Podcast
Questions and Answers
Apa manfaat dari membuat Business Model Canvas (BMC) dalam perencanaan bisnis?
Apa manfaat dari membuat Business Model Canvas (BMC) dalam perencanaan bisnis?
- Memudahkan komunikasi ide bisnis (correct)
- Menjelaskan pelanggan dengan jelas
- Membedakan produk dari kompetitor
- Mengurangi biaya produksi
Dalam konteks membangun bisnis, apa solusi mbak Caroline untuk meningkatkan penjualannya?
Dalam konteks membangun bisnis, apa solusi mbak Caroline untuk meningkatkan penjualannya?
- Belajar membuat konten sendiri
- Meningkatkan harga produk
- Menggunakan konten yang sudah ada
- Menyewa jasa agensi untuk mengelola konten (correct)
Mengapa penting untuk mengidentifikasi segmen pelanggan dalam bisnis?
Mengapa penting untuk mengidentifikasi segmen pelanggan dalam bisnis?
- Untuk memahami kebutuhan dan karakteristik pelanggan (correct)
- Untuk meningkatkan biaya pemasaran
- Untuk menentukan harga yang lebih tinggi
- Untuk membuat produk yang sama untuk semua
Apa yang dapat dilakukan untuk membangun bisnis tanpa modal sendiri?
Apa yang dapat dilakukan untuk membangun bisnis tanpa modal sendiri?
Apa yang harus diperhatikan saat menyusun value proposition?
Apa yang harus diperhatikan saat menyusun value proposition?
Apa yang tidak termasuk dalam analisis SWOT?
Apa yang tidak termasuk dalam analisis SWOT?
Apa langkah yang tepat untuk merangkum ide bisnis?
Apa langkah yang tepat untuk merangkum ide bisnis?
Apa tujuan dari analisis kelemahan dan peluang dalam model bisnis?
Apa tujuan dari analisis kelemahan dan peluang dalam model bisnis?
Apa fungsi utama dari pitch deck dalam konteks bisnis?
Apa fungsi utama dari pitch deck dalam konteks bisnis?
Apa yang dimaksud dengan 'Key Activities' dalam konteks bisnis?
Apa yang dimaksud dengan 'Key Activities' dalam konteks bisnis?
Apa yang termasuk dalam isi informasi perusahaan pada pitch deck?
Apa yang termasuk dalam isi informasi perusahaan pada pitch deck?
Mengapa penting untuk memilih saluran yang tepat dalam bisnis?
Mengapa penting untuk memilih saluran yang tepat dalam bisnis?
Faktor eksternal apa yang dapat mengancam kinerja organisasi?
Faktor eksternal apa yang dapat mengancam kinerja organisasi?
Apa yang termasuk dalam 'Revenue Streams'?
Apa yang termasuk dalam 'Revenue Streams'?
Apa komponen yang perlu dijelaskan dalam model bisnis di pitch deck?
Apa komponen yang perlu dijelaskan dalam model bisnis di pitch deck?
Apa yang dimaksud dengan 'traction' dalam konteks pitch deck?
Apa yang dimaksud dengan 'traction' dalam konteks pitch deck?
Apa yang termasuk dalam 'Cost Structure' dalam konteks bisnis?
Apa yang termasuk dalam 'Cost Structure' dalam konteks bisnis?
Apa yang harus di dalam analisis pasar pada pitch deck?
Apa yang harus di dalam analisis pasar pada pitch deck?
Apa manfaat dari memiliki 'Key Partner' dalam bisnis?
Apa manfaat dari memiliki 'Key Partner' dalam bisnis?
Apa yang perlu dijelaskan dalam bagian solusi di pitch deck?
Apa yang perlu dijelaskan dalam bagian solusi di pitch deck?
Apa tujuan dari melakukan analisis SWOT?
Apa tujuan dari melakukan analisis SWOT?
Apa yang seharusnya ditonjolkan dalam pembahasan tim manajemen di pitch deck?
Apa yang seharusnya ditonjolkan dalam pembahasan tim manajemen di pitch deck?
Apa yang seharusnya menjadi fokus utama dalam menentukan 'Key Resources'?
Apa yang seharusnya menjadi fokus utama dalam menentukan 'Key Resources'?
Apa yang mungkin menjadi contoh dari 'Customer Relationship'?
Apa yang mungkin menjadi contoh dari 'Customer Relationship'?
Flashcards
Bisnis Plan
Bisnis Plan
Rencana bisnis yang menjelaskan ide bisnis, pasar sasaran, strategi, dan proyeksi keuangan.
Event Bisnis Plan
Event Bisnis Plan
Acara yang bertujuan untuk mengasah dan mengembangkan rencana bisnis.
Merangkum Ide Bisnis
Merangkum Ide Bisnis
Memfokuskan dan menyederhanakan ide bisnis menjadi poin-poin utama.
Analisis SWOT
Analisis SWOT
Signup and view all the flashcards
Presentasi Bisnis
Presentasi Bisnis
Signup and view all the flashcards
Business Model Canvas (BMC)
Business Model Canvas (BMC)
Signup and view all the flashcards
Value Preposition
Value Preposition
Signup and view all the flashcards
Customer Segment
Customer Segment
Signup and view all the flashcards
Pendanaan Hibah
Pendanaan Hibah
Signup and view all the flashcards
Modal
Modal
Signup and view all the flashcards
Customer Relationship
Customer Relationship
Signup and view all the flashcards
Channel
Channel
Signup and view all the flashcards
Key Activities
Key Activities
Signup and view all the flashcards
Key Resources
Key Resources
Signup and view all the flashcards
Key Partners
Key Partners
Signup and view all the flashcards
Cost Structure
Cost Structure
Signup and view all the flashcards
Revenue Streams
Revenue Streams
Signup and view all the flashcards
SWOT Analysis
SWOT Analysis
Signup and view all the flashcards
Reputasi Baik
Reputasi Baik
Signup and view all the flashcards
Faktor Eksternal (Pertumbuhan)
Faktor Eksternal (Pertumbuhan)
Signup and view all the flashcards
Faktor Eksternal (Ancaman)
Faktor Eksternal (Ancaman)
Signup and view all the flashcards
Pitch Deck
Pitch Deck
Signup and view all the flashcards
Informasi Perusahaan (Pitch Deck)
Informasi Perusahaan (Pitch Deck)
Signup and view all the flashcards
Masalah yang Dihadapi
Masalah yang Dihadapi
Signup and view all the flashcards
Model Bisnis
Model Bisnis
Signup and view all the flashcards
Solusi Perusahaan
Solusi Perusahaan
Signup and view all the flashcards
Pasar/Market (Pitch Deck)
Pasar/Market (Pitch Deck)
Signup and view all the flashcards
Traction (Pitch Deck)
Traction (Pitch Deck)
Signup and view all the flashcards
Tim Perusahaan (Pitch Deck)
Tim Perusahaan (Pitch Deck)
Signup and view all the flashcards
Study Notes
Tips Menulis Bisnis Plan yang Menarik
- Penting untuk mengikuti event bisnis plan
- Cara merangkum ide bisnis
- Analisis SWOT
- Cara mempresentasikan bisnis
Profil Daniyal Firmansyah
- Mahasiswa D4 Pengobatan Tradisional angkatan 2018
- IPK 3.74 (Sangat memuaskan)
- Wirausahawan (Owner Velife Skincare, Homecare akupuntur)
- Konten kreator (@daniyalselfimprovement, @daniyal (affiliator fashion))
Apa yang Dapat Dicapai?
- Mendapatkan dana hibah pekan Kewirausahaan Mahasiswa Vokasi 2020 (10 juta) dan 2021 (19 juta)
- Juara 1 Business Plan SBF
- Mendapatkan dana hibah PMW 2023 (5 juta)
- Mendapatkan dana hibah BSI Mashlahat sociopreneur (125 juta)
Cara Membangun Bisnis Tanpa Uang
- Memilih bisnis tanpa modal
- Menggunakan KUR atau pinjaman bank
- Membangun bisnis dengan harta warisan
- Mengikuti event bisnis plan
Menyelesaikan Masalah
- Mbak Caroline punya bisnis, ingin meningkatkan penjualan dengan konten sosmed.
- Namun, kurang pengalaman dalam konten sosmed
- Solusinya, menyewa jasa agen konten media sosial.
BMC (Business Model Canvas)
- Membuat Business Model Canvas (BMC) penting untuk memetakan elemen inti bisnis (pelanggan, nilai, pendapatan), sehingga memberi gambaran menyeluruh
- Struktur ide bisnis terorganisir
- Mengidentifikasi kelemahan dan peluang dalam model bisnis
- Memudahkan komunikasi ide bisnis
- Memudahkan inovasi
- Memudahkan menyederhanakan rencana bisnis dan menghemat waktu
- Membantu mengembangkan model bisnis
Value Proposition
- Menjelaskan produk atau layanan yang ditawarkan kepada pelanggan, dan mengapa hal itu bernilai bagi mereka
- Membuat value yang unik atau berbeda dari pesaing
- Contoh: adsfort, agen sosial media marketing
- Dibutuhkan UMKM untuk memperkenalkan produknya
- Kontennya fokus pada masalah dalam rumah tangga yang berkaitan dengan masyarakat
Customer Segment
- Mengidentifikasi target pasar
- Ciri-ciri pelanggan (demografi, geografis, psikografis, perilaku)
- Contoh: perorangan atau bisnis, kalangan tertentu, memiliki kebutuhan spesifik
Customer Relationship
- Menjelaskan hubungan dengan pelanggan
- Contoh: interaksi langsung, dukungan pelanggan, layanan purna jual, atau komunitas online
- Memilih model hubungan yang sesuai dengan preferensi dan kebutuhan pelanggan
Channel
- Cara menyampaikan produk atau layanan kepada pelanggan
- Contoh: penjualan langsung, e-commerce, agen penjualan, atau saluran distribusi lainnya
- Memilih saluran untuk mencapai segmen pelanggan tertentu
Key Activities
- Tindakan-tindakan untuk menghasilkan nilai bagi pelanggan
- Contoh: produksi, pemasaran, penelitian dan pengembangan, atau layanan pelanggan
- Fokus pada kegiatan yang paling memengaruhi keberhasilan bisnis
Key Resources
- Aset yang diperlukan untuk menjalankan bisnis
- Contoh: sumber daya fisik, keuangan, manusia, atau intelektual
- Memastikan akses yang memadai terhadap sumber daya utama
Key Partners
- Kemitraan atau aliansi strategis dengan pihak lain untuk mendukung operasi bisnis
- Contoh: pemasok, mitra teknologi, afiliasi lainnya
- Identifikasi mitra yang dapat memperkuat nilai yang ditawarkan kepada pelanggan
Cost Structure
- Semua biaya yang terkait dengan menjalankan bisnis
- Contoh: biaya produksi, distribusi, pemasaran, atau administrasi
- Melakukan tinjauan struktur biaya untuk memastikan pendapatan melebihi biaya
Revenue Streams
- Cara menghasilkan pendapatan dari bisnis
- Contoh: penjualan langsung, langganan, iklan, atau model lainnya
- Menentukan strategi pendapatan yang paling sesuai dengan nilai yang diberikan kepada pelanggan
Analisis SWOT
- Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) untuk bisnis
- Menyoroti aspek internal (kekuatan dan kelemahan) dan eksternal (peluang dan ancaman) yang dapat memengaruhi kinerja bisnis
Pitch Deck
- Presentasi visual yang digunakan untuk mempresentasikan ide bisnis kepada investor atau pemangku kepentingan
- Memiliki desain slide PowerPoint atau Keynote yang menarik dan mudah dipahami
Isi Pitch Deck
- Berisi informasi tentang masalah yang dihadapi dan solusi yang ditawarkan
- Penjelasan tentang potensi pasar dan pesaing
- Informasi tentang tim, strategi pertumbuhan, dan prospek keuangan perusahaan
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
