Journée Nationale de l'Innovation en Santé Numérique - PDF

L'innovation en santé numérique dans les territoires Intervenants Elsa CREACH Agence du Numérique en Santé Jean-Marc CHEVILLEY Marina GALICKI Direction générale des entreprises, Délégation au Numérique en Santé...

L'innovation en santé numérique dans les territoires Intervenants Elsa CREACH Agence du Numérique en Santé Jean-Marc CHEVILLEY Marina GALICKI Direction générale des entreprises, Délégation au Numérique en Santé Nouvelle-Aquitaine Astrid ASTIER Benoît BRESSON Direction générale de la recherche GRADeS ieSS, et de l’innovation, Auvergne-Rhône-Alpes Provence-Alpes-Côte-d’Azur Marie-Christine LABES Guirec HILLION Agence Régionale de Santé, Occitanie Centre d’Innovation Technologique, Biotech Santé Bretagne Le rôle de la DNS dans l’accompagnement à l’innovation La Délégation au Numérique en Santé La délégation au numérique en santé (DNS) définit la stratégie qui Rôle de la DNS permet d’accélérer le développement du numérique dans un cadre éthique. Elle pilote la mise en œuvre opérationnelle. Elle est garante de la co-construction permanente avec les acteurs de terrain et de la bonne coordination entre les acteurs publics régionaux, nationaux et internationaux. Le rôle de la Délégation au numérique en santé (DNS) | G_NIUS (esante.gouv.fr) dans le parcours d’une innovation Définition des cibles Plusieurs axes de travail en fonction des objectifs fixés, allant des actions pour faire émerger de nouvelles technologie à la pérennisation avec des passages en droit commun Elaboration du cadre financier Définition des dispositifs et enveloppes budgétaires dans le périmètre du budget global Mise en place des parcours et outils avec AAP imagerie, PECAN, passage en droit commun de la télésurveillance les contributeurs (technique, financiers,…) Mise en relief des principales réussites Annonce des lauréats des appels à projets, Talents de la e-santé 2023 Le rôle des DRARI dans l’accompagnement à l’innovation Les Délégations Régionales Académiques de la Recherche et de l’Innovation Ministère/Structure de MESR/DGRI rattachement La délégation régionale académique à la recherche et à l’innovation (DRARI) est Astrid ASTIER Rôle macro de l’entité Déléguée Adjointe en 1 ou 2 phrases chargée de l'action déconcentrée de l’État dans les domaines de la recherche, de la technologie et de l'innovation, en interaction avec le monde socio- économique et le grand public Le rôle de la DRARI dans le parcours d’une innovation Information sur le secteur de la santé Participation des DRARI en binôme avec DREETS aux Cotech Santé des sites lyonnais et grenoblois. Lien fort avec les têtes de réseau de l’écosystème et notamment les Pôles de compétitivité et les collectivités territoriales. Appui au développement de la solution Mise en relation des acteurs sur le territoire. Membre des CA des SATT. Lien avec les PUI (Pôle Universitaire d’Innovation) Organisation de GT avec les acteurs clés de l’écosystème (ex : sur les grands Défis) Conseil / orientation Comité sectoriel territorial FR2030. Orientation des acteurs en binôme avec la DREETS vers les différents AAP nationaux et régionaux. Cohérence des différentes candidatures (ex AMI CMA). Appui au financement de la solution Participation aux instructions des candidatures I-Lab, I-Démo, certains AAP régionaux. Instruction des dossiers de rescrit JEI et CIR. Le rôle de l’ANS dans l’accompagnement à l’innovation L’agence du numérique en santé (ANS) Ministère/Structure de Gouvernance: Ministère de la santé (DNS), Assurance-Maladie, CNSA, rattachement Collège des ARS et Collège des GRADeS. Rôle macro de l’entité 3 missions : Régulateur (nous posons le cadre de la e-santé et en 1 ou 2 phrases définissons les réglementations/référentiels), Opérateur (nous concevons des programmes nationaux), Promoteur (nous Elsa CREAC’H, responsable accompagnons les acteurs). de missions Le rôle de l’ANS dans le parcours d’une innovation Appui au développement de la Rédaction et concertation de la doctrine du numérique en santé solution Sensibilisation/formation à la doctrine (plateforme de formation, webinaires etc.) Accompagnement des innovateurs dans la prise en compte de la doctrine (outil Convergence, projectathons, etc.) Conseil / orientation Administration de la plateforme d’information G_NIUS Co-conception, expérimentation Lancement / contribution à des appels à projets en faveur de l’expérimentation de solutions et évaluation numériques (Structures 3.0, Tiers-Lieux d’expérimentation en santé…). Référencement des solutions quant à leur conformité à la doctrine, dans certains cas. Communication autour de la Mise en valeur des innovateurs (Talents de la e-Santé par exemple). solution Le rôle des ARS dans l’accompagnement à l’innovation Les agences régionales de santé (ARS) Ministère/Structure de Ministère de la Santé et de la Prévention rattachement Marie-Christine LABES Rôle macro de l’entité Les ARS sont chargées du pilotage régional du système de santé, en Responsable du pôle E-santé & en 1 ou 2 phrases cohérence avec les orientations nationales et au plus près des besoins Transformation Numérique ARS Occitanie de la population. Le rôle des ARS dans le parcours d’une innovation Information sur le secteur de la santé Les ARS peuvent éclairer les innovateurs sur la stratégie régionale e-santé (projets régionaux en cours, solutions régionales etc.) Appui au développement de la solution Les ARS peuvent orienter les innovateurs sur le cadre réglementaire en vigueur, en particulier sur la doctrine du numérique en santé. Co-conception, expérimentation et Les ARS peuvent aider l’innovateur à identifier des terrains d’expérimentations pour sa évaluation solution, ou le mettre en contact avec des représentants des professionnels et des usagers. Appui au financement de la solution Les ARS peuvent financer l’expérimentation de certaines solutions. En Occitanie, le panorama de l’écosystème Etude Care Insight pour AD’OCC - 2023 En Occitanie, le rôle de l’ARS dans l’accompagnement à l’innovation Les besoins des entreprises En pratique * Etude Care Insight pour AD’OCC - 2023  30 RDV / an avec des entreprises qui proposent des innovations de Accompagnement stratégique des entreprises rupture, et cherchent à affiner le besoin pour mieux cibler leur Accès au marché et lien avec acteurs établissement solution et envisager une pérennité économique de leur solution de santé  50 acteurs représentant l’écosystème de la e-santé réunis depuis Accompagnement au financement 2018 au sein du dispositif régional Convergence e-santé Occitanie Amélioration de l’attractivité Une Deux réussite enseignements Appel à projets régional 2019 ARS-Région Occitanie Simplification des outils du quotidien, Innovation organisationnelle « INeS Occitanie (Innovation Numérique en Santé) » et Innovation de rupture: la nécessaire prise en compte d’attentes et de  3 consortiums lauréats sur 18 consortium candidats. besoins divergents entre Professionnels de santé et Innovateurs  550 k€ pour les acteurs de santé (ARS) - 197 K€ pour les entreprises (Région Occitanie)  selon le niveau de maturité de la solution numérique et le besoin, mise La légitimité de la région Occitanie, de la DREETS et du pôle de en relation avec le GRADeS et/ou l’ANS pour la conformité à la doctrine compétitivité EUROBIOMED à structurer la filière économique en santé technique nationale (interopérabilité, sécurité) numérique Le rôle des SEER des DREETS dans l’accompagnement à l’innovation DREETS Nouvelle- Aquitaine Le service économique de l’Etat en région (SEER) de la DREETS Marina GALICKI Ministère/Structure de ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et Chargée de mission rattachement numérique/Direction générale des Entreprises Innovation, santé/chimie/matériaux Rôle macro de l’entité en Développement des filières et de l’innovation, prévention/traitement des 1 ou 2 phrases difficultés des entreprises ainsi que la sécurité économique Le rôle des SEER dans le parcours d’une innovation Information sur le secteur de la santé Informe les écosystèmes territoriaux et les porteurs de projets sur les dispositifs de financements (France 2030) et source les projets structurants Appui au développement de la solution Met en relation le porteur de projet avec les partenaires des écosystèmes territoriaux si nécessaire (ARS, Régions, agences de développement économique, pôle de compétitivité, clusters, technopoles, métropole...). Conseil / orientation Conseille, oriente et accompagne les porteurs de projets d’investissements industriel Co-conception, expérimentation et Accompagne les entreprises de la phase de faisabilité à la phase de développement et évaluation d’industrialisation. Marquage CE de la solution Oriente les porteurs vers le diagnostic « Dispositif Médical » opéré par BPI Appui au financement de la solution Orienter vers les aides publiques (France 2030, PIA régionalisé, Tiers lieux, Régions, …)  Dynamiques multi-partenariales et territoriales en Nouvelle-Aquitaine Mettre en relation le porteur de projet La Esanté est un secteur porteur à Bordeaux et en région avec de nombreux acteurs en avec les partenaires des écosystèmes place sur le territoire. Les start-up bénéficient d’une dynamique de plusieurs entreprises territoriaux si nécessaire accompagnées, partenaires, experts ainsi que de conseils sur ce secteur. Déployer les pratiques numériques grâce Station E-Santé Porté par le CHU de Bordeaux : Tiers lieu d’expérimentation, lauréat aux living labs dédiés à la santé France 2030, pluridisciplinaire dédié à l'expérimentation en vie réelle de solutions numériques en santé pour la prédiction, la prévention/diagnostic et le traitement, allant de l'idée à la mise sur le marché, dans un souci de proximité et d'efficience. Thématiques : Neurosciences, Santé Mentale, cardiovasculaires et chirurgie. Lilok (living lab pédiatrique au CH de La Rochelle) Conseille, oriente et accompagne les Le devenir des start up innovantes en santé est très souvent conditionné à leur capacité porteurs de projets d’investissements à s’associer à des experts en développement d’entreprise. En effet, le besoin de capitaux industriel élevés couvrant de longues et coûteuses périodes de R&D, les verrous réglementaires et *avec le cluster ALLIS-NA la nécessité de s’appuyer sur un réseau adapté rendent les entreprises du secteur de la *avec les technopoles santé très vulnérables lors de leurs premières années d’existence. Cette compétence *la Région managériale et économique est aussi la clef du passage de la jeune pousse à la PME ou *l’agence de développement Invest in Bdx plus. contribuer, avec les autres collectivités, à la Salon, évènement de rencontre en région sur la e-santé création et au renforcement de ces cartographie des acteurs en santé : étude lancée par Bordeaux Métropole en terreaux favorables à l’innovation en santé décembre 2023 La formation est un levier d'accélération Deux projets portés par les Universités de Limoges et Bordeaux ont été retenus dans le des usages numériques en santé cadre de la 2ème vague de l’AMI "Compétences & Métiers d’Avenir" Le rôle de Biotech Santé Bretagne dans l’accompagnement à l’innovation Biotech Santé Bretagne Statut Centre d’Innovation Technologique - Association loi 1901 Rôle macro de l’entité Rôle de développement économique via le soutien des acteurs en 1 ou 2 phrases innovants en santé sur le territoire breton. Mission d’Animation de la Filière Santé et de Conseils en Innovation Guirec HILLION Responsable Développement Filière Santé Le rôle de Biotech Santé Bretagne dans le parcours d’une innovation Animation Filière Santé Animation du Domaine d’Innovation Stratégique (DIS) Santé de la Région Bretagne Bretagne lien : ARS, DREETS, DRARI Projets structurants Collectivités, Cellules Innovations des établissements – Living Lab, Tiers-Lieu d’expérimentation, Territoire d’Innovations, Filière Santé Numérique Entreprises, Laboratoires de Recherche, Etablissements de santé, Usagers, Formation Ingénierie de projets individuel/collaboratifs, recherche partenariats, identification de financement, Veille technologique et réglementaire Conseil en Innovation Stratégie R&D et d’Innovation en lien avec le cadre réglementaire DM et numérique en santé FDR macro de développement, marquage CE, accès au marché vs statut du porteur/solution Accompagnement à l’Europe Communication/promotion Promotion des innovations des acteurs, publications, évènements Le rôle du GRADeS ies dans l’accompagnement à l’innovation https://youtu.be/_I0JCnZ8YUc