PPT GRH Rémunération PDF
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Pigier
Mathilde Jouanno
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This presentation discusses salary, compensation and human resources management. It covers definitions, calculations, increases and details salary policies. The presentation also covers how to create salary matrices and how to calculate salary increases.
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La Rémunération Mathilde JOUANNO OBJECTIFS o Connaître les éléments de rémunération o Gérer les rémunérations collectives et individuelles o Calculer les augmentations de la masse salariale et du pouvoir d’achat o Analyser le système de rémunération, faire de...
La Rémunération Mathilde JOUANNO OBJECTIFS o Connaître les éléments de rémunération o Gérer les rémunérations collectives et individuelles o Calculer les augmentations de la masse salariale et du pouvoir d’achat o Analyser le système de rémunération, faire des propositions cohérentes 24/10/2024 M JOUANNO - GRH - Rémunération 2 Introduction Définition de la Rémunération : Ensemble des sommes Argent reçu pour prix d'un remises à une personne service, d'un travail. en échange d'un travail Le petit Robert ou d'une prestation. 24/10/2024 M JOUANNO - GRH - Rémunération 4 La politique salariale : ses enjeux Elle doit être cohérente avec les objectifs stratégiques de l’E, les performances attendues et les résultats économiques. Elle repose sur la recherche d’un triple équilibre : 24/10/2024 M JOUANNO - GRH - Rémunération 5 Connaître les éléments de rémunération Le système de rémunération Ce que 3 composantes perçoit le salarié directement Rémunération directe somme versée Rémun° pour un Rémunération TOTALE Rémunération Indirecte employé qui n'est pas Globale comprise dans la Conditions de Travail rémunération directe climat de travail, conciliation travail- vie personnelle, développement de compétences, 24/10/2024 M JOUANNO - GRH - Rémunération reconnaissance 7 Exercice Que comprend la rémunération directe ? Lister les éléments que vous connaissez Que comprend la rémunération indirecte ? Lister les éléments que vous connaissez 24/10/2024 M JOUANNO - GRH - Rémunération 8 Choisir un outil de rémunération selon l’impact souhaité 24/10/2024 M JOUANNO - GRH - Rémunération 9 Gérer les rémunérations collectives et individuelles Rémunération Individuelle et Collective Définition ? Quelle différence ? Quels sont les objectifs de chacune ? En sous-groupes Quels outils utiliser ? 24/10/2024 M JOUANNO - GRH - Rémunération 11 Calculer les augmentations de salaire, de la masse salariale et du pouvoir d’achat Masse Salariale et Pouvoir d’Achat ??? MS : Somme des rémunérations brutes PA : quantité de des salariés biens et services qu’un revenu permet d’acheter. Dépend également du niveau des prix (inflation) MS Chargée : prend MS Budgétaire : en compte les prend en compte charges patronales les indemnités de licenciement 24/10/2024 M JOUANNO - GRH - Rémunération 13 Quelle différence entre la masse salariale et les frais de personnel ? Les frais de personnel généralement incluent Les charges obligatoires dépendantes du niveau de la MS : taxes d’apprentissage, dépenses de formation … Les sommes versées aux agences de travail temporaire Les sommes versées au titre de l’intéressement et de la participation 24/10/2024 M JOUANNO - GRH - Rémunération 14 L’Augmentation de Salaire Collective Individuelle Le salaire et son évolution reste un des FacteursLaclé NAO est une obligation légale en France, pour les entreprises privées de de motivation des plus de 50 salariés dans lesquelles se Elle vise à récompenser collaborateurs trouve au moins un représentant La compétence syndical. L’effort individuel Cette négociation entre la direction et La performance les représentants syndicaux, porte Elle intervient sans qu’il y ait notamment sur la politique salariale. changement de fonction. 24/10/2024 M JOUANNO - GRH - Rémunération 15 24/10/2024 M JOUANNO - GRH - Rémunération 16 Augmentation Rémunération Individuelle Comment construire une grille de salaire ? Etape 2 => Evaluer Etape 3 => Etape 4 => Elaborer et classer les Etape 1 => Rédiger Déterminer le la grille des salaires emplois les descriptions niveau de salaire et les modalités (compétences d’emploi pour chaque niveau d’évolution requises, diplômes d’emploi salariale etc…) 24/10/2024 M JOUANNO - GRH - Rémunération 17 Calculer une augmentation de salaire ou de MS [(Salaire N+1 - Salaire N) / Salaire N ] * 100 = % Salaire décembre N = 2000 € Salaire décembre N+1 = 2080 € Evolution [(2080 – 2000) / 2000] * 100 = 4% 24/10/2024 M JOUANNO - GRH - Rémunération 18 Salaire moyen / Salaire médian Salaire tel que la moitié de la population Moyenne de considérée gagne tous les moins et l’autre salaires d’une plus. population donnée 24/10/2024 M JOUANNO - GRH - Rémunération 19 Exercice Calcul Augmentation MS 24/10/2024 M JOUANNO - GRH - Rémunération 20 Gérer la masse salariale … Elle dépend en partie des contraintes subies et en partie des décisions de gestion. Quelles peuvent être les décisions de Quelles sont ces contraintes ? gestion ? Emploi et La Politique de effectif rémunération : promotion Dispositions Situation du global mesures légales ou marché du travail permanentes conventionnelles ou ponctuelles Politiques salariales des autres Entreprises M JOUANNO - GRH - Rémunération 21 24/10/2024 Analyse du système de rémunération Les Outils d’Analyse Audit Enquête salariale 24/10/2024 M JOUANNO - GRH - Rémunération 23 Le « Mix Rémunération » Attirer du personnel qualifié La politique de rémunération doit Ajuster Fidéliser les ses veiller à équilibrer ses différentes charges équipes composantes en fonction des objectifs recherchés. Limiter les Le MIX REMUNERATION permet charges de Motiver personnel d’analyser et de visualiser l’équilibre d’un ensemble d’éléments Maintenir un Impliquer bon climat dans le social collectif 24/10/2024 M JOUANNO - GRH - Rémunération 24 Faire une proposition cohérente Une politique Rémunération en adéquation avec les objectifs de l’E Rémunération évolutive pour Rémunération cohérente et maintenir une bonne adaptée au CA de l’E motivation et par conséquent une bonne productivité Rémunération équivalente Rémunération réaliste par entre salariés qui occupent le rapport à la réalité du marché même poste avec le même de l’emploi et du secteur niveau d’ancienneté Egalité Homme/Femme 24/10/2024 M JOUANNO - GRH - Rémunération 26 Mise en application En équipe sur un cas Entreprise Vous êtes l’équipe RH et le DG vous demande de réfléchir à une problématique précise. Vous présenterez le résultat de votre réflexion à la prochaine réunion (avec support visuel) o Présentation de votre problématique o Présentation de votre réflexion avec justification de vos choix. 24/10/2024 M JOUANNO - GRH - Rémunération 27 Merci