiplicando su medición por el coste unitario. Se resume en un Cuadro de Presupuestos. 1) Sumando el coste total de todas las Unidades de Obra se obtiene el Presupuesto Total. Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez 3. Estructura del presupuesto La sistematización del presupuesto se divide en: Capítulos Se dividen en supcapítulos Unidades de Obra Resultan del desglose de los capítulos y son las unidades de ejecución mínimas que se pueden presupuestar. La suma de todas las unidades de obra equivale al conjunto de la ejecución del proyecto. Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez Introducción Determinar los precios simples y auxiliares que intervienen en la formación de las distintas unidades de obra utilizadas para la redacción del presupuesto del proyecto. Anejo a la Memoria que contiene: precios simples, auxiliares y de las unidades de obra. 2. Precios Simples (básicos o elementales) 2.1. Materiales Precio por unidad (kg., m2., m3., etc.) de los distintos factores que 2.2. Maquinaria intervienen en la ejecución 2.3. Mano de obra COSTES DIRECTOS Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez 4. Precios de las Unidades de Obra Se obtienen a partir de los costes directos e indirectos y los precios auxiliares que componen dicha unidad 4.1. Costes Directos e Indirectos Costes Directos → provienen de los precios simples y corresponden a: -Coste horario de la mano de obra -Coste horario de la maquinaria -Coste de materiales a pie de obra (En la maquinaria está considerado el personal, combustible, amortización, etc.) Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez 4. Precios de las Unidades de Obra (cont.) 4.1. Costes Directos e Indirectos (cont.) Costes Indirectos → todos aquellos que no son imputables directamente a mano de obras concretas. Instalaciones de oficinas, almacenes, talleres y laboratorios, indemnizaciones por ocupación temporal de terrenos, daños ocasionados a propiedades ajenas, etc. -También personal técnico y administrativo adscritos a la obra y que no intervienen en la ejecución. -La cuantía se expresa con % de los costes directos (máximo del 6% obras terrestres, lo normal entre el 4 y el 6%) Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez 2.1. Materiales Precio simple → el precio por unidad puesto a pie de obra, descargado y acopiado. Precios de Adquisición → incluidos los gastos producidos por el taller (mano de obra de elaboración o confección del elemento), la mano de obra para reparar o ajustar en obra. Precios a Pie de Obra → además del coste de adquisición del material… mano de obra descarga, apilado, almacenaje, movimientos horizontales y verticales, manipulaciones , etc. Los precios elementales no llevan incluido el IVA Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez 2.2. Mano de Obra Precios simples → costes horarios resultantes para cada categoría profesional (convenios colectivos, costes seguridad social, situación real de mercado y horas realmente trabajadas) Tablas salariales convenio colectivo Tabla coste horario según categorías profesionales DÍAS REALMENTE TRABAJADOS (365-164 = 201) NÚMERO ANUAL DE HORAS DE TRABAJO (201x8 = 1608) Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez 2.3. Maquinaria Que intervienen directamente en la ejecución de unidades concretas, siendo su coste imputable a las mismas. Costes horarios y kilométricos se calculan: Coste Directo Intrínseco: Amortización, Mantenimiento y conservación, financiación y seguros (ATEMCOP) Complementario: Personal, combustible y lubricantes Coste Indirecto De personal: mando y servicios De transporte de personal De transporte de maquinaria Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez 2.3. Maquinaria (Continuación) Cada tipo de maquinaria tienen unos datos bases de cálculo que son función de su naturaleza y características. VT = Valor de adquisición M+C = Coeficiente de Mantenimiento y Conservación CV = Potencia HTU = Horas totales de utilización previstas HAU = Horas anuales de utilización Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez 3. Estructura del presupuesto (cont.) 1. Mediciones 2. Cuadros de precios unitarios 1. Cuadro de precios nº 1 (precios en letra) 2. Cuadro de precios nº 2 (unidades de obra descompuestas) 3. Presupuestos Parciales 4. Presupuestos Generales Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez Mediciones Relación detallada características, dimensiones y cuantificación de las u.o. que integran el proyecto. Se agrupan (por coherencia) en los diferentes capítulos del presupuesto. Las unidades de las MEDICIONES se corresponde con las unidades de los cuadros de precios (m.l., m2, m3, t…) Todas las mediciones en obras constructivas se deducen de los PLANOS y lo relativo a maquinaria, equipos e instalaciones → los anejos o del P.P.T.P. Las MEDICIONES no constituyen un documento contractual  Mediciones (cont.) Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez Partidas Alzadas: son unidades de obra de las que no se conoce la cantidad de unidades a ejecutar. Si se conoce el precio → partidas alzadas a justificar (litros de agua a extraer en una cimentación) Si no se conoce, es muy difícil su descomposición en precios, por lo que no se pueden cuantificar por unidades de obra → partidas alzadas de abono íntegro EJEMPLO Deducciones: al medir una u.o. es necesario considerar los huecos detrayéndolos del total de la unidad medida m2 de extendido de tierra vegetal 200 x 500 100000 A deducir del camino (-) 5x500 -2500 Total medición 97500  Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez Mediciones (cont.) Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez Mediciones En proyectos de PROTOTIPOS de equipos o desarrollos electrónicos, las unidades de obra se pueden agrupar por tipos de componentes activos y pasivos (circuitos integrados, resistencias, condensadores, etc.), definiéndose cada uno en todas sus características necesarias para una identificación inequívoca. Otra forma puede ser por placas o funciones dentro de la circuitería del equipo, siempre que ello no redunde en una incorrecta indefinición de los elementos que componen cada parte. Deben incluirse todos los elementos mecánicos necesarios (alojamiento, piezas móviles, etc.)  Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez Mediciones (cont.)   Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez Mediciones (cont.) TEMA 4. DOCUMENTO PRESUPUESTO Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez Cuadro de precios unitarios Constituyen el documento contractual que fija el importe de cada una de las unidades de obra. Existen dos tipos y deben ir firmados ambos. Cuadro de Precios nº 1 Contiene las unidades de obra del proyecto, por capítulos, descripción completa, precio en letra y número. Su finalidad es la aplicación de cada uno de los precios a las unidades de obra realmente ejecutadas. Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez Cuadro de precios unitarios Constituyen el documento contractual que fija el importe de cada una de las unidades de obra. Existen dos tipos y deben ir firmados ambos. Cuadro de Precios nº 1 Contiene las unidades de obra del proyecto, por capítulos, descripción completa, precio en letra y número. Su finalidad es la aplicación de cada uno de los precios a las unidades de obra realmente ejecutadas. Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez 3. Cuadro de precios unitarios (cont.) Cuadro de Precios nº 2 Contiene aquellas unidades de obra del proyecto, por capítulos que se pueden dividir en partes, incluyendo el precio descompuesto en la última columna. Su finalidad es la obtención del coste de cada una de las unidades parcialmente ejecutadas ante circunstancias como: Resolución del contrato y abono de Uds. ejecutadas de forma incompleta Modificaciones del proyecto durante su ejecución Entrega de anticipos si así está establecido Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez 3. Cuadro de precios unitarios (cont.) Cuadro de Precios nº 2 Contiene aquellas unidades de obra del proyecto, por capítulos que se pueden dividir en partes, incluyendo el precio descompuesto en la última columna. Su finalidad es la obtención del coste de cada una de las unidades parcialmente ejecutadas ante circunstancias como: Resolución del contrato y abono de Uds. ejecutadas de forma incompleta Modificaciones del proyecto durante su ejecución Entrega de anticipos si así está establecido Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez 3. Precios Auxiliares Aquellos precios de unidades de obra utilizados en la descomposición de los precios de las distintas unidades de obra que conforman el proyecto. Son unidades de obra que por su frecuente utilización en la confección de otras unidades de obra, se introducen en ella como si fuera un precio básico más. Normalmente se refieren a: Morteros, Hormigones y Cuadrillas de trabajo. Se refieren a costes de elaboración o confección de la unidad, independiente de los procedimientos que se empleen, en obra o fuera de ella. Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez 4. Presupuestos (Mediciones * Precios) + Partidas Alzadas = Presupuesto Presupuestos Parciales → Precios de ejecución material correspondiente a cada capítulo del proyecto. Precios por las mediciones para cada unidad de obra. Se van calculando por capítulos, incluyéndose las partidas alzadas. Presupuestos Generales: Presupuesto de Ejecución Material (PEM) Presupuesto de Ejecución por Contrata (PEC) Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez 4. Presup. de ejecución material (PEM) Se obtiene sumando todos los presupuestos parciales y tiene como objetivo conocer los costes de ejecución en términos de maquinaria, mano de obra y materiales. Este presupuesto no lleva IVA Este presupuesto no incluye el Beneficio de la empresa que ejecuta el proyecto ni Gastos asociados Se trata de sumar todos los capítulos que integran el presupuesto del proyecto Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez 5. Presup. de ejecución por contrata (PEC) Se obtiene incrementando el PRESUPUESTO de EJECUCIÓN MATERIAL (PEM) en los siguientes conceptos: 1. Gastos generales que inciden sobre el proyecto: ▪ Del 13 al 17%, según cada Dpto. ministerial, en concepto de gastos generales (GG) de la empresa, gastos financieros, cargas fiscales, tasas Ad., etc. ▪ El 6% en concepto de beneficio industrial (BI) de la empresa. 2. El IVA (21%) que grave la ejecución del proyecto, se aplicará sobre la suma del PEM y sobre (1). “Asciende el presupuesto …”. Sigue la fecha y firma del proyectista con la titulación y el número de colegiado.  RESUMEN GENERAL DEL PRESUPUESTO. Nave industrial de almacenamiento Proyectos de Ingeniería. Dr. Javier Estévez 4. Resumen General Presupuesto (cont.) Por tanto, el Resumen General del Presupuesto se hallará sumando todos los Presupuestos Generales, aplicando a cada TOTAL PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN MATERIAL uno el tratamiento que le corresponda: por Contrata, por Administración o por Compra Directa. Finalmente se añade el I.V.A. (21 %) y se firma al pie del PRESUPUESTO TOTAL escrito en letra.