ملخص علاقات عامة (PDF)
Document Details
Uploaded by UserReplaceableGardenia7096
Marwanmuhamed
Tags
Summary
هذا المستند ملخص لعلاقات عامة، يتناول تطور العلاقات الاجتماعية وتأثير عوامل مختلفة على نموها، مع التركيز على دراسة تطور العلاقات العامة من خلال إلقاء الضوء على شخصيات بارزة فيها. يُقدم المستند لمحة عامة عن مفهوم العلاقات العامة، ويشمل البرامج، والعناصر، والأساليب المستخدمة في مجال العلاقات العامة.
Full Transcript
_Marwanmuhamed ! ﺗﻠ$ﺤ&ٮﺺ ﻋﻼ+ڡﺎت ﻋﺎﻣﺔ-:...
_Marwanmuhamed ! ﺗﻠ$ﺤ&ٮﺺ ﻋﻼ+ڡﺎت ﻋﺎﻣﺔ-: "ﺣﻨﺔ اﻟ(ﺤ*ڡﺎ"ح . ى -اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ &ڡﺪٮ-ﻤﺔ &ڡﺪم اﻟﻤﺪﻧ-ٮﺔ -اﻧﻌﻜﺲ ﺗﻄور ﻋﻼ&ڡﺎت اﻻﻧﺘﺎج ﻋﲆ اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻻ>ﺣﺘﻤﺎﻋ-ٮﺔ >ٮ-ٮﻦ اﻻ@ڡراد واﻟ>ﺤﻤﺎﻋﺎت)ﻣﻦ اﻟ>ٮﺴﺎﻃﺔ-ﻟﻠﺘﻌ&ڡ-ٮﺪ( &-ڡﺪٮً-ﻤﺎ ﰷﻧﺖ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ @ڡPى ﻋﻤﻠ-ٮﺔ اﻻﻧﺘﺎج واﻻﺳﺘﻬﻼك ﺗتﻢ داVﺣﻞ "ﻣﻨﻄ&ڡﺔ اﻟﺘ>ﺤﻤﻊ اﻟﻤﺤﺪودة" اﺛﻨﺎء ذﻟﻚ اﻟﻮ&ڡﺖ ﺣﺪث ﻧوع ﻣﻦ ﺗ&ڡﺴ-ٮﻢ اﻟﻌﻤﻞ >ٮ-ٮﻦ ا@ڡراد اﻟ>ﺤﻤﺎﻋﺔ وﺗ>ٮﺎدل اﻻﻧﺘﺎج وﺗوزيﻊ اﻟﻤﺴؤوﻟ-ٮﺎت ﻟﻤوا>ﺣﻬﺔ اﻻVﺣﻄﺎر)ﻋﻦ ﻃريﻖ اﻻﺗﺼﺎل اﻟﻤ>ٮﺎﺷﺮ( -ﻟ>ﺤﺄت اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت اﻟ&ڡﺪٮ-ﻤﺔ اﺣ-ٮﺎﻧ ًﺎ ﻟ@ڡﺮض ﺳ-ٮﻄﺮﺗﻬﺎ ﻋﲆ اﻟﻤﺤﻜﻮﻣ-ٮﻦ ﻋﻦ ﻃريﻖ اﻟ&ڡﻮة واﻻرﻫﺎب واﺣ-ٮﺎﻧ ًﺎ اVﺣﺮى ﻟ>ﺤﺄت ﻟﻠﺘﺄﺛ-ٮﺮ ﻋﻠيﻬﻢ ﻋﻦ ﻃريﻖ اﻟﻨ&ڡﺶ واﻟﺮﺳﻢ واﻟﻌﻤﺎرة واﻟﺸﻌﺮ)اﻟ&ڡﻮة اﻟﻨﺎﻋﻤﺔ( ﻀﺎ ﺗﺄﺛ-ٮﺮ ر>ﺣﺎل اﻟﺪٮ-ﻦ واﻟﻜﺘﺎب واﻟ@ڡﻼﺳ@ڡﺔ وﻛ>ٮﺎر اﻟﻤﺴؤوﻟ-ٮﻦ ﻻﺻ@ڡﺎء اﻟﻬ-ٮ>ٮﺔ وﻛﺴﺐ وﻻء اﻟﻤﺤﻜﻮﻣ-ٮﻦ -اﺳﺘVﺤﺪﻣﺖ اٮً - -ﺣ-ٮﻨﻤﺎ ﺣﺮﺻﺖ اﻟ&ڡﻮة اﻟﺤﺎﻛﻤﺔ ﻋﲆ ﻣراﻋﺎة ﻣ>ٮﺪأ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ >ٮ-ٮﻦ اﻟﺤﺎﻛﻢ واﻟﻤﺤﻜﻮﻣ-ٮﻦ او >ٮ-ٮﻦ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻌﺎﻣﻞ ازدﻫﺮت اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ دوا*ڡﻊ اﻻﻫﺘﻤﺎم "ٮﺪراﺳﺔ اﻟﻌﻼ>ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ V.1ﻃﻬور اﻻﻧVﻄﻤﺔ اﻟﺪٮ-ﻤﻮ&ڡراﻃ-ٮﺔ :اﻃﻠﻖ ﻋﺼﺮ اﻟﻨﻬﻀﺔ ﺣريﺔ اﻟﻌ&ڡﻞ اﻻﻧﺴﺎﻧPى وﰷن ذﻟﻚ ﻧﻬﺎٮ-ﻪ ﻋﺼﺮ اﻟ&ڡﻬﺮ واﻻﺳﺘ>ٮﺪاد و>ٮﺪاٮ-ﺔ Vﻃﻬور اﻟرأي اﻟﻌﺎم .2اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻜ>ٮ-ٮﺮ :ادت اﻟﺜور اﻟﺼﻨﺎﻋ-ٮﺔ اﻟﻰ ﺗﻄور ﻫﺎﺋﻞ @ڡPى اﻻﻧﺘﺎج وVﻃﻬﺮت ﻣﺸكﻼت >ٮ-ٮﻦ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻌﺎﻣﻞ وVﻃروف اﻟﻌﻤﻞ و&ڡﺎﻣﺖ اﻻﺿرا>ٮﺎت اﺣﺘ>ﺤﺎ > ً ﺣﺎ ﻋﲆ ﺳﻮء اﻟﻤﻌﺎﻣﻠﺔ .3ﺗﻄور وﺳﺎﺋﻞ اﻻﺗﺼﺎل اﻟ>ﺤﻤﺎﻫ-ٮﺮي :ﻋﺮف اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟرادٮ-ﻮ @ڡPى اﻟﻌﺸريﻨﺎت وVﻃﻬﺮ اﻟﺘﻠ@ڡزيون @ڡPى اﻋ&ڡﺎب اﻟﺤﺮب اﻟﻌﺎﻟﻤ-ٮﺔ اﻟﺜﺎﻧ-ٮﺔ ﺛﻢ Vﻃﻬﺮت اﻟﻄ>ٮﺎﻋﺔ وﺗﻄورت وﺳﺎﻫﻢ ﻫﺬا اﻟﺘ&ڡﺪم @ڡPى ﺗ&ڡريﺐ اﻟﻤﺴﺎ@ڡﺎت .4اﻻﻧ@ڡ>ﺤﺎر اﻟﺴﲀﻧPى :ازيﺎد اﻟﻌﺐء ﻋﲆ اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت اﺻ>ٮﺤﺖ ﻫﺬه ﻣﺸكﻠﻪ @ڡPى اﻟﺪول اﻟﻨﺎﻣ-ٮﺔ واﻟﻤﺘ&ڡﺪﻣﺔ ى"ا"ٮﻮ اﻟﻌﻼ>ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ" اٮ*Aڡ . ى ل. .1اﺳﺘVﺤﺪم ﻋﺪة ﻣﺴﻤ-ٮﺎت ﻟﻮVﻃ-ٮ@ڡﺘﻪ "ﻣﺴﺘﺸﺎر اﻟﻨﺸﺮV,ﺣ>ٮ-ٮﺮ اﻟﻨﺸﺮ،ﻣﺪٮ-ﺮ اﻟﻨﺸﺮ" .2اﺳﺘVﺤﺪم ﺗﻌ>ٮ-ٮﺮ اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻻول ﻣﺮه ﻋﺎم 1921 &.3ڡﺎل ان اﻟ&ڡول اﻟ>ﺤﻤ-ٮﻞ ﻻ>ٮﺪ ان ٮ-ﺪﻋﻢ >ٮﺎﻟ@ڡﻌﻞ اﻟ>ﺤﻤ-ٮﻞ .4اﻛﺪ ﻋﲆ اﻫﻤ-ٮﻪ اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻻﻧﺴﺎﻧPى .5ﻧﺼﺢ ر>ﺣﺎل اﻻﻋﻤﺎل >ٮﻀرورة اﻋﻼن اﻫﺪا@ڡﻬﻢ وﺳ-ٮﺎﺳﺘﻬﻢ ﻟﻠ>ﺤﻤﺎﻫ-ٮﺮ وﻣVﺤﺎﻃ>ٮﺔ اﻟ>ﺤﻤﺎﻫ-ٮﺮ >ٮﺪون وﺳﺎﻃﺔ .6وﺿﻊ ﻣﺼﻄﻠﺢ "اﻋﻼن اﻟﻤ>ٮﺎدئ" .7ﺗﻮﻟﻰ ﻣﻨﺼﺐ اﻟﻤﺪٮ-ﺮ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺴﺎﻋﺪ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺳكﻚ ﺣﺪٮ-ﺪ >ٮﻨﺴﻠ@ڡﺎﻧ-ٮﺎ ﺣ-ٮﺚ ﰷﻧﺖ ﺗﻌﺎﻧPى ﻣﺸﺎكﻞ ﻣﻊ >ﺣﻤﻬورﻫﺎ اﻟﺪاVﺣﲇ واﻟVﺤﺎر>حPى .8ﻃ>ٮ-ٮﻌﺔ ﻋﻤﻠﻪ "ﺗ@ڡﺴ-ٮﺮ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﻠ>ﺤﻤﻬور وﺗ@ڡﺴ-ٮﺮ اﻟ>ﺤﻤﻬور ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ" .9ﻧ>ﺤﺢ @ڡPى ﺗ@ﻌ-ٮيﺮ ﺻوره روﻛ@ڡﻠﺮ "ﻻ ٮ-ﻜ@ڡPى ان ﺗ@ڡﻌﻞ اﻟVﺤ-ٮﺮ ﻻ>ٮﺪ ان ٮ-ﻌﻠﻢ اﻟﻨﺎس ﻣﺎ ﺗ@ڡﻌﻠﻪ ﻣﻦ Vﺣ-ٮﺮ" .10اﻧﺸﺄ ﻣﻜﺘ>ٮﻪ اﻟﺜﺎﻧPى ﻟﻠﻨﺸﺮ >ٮﺎﻻﺷﺘراك ﻣﻊ ﻫﺎريﺲ 1916 .11اﻧﺸﺄ ﻣﻜﺘ>ٮﻪ اﺳﺘﺸﺎرًيﺎ آﻛﺜﺮ ﺗﻨVﻄ-ٮًﻤﺎ 1919 .12ﻋﻤﻞ ﻛﻤﺴﺘﺸﺎر ﻟ@ڡر ع اﺣﺪى اﻟﺸﺮﰷت اﻷﻟﻤﺎﻧ-ٮﺔ >ٮﺎﻟوﻻٮ-ﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻻﻣريﻜ-ٮﺔ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪه اﻟﺸﺮﻛﺔ @ڡPى ﻋﻼ&ڡﺘﻬﺎ ﻣﻊ .12ﻋﻤﻞ ﻛﻤﺴﺘﺸﺎر ﻟ@ڡر ع اﺣﺪى اﻟﺸﺮﰷت اﻷﻟﻤﺎﻧ-ٮﺔ >ٮﺎﻟوﻻٮ-ﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻻﻣريﻜ-ٮﺔ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪه اﻟﺸﺮﻛﺔ @ڡPى ﻋﻼ&ڡﺘﻬﺎ ﻣﻊ اﻟ>ﺤﻤﻬور اﻻﻣريكPى .13ﺗﻌﺮض ﻟﻼﺗﻬﺎﻣﺎت "اٮ@-ڡPى لPى ﻟﺴﺎن ﺣﺎل ﻫﺘﻠﺮ" أدوار "ٮAٮﺮﻧﺰ .1اول ﻣﻦ اﺳﺘVﺤﺪم ﻋ>ٮﺎره ﻣﺴﺘﺸﺎر اﻟﻨﺸﺮ 1920 .2ا@ڡﺘتﺢ ﻣﻜﺘﺐ اﺳﺘﺸﺎرًيﺎ ﻋ&ڡﺐ ﻋﻮدﺗﻪ ﻣﻦ ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻟﺴﻼم @ڡPى >ٮﺎريﺲ 1919 .3اﺻﺪر ﻛﺘﺎب ">ٮﻠورة اﻟرأي اﻟﻌﺎم" 1923 &.4ڡﺎم >ٮﻨ@ڡﺲ اﻟﺴﻨﺔ >ٮﺘﺪريﺲ ﻣﺎدة اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ @ڡPى ﻧ-ٮويورك ﻻول ﻣﺮه .5اﺻﺪر ﻛﺘﺐ اVﺣﺮى ﻣﺜﻞ "ﻛﺘﺎب اﻟﺪﻋﺎٮ-ﺔ,ﻛﺘﺎب اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ،ﻛﺘﺎب ﻫﻨﺪﺳﻪ اﻻ&ڡﻨﺎع" .6اﺻﺪر ﻛﺘﺎ>ٮ ًﺎ ﻟﻠﻤﺸﺘ@ﻌﻠ-ٮﻦ >ٮﻤﻬﻨﻪ اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ "ﻣﺴﺘ&ڡ>ٮﻠﻚ @ڡPى اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ" 1961 .7اﺻﺪر اﻟﻄ>ٮﻌﺘ-ٮﻦ اﻟﺜﺎﻧ-ٮﻪ واﻟﺜﺎﻟﺜﻪ) (1951,1961ﻟﻜﺘﺎ>ٮﻪ ">ٮﻠورة اﻟرأي اﻟﻌﺎم" وﺷرح @ڡ-ٮﻪ >ٮﺎﻟﺘ@ڡﺼ-ٮﻞ وVﻃ-ٮ@ڡﺔ ﻣﺴﺘﺸﺎر اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ .8ﻟVﺤﺺ رﺣﻠﺘﻪ >ٮﻜﺘﺎب "ﺗﺎريﺦ وﻣﺬاﻛﺮت ﻣﺴﺘﺸﺎر اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ" 1965 .9اﺛﺎر اﻟﻜﺜ-ٮﺮ ﻣﻦ اﻟ>ﺤﺪل >ٮﺴ>ٮﺐ &ڡﻮﻟﻪ ان "&ڡﻠﻪ ﻣﻦ اﻟﻤﺘVﺤﺼﺼ-ٮﻦ @ڡ&ڡﻂ هPى اﻟ&ڡﺎدرة ﻋﲆ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ" ﻣ*ڡﻬﻮم اﻟﻌﻼ>ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ: اﻧﺘﺸﺮ ٮ-ﺸكﻞ واﺳﻊ Vﺣﻼل اﻟﻌﺸريﻨﺎت ﻣﻦ ﻫﺬا اﻟ&ڡرن اﻻ اﻧﻪ Vﻃﻞ ٮ-ﺤ-ٮﻂ >ٮﻪ اﻟ@ﻌﻤﻮض @ڡPى اﻟوﻻٮ-ﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﺣﱴ ﻣ>حPىء – اﻟVﺤﻤﺴ-ٮﻨ-ٮﺎت ﻛﻤﺎ اﻧﻪ ﻻ ٮ-زال ٮ-ﻌﺎﻧPى >ٮﻌﺾ اﻟﺘ@ڡﺴ-ٮرات اﻟVﺤﺎﻃﺌﺔ @ڡPى ا>ﺣزاء اﻟﻌﺎﻟﻢ ﺣﱴ اﻻن وﰷن ﺗﻌ>ٮ-ٮﺮ " اﻟﺸﺌون اﻟﻌﺎﻣﺔ" ٮ-ﺴﺘVﺤﺪم ﻛﻤرادف ﻟﻠﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺸﺌون اﻟﻌﺎﻣﺔ :هPى اﻟﻤﺴﺌﻮﻟ-ٮﺔ اﻻ>ﺣﺘﻤﺎﻋ-ٮﺔ ﻟﻠﻤﻨVﻄﻤﺔ ﺗ>ﺤﺎه >ﺣﻤﺎﻫ-ٮﺮﻫﺎ ﻟﻌﻼج اﻟﻤﺸكﻼت اﻟﻌﺎﻣﺔ @ڡPى اﻟﻤ>ﺤﺘﻤﻊ – *ﻣﻼﺣVﻄﺔ ﺗﺪVﺣﻞ اﻟﺸﺌون اﻟﻌﺎﻣﺔ @ڡPى اﻃﺎر اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﺗﻨﺪرج ﺗﺤﺖ اﺷراف ادارﺗﻬﺎ "ٮراﻣﺞ اﻟﺸﺌون اﻟﻌﺎﻣﺔ: .1اﻟﻌﻼ&ڡﺎت ﻣﻊ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ .2ﺗﺸ>ﺤيﻊ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﺴ-ٮﺎﺳ-ٮﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘVﺤﺪﻣ-ٮﻦ .3اﻟﺘر>ٮ-ٮﺔ اﻟﺴ-ٮﺎﺳ-ٮﺔ واﻻ&ڡﺘﺼﺎدٮ-ﺔ V.4ﺣﺪﻣﺔ اﻟﻤ>ﺤﺘﻤﻊ .5ﺣﻞ ﻣﺸكﻼت اﻟ>ٮ-ٮﺌﺔ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﺴﺘﺔ ﻟرو"ٮAٮﻨﺴون اﻟﱵ ﺗﺤﺘﺎ"ﺣﻬﺎ اﻟﻌﻼ>ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ: @.1ڡﻬﻢ ﻋﻤﻠ-ٮﺔ اﻻﺗﺼﺎل ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣ-ٮﺘ-ٮﻦ اﻟﻨVﻄريﺔ واﻟﺘﻄ>ٮ-ٮ&ڡ-ٮﺔ@ :ڡﺎﻻﺗﺼﺎل ﻫﻮ اﻟﻮVﻃ-ٮ@ڡﺔ اﻻوﻟﻰ ﻟﺮ>ﺣﺎل اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻤ&ڡﺼﻮد >ٮﺎﻻﺗﺼﺎل ﻫﻨﺎ ﻫﻮ اﻻﻋﻼم اﻟﺼﺎﻋﺪ ﻣﻦ اﻟ>ﺤﻤﺎﻫ-ٮﺮ اﻟﻰ اﻻدارة ﻋﻦ ﻃريﻖ اﻟ>ٮﺤﻮث واﻟﺮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﻮ>ﺣﻬﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻰ اﻟ>ﺤﻤﺎﻫ-ٮﺮ >ٮﻬﺪف ﻛﺴﺐ اﻟﺘﺄٮ-يﺪ واﻟﺘ@ڡﺎﻫﻢ .2ﻣﻌﺮ@ڡﺔ اﻻﺳﺎﻟ-ٮﺐ اﻟﻨVﻄريﺔ واﻟﻌﻤﻠ-ٮﺔ ﻟﺘﺸﻜ-ٮﻞ اﻻﺗ>ﺤﺎﻫﺎت وﺗ@ﻌ-ٮيﺮﻫﺎ :ﻫﺬا ٮ-ﺘﻄﻠﺐ @ڡﻬﻢ اﻟﺴﻠﻮك اﻟ>ٮﺸﺮي .3اﻟ&ڡﺪرة ﻋﲆ اﻟﺘVﺤﻄ-ٮﻂ واﻟﺘﺪريﺐ ﻋﲆ اﻟﻤﻬﺎرات اﻻداريﺔ واﻟﺘﻨﺴ-ٮﻖ ﻣﻊ اﻻVﺣريﻦ .4ﺿرورة ر@ڡﻊ اﻟﻌﻼ&ڡﺎت اﻟﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻻدارة اﻟﻌﻠ-ٮﺎ :ﻻ >ٮﺪ ان ﺗﻜون ﻣﺴﺘ&ڡﺔ ﻣﻊ ﺳ-ٮﺎﺳﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ .5اﻫﻤ-ٮﺔ اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻻVﺣﻼڡ&Pى .6ﺿرورة اﻟﺘﻌﺮف ﻋﲆ ر>ﺣﻊ اﻟﺼﺪى :ﻟﺘ&ڡويﻢ ﻣﺪى @ڡﻌﺎﻟ-ٮﺘﻬﺎ @ڡPى ﺗﺤ&ڡ-ٮﻖ اﻻﻫﺪاف .اﻫﻤ%ٮﺔ اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻻ.ﺣﻼڡ31ى .ﺿرورة اﻟﺘﻌﺮف ﻋﲆ ر=ﺣﻊ اﻟﺼﺪى :ﻟﺘ1ڡويﻢ ﻣﺪى Gڡﻌﺎﻟ%ٮﺘﻬﺎ Gڡ3ى ﺗﺤ1ڡ%ٮﻖ اﻻﻫﺪاف ى اﻟﻮ;ﻃ&ٮ=ڡﺔ اﻟﱵ ﺗتﻀﻤﻦ: , , رو$ٮ&ٮﻨﺴون ڡﺎل ان اﻟﻌﻼڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ه 8 1.ڡ%ٮﺎس وﺗ1ڡويﻢ وﺗGڡﺴ%ٮﺮ اﺗ=ﺤﺎﻫﺎت اﻟ=ﺤﻤﺎﻫ%ٮﺮ اﻟﻤ.ﺤﺘﻠGڡﺔ .ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻻدارة Gڡ3ى ﺗﺤﺪٮ%ﺪ اﻻﻫﺪاف اﻟراﻣ%ٮﺔ اﻟﻰ زيﺎدة اﻟﺘGڡﺎﻫﻢ واﻟﻮGڡﺎق =ٮ%ٮﻦ اﻟﻤﻨ.ﻄﻤﺔ و=ﺣﻤﺎﻫ%ٮﺮﻫﺎ .ﺗﺤ1ڡ%ٮﻖ اﻟﺘوازن =ٮ%ٮﻦ اﻫﺪاف اﻟﻤﻨ.ﻄﻤﺔ واﻫﺪاف وﻣﺼﺎﻟﺢ واﺣﺘ%ٮﺎ=ﺣﺎت اﻟ=ﺤﻤﺎﻫ%ٮﺮ اﻟﻤ.ﺤﺘﻠGڡﺔ .ﺗ.ﺤﻄ%ٮﻂ وﺗ1ڡويﻢ وﺗﻨGڡ%ٮﺬ اﻟ=ٮراﻣﺞ اﻟراﻣ%ٮﺔ ﻟﻜﺴﺐ رﺿﺎء اﻟ=ﺤﻤﺎﻫ%ٮﺮ وﺗGڡﺎﻫﻤﻬﺎ =ڡﻨون اﻻﺗﺼﺎل اﻻ;ﺣﺮى: .اﻻﻋﻼم :ﻧ1ڡﻞ اﻻ.ﺣ=ٮﺎر واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟ=ﺤﺪٮ%ﺪة اﻟﱵ ﺗﻬﻢ اﻟ=ﺤﻤﻬور Gڡ3ى و1ڡﺖ ﻣﻌ%ٮﻦ وي=ﺤﺐ ان ٮ%ﺘﺼﻒ =ٮﺎﻟﺪ1ڡﺔ واﻟﺤﺎﻟ%ٮﺔ واﻻﻫﻤ%ٮﺔ واﻻ Gڡﺎﻧﻪ =ٮGڡ1ڡﺪ 1ڡ%ٮﻤﺘﻪ اﻻﻋﻼﻣ%ٮﺔ .اﻻﻋﻼن :ه3ى اﻟ=ﺤﻬﻮد اﻟGﻌ%ٮﺮ ﺷ.ﺤﺼ%ٮﺔ اﻟﱵ ٮُ%ﺪGڡﻊ ﻋﻨﻬﺎ ﻣ1ڡﺎ=ٮﻞ =ٮواﺳﻄﺔ ﻣﻤول ﻣﻌ%ٮﻦ ﻟﻌﺮض اﻻGڡﲀر او اﻟﺴﻠﻊ او اﻟ.ﺤﺪﻣﺎت وﺗروي=ﺤﻬﺎ .اﻟﺪﻋﺎٮ&ﺔ :ه3ى ﺗﻠﻚ اﻟ=ﺤﻬﻮد اﻟﻤ1ڡﺼﻮدة ﻟﻠﺘﺄﺛ%ٮﺮ Gڡ3ى اﻟGﻌ%ٮﺮ ﻻ1ڡﻨﺎﻋﺔ =ٮGڡﻜﺮة او رأي او ﻛﺴﺐ ﺗﺄٮ%يﺪة ﻟ1ڡﻀ%ٮﺔ او ﺷ.ﺤﺺ او ﻣﻨ.ﻄﻤﺔ اﻧواع اﻟﺪﻋﺎٮ&ﺔ .اﻟﺪﻋﺎٮ&ﺔ اﻟ$ٮ&ٮﻀﺎء :ه3ى اﻟﱵ ﺗ.ﺤﺎﻃﺐ اﻟﻌ1ڡﻞ واﻟﻌواﻃﻒ اﻟﺴﺎﻣ%ٮﺔ وﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﲆ اﻟﻤﻨﻄﻖ Gڡ3ى ﻋﺮض اﻟﺤ1ڡﺎﺋﻖ وﺗﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﻣﺼﺎدرﻫﺎ واﺗ=ﺤﺎﻫﺎﺗﻬﺎ واﻫﺪاGڡﻬﺎ .اﻟﺪﻋﺎٮ&ﺔ اﻟﺴﻮداء :ﺗﻠ=ﺤﺄ ﻫﺬه اﻟﺪﻋﺎٮ%ﺔ اﻟﻰ ﻣ.ﺤﺎﻃ=ٮﺔ اﻟGﻌراﺋﺰ واﻻﻧGڡﻌﺎﻻت وﺣﺸﺪ اﻻﰷذٮ%ﺐ واﻻوﻫﺎم دون ان ﺗﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﻣﺼﺪرﻫﺎ او ﺗﺤﺪد اﺗ=ﺤﺎﻫﺎﺗﻬﺎ او اﻫﺪاGڡﻬﺎ .اﻟﺪﻋﺎٮ&ﺔ اﻟﺮﻣﺎدٮ&ﺔ* :ا.ﺣﻄﺮ اﻧواع اﻟﺪﻋﺎٮ%ﺎت* ﺗﺴﺘﻨﺪ اﻟﻰ =ٮﻌﺾ اﻟﺤ1ڡﺎﺋﻖ اﻟﱵ ﻻ ٮ%ﻤﻜﻦ اﻧﲀرﻫﺎ وﺗﻀ%ٮﻒ اﻟيﻬﺎ =ٮﻌﺾ اﻻﰷذٮ%ﺐ =ٮﺤﺮص ﺷﺪٮ%ﺪ وﺗﺮﺗ=ٮﻬﺎ =ٮﺤ%ٮﺚ ٮ%ﺼﻌﺐ ﻋﲆ اﻟ1ڡﺎرئ .ﻋ%ٮﺮ اﻟﻤﺪ1ڡﻖ اﻛﺘﺸﺎف ﻣﺎ Gڡيﻬﺎ ﻣﻦ ﺗﻀﻠ%ٮﻞ و.ﺣﺪاع *ﺣﺎﻟ%ٮﺎ اﺻ=ٮﺤﺖ اﻟﺪﻋﺎٮ%ﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﲆ اﻟﺘﺤﻠ%ٮﻞ اﻟﻌﻠم3ى اﻟﻨGڡﴘ واﻻ=ﺣﺘﻤﺎع3ى وﺗزاٮ%ﺪ اﻻﻫﺘﻤﺎم =ٮﺎﻟﺘﺤﻜﻢ Gڡ3ى اﺳﺘ.ﺤﺪام اﻟﺪﻋﺎٮ%ﺔ و1ڡ%ٮﺎس ﻧﺘﺎﺋ=ﺤﻬﺎ وﺗﺤﺪٮ%ﺪ اﺛﺎرﻫﺎ ى ادارة اﻟﻌﻼ,ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ: = اﺳﺎﻟ&ٮﺐ ﺗﻨ;ﻄ&ٮﻢ اﻟﻌﻤﻞ ڡ 8 .اﻟﻄري,ڡﺔ اﻻوﻟﻰ :اﻧﺸﺎء ادارة ﻋﻼ1ڡﺎت ﻋﺎﻣﺔ :ﻋﻦ ﻃريﻖ اﻧﺸﺄء ادارة ﻋﻼ1ڡﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﻣﺘﲀﻣﻠﺔ – دا.ﺣﻞ اﻟﻬ%ٮكﻞ اﻟﺘﻨ.ﻄ%ٮم3ى ﻟﻠﻤﻨ.ﻄﻤﺔ – =ٮﻬﺎ ﻣﻤﺎرﺳ%ٮﻦ ﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﻼ1ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ – ﻟﻬﺎ ﻣﺪٮ%ﺮ ﻻدارة اﻟﻌﻼ1ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ – ﺗﺆدي اﻻدارة ﻣﺴﺌﻮﻟ%ٮﺎﺗﻬﺎ ﻟﺘﺤ1ڡ%ٮﻖ اﻫﺪاGڡﻬﺎ – .اﻟﻄري,ڡﺔ اﻟﺜﺎﻧ&ٮﺔ :اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ =ٮﻤﺴﺘﺸﺎر .ﺣﺎر=ح3ى ﻟﻠﻌﻼ1ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ: ﺷ.ﺤﺺ ٮ.%ﺤﺼﺺ =ﺣﺰء او كﻞ و1ڡﺘﻪ ﻟﻠﻤﻨ.ﻄﻤﺔ – ٮ%ﺄ.ﺣﺬ ﻣﺴﺘﺸﺎر اﻟﻌﻼ1ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﺣﺪ اﻻﺷﲀل اﻟﺘﺎﻟ%ٮﺔ: – ﻣﺴﺘﺸﺎر وﻟﻪ ﻋﻤﻼء ﻣﺘﻌﺪدٮ%ﻦ وﻣ.ﺤﺘﻠGڡ%ٮﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﻨ.ﻄﻤﺎت ﻣﺴﺘﺸﺎر وﻟﻪ ﻋﻤﻼء ﻣﺘﻌﺪدٮ%ﻦ وﻣ.ﺤﺘﻠGڡ%ٮﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﻨ.ﻄﻤﺎت ﻣﻜﺘﺐ اﺳﺘﺸﺎري وﻟﻪ ﻋﻤﻼء ﻣﻦ اﻟﻤﻨ.ﻄﻤﺎت ﻣﺴﺘﺸﺎر اﺣﺪ ادارات وﰷﻟﻪ اﻋﻼﻧ%ٮﺔ .اﻟﻄري,ڡﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ :اﻟ=ﺤﻤﻊ =ٮ%ٮﻦ اﻻﺳﻠو=ٮ%ٮﻦ =ٮﻬﺪف اﻟﺤﺼول ﻋﲆ ﻣﻤ%ٮزات اﻟﻄري1ڡﺘ%ٮﻦ اﻻوﻟﻰ واﻟﺜﺎﻧ%ٮﺔ – ﻋﻦ ﻃريﻖ اﻧﺸﺎء ادارة ﻋﻼ1ڡﺎت ﻋﺎﻣﺔ واٮ%ﻀﺎ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﻪ =ٮﺎﻟﻤﺴﺘﺸﺎر Gڡ3ى =ٮﻌﺺ اﻟﺤﺎﻻت ﻟﺴﺪ اﻟﻨ1ڡﺺ ﻋﻨﺪ ﻋﻼج =ٮﻌﺺ – اﻟﻤﺸكﻼت ﻣزاٮ&ﺎ اﻧﺸﺎء ادارة ﻟﻠﻌﻼ,ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ: .ادارة اﻟﻌﻼ1ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ =ﺣﺰء ﻣﻦ اﻟﻤﻨ.ﻄﻤﺔ .اﻟﻤﻌﺮGڡﺔ اﻟﲀﻣﻠﺔ =ٮﺎﻟﻤﻨ.ﻄﻤﺔ وﻣﺸﺎكﻠﻬﺎ .اﻟﺘGڡر غ اﻟﲀﻣﻞ ﻟﻤﻌﺎٮ%ﺸﺔ =ﺣﻤﺎﻫ%ٮﺮ اﻟﻤﻨ.ﻄﻤﺔ .ادارك اﻻﺳ=ٮﺎب .ﻋ%ٮﺮ اﻟﻤﻌﻠﻨﻪ ﻟﻠﻤﺸكﻼت .ﻣﻌﺮGڡﺔ ﻧ1ڡﺎط اﻟ1ڡﻮة واﻟﻀﻌﻒ ﻻدرات اﻟﻤﻨ.ﻄﻤﺔ .اﻟ1ڡﺮب ﻣﻦ اﻻدارة اﻟﻌﻠ%ٮﺎ ﻟﻠﻤﻨ.ﻄﻤﺔ .ﺳﺮﻋﻪ اﺗ.ﺤﺎذ اﻟ1ڡرارات ﻋﻨﺪ ﺣﺪوث ازﻣﺎت ﻟﻠﻤﻨ.ﻄﻤﺔ ﻣزاٮ&ﺎ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ $ٮﻤﺴﺘﺸﺎر ﻟﻠﻌﻼ,ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ: .اﻟﻨ.ﻄﺮ اﻟﻰ اﻻﻣور =ٮﻤﻮﺿﻮﻋ%ٮﺔ :دون اﻟﺘﺄﺛﺮ =ٮﺎﻟ.ﺤﻼGڡﺎت اﻟﺸ.ﺤﺼ%ٮﺔ .اﻻ=ٮﺘﻌﺎد ﻋﻦ ﻣﺸكﻼت اﻟﻌﻤﻞ اﻟ%ٮﻮم3ى .اﻟ.ﺤ=ٮﺮة واﻟﻤﻬﺎرات اﻟﻤﺘﻌﺪد ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﺎر ﻻﺗﺼﺎل =ٮﻮﺳﺎﺋﻞ اﻻﻋﻼم 1.ڡر=ٮﻪ ﻣﻦ وﺳﺎﺋﻞ اﻻﻋﻼم واﻟ=ﺤﻬﺎت اﻟﺘﺸريﻌ%ٮﺔ اﻟﺴ%ٮﺎﺳ%ٮﺔ .زيﺎدة ﻣﺼﺪا1ڡ%ٮﺔ اﻟﻤﺴﺘﺸﺎر ﻟﺪى اﻻدارة اﻟﻌﻠ%ٮﺎ ﻟﻠﻤﻨ.ﻄﻤﺔ .ﻻ ٮ%ﻌﺘ=ٮﺮ اﻟﻤﺴﺘﺸﺎر اﻟ.ﺤﺎر=ح3ى ﻋ=ٮﺌًﺎ ﻋﲆ ﻣزاﻧ%ٮﻪ اﻟﻤﻨ.ﻄﻤﺔG :ڡﻬﻮ ﻻ ٮ%ﺄ.ﺣﺬ راﺗ=ٮًﺎ ﻣﻨﺘ.ﻄًﻤﺎ اﻻ ان اﺳﺘﻌﺎﻧﺖ =ٮﻪ اﻟﻤﻨ.ﻄﻤﺔ =ٮﺼGڡﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮة ﻋ&ٮﻮب اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ $ٮﻤﺴﺘﺸﺎر ;ﺣﺎر$ح 8 ى: .ﻋﺪم اﻟﺘوا=ﺣﺪ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ Gڡ3ى اﻟﻤﻨ.ﻄﻤﺔ .ﻋﺪم ارﺗ%ٮﺎح ادارة اﻟﻌﻼ1ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﺸﺎر .ﻋﺪم اﻟﻤﻌﺮGڡﺔ =ٮﺎﻻﺳ=ٮﺎب .ﻋ%ٮﺮ اﻟﻤﻌﻠﻨﻪ ﻟﻠﻤﺸﺎكﻞ :ﻻﻋﺘ=ٮﺎره ﺷ.ﺤﺺ .ﻋريﺐ ﻻ ٮ%ﻨ=ٮGع3ى اﻃﻼﻋﻪ ﻋﻠيﻬﺎ .اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻛ%ٮﺮ ﻣﻦ ﻣﻨ.ﻄﻤﺔ Gڡ3ى و1ڡﺖ واﺣﺪ 1ڡﺪ ﺗﻜون Gڡ3ى =ٮﻌﺾ اﻻﺣ%ٮﺎن ﻣﺘﻨﺎGڡﺴﺔ = = ﺻ=ڡﺎت ٮ&$ﺤﺐ ﺗواڡﺮﻫﺎ ڡ 8 ى اﻟﻤﺴﺘﺸﺎر اﻟ;ﺤﺎر$ح 8 ى: .اﻻﻟﻤﺎم =ٮﺎﻟﻤﻬﺎرات اﻟﻌﻤﻠ%ٮﺔ Gڡ3ى اﻻ1ڡﺘﺼﺎد واﻻﻋﻼم واﻟﺘﺤﻠ%ٮﻞ اﻟﺴ%ٮﺎﳼ .ادارك ﻣ=ﺤريﺎت اﻻﻣور Gڡ3ى اﻟﻤ=ﺤﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﲇ واﻟﺪول3ى .اﻟ1ڡﺮب ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻬﺎﻣﺔ .اﻟﻌﻼ1ڡﺎت اﻟواﺳﻌﺔ ﻣﻊ وﺳﺎﺋﻞ اﻻﻋﻼم .اﻟﻌﻼ1ڡﺎت اﻟواﺳﻌﺔ ﻣﻊ وﺳﺎﺋﻞ اﻻﻋﻼم .اﻟﻮع3ى =ٮﺎﻟﻤﻨ.ﻄﻤﺎت اﻟﻤﻨﺎGڡﺴﺔ Gڡ3ى اﻟﺴوق .اﻟﺼﻠﺔ =ٮ1ڡﺎدة اﻟرأي اﻟﻌﺎم .ٮ%ﺘﻤﺘﻊ =ٮ1ڡﺪرات ر=ﺣﺎل اﻻﻋﻤﺎل Gڡ3ى ﺗﺴويﻖ اﻟﺴﻠﻊ او اﻟ.ﺤﺪﻣﺎت ﻣﻌﺎٮ&يﺮ ا;ﺣﺘ&ٮﺎر اﻟﻤﺴﺘﺸﺎر اﻟ;ﺤﺎر$ح 8 ى: .اﻟ1ڡﺪرات اﻟﻤﻬﻨ%ٮﻪ واﻟﻤﻬﺎرات .اﻻﻧﺘﻤﺎء اﻟﻰ اﻟﻬ%ٮﺌﺎت اﻟﻌﻠﻤ%ٮﺔ اﻟﻜ=ٮﺮى او اﻟﻮﰷﻟﺖ اﻟﻜ=ٮﺮى او اﻟﻤﲀﺗﺐ اﻟﻤﺸﻬورة .اﻟﺴﻤﻌﻪ اﻟ.ﺤﺎﺻﺔ اﻟﱵ ٮ%ﺘﻤﺘﻊ =ٮﻬﺎ .اﻻﻋ=ٮﺎء اﻟﻤﺎﻟ%ٮﺔ اﻟﱵ ﺳﺘتﻄﻠ=ٮﻬﺎ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﻪ =ٮﻤﺴﺘﺸﺎر .ﺣﺎر=ح3ى .اﻻﺣﺘ%ٮﺎ=ﺣﺎت اﻟGڡﻌﻠ%ٮﺔ اﻟﱵ ﺳ%ٮ1ڡﻮم =ٮﺴﺪ اﻟﻌ=ﺤﺰ Gڡيﻬﺎ ﻣ$ﺤﺎﻻت اﺳﻬﺎم ﻣﺴﺘﺸﺎر اﻟﻌﻼ,ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ: .اﻋﺪاد وﺗﻨGڡ%ٮﺬ =ٮﺤﻮث اﻟرأي اﻟﻌﺎم .وﺿﻊ اﻟ=ٮﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟGڡﻌﲇ ﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﻼ1ڡﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ .ﺗﺪﻋ%ٮﻢ ﺻﻠﺔ اﻟﻤﻨ.ﻄﻤﺔ =ٮﻮﺳﺎﺋﻞ اﻻﻋﻼم .ﺗﻨ.ﻄ%ٮﻢ اﻟﻤﺆﺗﻤرات اﻟﺼﺤGڡ%ٮﺔ .ﺗﺼﻤ%ٮﻢ وا1ڡﺎﻣﺔ اﻟﻤﻌﺎرض واﻻﺷراف ﻋﻠيﻬﺎ .ﻛﺘﺎ=ٮﺔ وا.ﺣراج اﻟﻨﺸرات اﻟﺪا.ﺣﻠ%ٮﺔ واﻟ.ﺤﺎر=ﺣ%ٮﺔ .ﺗﺼﻤ%ٮﻢ ﺷﻌﺎر اﻟﻤﻨ.ﻄﻤﺔ .ﻛﺘﺎ=ٮﺔ اﻟ.ﺤﻄﺐ اﻟﺮﺳﻤ%ٮﺔ ﻟﺮﺋ%ٮﺲ اﻟﻤﻨ.ﻄﻤﺔ واﻻدارة اﻟﻌﻠ%ٮﺎ .ﻋ1ڡﺪ وﺗﻨ.ﻄ%ٮﻢ اﻻ=ﺣﺘﻤﺎﻋﺎت وﺣﻠGڡﺎت اﻟ=ٮﺤﺚ واﻟﺪراﺳﺔ Gڡ3ى اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎت اﻟﻬﺎﻣﺔ .اﻋﺪاد وا.ﺣراج اﻟﻜﺘ%ٮ=ٮﺎت واﻟﺘ1ڡﺎريﺮ اﻟﺴﻨويﺔ .ﺗﻨ.ﻄ%ٮﻢ اﻻﺣﺪاث اﻟ.ﺤﺎﺻﺔ واﻟﻤﺆﺗﻤرات واﻟﻤﻬﺮ=ﺣﺎﻧﺎت .اﻧﺘﺎج اﻟﻤواد اﻟﺴﻤﻌ%ٮﺔ واﻟ=ٮﺼريﺔ ﻟﻼ.ﻋراض اﻻﻋﻼﻣ%ٮﺔ واﻟﺘﺄﺛ%ٮريﺔ