ملخص علاقات عامة (PDF)

Document Details

UserReplaceableGardenia7096

Uploaded by UserReplaceableGardenia7096

Marwanmuhamed

Tags

public relations communication history of public relations social sciences

Summary

هذا المستند ملخص لعلاقات عامة، يتناول تطور العلاقات الاجتماعية وتأثير عوامل مختلفة على نموها، مع التركيز على دراسة تطور العلاقات العامة من خلال إلقاء الضوء على شخصيات بارزة فيها. يُقدم المستند لمحة عامة عن مفهوم العلاقات العامة، ويشمل البرامج، والعناصر، والأساليب المستخدمة في مجال العلاقات العامة.

Full Transcript

‫‪_Marwanmuhamed‬‬ ‫!‬ ‫ﺗﻠ‪$‬ﺤ&ٮﺺ ﻋﻼ‪+‬ڡﺎت ﻋﺎﻣﺔ‪-:‬‬...

‫‪_Marwanmuhamed‬‬ ‫!‬ ‫ﺗﻠ‪$‬ﺤ&ٮﺺ ﻋﻼ‪+‬ڡﺎت ﻋﺎﻣﺔ‪-:‬‬ ‫"ﺣﻨﺔ اﻟ(ﺤ*ڡﺎ"ح ‪.‬‬ ‫ى‬ ‫‪-‬اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ &ڡﺪٮ‪-‬ﻤﺔ &ڡﺪم اﻟﻤﺪﻧ‪-‬ٮﺔ‬ ‫‪-‬اﻧﻌﻜﺲ ﺗﻄور ﻋﻼ&ڡﺎت اﻻﻧﺘﺎج ﻋﲆ اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻻ>ﺣﺘﻤﺎﻋ‪-‬ٮﺔ >ٮ‪-‬ٮﻦ اﻻ@ڡراد واﻟ>ﺤﻤﺎﻋﺎت)ﻣﻦ اﻟ>ٮﺴﺎﻃﺔ‪-‬ﻟﻠﺘﻌ&ڡ‪-‬ٮﺪ(‬ ‫‪&-‬ڡﺪٮ‪ً-‬ﻤﺎ ﰷﻧﺖ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ @ڡ‪P‬ى ﻋﻤﻠ‪-‬ٮﺔ اﻻﻧﺘﺎج واﻻﺳﺘﻬﻼك ﺗتﻢ دا‪V‬ﺣﻞ "ﻣﻨﻄ&ڡﺔ اﻟﺘ>ﺤﻤﻊ اﻟﻤﺤﺪودة"‬ ‫اﺛﻨﺎء ذﻟﻚ اﻟﻮ&ڡﺖ ﺣﺪث ﻧوع ﻣﻦ ﺗ&ڡﺴ‪-‬ٮﻢ اﻟﻌﻤﻞ >ٮ‪-‬ٮﻦ ا@ڡراد اﻟ>ﺤﻤﺎﻋﺔ وﺗ>ٮﺎدل اﻻﻧﺘﺎج وﺗوزيﻊ اﻟﻤﺴؤوﻟ‪-‬ٮﺎت ﻟﻤوا>ﺣﻬﺔ اﻻ‪V‬ﺣﻄﺎر)ﻋﻦ‬ ‫ﻃريﻖ اﻻﺗﺼﺎل اﻟﻤ>ٮﺎﺷﺮ(‬ ‫‪-‬ﻟ>ﺤﺄت اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت اﻟ&ڡﺪٮ‪-‬ﻤﺔ اﺣ‪-‬ٮﺎﻧ ًﺎ ﻟ@ڡﺮض ﺳ‪-‬ٮﻄﺮﺗﻬﺎ ﻋﲆ اﻟﻤﺤﻜﻮﻣ‪-‬ٮﻦ ﻋﻦ ﻃريﻖ اﻟ&ڡﻮة واﻻرﻫﺎب واﺣ‪-‬ٮﺎﻧ ًﺎ ا‪V‬ﺣﺮى ﻟ>ﺤﺄت ﻟﻠﺘﺄﺛ‪-‬ٮﺮ‬ ‫ﻋﻠيﻬﻢ ﻋﻦ ﻃريﻖ اﻟﻨ&ڡﺶ واﻟﺮﺳﻢ واﻟﻌﻤﺎرة واﻟﺸﻌﺮ)اﻟ&ڡﻮة اﻟﻨﺎﻋﻤﺔ(‬ ‫ﻀﺎ ﺗﺄﺛ‪-‬ٮﺮ ر>ﺣﺎل اﻟﺪٮ‪-‬ﻦ واﻟﻜﺘﺎب واﻟ@ڡﻼﺳ@ڡﺔ وﻛ>ٮﺎر اﻟﻤﺴؤوﻟ‪-‬ٮﻦ ﻻﺻ@ڡﺎء اﻟﻬ‪-‬ٮ>ٮﺔ وﻛﺴﺐ وﻻء اﻟﻤﺤﻜﻮﻣ‪-‬ٮﻦ‬ ‫‪-‬اﺳﺘ‪V‬ﺤﺪﻣﺖ اٮ‪ً -‬‬ ‫‪-‬ﺣ‪-‬ٮﻨﻤﺎ ﺣﺮﺻﺖ اﻟ&ڡﻮة اﻟﺤﺎﻛﻤﺔ ﻋﲆ ﻣراﻋﺎة ﻣ>ٮﺪأ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ >ٮ‪-‬ٮﻦ اﻟﺤﺎﻛﻢ واﻟﻤﺤﻜﻮﻣ‪-‬ٮﻦ او >ٮ‪-‬ٮﻦ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫واﻟﻌﺎﻣﻞ ازدﻫﺮت اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫دوا*ڡﻊ اﻻﻫﺘﻤﺎم "ٮﺪراﺳﺔ اﻟﻌﻼ>ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫‪V.1‬ﻃﻬور اﻻﻧ‪V‬ﻄﻤﺔ اﻟﺪٮ‪-‬ﻤﻮ&ڡراﻃ‪-‬ٮﺔ‪ :‬اﻃﻠﻖ ﻋﺼﺮ اﻟﻨﻬﻀﺔ ﺣريﺔ اﻟﻌ&ڡﻞ اﻻﻧﺴﺎﻧ‪P‬ى وﰷن ذﻟﻚ ﻧﻬﺎٮ‪-‬ﻪ ﻋﺼﺮ اﻟ&ڡﻬﺮ واﻻﺳﺘ>ٮﺪاد‬ ‫و>ٮﺪاٮ‪-‬ﺔ ‪V‬ﻃﻬور اﻟرأي اﻟﻌﺎم‬ ‫‪.2‬اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻜ>ٮ‪-‬ٮﺮ‪ :‬ادت اﻟﺜور اﻟﺼﻨﺎﻋ‪-‬ٮﺔ اﻟﻰ ﺗﻄور ﻫﺎﺋﻞ @ڡ‪P‬ى اﻻﻧﺘﺎج و‪V‬ﻃﻬﺮت ﻣﺸكﻼت >ٮ‪-‬ٮﻦ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻌﺎﻣﻞ و‪V‬ﻃروف‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ و&ڡﺎﻣﺖ اﻻﺿرا>ٮﺎت اﺣﺘ>ﺤﺎ > ً‬ ‫ﺣﺎ ﻋﲆ ﺳﻮء اﻟﻤﻌﺎﻣﻠﺔ‬ ‫‪.3‬ﺗﻄور وﺳﺎﺋﻞ اﻻﺗﺼﺎل اﻟ>ﺤﻤﺎﻫ‪-‬ٮﺮي‪ :‬ﻋﺮف اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟرادٮ‪-‬ﻮ @ڡ‪P‬ى اﻟﻌﺸريﻨﺎت و‪V‬ﻃﻬﺮ اﻟﺘﻠ@ڡزيون @ڡ‪P‬ى اﻋ&ڡﺎب اﻟﺤﺮب اﻟﻌﺎﻟﻤ‪-‬ٮﺔ‬ ‫اﻟﺜﺎﻧ‪-‬ٮﺔ ﺛﻢ ‪V‬ﻃﻬﺮت اﻟﻄ>ٮﺎﻋﺔ وﺗﻄورت وﺳﺎﻫﻢ ﻫﺬا اﻟﺘ&ڡﺪم @ڡ‪P‬ى ﺗ&ڡريﺐ اﻟﻤﺴﺎ@ڡﺎت‬ ‫‪.4‬اﻻﻧ@ڡ>ﺤﺎر اﻟﺴﲀﻧ‪P‬ى‪ :‬ازيﺎد اﻟﻌﺐء ﻋﲆ اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت اﺻ>ٮﺤﺖ ﻫﺬه ﻣﺸكﻠﻪ @ڡ‪P‬ى اﻟﺪول اﻟﻨﺎﻣ‪-‬ٮﺔ واﻟﻤﺘ&ڡﺪﻣﺔ‬ ‫ى"ا"ٮﻮ اﻟﻌﻼ>ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ"‬ ‫اٮ‪*A‬ڡ ‪.‬‬ ‫ى ل‪.‬‬ ‫‪.1‬اﺳﺘ‪V‬ﺤﺪم ﻋﺪة ﻣﺴﻤ‪-‬ٮﺎت ﻟﻮ‪V‬ﻃ‪-‬ٮ@ڡﺘﻪ "ﻣﺴﺘﺸﺎر اﻟﻨﺸﺮ‪V,‬ﺣ>ٮ‪-‬ٮﺮ اﻟﻨﺸﺮ‪،‬ﻣﺪٮ‪-‬ﺮ اﻟﻨﺸﺮ"‬ ‫‪.2‬اﺳﺘ‪V‬ﺤﺪم ﺗﻌ>ٮ‪-‬ٮﺮ اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻻول ﻣﺮه ﻋﺎم ‪1921‬‬ ‫‪&.3‬ڡﺎل ان اﻟ&ڡول اﻟ>ﺤﻤ‪-‬ٮﻞ ﻻ>ٮﺪ ان ٮ‪-‬ﺪﻋﻢ >ٮﺎﻟ@ڡﻌﻞ اﻟ>ﺤﻤ‪-‬ٮﻞ‬ ‫‪.4‬اﻛﺪ ﻋﲆ اﻫﻤ‪-‬ٮﻪ اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻻﻧﺴﺎﻧ‪P‬ى‬ ‫‪.5‬ﻧﺼﺢ ر>ﺣﺎل اﻻﻋﻤﺎل >ٮﻀرورة اﻋﻼن اﻫﺪا@ڡﻬﻢ وﺳ‪-‬ٮﺎﺳﺘﻬﻢ ﻟﻠ>ﺤﻤﺎﻫ‪-‬ٮﺮ وﻣ‪V‬ﺤﺎﻃ>ٮﺔ اﻟ>ﺤﻤﺎﻫ‪-‬ٮﺮ >ٮﺪون وﺳﺎﻃﺔ‬ ‫‪.6‬وﺿﻊ ﻣﺼﻄﻠﺢ "اﻋﻼن اﻟﻤ>ٮﺎدئ"‬ ‫‪.7‬ﺗﻮﻟﻰ ﻣﻨﺼﺐ اﻟﻤﺪٮ‪-‬ﺮ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺴﺎﻋﺪ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺳكﻚ ﺣﺪٮ‪-‬ﺪ >ٮﻨﺴﻠ@ڡﺎﻧ‪-‬ٮﺎ ﺣ‪-‬ٮﺚ ﰷﻧﺖ ﺗﻌﺎﻧ‪P‬ى ﻣﺸﺎكﻞ ﻣﻊ >ﺣﻤﻬورﻫﺎ اﻟﺪا‪V‬ﺣﲇ‬ ‫واﻟ‪V‬ﺤﺎر>ح‪P‬ى‬ ‫‪.8‬ﻃ>ٮ‪-‬ٮﻌﺔ ﻋﻤﻠﻪ "ﺗ@ڡﺴ‪-‬ٮﺮ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﻠ>ﺤﻤﻬور وﺗ@ڡﺴ‪-‬ٮﺮ اﻟ>ﺤﻤﻬور ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ"‬ ‫‪.9‬ﻧ>ﺤﺢ @ڡ‪P‬ى ﺗ@ﻌ‪-‬ٮيﺮ ﺻوره روﻛ@ڡﻠﺮ "ﻻ ٮ‪-‬ﻜ@ڡ‪P‬ى ان ﺗ@ڡﻌﻞ اﻟ‪V‬ﺤ‪-‬ٮﺮ ﻻ>ٮﺪ ان ٮ‪-‬ﻌﻠﻢ اﻟﻨﺎس ﻣﺎ ﺗ@ڡﻌﻠﻪ ﻣﻦ ‪V‬ﺣ‪-‬ٮﺮ"‬ ‫‪.10‬اﻧﺸﺄ ﻣﻜﺘ>ٮﻪ اﻟﺜﺎﻧ‪P‬ى ﻟﻠﻨﺸﺮ >ٮﺎﻻﺷﺘراك ﻣﻊ ﻫﺎريﺲ ‪1916‬‬ ‫‪.11‬اﻧﺸﺄ ﻣﻜﺘ>ٮﻪ اﺳﺘﺸﺎرًيﺎ آﻛﺜﺮ ﺗﻨ‪V‬ﻄ‪-‬ٮًﻤﺎ ‪1919‬‬ ‫‪.12‬ﻋﻤﻞ ﻛﻤﺴﺘﺸﺎر ﻟ@ڡر ع اﺣﺪى اﻟﺸﺮﰷت اﻷﻟﻤﺎﻧ‪-‬ٮﺔ >ٮﺎﻟوﻻٮ‪-‬ﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻻﻣريﻜ‪-‬ٮﺔ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪه اﻟﺸﺮﻛﺔ @ڡ‪P‬ى ﻋﻼ&ڡﺘﻬﺎ ﻣﻊ‬ ‫‪.12‬ﻋﻤﻞ ﻛﻤﺴﺘﺸﺎر ﻟ@ڡر ع اﺣﺪى اﻟﺸﺮﰷت اﻷﻟﻤﺎﻧ‪-‬ٮﺔ >ٮﺎﻟوﻻٮ‪-‬ﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻻﻣريﻜ‪-‬ٮﺔ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪه اﻟﺸﺮﻛﺔ @ڡ‪P‬ى ﻋﻼ&ڡﺘﻬﺎ ﻣﻊ‬ ‫اﻟ>ﺤﻤﻬور اﻻﻣريك‪P‬ى‬ ‫‪.13‬ﺗﻌﺮض ﻟﻼﺗﻬﺎﻣﺎت "اٮ‪@-‬ڡ‪P‬ى ل‪P‬ى ﻟﺴﺎن ﺣﺎل ﻫﺘﻠﺮ"‬ ‫أدوار "ٮ‪A‬ٮﺮﻧﺰ‬ ‫‪.1‬اول ﻣﻦ اﺳﺘ‪V‬ﺤﺪم ﻋ>ٮﺎره ﻣﺴﺘﺸﺎر اﻟﻨﺸﺮ ‪1920‬‬ ‫‪.2‬ا@ڡﺘتﺢ ﻣﻜﺘﺐ اﺳﺘﺸﺎرًيﺎ ﻋ&ڡﺐ ﻋﻮدﺗﻪ ﻣﻦ ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺴﻼم @ڡ‪P‬ى >ٮﺎريﺲ ‪1919‬‬ ‫‪.3‬اﺻﺪر ﻛﺘﺎب ">ٮﻠورة اﻟرأي اﻟﻌﺎم" ‪1923‬‬ ‫‪&.4‬ڡﺎم >ٮﻨ@ڡﺲ اﻟﺴﻨﺔ >ٮﺘﺪريﺲ ﻣﺎدة اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ @ڡ‪P‬ى ﻧ‪-‬ٮويورك ﻻول ﻣﺮه‬ ‫‪.5‬اﺻﺪر ﻛﺘﺐ ا‪V‬ﺣﺮى ﻣﺜﻞ "ﻛﺘﺎب اﻟﺪﻋﺎٮ‪-‬ﺔ‪,‬ﻛﺘﺎب اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‪،‬ﻛﺘﺎب ﻫﻨﺪﺳﻪ اﻻ&ڡﻨﺎع"‬ ‫‪.6‬اﺻﺪر ﻛﺘﺎ>ٮ ًﺎ ﻟﻠﻤﺸﺘ@ﻌﻠ‪-‬ٮﻦ >ٮﻤﻬﻨﻪ اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ "ﻣﺴﺘ&ڡ>ٮﻠﻚ @ڡ‪P‬ى اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ" ‪1961‬‬ ‫‪.7‬اﺻﺪر اﻟﻄ>ٮﻌﺘ‪-‬ٮﻦ اﻟﺜﺎﻧ‪-‬ٮﻪ واﻟﺜﺎﻟﺜﻪ)‪ (1951,1961‬ﻟﻜﺘﺎ>ٮﻪ ">ٮﻠورة اﻟرأي اﻟﻌﺎم" وﺷرح @ڡ‪-‬ٮﻪ >ٮﺎﻟﺘ@ڡﺼ‪-‬ٮﻞ و‪V‬ﻃ‪-‬ٮ@ڡﺔ ﻣﺴﺘﺸﺎر‬ ‫اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫‪.8‬ﻟ‪V‬ﺤﺺ رﺣﻠﺘﻪ >ٮﻜﺘﺎب "ﺗﺎريﺦ وﻣﺬاﻛﺮت ﻣﺴﺘﺸﺎر اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ" ‪1965‬‬ ‫‪.9‬اﺛﺎر اﻟﻜﺜ‪-‬ٮﺮ ﻣﻦ اﻟ>ﺤﺪل >ٮﺴ>ٮﺐ &ڡﻮﻟﻪ ان "&ڡﻠﻪ ﻣﻦ اﻟﻤﺘ‪V‬ﺤﺼﺼ‪-‬ٮﻦ @ڡ&ڡﻂ ه‪P‬ى اﻟ&ڡﺎدرة ﻋﲆ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ"‬ ‫ﻣ*ڡﻬﻮم اﻟﻌﻼ>ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‪:‬‬ ‫اﻧﺘﺸﺮ ٮ‪-‬ﺸكﻞ واﺳﻊ ‪V‬ﺣﻼل اﻟﻌﺸريﻨﺎت ﻣﻦ ﻫﺬا اﻟ&ڡرن اﻻ اﻧﻪ ‪V‬ﻃﻞ ٮ‪-‬ﺤ‪-‬ٮﻂ >ٮﻪ اﻟ@ﻌﻤﻮض @ڡ‪P‬ى اﻟوﻻٮ‪-‬ﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﺣﱴ ﻣ>ح‪P‬ىء‬ ‫–‬ ‫اﻟ‪V‬ﺤﻤﺴ‪-‬ٮﻨ‪-‬ٮﺎت ﻛﻤﺎ اﻧﻪ ﻻ ٮ‪-‬زال ٮ‪-‬ﻌﺎﻧ‪P‬ى >ٮﻌﺾ اﻟﺘ@ڡﺴ‪-‬ٮرات اﻟ‪V‬ﺤﺎﻃﺌﺔ @ڡ‪P‬ى ا>ﺣزاء اﻟﻌﺎﻟﻢ ﺣﱴ اﻻن وﰷن ﺗﻌ>ٮ‪-‬ٮﺮ " اﻟﺸﺌون‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﺔ" ٮ‪-‬ﺴﺘ‪V‬ﺤﺪم ﻛﻤرادف ﻟﻠﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫اﻟﺸﺌون اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ :‬ه‪P‬ى اﻟﻤﺴﺌﻮﻟ‪-‬ٮﺔ اﻻ>ﺣﺘﻤﺎﻋ‪-‬ٮﺔ ﻟﻠﻤﻨ‪V‬ﻄﻤﺔ ﺗ>ﺤﺎه >ﺣﻤﺎﻫ‪-‬ٮﺮﻫﺎ ﻟﻌﻼج اﻟﻤﺸكﻼت اﻟﻌﺎﻣﺔ @ڡ‪P‬ى اﻟﻤ>ﺤﺘﻤﻊ‬ ‫–‬ ‫*ﻣﻼﺣ‪V‬ﻄﺔ ﺗﺪ‪V‬ﺣﻞ اﻟﺸﺌون اﻟﻌﺎﻣﺔ @ڡ‪P‬ى اﻃﺎر اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﺗﻨﺪرج ﺗﺤﺖ اﺷراف ادارﺗﻬﺎ‬ ‫"ٮراﻣﺞ اﻟﺸﺌون اﻟﻌﺎﻣﺔ‪:‬‬ ‫‪.1‬اﻟﻌﻼ&ڡﺎت ﻣﻊ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‬ ‫‪.2‬ﺗﺸ>ﺤيﻊ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﺴ‪-‬ٮﺎﺳ‪-‬ٮﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘ‪V‬ﺤﺪﻣ‪-‬ٮﻦ‬ ‫‪.3‬اﻟﺘر>ٮ‪-‬ٮﺔ اﻟﺴ‪-‬ٮﺎﺳ‪-‬ٮﺔ واﻻ&ڡﺘﺼﺎدٮ‪-‬ﺔ‬ ‫‪V.4‬ﺣﺪﻣﺔ اﻟﻤ>ﺤﺘﻤﻊ‬ ‫‪.5‬ﺣﻞ ﻣﺸكﻼت اﻟ>ٮ‪-‬ٮﺌﺔ‬ ‫اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﺴﺘﺔ ﻟرو"ٮ‪A‬ٮﻨﺴون اﻟﱵ ﺗﺤﺘﺎ"ﺣﻬﺎ اﻟﻌﻼ>ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‪:‬‬ ‫‪@.1‬ڡﻬﻢ ﻋﻤﻠ‪-‬ٮﺔ اﻻﺗﺼﺎل ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣ‪-‬ٮﺘ‪-‬ٮﻦ اﻟﻨ‪V‬ﻄريﺔ واﻟﺘﻄ>ٮ‪-‬ٮ&ڡ‪-‬ٮﺔ‪@ :‬ڡﺎﻻﺗﺼﺎل ﻫﻮ اﻟﻮ‪V‬ﻃ‪-‬ٮ@ڡﺔ اﻻوﻟﻰ ﻟﺮ>ﺣﺎل اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫واﻟﻤ&ڡﺼﻮد >ٮﺎﻻﺗﺼﺎل ﻫﻨﺎ ﻫﻮ اﻻﻋﻼم اﻟﺼﺎﻋﺪ ﻣﻦ اﻟ>ﺤﻤﺎﻫ‪-‬ٮﺮ اﻟﻰ اﻻدارة ﻋﻦ ﻃريﻖ اﻟ>ٮﺤﻮث واﻟﺮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﻮ>ﺣﻬﺔ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻰ اﻟ>ﺤﻤﺎﻫ‪-‬ٮﺮ >ٮﻬﺪف ﻛﺴﺐ اﻟﺘﺄٮ‪-‬يﺪ واﻟﺘ@ڡﺎﻫﻢ‬ ‫‪.2‬ﻣﻌﺮ@ڡﺔ اﻻﺳﺎﻟ‪-‬ٮﺐ اﻟﻨ‪V‬ﻄريﺔ واﻟﻌﻤﻠ‪-‬ٮﺔ ﻟﺘﺸﻜ‪-‬ٮﻞ اﻻﺗ>ﺤﺎﻫﺎت وﺗ@ﻌ‪-‬ٮيﺮﻫﺎ‪ :‬ﻫﺬا ٮ‪-‬ﺘﻄﻠﺐ @ڡﻬﻢ اﻟﺴﻠﻮك اﻟ>ٮﺸﺮي‬ ‫‪.3‬اﻟ&ڡﺪرة ﻋﲆ اﻟﺘ‪V‬ﺤﻄ‪-‬ٮﻂ واﻟﺘﺪريﺐ ﻋﲆ اﻟﻤﻬﺎرات اﻻداريﺔ واﻟﺘﻨﺴ‪-‬ٮﻖ ﻣﻊ اﻻ‪V‬ﺣريﻦ‬ ‫‪.4‬ﺿرورة ر@ڡﻊ اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻻدارة اﻟﻌﻠ‪-‬ٮﺎ‪ :‬ﻻ >ٮﺪ ان ﺗﻜون ﻣﺴﺘ&ڡﺔ ﻣﻊ ﺳ‪-‬ٮﺎﺳﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪.5‬اﻫﻤ‪-‬ٮﺔ اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻻ‪V‬ﺣﻼڡ&‪P‬ى‬ ‫‪.6‬ﺿرورة اﻟﺘﻌﺮف ﻋﲆ ر>ﺣﻊ اﻟﺼﺪى‪ :‬ﻟﺘ&ڡويﻢ ﻣﺪى @ڡﻌﺎﻟ‪-‬ٮﺘﻬﺎ @ڡ‪P‬ى ﺗﺤ&ڡ‪-‬ٮﻖ اﻻﻫﺪاف‬ ‫‪.‬اﻫﻤ‪%‬ٮﺔ اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻻ‪.‬ﺣﻼڡ‪31‬ى‬ ‫‪.‬ﺿرورة اﻟﺘﻌﺮف ﻋﲆ ر=ﺣﻊ اﻟﺼﺪى‪ :‬ﻟﺘ‪1‬ڡويﻢ ﻣﺪى ‪G‬ڡﻌﺎﻟ‪%‬ٮﺘﻬﺎ ‪G‬ڡ‪3‬ى ﺗﺤ‪1‬ڡ‪%‬ٮﻖ اﻻﻫﺪاف‬ ‫ى اﻟﻮ;ﻃ&ٮ=ڡﺔ اﻟﱵ ﺗتﻀﻤﻦ‪:‬‬ ‫‪,‬‬ ‫‪,‬‬ ‫رو‪$‬ٮ&ٮﻨﺴون ڡﺎل ان اﻟﻌﻼڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ه ‪8‬‬ ‫‪1.‬ڡ‪%‬ٮﺎس وﺗ‪1‬ڡويﻢ وﺗ‪G‬ڡﺴ‪%‬ٮﺮ اﺗ=ﺤﺎﻫﺎت اﻟ=ﺤﻤﺎﻫ‪%‬ٮﺮ اﻟﻤ‪.‬ﺤﺘﻠ‪G‬ڡﺔ‬ ‫‪.‬ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻻدارة ‪G‬ڡ‪3‬ى ﺗﺤﺪٮ‪%‬ﺪ اﻻﻫﺪاف اﻟراﻣ‪%‬ٮﺔ اﻟﻰ زيﺎدة اﻟﺘ‪G‬ڡﺎﻫﻢ واﻟﻮ‪G‬ڡﺎق =ٮ‪%‬ٮﻦ اﻟﻤﻨ‪.‬ﻄﻤﺔ و=ﺣﻤﺎﻫ‪%‬ٮﺮﻫﺎ‬ ‫‪.‬ﺗﺤ‪1‬ڡ‪%‬ٮﻖ اﻟﺘوازن =ٮ‪%‬ٮﻦ اﻫﺪاف اﻟﻤﻨ‪.‬ﻄﻤﺔ واﻫﺪاف وﻣﺼﺎﻟﺢ واﺣﺘ‪%‬ٮﺎ=ﺣﺎت اﻟ=ﺤﻤﺎﻫ‪%‬ٮﺮ اﻟﻤ‪.‬ﺤﺘﻠ‪G‬ڡﺔ‬ ‫‪.‬ﺗ‪.‬ﺤﻄ‪%‬ٮﻂ وﺗ‪1‬ڡويﻢ وﺗﻨ‪G‬ڡ‪%‬ٮﺬ اﻟ=ٮراﻣﺞ اﻟراﻣ‪%‬ٮﺔ ﻟﻜﺴﺐ رﺿﺎء اﻟ=ﺤﻤﺎﻫ‪%‬ٮﺮ وﺗ‪G‬ڡﺎﻫﻤﻬﺎ‬ ‫=ڡﻨون اﻻﺗﺼﺎل اﻻ;ﺣﺮى‪:‬‬ ‫‪.‬اﻻﻋﻼم‪ :‬ﻧ‪1‬ڡﻞ اﻻ‪.‬ﺣ=ٮﺎر واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟ=ﺤﺪٮ‪%‬ﺪة اﻟﱵ ﺗﻬﻢ اﻟ=ﺤﻤﻬور ‪G‬ڡ‪3‬ى و‪1‬ڡﺖ ﻣﻌ‪%‬ٮﻦ وي=ﺤﺐ ان ٮ‪%‬ﺘﺼﻒ =ٮﺎﻟﺪ‪1‬ڡﺔ واﻟﺤﺎﻟ‪%‬ٮﺔ‬ ‫واﻻﻫﻤ‪%‬ٮﺔ واﻻ ‪G‬ڡﺎﻧﻪ =ٮ‪G‬ڡ‪1‬ڡﺪ ‪1‬ڡ‪%‬ٮﻤﺘﻪ اﻻﻋﻼﻣ‪%‬ٮﺔ‬ ‫‪.‬اﻻﻋﻼن‪ :‬ه‪3‬ى اﻟ=ﺤﻬﻮد اﻟ‪G‬ﻌ‪%‬ٮﺮ ﺷ‪.‬ﺤﺼ‪%‬ٮﺔ اﻟﱵ ٮ‪ُ%‬ﺪ‪G‬ڡﻊ ﻋﻨﻬﺎ ﻣ‪1‬ڡﺎ=ٮﻞ =ٮواﺳﻄﺔ ﻣﻤول ﻣﻌ‪%‬ٮﻦ ﻟﻌﺮض اﻻ‪G‬ڡﲀر او اﻟﺴﻠﻊ او اﻟ‪.‬ﺤﺪﻣﺎت‬ ‫وﺗروي=ﺤﻬﺎ‬ ‫‪.‬اﻟﺪﻋﺎٮ&ﺔ‪ :‬ه‪3‬ى ﺗﻠﻚ اﻟ=ﺤﻬﻮد اﻟﻤ‪1‬ڡﺼﻮدة ﻟﻠﺘﺄﺛ‪%‬ٮﺮ ‪G‬ڡ‪3‬ى اﻟ‪G‬ﻌ‪%‬ٮﺮ ﻻ‪1‬ڡﻨﺎﻋﺔ =ٮ‪G‬ڡﻜﺮة او رأي او ﻛﺴﺐ ﺗﺄٮ‪%‬يﺪة ﻟ‪1‬ڡﻀ‪%‬ٮﺔ او ﺷ‪.‬ﺤﺺ او‬ ‫ﻣﻨ‪.‬ﻄﻤﺔ‬ ‫اﻧواع اﻟﺪﻋﺎٮ&ﺔ‬ ‫‪.‬اﻟﺪﻋﺎٮ&ﺔ اﻟ‪$‬ٮ&ٮﻀﺎء‪ :‬ه‪3‬ى اﻟﱵ ﺗ‪.‬ﺤﺎﻃﺐ اﻟﻌ‪1‬ڡﻞ واﻟﻌواﻃﻒ اﻟﺴﺎﻣ‪%‬ٮﺔ وﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﲆ اﻟﻤﻨﻄﻖ ‪G‬ڡ‪3‬ى ﻋﺮض اﻟﺤ‪1‬ڡﺎﺋﻖ وﺗﻜﺸﻒ ﻋﻦ‬ ‫ﻣﺼﺎدرﻫﺎ واﺗ=ﺤﺎﻫﺎﺗﻬﺎ واﻫﺪا‪G‬ڡﻬﺎ‬ ‫‪.‬اﻟﺪﻋﺎٮ&ﺔ اﻟﺴﻮداء‪ :‬ﺗﻠ=ﺤﺄ ﻫﺬه اﻟﺪﻋﺎٮ‪%‬ﺔ اﻟﻰ ﻣ‪.‬ﺤﺎﻃ=ٮﺔ اﻟ‪G‬ﻌراﺋﺰ واﻻﻧ‪G‬ڡﻌﺎﻻت وﺣﺸﺪ اﻻﰷذٮ‪%‬ﺐ واﻻوﻫﺎم دون ان ﺗﻜﺸﻒ ﻋﻦ‬ ‫ﻣﺼﺪرﻫﺎ او ﺗﺤﺪد اﺗ=ﺤﺎﻫﺎﺗﻬﺎ او اﻫﺪا‪G‬ڡﻬﺎ‬ ‫‪.‬اﻟﺪﻋﺎٮ&ﺔ اﻟﺮﻣﺎدٮ&ﺔ‪* :‬ا‪.‬ﺣﻄﺮ اﻧواع اﻟﺪﻋﺎٮ‪%‬ﺎت* ﺗﺴﺘﻨﺪ اﻟﻰ =ٮﻌﺾ اﻟﺤ‪1‬ڡﺎﺋﻖ اﻟﱵ ﻻ ٮ‪%‬ﻤﻜﻦ اﻧﲀرﻫﺎ وﺗﻀ‪%‬ٮﻒ اﻟيﻬﺎ =ٮﻌﺾ‬ ‫اﻻﰷذٮ‪%‬ﺐ =ٮﺤﺮص ﺷﺪٮ‪%‬ﺪ وﺗﺮﺗ=ٮﻬﺎ =ٮﺤ‪%‬ٮﺚ ٮ‪%‬ﺼﻌﺐ ﻋﲆ اﻟ‪1‬ڡﺎرئ ‪.‬ﻋ‪%‬ٮﺮ اﻟﻤﺪ‪1‬ڡﻖ اﻛﺘﺸﺎف ﻣﺎ ‪G‬ڡيﻬﺎ ﻣﻦ ﺗﻀﻠ‪%‬ٮﻞ و‪.‬ﺣﺪاع‬ ‫*ﺣﺎﻟ‪%‬ٮﺎ اﺻ=ٮﺤﺖ اﻟﺪﻋﺎٮ‪%‬ﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﲆ اﻟﺘﺤﻠ‪%‬ٮﻞ اﻟﻌﻠم‪3‬ى اﻟﻨ‪G‬ڡﴘ واﻻ=ﺣﺘﻤﺎع‪3‬ى وﺗزاٮ‪%‬ﺪ اﻻﻫﺘﻤﺎم =ٮﺎﻟﺘﺤﻜﻢ ‪G‬ڡ‪3‬ى اﺳﺘ‪.‬ﺤﺪام اﻟﺪﻋﺎٮ‪%‬ﺔ‬ ‫و‪1‬ڡ‪%‬ٮﺎس ﻧﺘﺎﺋ=ﺤﻬﺎ وﺗﺤﺪٮ‪%‬ﺪ اﺛﺎرﻫﺎ‬ ‫ى ادارة اﻟﻌﻼ‪,‬ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‪:‬‬ ‫=‬ ‫اﺳﺎﻟ&ٮﺐ ﺗﻨ;ﻄ&ٮﻢ اﻟﻌﻤﻞ ڡ ‪8‬‬ ‫‪.‬اﻟﻄري‪,‬ڡﺔ اﻻوﻟﻰ‪ :‬اﻧﺸﺎء ادارة ﻋﻼ‪1‬ڡﺎت ﻋﺎﻣﺔ‪ :‬ﻋﻦ ﻃريﻖ‬ ‫اﻧﺸﺄء ادارة ﻋﻼ‪1‬ڡﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﻣﺘﲀﻣﻠﺔ‬ ‫–‬ ‫دا‪.‬ﺣﻞ اﻟﻬ‪%‬ٮكﻞ اﻟﺘﻨ‪.‬ﻄ‪%‬ٮم‪3‬ى ﻟﻠﻤﻨ‪.‬ﻄﻤﺔ‬ ‫–‬ ‫=ٮﻬﺎ ﻣﻤﺎرﺳ‪%‬ٮﻦ ﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﻼ‪1‬ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫–‬ ‫ﻟﻬﺎ ﻣﺪٮ‪%‬ﺮ ﻻدارة اﻟﻌﻼ‪1‬ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫–‬ ‫ﺗﺆدي اﻻدارة ﻣﺴﺌﻮﻟ‪%‬ٮﺎﺗﻬﺎ ﻟﺘﺤ‪1‬ڡ‪%‬ٮﻖ اﻫﺪا‪G‬ڡﻬﺎ‬ ‫–‬ ‫‪.‬اﻟﻄري‪,‬ڡﺔ اﻟﺜﺎﻧ&ٮﺔ‪ :‬اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ =ٮﻤﺴﺘﺸﺎر ‪.‬ﺣﺎر=ح‪3‬ى ﻟﻠﻌﻼ‪1‬ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‪:‬‬ ‫ﺷ‪.‬ﺤﺺ ٮ‪.%‬ﺤﺼﺺ =ﺣﺰء او كﻞ و‪1‬ڡﺘﻪ ﻟﻠﻤﻨ‪.‬ﻄﻤﺔ‬ ‫–‬ ‫ٮ‪%‬ﺄ‪.‬ﺣﺬ ﻣﺴﺘﺸﺎر اﻟﻌﻼ‪1‬ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﺣﺪ اﻻﺷﲀل اﻟﺘﺎﻟ‪%‬ٮﺔ‪:‬‬ ‫–‬ ‫ﻣﺴﺘﺸﺎر وﻟﻪ ﻋﻤﻼء ﻣﺘﻌﺪدٮ‪%‬ﻦ وﻣ‪.‬ﺤﺘﻠ‪G‬ڡ‪%‬ٮﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﻨ‪.‬ﻄﻤﺎت‬ ‫‬ ‫ﻣﺴﺘﺸﺎر وﻟﻪ ﻋﻤﻼء ﻣﺘﻌﺪدٮ‪%‬ﻦ وﻣ‪.‬ﺤﺘﻠ‪G‬ڡ‪%‬ٮﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﻨ‪.‬ﻄﻤﺎت‬ ‫‬ ‫ﻣﻜﺘﺐ اﺳﺘﺸﺎري وﻟﻪ ﻋﻤﻼء ﻣﻦ اﻟﻤﻨ‪.‬ﻄﻤﺎت‬ ‫‬ ‫ﻣﺴﺘﺸﺎر اﺣﺪ ادارات وﰷﻟﻪ اﻋﻼﻧ‪%‬ٮﺔ‬ ‫‬ ‫‪.‬اﻟﻄري‪,‬ڡﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ :‬اﻟ=ﺤﻤﻊ =ٮ‪%‬ٮﻦ اﻻﺳﻠو=ٮ‪%‬ٮﻦ‬ ‫=ٮﻬﺪف اﻟﺤﺼول ﻋﲆ ﻣﻤ‪%‬ٮزات اﻟﻄري‪1‬ڡﺘ‪%‬ٮﻦ اﻻوﻟﻰ واﻟﺜﺎﻧ‪%‬ٮﺔ‬ ‫–‬ ‫ﻋﻦ ﻃريﻖ اﻧﺸﺎء ادارة ﻋﻼ‪1‬ڡﺎت ﻋﺎﻣﺔ واٮ‪%‬ﻀﺎ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﻪ =ٮﺎﻟﻤﺴﺘﺸﺎر ‪G‬ڡ‪3‬ى =ٮﻌﺺ اﻟﺤﺎﻻت ﻟﺴﺪ اﻟﻨ‪1‬ڡﺺ ﻋﻨﺪ ﻋﻼج =ٮﻌﺺ‬ ‫–‬ ‫اﻟﻤﺸكﻼت‬ ‫ﻣزاٮ&ﺎ اﻧﺸﺎء ادارة ﻟﻠﻌﻼ‪,‬ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‪:‬‬ ‫‪.‬ادارة اﻟﻌﻼ‪1‬ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ =ﺣﺰء ﻣﻦ اﻟﻤﻨ‪.‬ﻄﻤﺔ‬ ‫‪.‬اﻟﻤﻌﺮ‪G‬ڡﺔ اﻟﲀﻣﻠﺔ =ٮﺎﻟﻤﻨ‪.‬ﻄﻤﺔ وﻣﺸﺎكﻠﻬﺎ‬ ‫‪.‬اﻟﺘ‪G‬ڡر غ اﻟﲀﻣﻞ ﻟﻤﻌﺎٮ‪%‬ﺸﺔ =ﺣﻤﺎﻫ‪%‬ٮﺮ اﻟﻤﻨ‪.‬ﻄﻤﺔ‬ ‫‪.‬ادارك اﻻﺳ=ٮﺎب ‪.‬ﻋ‪%‬ٮﺮ اﻟﻤﻌﻠﻨﻪ ﻟﻠﻤﺸكﻼت‬ ‫‪.‬ﻣﻌﺮ‪G‬ڡﺔ ﻧ‪1‬ڡﺎط اﻟ‪1‬ڡﻮة واﻟﻀﻌﻒ ﻻدرات اﻟﻤﻨ‪.‬ﻄﻤﺔ‬ ‫‪.‬اﻟ‪1‬ڡﺮب ﻣﻦ اﻻدارة اﻟﻌﻠ‪%‬ٮﺎ ﻟﻠﻤﻨ‪.‬ﻄﻤﺔ‬ ‫‪.‬ﺳﺮﻋﻪ اﺗ‪.‬ﺤﺎذ اﻟ‪1‬ڡرارات ﻋﻨﺪ ﺣﺪوث ازﻣﺎت ﻟﻠﻤﻨ‪.‬ﻄﻤﺔ‬ ‫ﻣزاٮ&ﺎ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ‪$‬ٮﻤﺴﺘﺸﺎر ﻟﻠﻌﻼ‪,‬ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‪:‬‬ ‫‪.‬اﻟﻨ‪.‬ﻄﺮ اﻟﻰ اﻻﻣور =ٮﻤﻮﺿﻮﻋ‪%‬ٮﺔ‪ :‬دون اﻟﺘﺄﺛﺮ =ٮﺎﻟ‪.‬ﺤﻼ‪G‬ڡﺎت اﻟﺸ‪.‬ﺤﺼ‪%‬ٮﺔ‬ ‫‪.‬اﻻ=ٮﺘﻌﺎد ﻋﻦ ﻣﺸكﻼت اﻟﻌﻤﻞ اﻟ‪%‬ٮﻮم‪3‬ى‬ ‫‪.‬اﻟ‪.‬ﺤ=ٮﺮة واﻟﻤﻬﺎرات اﻟﻤﺘﻌﺪد ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﺎر ﻻﺗﺼﺎل =ٮﻮﺳﺎﺋﻞ اﻻﻋﻼم‬ ‫‪1.‬ڡر=ٮﻪ ﻣﻦ وﺳﺎﺋﻞ اﻻﻋﻼم واﻟ=ﺤﻬﺎت اﻟﺘﺸريﻌ‪%‬ٮﺔ اﻟﺴ‪%‬ٮﺎﺳ‪%‬ٮﺔ‬ ‫‪.‬زيﺎدة ﻣﺼﺪا‪1‬ڡ‪%‬ٮﺔ اﻟﻤﺴﺘﺸﺎر ﻟﺪى اﻻدارة اﻟﻌﻠ‪%‬ٮﺎ ﻟﻠﻤﻨ‪.‬ﻄﻤﺔ‬ ‫‪.‬ﻻ ٮ‪%‬ﻌﺘ=ٮﺮ اﻟﻤﺴﺘﺸﺎر اﻟ‪.‬ﺤﺎر=ح‪3‬ى ﻋ=ٮﺌًﺎ ﻋﲆ ﻣزاﻧ‪%‬ٮﻪ اﻟﻤﻨ‪.‬ﻄﻤﺔ‪G :‬ڡﻬﻮ ﻻ ٮ‪%‬ﺄ‪.‬ﺣﺬ راﺗ=ٮًﺎ ﻣﻨﺘ‪.‬ﻄًﻤﺎ اﻻ ان اﺳﺘﻌﺎﻧﺖ =ٮﻪ اﻟﻤﻨ‪.‬ﻄﻤﺔ =ٮﺼ‪G‬ڡﺔ‬ ‫ﻣﺴﺘﻤﺮة‬ ‫ﻋ&ٮﻮب اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ‪$‬ٮﻤﺴﺘﺸﺎر ;ﺣﺎر‪$‬ح ‪8‬‬ ‫ى‪:‬‬ ‫‪.‬ﻋﺪم اﻟﺘوا=ﺣﺪ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ‪G‬ڡ‪3‬ى اﻟﻤﻨ‪.‬ﻄﻤﺔ‬ ‫‪.‬ﻋﺪم ارﺗ‪%‬ٮﺎح ادارة اﻟﻌﻼ‪1‬ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﺸﺎر‬ ‫‪.‬ﻋﺪم اﻟﻤﻌﺮ‪G‬ڡﺔ =ٮﺎﻻﺳ=ٮﺎب ‪.‬ﻋ‪%‬ٮﺮ اﻟﻤﻌﻠﻨﻪ ﻟﻠﻤﺸﺎكﻞ‪ :‬ﻻﻋﺘ=ٮﺎره ﺷ‪.‬ﺤﺺ ‪.‬ﻋريﺐ ﻻ ٮ‪%‬ﻨ=ٮ‪G‬ع‪3‬ى اﻃﻼﻋﻪ ﻋﻠيﻬﺎ‬ ‫‪.‬اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻛ‪%‬ٮﺮ ﻣﻦ ﻣﻨ‪.‬ﻄﻤﺔ ‪G‬ڡ‪3‬ى و‪1‬ڡﺖ واﺣﺪ ‪1‬ڡﺪ ﺗﻜون ‪G‬ڡ‪3‬ى =ٮﻌﺾ اﻻﺣ‪%‬ٮﺎن ﻣﺘﻨﺎ‪G‬ڡﺴﺔ‬ ‫=‬ ‫=‬ ‫ﺻ=ڡﺎت ٮ&‪$‬ﺤﺐ ﺗواڡﺮﻫﺎ ڡ ‪8‬‬ ‫ى اﻟﻤﺴﺘﺸﺎر اﻟ;ﺤﺎر‪$‬ح ‪8‬‬ ‫ى‪:‬‬ ‫‪.‬اﻻﻟﻤﺎم =ٮﺎﻟﻤﻬﺎرات اﻟﻌﻤﻠ‪%‬ٮﺔ ‪G‬ڡ‪3‬ى اﻻ‪1‬ڡﺘﺼﺎد واﻻﻋﻼم واﻟﺘﺤﻠ‪%‬ٮﻞ اﻟﺴ‪%‬ٮﺎﳼ‬ ‫‪.‬ادارك ﻣ=ﺤريﺎت اﻻﻣور ‪G‬ڡ‪3‬ى اﻟﻤ=ﺤﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﲇ واﻟﺪول‪3‬ى‬ ‫‪.‬اﻟ‪1‬ڡﺮب ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻬﺎﻣﺔ‬ ‫‪.‬اﻟﻌﻼ‪1‬ڡﺎت اﻟواﺳﻌﺔ ﻣﻊ وﺳﺎﺋﻞ اﻻﻋﻼم‬ ‫‪.‬اﻟﻌﻼ‪1‬ڡﺎت اﻟواﺳﻌﺔ ﻣﻊ وﺳﺎﺋﻞ اﻻﻋﻼم‬ ‫‪.‬اﻟﻮع‪3‬ى =ٮﺎﻟﻤﻨ‪.‬ﻄﻤﺎت اﻟﻤﻨﺎ‪G‬ڡﺴﺔ ‪G‬ڡ‪3‬ى اﻟﺴوق‬ ‫‪.‬اﻟﺼﻠﺔ =ٮ‪1‬ڡﺎدة اﻟرأي اﻟﻌﺎم‬ ‫‪.‬ٮ‪%‬ﺘﻤﺘﻊ =ٮ‪1‬ڡﺪرات ر=ﺣﺎل اﻻﻋﻤﺎل ‪G‬ڡ‪3‬ى ﺗﺴويﻖ اﻟﺴﻠﻊ او اﻟ‪.‬ﺤﺪﻣﺎت‬ ‫ﻣﻌﺎٮ&يﺮ ا;ﺣﺘ&ٮﺎر اﻟﻤﺴﺘﺸﺎر اﻟ;ﺤﺎر‪$‬ح ‪8‬‬ ‫ى‪:‬‬ ‫‪.‬اﻟ‪1‬ڡﺪرات اﻟﻤﻬﻨ‪%‬ٮﻪ واﻟﻤﻬﺎرات‬ ‫‪.‬اﻻﻧﺘﻤﺎء اﻟﻰ اﻟﻬ‪%‬ٮﺌﺎت اﻟﻌﻠﻤ‪%‬ٮﺔ اﻟﻜ=ٮﺮى او اﻟﻮﰷﻟﺖ اﻟﻜ=ٮﺮى او اﻟﻤﲀﺗﺐ اﻟﻤﺸﻬورة‬ ‫‪.‬اﻟﺴﻤﻌﻪ اﻟ‪.‬ﺤﺎﺻﺔ اﻟﱵ ٮ‪%‬ﺘﻤﺘﻊ =ٮﻬﺎ‬ ‫‪.‬اﻻﻋ=ٮﺎء اﻟﻤﺎﻟ‪%‬ٮﺔ اﻟﱵ ﺳﺘتﻄﻠ=ٮﻬﺎ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﻪ =ٮﻤﺴﺘﺸﺎر ‪.‬ﺣﺎر=ح‪3‬ى‬ ‫‪.‬اﻻﺣﺘ‪%‬ٮﺎ=ﺣﺎت اﻟ‪G‬ڡﻌﻠ‪%‬ٮﺔ اﻟﱵ ﺳ‪%‬ٮ‪1‬ڡﻮم =ٮﺴﺪ اﻟﻌ=ﺤﺰ ‪G‬ڡيﻬﺎ‬ ‫ﻣ‪$‬ﺤﺎﻻت اﺳﻬﺎم ﻣﺴﺘﺸﺎر اﻟﻌﻼ‪,‬ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‪:‬‬ ‫‪.‬اﻋﺪاد وﺗﻨ‪G‬ڡ‪%‬ٮﺬ =ٮﺤﻮث اﻟرأي اﻟﻌﺎم‬ ‫‪.‬وﺿﻊ اﻟ=ٮﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟ‪G‬ڡﻌﲇ ﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﻼ‪1‬ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫‪.‬ﺗﺪﻋ‪%‬ٮﻢ ﺻﻠﺔ اﻟﻤﻨ‪.‬ﻄﻤﺔ =ٮﻮﺳﺎﺋﻞ اﻻﻋﻼم‬ ‫‪.‬ﺗﻨ‪.‬ﻄ‪%‬ٮﻢ اﻟﻤﺆﺗﻤرات اﻟﺼﺤ‪G‬ڡ‪%‬ٮﺔ‬ ‫‪.‬ﺗﺼﻤ‪%‬ٮﻢ وا‪1‬ڡﺎﻣﺔ اﻟﻤﻌﺎرض واﻻﺷراف ﻋﻠيﻬﺎ‬ ‫‪.‬ﻛﺘﺎ=ٮﺔ وا‪.‬ﺣراج اﻟﻨﺸرات اﻟﺪا‪.‬ﺣﻠ‪%‬ٮﺔ واﻟ‪.‬ﺤﺎر=ﺣ‪%‬ٮﺔ‬ ‫‪.‬ﺗﺼﻤ‪%‬ٮﻢ ﺷﻌﺎر اﻟﻤﻨ‪.‬ﻄﻤﺔ‬ ‫‪.‬ﻛﺘﺎ=ٮﺔ اﻟ‪.‬ﺤﻄﺐ اﻟﺮﺳﻤ‪%‬ٮﺔ ﻟﺮﺋ‪%‬ٮﺲ اﻟﻤﻨ‪.‬ﻄﻤﺔ واﻻدارة اﻟﻌﻠ‪%‬ٮﺎ‬ ‫‪.‬ﻋ‪1‬ڡﺪ وﺗﻨ‪.‬ﻄ‪%‬ٮﻢ اﻻ=ﺣﺘﻤﺎﻋﺎت وﺣﻠ‪G‬ڡﺎت اﻟ=ٮﺤﺚ واﻟﺪراﺳﺔ ‪G‬ڡ‪3‬ى اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎت اﻟﻬﺎﻣﺔ‬ ‫‪.‬اﻋﺪاد وا‪.‬ﺣراج اﻟﻜﺘ‪%‬ٮ=ٮﺎت واﻟﺘ‪1‬ڡﺎريﺮ اﻟﺴﻨويﺔ‬ ‫‪.‬ﺗﻨ‪.‬ﻄ‪%‬ٮﻢ اﻻﺣﺪاث اﻟ‪.‬ﺤﺎﺻﺔ واﻟﻤﺆﺗﻤرات واﻟﻤﻬﺮ=ﺣﺎﻧﺎت‬ ‫‪.‬اﻧﺘﺎج اﻟﻤواد اﻟﺴﻤﻌ‪%‬ٮﺔ واﻟ=ٮﺼريﺔ ﻟﻼ‪.‬ﻋراض اﻻﻋﻼﻣ‪%‬ٮﺔ واﻟﺘﺄﺛ‪%‬ٮريﺔ‬

Use Quizgecko on...
Browser
Browser