Preguntas de Opción Múltiple PDF

**Preguntas de Opción Múltiple** 1. Según Knight, los riesgos que enfrenta un empresario son: - a\) Solo técnicos - b\) Solo económicos - c) Técnicos y económicos 2. ¿Qué función destaca en la planificación empresarial? - a) Decidir objetivos y medios para alcanzarlos...

**Preguntas de Opción Múltiple** 1. Según Knight, los riesgos que enfrenta un empresario son: - a\) Solo técnicos - b\) Solo económicos - c) Técnicos y económicos 2. ¿Qué función destaca en la planificación empresarial? - a) Decidir objetivos y medios para alcanzarlos - b\) Controlar los resultados - c\) Innovar en productos 3. Según Schumpeter, el empresario es: - a\) El que reduce los costos - b) Un agente de cambio que provoca la destrucción creativa - c\) Un gestor de capital 4. ¿Qué caracteriza al emprendedor según el documento? - a\) Evitar riesgos - b) Asumir riesgos y enfrentar desafíos - c\) Gestionar empleados 5. En la **Teoría X** de McGregor, los trabajadores: - a) Tienen aversión al trabajo - b\) Son responsables y buscan mejorar - c\) Son creativos 6. ¿Qué implica la función de control en la dirección de una empresa? - a\) Solo motivar al personal - b) Verificar que los resultados se alineen con los objetivos - c\) Invertir en tecnología 7. La separación entre propiedad y dirección es más evidente en: - a\) Pequeñas empresas - b) Grandes empresas - c\) Empresas familiares 8. ¿Qué significa para Galbraith la **tecnoestructura**? - a\) Un órgano que dirige la empresa en grupo - b) Un grupo colegiado de expertos que toma decisiones - c\) Un capitalista 9. En la **Teoría Y** de McGregor, los empleados son: - a\) Reacios al trabajo - b) Creativos y responsables - c\) No aptos para asumir responsabilidades 10. ¿Qué función realiza la alta dirección en una empresa? - a) Tomar decisiones estratégicas a largo plazo - b\) Supervisar directamente a los empleados - c\) Gestionar las finanzas diarias 11. Según la teoría de Schumpeter, la innovación empresarial puede: - a) Romper el equilibrio del mercado - b\) Mantener el equilibrio del mercado - c\) Reducir la competencia 12. Según la teoría del empresario riesgo de Knight, el empresario: - a\) Solo invierte capital - b) Asume riesgos en condiciones de incertidumbre - c\) Tiene retribuciones seguras 13. ¿Qué caracteriza a un **empresario corporativo**? - a) Controla la empresa sin ser propietario significativo - b\) Invierte su propio capital - c\) Solo gestiona pequeñas empresas 14. Según la **Teoría Z**, el éxito empresarial se basa en: - a\) La individualidad del trabajador - b) La responsabilidad colectiva y la confianza - c\) La competencia entre empleados 15. La planificación implica decidir: - a\) Solo los recursos necesarios - b) Los objetivos a largo plazo y cómo alcanzarlos - c\) Las tareas inmediatas **Preguntas Verdadero o Falso** 16. Según la teoría de Schumpeter, las innovaciones siempre mantienen el mercado en equilibrio. - Verdadero / Falso 17. La **Teoría Z** promueve la responsabilidad individual sobre la colectiva. - Verdadero / Falso 18. En la **Teoría X**, McGregor plantea que los trabajadores prefieren evitar responsabilidades. - Verdadero / Falso 19. En la función de planificación, el directivo define solo los objetivos a corto plazo. - Verdadero / Falso 20. El directivo de primera línea es responsable de tomar decisiones estratégicas en una empresa. - Verdadero / Falso 21. Según la **teoría del empresario riesgo** de Knight, el empresario solo enfrenta riesgos previsibles. - Verdadero / Falso 22. El emprendedor y el empresario son términos completamente intercambiables. - Verdadero / Falso 23. La **tecnoestructura** de Galbraith concentra el poder en una sola persona. - Verdadero / Falso 24. La **Teoría Y** propone que los trabajadores buscan desarrollar su potencial creativo. - Verdadero / Falso 25. Schumpeter consideraba la destrucción creativa como un proceso negativo para la economía. - Verdadero / Falso 26. La planificación en la empresa se refiere a la toma de decisiones espontáneas. - Verdadero / Falso 27. Según Galbraith, las grandes corporaciones no pueden ser dirigidas por una sola persona. - Verdadero / Falso 28. Los empresarios imitadores son tan importantes como los innovadores para Schumpeter. - Verdadero / Falso 29. La **Teoría Z** sugiere que la productividad aumenta con la humanización de las condiciones de trabajo. - Verdadero / Falso 30. La función de control complementa la de planificación en la dirección empresarial. - Verdadero / Falso **Preguntas de Completar** 31. El empresario asume \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ en el proceso de asignación de recursos. 32. Según Schumpeter, el empresario es un agente de \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_. 33. La planificación implica decidir con antelación los \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ a alcanzar. 34. En la teoría de Knight, los riesgos pueden ser \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ o económicos. 35. En la **Teoría X**, McGregor sugiere que los empleados prefieren evitar las \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_. 36. El control consiste en verificar que los \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ se alineen con los objetivos previstos. 37. Según Schumpeter, la innovación rompe el \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ del mercado. 38. Un empresario corporativo es aquel que controla la empresa sin poseer la mayoría del \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_. 39. En la **Teoría Z**, se enfatiza la \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ entre empleados y directivos para mejorar la productividad. 40. La tecnoestructura es un órgano \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ que dirige grandes corporaciones. 1. **c) Técnicos y económicos** 2. **a) Decidir objetivos y medios para alcanzarlos** 3. **b) Un agente de cambio que provoca la destrucción creativa** 4. **b) Asumir riesgos y enfrentar desafíos** 5. **a) Tienen aversión al trabajo** 6. **b) Verificar que los resultados se alineen con los objetivos** 7. **b) Grandes empresas** 8. **b) Un grupo colegiado de expertos que toma decisiones** 9. **b) Creativos y responsables** 10. **a) Tomar decisiones estratégicas a largo plazo** 11. **a) Romper el equilibrio del mercado** 12. **b) Asume riesgos en condiciones de incertidumbre** 13. **a) Controla la empresa sin ser propietario significativo** 14. **b) La responsabilidad colectiva y la confianza** 15. **b) Los objetivos a largo plazo y cómo alcanzarlos** **Preguntas Verdadero o Falso** 16. **Falso** 17. **Falso** 18. **Verdadero** 19. **Falso** 20. **Falso** 21. **Falso** 22. **Falso** 23. **Falso** 24. **Verdadero** 25. **Falso** 26. **Falso** 27. **Verdadero** 28. **Verdadero** 29. **Verdadero** 30. **Verdadero** **Preguntas de Completar** 31. **responsabilidad** 32. **innovación** 33. **objetivos** 34. **técnicos** 35. **responsabilidades** 36. **resultados** 37. **equilibrio** 38. **capital** 39. **confianza** 40. **colegiado**