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Questions and Answers
Según Knight, los riesgos que enfrenta un empresario son:
¿Qué función destaca en la planificación empresarial?
Según Schumpeter, el empresario es:
¿Qué caracteriza al emprendedor según el documento?
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En la Teoría X de McGregor, los trabajadores:
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¿Qué implica la función de control en la dirección de una empresa?
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La separación entre propiedad y dirección es más evidente en:
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¿Qué significa para Galbraith la tecnoestructura?
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En la Teoría Y de McGregor, los empleados son:
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¿Qué función realiza la alta dirección en una empresa?
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Según la teoría de Schumpeter, la innovación empresarial puede:
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Según la teoría del empresario riesgo de Knight, el empresario:
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¿Qué caracteriza a un empresario corporativo?
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Según la Teoría Z, el éxito empresarial se basa en:
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La planificación implica decidir:
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Según la teoría de Schumpeter, las innovaciones siempre mantienen el mercado en equilibrio.
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La Teoría Z promueve la responsabilidad individual sobre la colectiva.
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En la Teoría X, McGregor plantea que los trabajadores prefieren evitar responsabilidades.
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En la función de planificación, el directivo define solo los objetivos a corto plazo.
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El directivo de primera línea es responsable de tomar decisiones estratégicas en una empresa.
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Según la teoría del empresario riesgo de Knight, el empresario solo enfrenta riesgos previsibles.
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El emprendedor y el empresario son términos completamente intercambiables.
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La tecnoestructura de Galbraith concentra el poder en una sola persona.
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La Teoría Y propone que los trabajadores buscan desarrollar su potencial creativo.
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Schumpeter consideraba la destrucción creativa como un proceso negativo para la economía.
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La planificación en la empresa se refiere a la toma de decisiones espontáneas.
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Según Galbraith, las grandes corporaciones no pueden ser dirigidas por una sola persona.
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Los empresarios imitadores son tan importantes como los innovadores para Schumpeter.
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La Teoría Z sugiere que la productividad aumenta con la humanización de las condiciones de trabajo.
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La función de control complementa la de planificación en la dirección empresarial.
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El empresario asume ________ en el proceso de asignación de recursos.
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Según Schumpeter, el empresario es un agente de ________.
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La planificación implica decidir con antelación los ________...
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Study Notes
El empresario y sus riesgos
- Knight define el riesgo empresarial como una combinación de riesgos técnicos y económicos.
- El riesgo técnico se refiere a la incertidumbre sobre la producción y el rendimiento.
- El riesgo económico implica la variabilidad del precio y la demanda del producto.
Gestión empresarial: planificación
- La planificación empresarial consiste en establecer objetivos y definir los medios para alcanzarlos.
- Es un proceso de toma de decisiones estratégicas que dirige las acciones de la empresa.
La figura del empresario según Schumpeter
- Schumpeter define al empresario como un innovador que impulsa la destrucción creativa, un proceso que rompe el equilibrio del mercado y crea nuevas oportunidades de negocio.
- La innovación empresarial es un motor clave del desarrollo económico, según Schumpeter.
El emprendedor y su relación con el riesgo
- El emprendedor se caracteriza por su disposición a asumir riesgos y afrontar desafíos.
- Busca oportunidades y crea nuevas empresas, transformando ideas en proyectos concretos.
Teorías de la administración del personal: Teoría X y Teoría Y
- La Teoría X de McGregor plantea que los trabajadores son, por naturaleza, reacios al trabajo, desmotivados y buscan evitar la responsabilidad.
- La Teoría Y, por el contrario, sugiere que los trabajadores son responsables, creativos y buscan el desarrollo personal y profesional.
La función de control en la gestión empresarial
- La función de control se encarga de verificar la alineación de los resultados con los objetivos establecidos en la planificación.
- Su objetivo es asegurar la eficiencia y la eficacia de las operaciones empresariales.
Separación entre propiedad y dirección: Grandes empresas
- La separación entre propiedad y dirección es más pronunciada en las grandes empresas.
- Los accionistas (propietarios) no participan en la gestión diaria, delegando la dirección a equipos profesionales.
La tecnoestructura de Galbraith
- Galbraith define la tecnoestructura como un grupo de expertos que toman decisiones en las grandes empresas.
- La tecnoestructura concentra el poder de decisión en un grupo colegiado, desdibujando la tradicional figura del jefe.
Teoría Z: enfoque en la responsabilidad colectiva
- La Teoría Z destaca la importancia de la responsabilidad colectiva y la confianza en la gestión empresarial.
- La colaboración entre trabajadores y la humanización del trabajo son pilares centrales de esta teoría, que busca aumentar la productividad.
Importancia de la planificación en la empresa
- La planificación empresarial implica definir objetivos a largo plazo y las estrategias para alcanzarlos.
- Es un proceso fundamental que establece la dirección de las acciones empresariales y facilita la toma de decisiones.
Funciones de la alta dirección
- La alta dirección se encarga de tomar decisiones estratégicas a largo plazo que afectan a la empresa.
- Es responsable de la planificación general, de la definición de la visión y la misión empresarial.
El empresario corporativo y su rol
- Un empresario corporativo es un ejecutivo que dirige una gran empresa sin ser necesariamente el propietario principal.
- Su función es gestionar la empresa y asumir responsabilidades, trabajando en equipo con otros ejecutivos.
La destrucción creativa como motor del desarrollo
- La destrucción creativa es el proceso de innovación que provoca la desaparición de viejas empresas y la aparición de nuevas, más competitivas.
- Según Schumpeter, este proceso es fundamental para el progreso económico.
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Description
Este cuestionario explora los conceptos de riesgo empresarial según Knight y Schumpeter, así como la importancia de la planificación en la gestión empresarial. Se analizarán los tipos de riesgos y el papel del emprendedor en la innovación y la toma de riesgos en el negocio.
