Résumé Programmation 1 PDF

Cour1 La programmation versus programme 1/ LES OBJECTIFS DU I-1., Qu’est-ce que la programmation ? Genèse de la pratique. MODULES: I-2., Le sens de la program...

Cour1 La programmation versus programme 1/ LES OBJECTIFS DU I-1., Qu’est-ce que la programmation ? Genèse de la pratique. MODULES: I-2., Le sens de la programmation. La programmation architecturale et urbaine est une matière développée I-3., Genèse de la programmation pour soutenir les différents aspects du travail de l'atelier de projet au 1, Les premières réflexions théoriques de l’époque moderne 2, La programmation urbaine actuelle : émergence d’une fonction cours du premier semestre. Il s'agit d'un cours magistral qui se concentre I-4., Objectifs du processus d’évaluation d’un projet surl'acte de programmation en tant que phase essentielle de la I-5., Genèse de la programmation conception architecturale à différentes échelles. 1, L’apparition du programme comme mode de contrôle et de contractualisation dans l’acte de bâtir Le cours est divisé en deux parties : 2, La singularisation de l’activité de programmation urbaine au cours des années La première partie expose une réflexion généalogique qui consiste à 1960 situer 3, L’autonomisation de la programmation par rapport à la conception, avec la réforme de l’ingénierie publique brièvement, dans la genèse des idées et des pratiques de l'acte de.4, L’effacement de la fonction de programmation urbaine à partir du milieu des années programmation, les références susceptibles d'expliquer les conditions 1980 et sa recomposition récente autour de nouveaux enjeux actuelles d'exercice de la programmation selon ses échelles et ses I-6., Le programme I-7., Type de programmes en architecture processus 1, Variation suivant les groupes socio-professionnels diversifiés. 2, Variation suivant la nature des espaces urbains L'objectif de la deuxième partie est de comprendre les modalités a-Suivant l’appartenance aux secteurs privés ou publics b-Suivant la nature des lieux urbains pratiques.3, La variation suivant les trois stades de planification urbaine de la programmation, et les formes de savoirs et de savoir-faire qu'elles a-Programmation suivant la planification à long terme impliquent. En d'autres termes, chaque méthode est expliquée en b-Planification suivant la planification à moyen terme c-Programmation suivant la planification à court terme fonction I-8., L’intérêt et consistance des programmes pour les projets urbains et architecturaux de la nature du projet qu'elle est censée soutenir. l'objectif de la programmation urbaine est de tirer parti de la technologie, des données et des compétences en matière de programmation pour créer et gérer des environnements urbains durables, efficaces et propices à une qualité de vie élevée pour les habitants. 2/ Qu’est ce qui distingue l’urbanisme de la planification des villes? 2/ LA GENÈSE DE LA PROGRAMMATION URBAINE: La programmation urbaine est née de la nécessité de planifier et de gérer efficacement le développement des villes. Son origine remonte aux débuts de l'urbanisation moderne au 19e siècle, lorsque les centres urbains ont commencé à croître de manière exponentielle avec l'industrialisation. Durant cette période, des problèmes tels que la surpopulation, les logements insalubres et les infrastructures inadéquates sont apparus. Cela a conduit à la recherche de méthodes pour organiser et améliorer la vie urbaine. Les premières initiatives de programmation urbaine visaient à réglementer l'utilisation des sols, à développer des normes de construction et à établir des zones réservées à des usages spécifiques (résidentiel, commercial, industriel, etc.). Au cours du 20e siècle, la programmation urbaine a gagné en sophistication avec l'introduction de concepts tels que la zonification, la planification stratégique et la participation communautaire. Les architectes, urbanistes et gouvernements ont travaillé ensemble pour concevoir des villes plus fonctionnelles, esthétiques et durables. Aujourd'hui, la programmation urbaine englobe des domaines divers tels que l'aménagement du territoire, la mobilité, la préservation de l'environnement et la promotion de la mixité sociale. Elle vise à créer des espaces urbains équilibrés qui répondent aux besoins des habitants tout en favorisant le développement économique et la qualité de vie.  La programmation urbaine fait généralement référence au processus de planification, de conception et de gestion des espaces urbains, en utilisant souvent la programmation informatique, l'analyse des données et la technologie pour améliorer l'efficacité, la durabilité et l'habitabilité des villes. Le but de la programmation urbaine peut englober plusieurs objectifs : L'innovation :. Il peut s'agir de créer de Durabilité : L'un des principaux Planification et conception nouvelles applications, de nouveaux services objectifs de la programmation urbaine urbaines : La programmation ou de nouveaux systèmes qui répondent à est de rendre les villes plus durables urbaine vise à aider les urbanistes et des problèmes urbains spécifiques, tels que en réduisant la consommation les concepteurs à créer des la gestion du stationnement, l'optimisation d'énergie, en minimisant les déchets, environnements urbains bien des transports publics ou la préparation aux en favorisant les espaces verts et en organisés et fonctionnels. Il s'agit catastrophes. Qualité de vie : En fin de encourageant les options de transport notamment d'optimiser l'utilisation compte, l'objectif de la programmation respectueuses de l'environnement. des sols, les systèmes de transport, urbaine est d'améliorer la qualité de vie des Cela contribue à un environnement l'emplacement des infrastructures citadins. La programmation urbaine plus sain et à une meilleure qualité de et les espaces publics. contribue à améliorer les conditions de vie, vie pour les habitants.²µ l'accessibilité et le bien-être de tous les habitants. Villes intelligentes : Le concept de ville Engagement du public : La intelligente implique l'intégration de la Prise de décision fondée sur la collecte programmation urbaine peut faciliter technologie et de l'analyse des données pour de données : La programmation urbaine une plus grande participation du améliorer la vie urbaine. La programmation implique la collecte et l'analyse de public au processus de planification urbaine vise à rendre les villes plus données provenant de diverses sources urbaine. En utilisant des plateformes "intelligentes" en mettant en place des afin d'éclairer les décisions en matière numériques, les citoyens peuvent capteurs, des dispositifs de collecte de d'urbanisme. Il peut s'agir de données donner leur avis, exprimer leurs données et des systèmes d'automatisation sur la densité de la population, les préoccupations et contribuer à la pour améliorer divers aspects de la vie schémas de circulation, la qualité de prise de décision qui façonne leurs urbaine, tels que la gestion du trafic, la l'air, etc. Les données permettent aux communautés. distribution de l'énergie et les interventions décideurs politiques de faire des choix d'urgence. éclairés qui profitent à la ville et à ses habitants. Efficacité / Efficience : La programmation urbaine cherche à améliorer l'efficacité des services urbains, tels que les transports publics, la gestion des déchets et les services publics. En analysant les données et en utilisant des algorithmes, les villes peuvent optimiser l'allocation des ressources et minimiser les inefficacités.  La programmation urbaine terroitorriale Pour SNAT 2023 en a 6 enjeux majeur dépend de 6 diagnostic et politique de la ville : -La programmation territoriale propose des scénarii Ce champ de programmation urbaine dépend souvent des grands enjeux des Etats qui possibles selon les enjeuxmajeursde développement. interviennent -l’objectif de sénarios est de rendre le territoire pour tracer et architecturer leurs politiques équilibré et durable et adapté à la concurrence territoriales et régionales. internationale ( en algérie en 4 sénarii ) Les modes d’intervention à cette échelle : En -Les Programmes d’Action Territoriale Algérie, il s’agit de : SNAT, SRAT, PAW, PDAU…. constituent des programmes opérationnels. A. La programmation territoriale en Algérie, enjeux, scénarii et PAT : Ce champ est très élargi, onva parler de l’échelle territoriale et l’échelle de la ville Par exemple PAT 1 : 1. L’échelle territoriale : Objectifs : Le Schéma territorial prend en compte les enjeux suivants :  Protéger et valoriser la ressource en eau afin - La première doit être de répondre aux d’en assurer la déséquilibres de localisation de la population et pérennité, des activités dans le territoire ; - La seconde exigence est celle de la mise en  Aménager le territoire en intégrant des usages attractivité des territoires ; de l’eau compatibles avec la préservation et le - La préservation et de la valorisation du capital renouvellement de la ressource, naturel et culturel du pays. Action  Satisfaire les besoins en eau pour les 20 ans à Diagnostic territorial programmatique venir. 1  4 lignes directrices viennent structurer le SNAT et Stratégies: répondre aux enjeux du développement du territoire national tels qu’ils ont été identifiés  Assurer la durabilité de la ressource en eau, dans le diagnostic puis déclinés en futurs possibles dans les différents scénarios  Promouvoir des usages de l’eau plus durables et assurer Les lignes directrices ne constituent, toutefois, l’équité de sa répartition entre différents types d’usagers, qu’une étape dans leur élaboration. Elles ont ainsi vocation à servir de support et à être  Assurer une répartition équitable de l’eau entre les espaces et en faire un facteur discutées et déclinées de manière territoriale de rééquilibrage territorial, à l’échelle des espaces de programmation territoriale par les autorités locales (les walis  Assurer une économie de l’eau permettant la modération de la et les élus locaux) mais aussi de manière demande sectorielle au niveau national par le Gouvernement. Programme d’action: Pyramide hiérarchique de la  Une mobilisation accrue de la ressource : une distribution quotidienne de l’eau, programmation urbaine  Des transferts d’eau inter-territoriaux: une équité territoriale pour les transferts,  L’amélioration de la qualité des eaux,  Une équité dans les usages de l’eau,  Un renouvellement du mode de gestion de l’eau : l’économie de l’eau 2  La programmation stratégique La prospective urbaine comme support d’un territoire : de la programmation : Laprogrammation stratégique du territoire est unprocessus qui viseà définir les orientationsde développement d'un territoire pour une période donnée ; Elle est basée suruneanalyse des forces et faiblesses du Commel’anticipation est instinctive, l’Homme s’est toujours montré territoire, des opportunités et des menaces auxquelles il est confronté. capable à prédire l’avenir Elle peut faire sur défférentesechelles de la région au quartier ; Les étapes A- La prospective : de la programmation stratégique du territoire sont les suivantes : Une réflexion pour éclairer l’action présente à la lumière des Analyse du territoire; L'étape d'analyse du territoire consiste à identifier futurs possibles. les forces et faiblesses du territoire, les opportunités et les menaces auxquelles il est confronté. Cette analyse peut être réalisée à travers des -Un postulat de liberté face à des avenirs multiplese et études socio-économiques,des enquêtes auprès des acteurs du territoire, indéterminés etc. B- La prospective urbaine : Définition des objectifs; L'étape de définition des objectifs consiste à -Unedémarche réversible et qui se joue sur deux temps. définir les orientations de développement du territoire pour la période -Unedémarche avecuneportée temporelle longue. donnée. Ces objectifs doivent être clairs, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps. -Unedémarche encomplémentarité Définitiondes actions; L'étape de définition des actions consiste à définir les actions concrètes qui seront mises en place pour atteindre les objectifs. Ces C- La méthode des scénarios: actions doivent être réalisables, efficaces et cohérentes entre elles. Mise en œuvre et suivi; L'étape de mise en œuvre et de suivi consiste à mettre en œuvre les actions définies et à suivre leur évolution. Cette étape est importante pour garantir la réussite de la programmation stratégique du territoire. La programmation stratégique du territoire est un processus dynamique qui doit être adapté en fonction des évolutions du territoire et des objectifs fixés. Voici quelques exemples de programmation stratégique du territoire : La programmation stratégique du territoire est unoutil important pour le développement territorial. Elle permet de se fixer des objectifs clairs et de mettre en place des actions concrètes pour les atteindre. 3  C/ L’analyse structurelle Une hypothèse de programmation urbaine peut porter sur différents aspects, tels que : L’analyse structurelle est une étape importante pour mener une étude de prospective, elle consiste à Les objectifs du projet urbain : quels sont les effets recherchés ? comprendre le fonctionnement du système et ainsi définir les itérations de ses variables. Car par sa Les fonctions et les usages du territoire : quels types d'activités définition basique, un système présente l’interaction et de services seront entre plusieurs éléments. Or, une variable est qualifiée développés? d’une manière systémique que par ses relations. Pour cela, nous avons fait recours à la méthode MICMAC, Les modes d'aménagement et de gouvernance : comment le La méthode consiste dans un premier temps à faire le projet sera-t-il mis en œuvre ? recensement des variables qui caractérisent le système Combinaison pour construction des Formulation d’hypothèses micro-scénarios étudié L’objectif de la ùméthode MIKMAK: Croisement et construction de scénario - l’identification des variables et des acteurs sur lesquels il faut agir pour parvenir aux objectifs que Les types de sénarios : l’on s’est fixés Type de scénario But du scénario Prémisse du scénario Cheminement utilisé - La seconde consiste à rechercher des variables Scénario tendanciel Cherche à Assume la permanence et la Examine la continuité des clés d’une manière contre-intuitive, sur lesquelles Les types identifier desprédominance un futur possible. sénarios des : tendances lourdes à doit porter en priorité la réflexion prospective pour Scénario exploratoire le développement des hypothèses sur l’évolution tendances lourdes. l’avenir. de ces dernières afin d’élaborer les scénarios Scénario Veut délimiter Assume la permanence et la Fait varier d’une manière d’encadrement l’espace des futurs prédominance de certaines Formulation des hypothèses : possibles. tendances lourdes. extrême les hypothèses Unehypothèse est unélément de réflexion, uneproposition ou concernant l’évolution des unscénario qui permet de guider le processusde tendances lourdes. programmation. Elle est formulée à partir d'un diagnostic du Scénario normatif Cherche à Assume que l’on peut Relie l’image du futur d’anticipati territoire et des enjeux identifiés, Scénario produire une souhaitable à l’image déterminer un ensemble image d’un futur présente par un on possible et souhaitable. c heminement probable. d’objectifs à réaliser. Scénario contrasté Esquisse un futur Assume que l’on peut Relie l’image du futur souhaitable à la déterminer un ensemble souhaitable à l’image 4 frontière des possibles. d’objectifs à réaliser s’écartant des objectifs de références. présente par un c heminement probable. les objectifs d'une programmation urbaine durable peuvent être les suivants : La programmation urbaine opérattionnel : La programmation urbaine opérationnelle est une Réduire l'impact environnemental desvilles: démarche de mise en œuvre des objectifs définis par Cela passe par la promotion de la mobilité durable, la la programmation urbaine stratégique. Elle consiste à réduction de la consommation identifier les projets concrets qui permettront de d'énergie et d'eau, la préservation de la biodiversité et la gestion réaliser ces objectifs. des déchets. la programmation urbaine stratégique permet de : - Identifier les enjeux et les besoins du territoire ; Améliorer la qualité de vie deshabitants: - Définition des objectifs du développement urbain ; Cela passe par la création d'espaces publics de qualité, le - Élaboration d'une vision globale pour le territoire ; développement de services de proximité et la promotion de la - Mise en cohérence des différents documents de mixité sociale. planification urbaine. Développer l'économie locale: L’emergence de l’unité de voisinage comme Cela passe par la création d'emplois, le soutien aux entreprises outil de programmation opérationnel : locales et la promotion de l'innovation. l'unité de voisinage crée une connexion géographique entre les La programmation urbaine résidents, établissant une "vie commune" basée sur les stratégique et la interactions sociales au sein d'une même communauté, programmation urbaine contribuant ainsi à une meilleure qualité de vie. opérationnelle sont deux SNAT l’unité de voisinage tend à devenir un instrument de étapes complémentaires du processus d'aménagement découpage quantitatif du grand ensemble. Elle est urbain. La programmation associée à une échelle d’équipements et à des urbaine stratégique définit fonctions de rythme quotidien les grandes orientations du Elle devient le point de départ d’une programmation développement urbain d'un PDAU opérationnelle avec une approche dite collective dans territoire, tandis que la sa conception programmation urbaine opérationnelle traduit ces POS orientations en projets concrets. 5  La grille théoriques des équipements comme Le principe de héarchie : outil de programmation opérationnelle Il s’'applique aux équipements, aux unités spatiales et aux villes équipements de base pour les équipements qui répondent Elle consistedans la répartition et la programmation des à des besoins quotidiens, oufréquents équipements publics selon des unités dites de voisinagene (équipementscolaires;sportif;commerciaux;soins dépassant pas les 3500 habitants. C’est-à-dire environ 1000 Les équipements : les équipements répondant à des logements. Les bâtiments abritant des fonctions spécialisées, besoinsrares, spécialisés,particuliers (santé, scolaires…) sont définis par leurs surfaces (hôpitaux spécialisés,équipements équipementsde hautniveau juridiques, certains équipements Deux possibilités s’offrent à l’application de la grille théorique commerciaux,administratifse ) des équipement; Les unités spatiales composant la ville à travers le modèle de structuration peuvent être ordonnées suivant leur taille 1-Cas d’un tissu à créer; l’application est directe et sans contraintes :-Unités de base – unités de voisinages- groupement d’unités de voisinages- Quartiers- majeures, groupementde quartiers. La dimension des unités spatiales varie selon le type de 2Cas d’un tissu existant; Il nesera pas toujours possibled’appliquer ville. les tailles théoriques des unités urbaines. Il faudra d’abord Les villes sontclasséesselon leur taille, les volumesrespectifs dégager le modèle théorique existant et composer avec les de population appellent une quantité et un niveau d'équipements. schémas pour une nouvelle structuration Mode d’emploie de la grille théorique Leséquipements jouent un double rôle ; des équipements : d’une part, ils assurent directement la satisfaction de certains besoins d'autre part, s’ils sont convenablement regroupés, ils peuvent constituer des centres, élémentsessentielsde l’animation et de la structuration urbaine. 6  Ville de 12.000 habitants dont la C/ ACTIVITES: Les besoins en emploi ont été évalués sur la base du taux grille s’applique de 5.000 à d’occupation de 22 %, ils ont été traduits en besoins de 25.000 habitants, surface. Des ratios de surface donnés en mètre carré par habitant ont servi de base à l’estimation des besoins en Ville de 25.000 habitants dont la grille s'applique de 25.000 à surface par nature à l’échelle de la ville. Habitat : Le ratio global habitat par ville type est déduit du 50.000 habitants, tableau et du graphe de relation entre densité brute et densité nette. Ville de 100.000 habitants dont la grille s'applique de 50.000 à Equipements : Le ratio global d’équipement est déduit pour chaque ville type de sa grille théorique. En régie générale le 150.000 habitants, rapport surface foncière équipement, surface plancher Ville de 100.000 habitants dont la grille s’applique de habitat doit être de 0.4 à l’échelle de l'unité de base. Activité : 66 emploi/ha dans les micros zones d'activités qui 150.000 à 250.000 habitants font 3 à 5 hectares soit 150 m² - 2000m²/emploi. Un taux d’emploi induit par les équipements a été évalué de façon -ville de 100.000 habitants dont la grille indicative. C’est l’emploi nécessaire du bon fonctionnement s’applique de 250.000 à 350.000 habitants des équipements conformément aux orientations des ministères concernés et aux constats faits lors des enquêtes. Lesquelquesvilles de plusde 350.000 habitants constituentdescas Voirie : En l’absence de normes, une formule empirique particuliers pour lesquelsune grille spécifique à chaque ville devra extraite d’un document traitant des consommations d’espace par les équipements (CNERU) a été appliquée. Elle être élaborée. a l'avantage de permettre une estimation rapide des besoins en voirie et de les inclure dans l’estimation globale A/ DEMOGRAPHIE La densité brute : Prend en considération l'ensemble des La structuration démographique, dépendant des régions considéré sans aucune élimination comme les équipements collectifs, les espaces extérieure, les réseaux comportements de natalité et de mortalité des VRD, En activité du tissu urbain, la densité peut varier populations, est souvent liée au niveau de largement. développement de la ville. plus la ville est développée, urbanisée, plus le taux de croissancenaturel a La densité nette : Ne prend en considération que les surfaces des parcelles réellement occupées par l’affectation tendance à baisser. donnée : emprise au sol de la construction, espace libre à B/ LOGEMENTS: l'intérieur de la parcelle ou de l'îlot de référence, voirie Le T.O.L moyen de 7,35 arrête par la planification à l’horizon interne. 2000 a été appliqué. Les seuils d'apparition des équipements exprimés envolumede population a été calculé sur cette base. Actuellement le Taux d’Occupation par Logement est ramené à 7 5. LES LIMITES ET LACUNES DES APPROCHES QUANTITATIVES: 3-La durabilité économique : Il s'agit de créer des villes et des territoires qui sont prospères et qui créent des emplois. - Approche standard et qui manque de contextualisation, - Des cas où les résultats qui s’éloignent de la réalité De la ville mobile à la ville durable du terrain et qui s’écarte des véritables besoins, - Approche rigide, et manque de flexibilité, - Approche avec une vision collectiviste et qui pénalise Mixité Mixité Mobilité Larésilience Densification la personnalisation, sociale fonctionnelle douce des villes 2-LES METHODES QUANTITATIVES COMME APPORT DE 1-LA DENSIFICATION URBAINE: L’URBANISME DURABLE: La densification urbaine est une stratégie d'aménagement urbain A-Le dévlopement durable : qui consiste à augmenter la densité des populations et des « un développement qui répond aux besoins des activités dans les zones urbaines existantes ; ces avantages : générations présentes sans compromettre la capacité des A-Une réduction de l'impact environnemental : la générations futures à satisfaire les leurs ». densification urbaine permet de réduire la consommation d'énergie et de ressources, B/ L’urbanisme durable: B-Une amélioration de la qualité de vie : la densification L'urbanisme durable est une approche de urbaine permet de créer des espaces publics plus animés et plus l'aménagement des villes et des territoires qui vise à sûrs, car il y a plus de personnes présentes. concilier le développement économique, le bien-être C-Amélioration de la qualité de l'air :Les villes denses ont social et la protection de l'environnement. S’appuits sur tendance à avoir une meilleure qualité de l'air que les zones les principes de dévlopement durable qui sont : rurales. Cela est dû au fait que la pollution de l'air est plus diluée 1-La durabilité environnementale : Il s'agit de protéger dans les villes l'environnement et de réduire l'impact des activités D-Une plus grande efficacité des services publics : : la humaines sur les ressources naturelles densification urbaine permet de réduire les coûts des services 2-La durabilité sociale : Il s'agit de créer des villes et des publics, tels que les transports en commun, l'éducation et la santé territoires qui répondent aux besoins de tous les habitants, E--La construction de nouveaux bâtiments : il s'agit de la forme en particulier des plus vulnérables. la plus courante de densification urbaine. 8  F-Amélioration de la desserte des transports en 3-DIVERSITÉ ET MIXITÉ FONCTIONNELLE: commun : Les villes denses sont plus faciles à desservir La mixité fonctionnelle en urbanisme durable fait par les transports en commun. référence à la planification et à la conception des villes et 2-LA MIXITÉ SOCIALE: des quartiers de manière à promouvoir un mélange diversifié et équilibré des activités, des usages et des La mixité sociale est un principe d'urbanisme qui vise à fonctions dans un même espace urbain.parmi ses rôles : favoriser la cohabitation de personnes de différentes A-Réduction des déplacements : En regroupant différentes origines sociales, économiques, culturelles et fonctions (résidentielles, commerciales, industrielles, générationnelles ; ces avantages : récréatives, etc.) dans un même quartier ou une même zone A-Une réduction des inégalités : la mixité sociale permet de urbaine réduire les inégalités sociales et économiques, en favorisant B-Optimisation des ressources : En utilisant l'espace urbain l'inclusion et la cohésion sociale. de manière polyvalente, la mixité fonctionnelle permet une B-Une amélioration de la qualité de vie : la mixité sociale utilisation plus efficace des ressources foncières permet d'améliorer la qualité de vie de tous les habitants, C-Vie communautaire renforcée : Elle favorise la création de en favorisant le dialogue et la compréhension entre les quartiers plus dynamiques et inclusifs, offrant aux résidents différentes communautés. la possibilité de travailler, vivre et se divertir dans un même C-Une plus grande résilience des villes : la mixité sociale lieu. permet de renforcer la résilience des villes face aux crises, D-Vitalité économique : La coexistence d'activités en favorisant la solidarité et la coopération entre les économiques variées dans un même espace favorise différents habitants. l'innovation, stimule l'entrepreneuriat local et crée des D-La diversité des types de logements : il est important de opportunités d'emploi à proximité des lieux de résidence. proposer une variété de types de logements, afin de E-Durabilité environnementale : En réduisant les distances répondre aux besoins de tous les habitants, quelle que soit parcourues pour les déplacements quotidiens, la mixité leur situation sociale ou économique. fonctionnelle contribue à diminuer les émissions de gaz à effet de serre et à préserver la qualité de l'air. 9 F-Amélioration de la qualité de vie : En offrant un accès c-La Mobilité : Les voies de circulation rayonnent depuis le facile à divers équipements, espaces verts, commerces et services, la mixité fonctionnelle contribue à améliorer la centre vers les zones périphériques de la roue. qualité de vie des habitants en créant des quartiers plus D-L'Équilibre : L'objectif principal est d'atteindre un complets et plus conviviaux. équilibre entre les différentes fonctions urbaines pour éviter la ségrégation spatiale et sociale. 4-LA RÉSILIENCE URBAINE: 2-L’émergence de la ville d’un quart d’heure La résilience urbaine fait référence à la capacité d'une ville à et la ville post-automobile: absorber, s'adapter et se réorganiser face aux chocs et aux Le concept de la ville du quart d'heure est une approche stress, qu'ils soient d'origine naturelle (comme les urbanistique qui vise à créer des quartiers complets où catastrophes naturelles) ou d'origine humaine (comme les les habitants ont accès à tous les services, commerces, crises économiques, sociales ou environnementales). emplois et équipements essentiels à moins de quinze minutes à pied ou en vélo de leur domicile. C'est une vision urbaine centrée sur la proximité et la polyvalence EXEMPLE DE PROGRAMMATION URBAINE des espaces. 1-La Roue de Madec : d'un outil méthodologique destiné à la conception et à l'organisation spatiale des villes, mettant l'accent sur la mixité urbaine et fonctionnelle. Cette approche vise à créer des quartiers équilibrés et complets en termes d'usages, de services et de fonctions. Ces composants : A-La Radialité : La roue est organisée autour d'un axe central qui représente souvent le cœur de la ville ou du quartier. Ce point central est entouré de secteurs ou de zones concentriques qui sont reliés à cet axe. B-La Mixité fonctionnelle : Chaque secteur de la roue correspond à une fonction spécifique (résidentielle, commerciale, industrielle, loisirs, etc.). 10  Programmation architecturale : BÂTIMENT La programmation architecturale a pour objet de produire* une bâtiment à usage, pour cela, il est indispensable de comprendre que-ce qu’in Matrice Archétype Type édifice A/ La notion de matrice: PROGRAMMATION ARCHITECTURALE: La notion de matrice explique le besoin humain de A/ Principe: Si la notion de programme, comme outil de contenir une activité, de créer l’intérieur, contractualisation, et celle de programmation, comme le différencier, l’abriter et protéger de l’extérieur, activité permettant de rationaliser les « process » de construction, B/ la notion d’archétype: L’édification doit ainsi être envisagée par le concepteur du point de vue des besoins liés à la survie des hommes dans l’archétype désigne l’ensemble de règles de leur environnement (necessitas), des usages suscités par les composition qui s’établissent pour déterminer la désirs (commoditas) et de la beauté qui suscite le plaisir troisième notion qui est « la typologie ». (voluptas), C/ La notion de typologie: B/ Historique: Les 3 piliers principaux pour la conception architectural Elle caractérise la deuxième notion par rapport à sa Selon vitruve Selon Albrerti : concrétisation en relation avec l’époque, une région Fermitas Necissitas ou un courant architectural et urbanistique précis. Pour mieux comprendre cette dernière notion, comodi Utilitas Voluptas tas l’archétype est soumis à des contraintes externes Vinustas liées au site et à l’époque, c’est l’archétype en fonction du HIC ET NUNC le type à une image plus concrète et facilement identifiable 11  *Alberti propose une approche combinant ces deux Les aspects de la programmation architectural : dimensions, considérant à la fois les aspects communs et les adaptations spécifiques en fonction du contexte et de la demande. 1-Analyse des besoins : Il s'agit de comprendre en - 400 ans aprés Eugène Emmanuel Viollet-le-Duc Sa profondeur les exigences fonctionnelles, spatiales, sociales, démarche, similaire à celle des théoriciens de son culturelles, économiques et environnementales d'un projet. époque, s'inscrit dans une volonté de rationaliser le 2-Définition des objectifs : Une fois les besoins compris, il processus de composition architecturale, suivant le est essentiel de définir clairement les objectifs du projet. principe d'analyse/synthèse 3-Identification des contraintes : Comprendre les limites et _ Contrairement aux enseignants des Beaux-Arts qui les contraintes du projet est crucial. préconisaient l'application de la raison cartésienne 4-Élaboration d'un cahier des charges : Ce document principalement aux aspects techniques de la rassemble l'ensemble des informations recueillies et définit construction, en laissant la composition relever de les attentes pour la conception architecturale. l'intuition et du sens artistique, Viollet-le-Duc 5.Traduction en concept architectural : Une fois que toutes recommandait d'adopter cette approche pour l'ensemble ces données sont rassemblées, l'étape suivante est de du processus de conception. Cette approche incluait un traduire ces informations en concepts architecturaux travail spécifique de programmation, remettant ainsi en concrets. avant l'utilitas, le troisième pilier de la théorie Aprés tous ca en soure avec un vitruvienne. _Cette distinction opérée par Alberti entre l'universel et programme surfasic de dessin et le fais le particulier anticipe celle faite par Viollet-le-Duc, une interraction fonctionnel ui elle meme lorsque ce dernier fait référence à deux types de nous permet de faire l’interction spatiale. programmes : l'un correspondant à la vocation générale de l'édifice, exprimant des utilisations courantes, et l'autre relevant de contingences singulières. _Cette distinction opérée par Alberti entre l'universel et le particulier anticipe celle faite par Viollet-le-Duc, lorsque ce dernier fait référence à deux types de programmes : l'un correspondant à la vocation générale de l'édifice, exprimant des utilisations courantes, et l'autre relevant de contingences singulières. 12