Formation Merchandising en Point de Vente - PDF
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Ce document présente une formation sur le merchandising en point de vente. Il couvre les objectifs, les points forts de la formation, ainsi que des informations sur la durée, le nombre de participants et le lieu. Le document est une brochure ou une fiche descriptive d'une formation proposée par Opening Formation.
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CONTACT : Responsable pédagogique et référente handicap : Mme Cindy Lefèvre 0693 62 10 74 www.openingformation.com [email protected] MERCHANDISING EN POINT DE VENTE -Parcours RETAIL, formation n°2- Objectifs : A l’issue de la formation, les apprenants seront capables de : Utiliser le point de vente comme un moteur de croissance commerciale. Déployer des stratégies merchandising pratiques et performantes. Gérer la présentation de ses produits de manière à susciter l'intérêt et à favoriser les achats. Les points forts ? Plus qu’une formation, une FORMACTION avec une mise en application sur le terrain. Formation 100% personnalisable en fonction de vos attentes et des spécificités de vos points de vente. Alternance de théorie et de pratique. Pour qui ? Magasin retail Tout niveau Durée : Participants : Lieu: Tarif groupe INTRA : 2 jours, soit 10 personnes Location de salle Sur devis. 14h00 maximum et/ou entreprise du Financement OPCO en présentiel. client possible (AFEST ou Prérequis : autre selon OPCO). Aucun MODALITÉS D’ACCÈS Recueil des besoins, inscription dès l’ouverture de la session jusqu’à 2 jours avant le début d’entrée en formation. Signature d’une convention de formation, émargements et remise d’une attestation de fin de formation. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite, pour tout autre handicap, veuillez contacter M.Lefèvre Cindy , référente handicap pour adaptation logistique, pédagogique, organisationnelle et de compensation. MODALITÉS PÉDAGOGIQUES Une pédagogie active et immersive avec Formation animée par Julie Benard alternance de théories et de pratiques. Diplômée formatrice pour adultes Spécialisée en commerce, MODALITÉS D’ÉVALUATION management agile et Test de positionnement en amont de la merchandising avec 25 ans formation. Exercices pratiques et mise en d’expérience terrain. situation pour vérifier la bonne acquisition des compétences en cours de formation. Mon leitmotiv ? Évaluation sommative en fin de formation + Je ne perds jamais, soit je questionnaire de satisfaction à chaud et à gagne, soit j’apprends ! froid. (Nelson Mandela) PROGRAMME Jour 1 : Stratégie et macro- Jour 2 : Micro-merchandising et merchandising performance Élaborer une stratégie merchandising Maîtriser le micro merchandising des efficace produits Identifier les points forts et faibles Gérer efficacement les de son enseigne ou marque. assortiments en fonction des Analyser les comportements et segments de demande. attentes des clients pour ajuster la Organiser l'implantation des stratégie. produits dans les linéaires en utilisant des modes d'implantation Planifier des actions ciblées appropriés. Créer des profils clients pour chaque action envisagée. Élaborer des planogrammes pour Élaborer un plan d'actions optimiser les linéaires intégrant les 8 étapes cruciales de Déterminer les facings et élaborer la démarche catégorielle. des planogrammes pour maximiser la visibilité et la vente Optimiser le macro merchandising en point de vente Finaliser le merchandising Améliorer la circulation dans le Finaliser son merchandising avec magasin en reconfigurant les flux les affichages et les zonages. Utiliser des outils de théâtralisation Définir les espaces alloués à pour animer les espaces de vente. chaque catégorie de produits en analysant les rendements. Intégrer le digital dans le merchandising en points de vente Analyser et ajuster les résultats des Exploiter les avantages et les actions merchandising limites des nouveaux outils de PLV Sélectionner les indicateurs de numériques. performance pertinents. Appliquer les règles de visual Anticiper les évolutions du marché merchandising pour maximiser pour ajuster la stratégie et les l'impact des vitrines et des actions. supports numériques.