Podcast
Questions and Answers
Según Knight, los riesgos que enfrenta un empresario son:
Según Knight, los riesgos que enfrenta un empresario son:
- Solo técnicos
- Técnicos y económicos (correct)
- Solo económicos
¿Qué función destaca en la planificación empresarial?
¿Qué función destaca en la planificación empresarial?
- Innovar en productos
- Controlar los resultados
- Decidir objetivos y medios para alcanzarlos (correct)
Según Schumpeter, el empresario es:
Según Schumpeter, el empresario es:
- Un gestor de capital
- El que reduce los costos
- Un agente de cambio que provoca la destrucción creativa (correct)
¿Qué caracteriza al emprendedor según el documento?
¿Qué caracteriza al emprendedor según el documento?
En la Teoría X de McGregor, los trabajadores:
En la Teoría X de McGregor, los trabajadores:
¿Qué implica la función de control en la dirección de una empresa?
¿Qué implica la función de control en la dirección de una empresa?
La separación entre propiedad y dirección es más evidente en:
La separación entre propiedad y dirección es más evidente en:
¿Qué significa para Galbraith la tecnoestructura?
¿Qué significa para Galbraith la tecnoestructura?
En la Teoría Y de McGregor, los empleados son:
En la Teoría Y de McGregor, los empleados son:
¿Qué función realiza la alta dirección en una empresa?
¿Qué función realiza la alta dirección en una empresa?
Según la teoría de Schumpeter, la innovación empresarial puede:
Según la teoría de Schumpeter, la innovación empresarial puede:
Según la teoría del empresario riesgo de Knight, el empresario:
Según la teoría del empresario riesgo de Knight, el empresario:
¿Qué caracteriza a un empresario corporativo?
¿Qué caracteriza a un empresario corporativo?
Según la Teoría Z, el éxito empresarial se basa en:
Según la Teoría Z, el éxito empresarial se basa en:
La planificación implica decidir:
La planificación implica decidir:
Según la teoría de Schumpeter, las innovaciones siempre mantienen el mercado en equilibrio.
Según la teoría de Schumpeter, las innovaciones siempre mantienen el mercado en equilibrio.
La Teoría Z promueve la responsabilidad individual sobre la colectiva.
La Teoría Z promueve la responsabilidad individual sobre la colectiva.
En la Teoría X, McGregor plantea que los trabajadores prefieren evitar responsabilidades.
En la Teoría X, McGregor plantea que los trabajadores prefieren evitar responsabilidades.
En la función de planificación, el directivo define solo los objetivos a corto plazo.
En la función de planificación, el directivo define solo los objetivos a corto plazo.
El directivo de primera línea es responsable de tomar decisiones estratégicas en una empresa.
El directivo de primera línea es responsable de tomar decisiones estratégicas en una empresa.
Según la teoría del empresario riesgo de Knight, el empresario solo enfrenta riesgos previsibles.
Según la teoría del empresario riesgo de Knight, el empresario solo enfrenta riesgos previsibles.
El emprendedor y el empresario son términos completamente intercambiables.
El emprendedor y el empresario son términos completamente intercambiables.
La tecnoestructura de Galbraith concentra el poder en una sola persona.
La tecnoestructura de Galbraith concentra el poder en una sola persona.
La Teoría Y propone que los trabajadores buscan desarrollar su potencial creativo.
La Teoría Y propone que los trabajadores buscan desarrollar su potencial creativo.
Schumpeter consideraba la destrucción creativa como un proceso negativo para la economía.
Schumpeter consideraba la destrucción creativa como un proceso negativo para la economía.
La planificación en la empresa se refiere a la toma de decisiones espontáneas.
La planificación en la empresa se refiere a la toma de decisiones espontáneas.
Según Galbraith, las grandes corporaciones no pueden ser dirigidas por una sola persona.
Según Galbraith, las grandes corporaciones no pueden ser dirigidas por una sola persona.
Los empresarios imitadores son tan importantes como los innovadores para Schumpeter.
Los empresarios imitadores son tan importantes como los innovadores para Schumpeter.
La Teoría Z sugiere que la productividad aumenta con la humanización de las condiciones de trabajo.
La Teoría Z sugiere que la productividad aumenta con la humanización de las condiciones de trabajo.
La función de control complementa la de planificación en la dirección empresarial.
La función de control complementa la de planificación en la dirección empresarial.
El empresario asume ________ en el proceso de asignación de recursos.
El empresario asume ________ en el proceso de asignación de recursos.
Según Schumpeter, el empresario es un agente de ________.
Según Schumpeter, el empresario es un agente de ________.
La planificación implica decidir con antelación los ________...
La planificación implica decidir con antelación los ________...
Study Notes
El empresario y sus riesgos
- Knight define el riesgo empresarial como una combinación de riesgos técnicos y económicos.
- El riesgo técnico se refiere a la incertidumbre sobre la producción y el rendimiento.
- El riesgo económico implica la variabilidad del precio y la demanda del producto.
Gestión empresarial: planificación
- La planificación empresarial consiste en establecer objetivos y definir los medios para alcanzarlos.
- Es un proceso de toma de decisiones estratégicas que dirige las acciones de la empresa.
La figura del empresario según Schumpeter
- Schumpeter define al empresario como un innovador que impulsa la destrucción creativa, un proceso que rompe el equilibrio del mercado y crea nuevas oportunidades de negocio.
- La innovación empresarial es un motor clave del desarrollo económico, según Schumpeter.
El emprendedor y su relación con el riesgo
- El emprendedor se caracteriza por su disposición a asumir riesgos y afrontar desafíos.
- Busca oportunidades y crea nuevas empresas, transformando ideas en proyectos concretos.
Teorías de la administración del personal: Teoría X y Teoría Y
- La Teoría X de McGregor plantea que los trabajadores son, por naturaleza, reacios al trabajo, desmotivados y buscan evitar la responsabilidad.
- La Teoría Y, por el contrario, sugiere que los trabajadores son responsables, creativos y buscan el desarrollo personal y profesional.
La función de control en la gestión empresarial
- La función de control se encarga de verificar la alineación de los resultados con los objetivos establecidos en la planificación.
- Su objetivo es asegurar la eficiencia y la eficacia de las operaciones empresariales.
Separación entre propiedad y dirección: Grandes empresas
- La separación entre propiedad y dirección es más pronunciada en las grandes empresas.
- Los accionistas (propietarios) no participan en la gestión diaria, delegando la dirección a equipos profesionales.
La tecnoestructura de Galbraith
- Galbraith define la tecnoestructura como un grupo de expertos que toman decisiones en las grandes empresas.
- La tecnoestructura concentra el poder de decisión en un grupo colegiado, desdibujando la tradicional figura del jefe.
Teoría Z: enfoque en la responsabilidad colectiva
- La Teoría Z destaca la importancia de la responsabilidad colectiva y la confianza en la gestión empresarial.
- La colaboración entre trabajadores y la humanización del trabajo son pilares centrales de esta teoría, que busca aumentar la productividad.
Importancia de la planificación en la empresa
- La planificación empresarial implica definir objetivos a largo plazo y las estrategias para alcanzarlos.
- Es un proceso fundamental que establece la dirección de las acciones empresariales y facilita la toma de decisiones.
Funciones de la alta dirección
- La alta dirección se encarga de tomar decisiones estratégicas a largo plazo que afectan a la empresa.
- Es responsable de la planificación general, de la definición de la visión y la misión empresarial.
El empresario corporativo y su rol
- Un empresario corporativo es un ejecutivo que dirige una gran empresa sin ser necesariamente el propietario principal.
- Su función es gestionar la empresa y asumir responsabilidades, trabajando en equipo con otros ejecutivos.
La destrucción creativa como motor del desarrollo
- La destrucción creativa es el proceso de innovación que provoca la desaparición de viejas empresas y la aparición de nuevas, más competitivas.
- Según Schumpeter, este proceso es fundamental para el progreso económico.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Este cuestionario explora los conceptos de riesgo empresarial según Knight y Schumpeter, así como la importancia de la planificación en la gestión empresarial. Se analizarán los tipos de riesgos y el papel del emprendedor en la innovación y la toma de riesgos en el negocio.
