Office Enterpreneur Journey PDF

TIPS MENULIS BISNIS PLAN YANG MENARIK Kenapa harus ikut event bisnis plan Bagaimana merangkum ide bisnis Analisis SWOT Bagaimana cara mempresentasikan bisnis PRESENTED BY DANIYAL FIRMANSYAH APA YANG AKU DAPAT ? 1.Dana hibah pekan Kewirausahaan Mahasiswa Vokasi 2020 ( pen...

TIPS MENULIS BISNIS PLAN YANG MENARIK Kenapa harus ikut event bisnis plan Bagaimana merangkum ide bisnis Analisis SWOT Bagaimana cara mempresentasikan bisnis PRESENTED BY DANIYAL FIRMANSYAH APA YANG AKU DAPAT ? 1.Dana hibah pekan Kewirausahaan Mahasiswa Vokasi 2020 ( pendanaan hibah 10 juta) 2021 (pendanaan hibah 19 juta) 2.Juara 1 Business Plan SBF 3.PMW 2023 (dana hibah 5 juta) 4.Awardee BSI Mashlahat socippreneur (dana hibah 125 juta) BISA NGGA KITA BANGUN BISNIS TANPA UANG SENDIRI? 1.Pilih bisnis yang tanpa modal 2.Ajukan dana KUR atau semacamnya ke bank 3.Bangun bisnis dengan harta warisan 4.Ikut event business plan MULAI DARI MASALAH Mbak Caroline punya bisnis, dia berniat meningkatkan sales dengan konten sosmed Tapi dia belum punya pengalaman di bidang konten  SOLUSI akhirnya mbak Caroline menyewa jasa agensi untuk memgelola konten sosial medianya BMC SEBERAPA PENTING ? Membuat Business Model Canvas (BMC) penting karena: 1. Ide Bisnis dengan Jelas BMC memetakan elemen inti bisnis, seperti pelanggan, nilai, dan pendapatan, sehingga memberi gambaran menyeluruh. 2. Struktur ide bisnisTerorganisir BMC membantu merencanakan tiap aspek bisnis dengan lebih sistematis. 3. Identifikasi Kelemahan dan Peluang Memudahkan melihat peluang dan kelemahan dalam model bisnis. 4. Mempermudah Komunikasi ide Bisnis BMC sebagai alat visual yang mudah dipahami oleh tim atau investor. 5. Mempermudah Inovasi Memudahkan melihat dampak dari perubahan strategi dalam elemen bisnis. BMC menyederhanakan rencana bisnis dan menghemat waktu, memberikan panduan visual untuk mengembangkan model bisnis Value Preposition menjelaskan produk atau layanan apa yang Anda tawarkan kepada pelanggan Anda dan mengapa itu bernilai bagi mereka. Tips 1. Buat value yang unggul atau berbeda dari kompetitor 2 harus benar-benar dibutuhkan pasar Contoh Agensi sosial media marketing Contoh : adsfort Dibutuhkan UMKM untuk memperkenalkan produknya Kontennya fokus mengangkat problem-problem dalam rumah tangga yang banyak relate dengan masyarakat Customer Segment siapa target pasar Anda. Identifikasi segmen pelanggan yang berbeda berdasarkan karakteristik demografis, geografis, psikografis, dan perilaku. Contohnya, apakah target pasar Anda adalah perorangan atau bisnis? Apakah mereka dari kalangan tertentu atau memiliki kebutuhan spesifik? Customer Relationship menjelaskan jenis hubungan yang Anda bangun dengan pelanggan Anda. Ini bisa berupa interaksi langsung, dukungan pelanggan, layanan purna jual, atau komunitas online. Pilih model hubungan yang sesuai dengan preferensi dan kebutuhan pelanggan Anda. Channel cara di mana Anda menyampaikan produk atau layanan Anda kepada pelanggan Anda. Ini bisa melalui penjualan langsung, e-commerce, agen penjualan, atau saluran distribusi lainnya. Pilih saluran yang paling efektif untuk mencapai segmen pelanggan Anda. Key Activities tindakan-tindakan penting yang Anda lakukan untuk menghasilkan nilai bagi pelanggan Anda. Ini bisa meliputi produksi, pemasaran, penelitian dan pengembangan, atau layanan pelanggan. Fokus pada kegiatan yang paling mempengaruhi keberhasilan bisnis Anda. Key Resources aset yang diperlukan untuk menjalankan bisnis Anda. Ini bisa berupa sumber daya fisik, keuangan, manusia, atau intelektual. Identifikasi sumber daya utama yang Anda perlukan dan pastikan Anda memiliki akses yang memadai terhadapnya Key Partner kemitraan atau aliansi strategis yang Anda bangun dengan pihak lain untuk mendukung operasi bisnis Anda. Ini bisa berupa pemasok, mitra teknologi, atau afiliasi lainnya. Identifikasi mitra yang dapat membantu Anda memperkuat nilai yang Anda tawarkan kepada pelanggan Anda. contoh : tempat membeli bahan produksi Cost structure semua biaya yang terkait dengan menjalankan bisnis Anda. Ini bisa meliputi biaya produksi, biaya distribusi, biaya pemasaran, atau biaya administrasi. Tinjau struktur biaya Anda untuk memastikan bahwa pendapatan yang dihasilkan melebihi biaya yang dikeluarkan. Revenue Streams menjelaskan bagaimana Anda akan menghasilkan pendapatan dari bisnis Anda. Ini bisa melalui penjualan langsung, langganan, iklan, atau model lainnya. Tentukan strategi pendapatan yang paling cocok dengan nilai yang Anda berikan kepada pelanggan Anda.  ANALISIS aspek-aspek negatif internal yang dapat SWOT aspek-aspek positif internal dari organisasi, seperti keahlian membatasi kinerja organisasi, seperti kurangnya sumber daya, ketergantungan pada satu produk atau khusus, sumber daya yang kuat, pasar, atau kurangnya inovasi. reputasi baik, atau aset yang unggul faktor-faktor eksternal yang bisa dimanfaatkan oleh organisasi faktor-faktor eksternal yang bisa untuk pertumbuhan dan mengancam kinerja atau eksistensi kesuksesan, seperti perubahan organisasi, seperti persaingan tren pasar, kebutuhan pelanggan yang meningkat, perubahan yang berkembang, atau regulasi, atau perubahan kemunduran pesaing. teknologi. Pitchdec Pitch deck adalah presentasi visual yang digunakan oleh k pengusaha, startup, atau perusahaan untuk menyajikan ide bisnis mereka kepada investor potensial atau pemangku kepentingan lainnya. Ini biasanya berupa slide PowerPoint atau Keynote yang dirancang untuk menjelaskan konsep bisnis, model bisnis, strategi pertumbuhan, dan rencana keuangan dengan cara yang menarik dan mudah dipahami. Isi Traction Pitchdeck Informasi perusahaan berisi judul, nama perusahaan, dan (pencapaian) Data atau metrik yang menunjukkan kemajuan atau pertumbuhan perusahaan, seperti informasi kontak penting. jumlah pengguna, pendapatan bulanan, atau kemitraan yang Masalah yang Model berhasil. Dihadapi Penjelasan tentang masalah atau bisnis Penjelasan tentang bagaimana kebutuhan yang ingin dipecahkan perusahaan menghasilkan oleh produk atau layanan pendapatan, struktur biaya, dan perusahaan. strategi monetisasi. Solu si perusahaan mengatasi Cara masalah tersebut dengan produk atau layanan mereka. Isi Tim Perusahaan Profil tim manajemen utama, Pitchdeck dengan penekanan pada Pasar / pengalaman, keahlian, dan Market Analisis pasar dan ukuran pencapaian mereka. potensialnya, target pasar, serta Strategi bagaimana perusahaan berencana Pertumbuhan Strategi pertumbuhan jangka untuk menjangkau dan pendek dan jangka panjang, memperoleh pangsa pasar. termasuk rencana pemasaran dan Kompeti ekspansi. tor Penjelasan tentang Financial masalahPenjelasan tentang pesaing Projection Proyeksi pendapatan, biaya, dan langsung dan tidak langsung, serta laba bersih perusahaan dalam keunggulan perusahaan jangka waktu tertentu, biasanya 3- dibandingkan dengan pesaing. atau 5 tahun ke depan. kebutuhan yang ingin dipecahkan oleh produk atau layanan perusahaan. THANK YOU For more info DM Instagram @daniyal.firmansyah Tik tok 1.daniyalfirmansyahselfimprovement 2.daniyalfirmansyah 3.nakestrad.daniyal