La Responsabilité Sociétale Des Entreprises - Comprendre L'urgence Climatique Pour Agir PDF

LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES : COMPRENDRE L’URGENCE CLIMATIQUE POUR AGIR Auteur : Brigitte LLORENS Création : 09/10/2023 LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES : COMPRENDRE L’URGENCE CLIMATIQUE POUR AGIR Auteur : Brigitte LLORENS Création : 09/10/2023 Table des matières 1 - L...

LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES : COMPRENDRE L’URGENCE CLIMATIQUE POUR AGIR Auteur : Brigitte LLORENS Création : 09/10/2023 LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES : COMPRENDRE L’URGENCE CLIMATIQUE POUR AGIR Auteur : Brigitte LLORENS Création : 09/10/2023 Table des matières 1 - La Fresque du climat..................................................................................................................................................................... 3 2 - Identifier les activités humaines émettrices de GES ................................................................................4 2.1 - Le constat ? ............................................................................................................................................................................4 2.2 - Comment repérer les changements climatiques anthropiques ? ................................ 5 2.2.1 - Le réchauffement climatique .......................................................................................................................... 5 2.2.2 - Les gaz à effet de serre ......................................................................................................................................... 6 2.3 - Comment lutter contre le changement climatique ?..................................................................7 2.4 - Existe-t-il une liste des impacts du dérèglement climatique ?................................. 10 3 - Conclusion : alerter sans être alarmiste .............................................................................................................. 10 3.1 - Les différents biais........................................................................................................................................................11 3.1.1 - Optimisme ..........................................................................................................................................................................11 3.1.2 - Confirmation....................................................................................................................................................................11 3.1.3 - Culturel...................................................................................................................................................................................11 3.1.4 - Disponibilité......................................................................................................................................................................11 3.1.5 - Spectateur .........................................................................................................................................................................11 3.1.6 - Modèle mental ...............................................................................................................................................................11 3.1.7 - Inertie .......................................................................................................................................................................................11 3.1.8 - Groupe....................................................................................................................................................................................11 3.2 - Processus stratégique ............................................................................................................................................. 12 2 « Tous droits de reproduction et de représentation réservés. Toutes les informations produites sur ce document sont protégées par des droits de propriété intellectuelle détenus. Par conséquent, aucune de ces informations ne peut être reproduite, modifiée, rediffusée, traduite, exploitée commercialement ou réutilisée de quelque manière que ce soit sans l'accord préalable écrit du ou des propriétaires de l’œuvre » LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES : COMPRENDRE L’URGENCE CLIMATIQUE POUR AGIR Auteur : Brigitte LLORENS Création : 09/10/2023 1 - La Fresque du climat C'est un atelier de sensibilisation aux enjeux climatiques qui permet par un jeu ludique de 42 cartes de découvrir les causes et les conséquences du changement climatique( voir vidéo sur la plateforme). Le GIEC (groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat) émet des rapports sur lesquels les données sont reprises au sein de cet atelier. Retenez qu’aujourd’hui ce type de démarche est proposé dans plusieurs entreprises et devient un élément déclencheur de mise en action. Cet atelier est animé par des collaborateurs ou des prestataires. L'association "la fresque du climat" défend les principes de la "do-ocratie" qui est une organisation basée sur la prise d'initiatives. Chaque membre est responsable de tâches dans un objectif commun; c'est un fonctionnement participatif basé sur la transparence. La fresque du climat a pour mission de sensibiliser les publics sur le défi que représente le changement climatique. Nous retrouvons cette association en France, mais aussi dans 40 pays. L’urgence climatique étant au cœur du débat social, il est parfois difficile de s’y retrouver. Les responsables se « renvoient la balle », les consommateurs pointent du doigt les entreprises et les gouvernements, et vice-versa. Le véritable objectif est de contrarier cette inaction et de créer les actions constructives pour chacun. Retenez qu’il existe aujourd’hui une déclinaison de cette fresque, toujours sur le thème de la compréhension de l’urgence climatique, autour de : 3 « Tous droits de reproduction et de représentation réservés. Toutes les informations produites sur ce document sont protégées par des droits de propriété intellectuelle détenus. Par conséquent, aucune de ces informations ne peut être reproduite, modifiée, rediffusée, traduite, exploitée commercialement ou réutilisée de quelque manière que ce soit sans l'accord préalable écrit du ou des propriétaires de l’œuvre » LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES : COMPRENDRE L’URGENCE CLIMATIQUE POUR AGIR Auteur : Brigitte LLORENS Création : 09/10/2023 Source internet : « BLOG Minco | La Fresque du Climat : 42 cartes pour passer à l'action » 2 - Identifier les activités humaines émettrices de GES 2.1 - Le constat ? Les entreprises sont de plus en plus sensibles à l’utilisation des matières premières , au respect des ressources dites « non inépuisables » de la Terre, et de l’image qu’elles renvoient. L’urgence climatique est devenue une réalité , à laquelle aucune entreprise ne peut se dérober, au risque de voir les consommateurs se détourner de cette dernière. L’augmentation des GES (gaz à effet de serre) est telle, l’utilisation de combustibles fossiles également, si bien que chaque entreprise doit intégrer dans son fonctionnement, cette réglementation de plus en plus forte ; étant elle-même soumise à des tensions sociales et environnementales de plus en plus fortes. La hausse des températures et du niveau de la mer, la pollution, la perte de la biodiversité, la déforestation et la désertification sont autant d’éléments à prendre en compte, dans la résolution de cette équation socio-environnementale. Voici les causes principales identifiées, à l’échelle mondiale, du réchauffement climatique : Source internet : « Toile pédagogique 3_V8 (haute-garonne.fr) » 4 « Tous droits de reproduction et de représentation réservés. Toutes les informations produites sur ce document sont protégées par des droits de propriété intellectuelle détenus. Par conséquent, aucune de ces informations ne peut être reproduite, modifiée, rediffusée, traduite, exploitée commercialement ou réutilisée de quelque manière que ce soit sans l'accord préalable écrit du ou des propriétaires de l’œuvre » LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES : COMPRENDRE L’URGENCE CLIMATIQUE POUR AGIR Auteur : Brigitte LLORENS Création : 09/10/2023 Parler du concept d’Anthropocène fait écho à l’impact des GES (gaz à effet de serre) sur le climat et la biodiversité, sans oublier leur accumulation par la surconsommation de ressources naturelles. La consommation de l’énergie ne cesse de croître depuis la Seconde Guerre Mondiale, tout comme les ressources primaires, la croissance démographique, l'activité économique et la dégradation de la biosphère. Beaucoup de scientifiques plébiscitent l’anthropocène comme une nouvelle ère géologique, et ce dès 1950, date à laquelle on peut parler de grande accélération. Ils insistent aussi sur le fait que depuis 1970, la situation s’aggrave de plus en plus. Voici un site à consulter qui vous donnera une vision de la situation : « Panorama français des gaz à effet de serre | Chiffres clés du climat 2022 (developpementdurable.gouv.fr) » 2.2 - Comment repérer les changements climatiques anthropiques ? La notion de changement climatique anthropique concerne l’impact des activités humaines sur ce dernier. Le climat est influencé par plusieurs critères dont : l'utilisation des combustibles fossiles, la déforestation, l'élevage du bétail. Ces simples activités libèrent beaucoup de gaz à effet de serre qui s'additionnent à ceux existant naturellement dans l'atmosphère ; ce qui accélère le réchauffement de la planète. 2.2.1 - Le réchauffement climatique La période la plus chaude enregistrée est de 2011 à 2020. Par exemple en 2019, la température moyenne de la planète était de 1,1 °C au-dessus des niveaux de la période préindustrielle. Nous pouvons considérer que l'élévation de température par décennie, due au réchauffement climatique créé par les hommes, est de 0,2°C. Le seuil tolérable d'augmentation de 2°C, entre l'ère préindustrielle et maintenant, risque de créer des répercussions sur l'environnement naturel, sur la santé et le bienêtre des populations. Le risque est de voir surgir des changements climatiques dangereux, voire catastrophiques. La communauté internationale s'accorde à dire qu'il faut rester dans un réchauffement de la planète en dessous de 2°C, et continuer les efforts pour le limiter à 1,5°C. 5 « Tous droits de reproduction et de représentation réservés. Toutes les informations produites sur ce document sont protégées par des droits de propriété intellectuelle détenus. Par conséquent, aucune de ces informations ne peut être reproduite, modifiée, rediffusée, traduite, exploitée commercialement ou réutilisée de quelque manière que ce soit sans l'accord préalable écrit du ou des propriétaires de l’œuvre » LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES : COMPRENDRE L’URGENCE CLIMATIQUE POUR AGIR Auteur : Brigitte LLORENS Création : 09/10/2023 2.2.2 - Les gaz à effet de serre L'effet de serre est le moteur du changement climatique : ces gaz agissent comme un écran dans une serre, permettant au soleil d'entrer dans l'atmosphère, mais lui interdisant de s'en échapper. D'où le fait que cela provoque le réchauffement climatique. Les gaz à effet de serre sont déjà présents dans l'atmosphère; nous activités accroissent la concentration de certains de ces gaz: le dioxyde de carbone CO²; le méthane; le protoxyde d'azote; les gaz fluorés. Le principal gaz qui impacte le réchauffement climatique est le CO². Le CO² en 2020 est supérieur de 48% depuis 1750. Si l'on considère le méthane, qui est lui aussi un gaz à effet de serre, il est plus puissant que le CO² mais sa durée de vie est très courte. A contrario, le protoxyde d'azote a une durée de vie très longue et reste dans l'atmosphère durant des décennies ; et peutêtre plus au cours des siècles. D'autres polluants, qui ne sont pas des gaz à effet de serre comme les aérosols, la suie, provoquent des effets de réchauffement et de refroidissement différents et s'associent à d’autres problématiques qui surgissent, comme la qualité de l'air. Les causes naturelles comme les variations du rayonnement solaire, l'activité volcanique ont contribué pour moins de 0,1% au réchauffement total, entre 1890 et 2010. Les causes de la hausse des émissions sont : • La combustion du charbon, du pétrole et du gaz produisant du protoxyde d'azote. • L'abattage des forêts mal contrôlé, ce qui a pour effet de limiter l'effet bénéfique d'absorption du CO², et aggrave l'effet de serre. • L'augmentation de l'élevage (ovins et bovins) contribue à créer davantage de méthane, lorsqu'ils digèrent leur nourriture. • Les engrais, contenant de l'azote, créent des émissions de protoxyde d'azote. • Les gaz fluorés proviennent des équipements et produits qui utilisent ces gaz. Pour ces types de produit, les émissions sont 23000 fois supérieures au CO² et impactent le réchauffement. 6 « Tous droits de reproduction et de représentation réservés. 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Le changement climatique entraîne des conséquences graves en touchant de nombreux aspects de notre vie. L'Union européenne a une priorité absolue sur ce sujet : il est urgent d'agir pour que le climat redevienne normal. Voici les chiffres clés à retenir : 7 « Tous droits de reproduction et de représentation réservés. Toutes les informations produites sur ce document sont protégées par des droits de propriété intellectuelle détenus. Par conséquent, aucune de ces informations ne peut être reproduite, modifiée, rediffusée, traduite, exploitée commercialement ou réutilisée de quelque manière que ce soit sans l'accord préalable écrit du ou des propriétaires de l’œuvre » LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES : COMPRENDRE L’URGENCE CLIMATIQUE POUR AGIR Auteur : Brigitte LLORENS Création : 09/10/2023 Source internet : « Chiffres clés du climat - France, Europe et Monde - Édition 2022 | Données et études statistiques (developpement-durable.gouv.fr) » 8 « Tous droits de reproduction et de représentation réservés. Toutes les informations produites sur ce document sont protégées par des droits de propriété intellectuelle détenus. Par conséquent, aucune de ces informations ne peut être reproduite, modifiée, rediffusée, traduite, exploitée commercialement ou réutilisée de quelque manière que ce soit sans l'accord préalable écrit du ou des propriétaires de l’œuvre » LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES : COMPRENDRE L’URGENCE CLIMATIQUE POUR AGIR Auteur : Brigitte LLORENS Création : 09/10/2023 Source internet : « Chiffres clés du climat - France, Europe et Monde - Édition 2022 | Données et études statistiques (developpement-durable.gouv.fr) » 9 « Tous droits de reproduction et de représentation réservés. Toutes les informations produites sur ce document sont protégées par des droits de propriété intellectuelle détenus. Par conséquent, aucune de ces informations ne peut être reproduite, modifiée, rediffusée, traduite, exploitée commercialement ou réutilisée de quelque manière que ce soit sans l'accord préalable écrit du ou des propriétaires de l’œuvre » LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES : COMPRENDRE L’URGENCE CLIMATIQUE POUR AGIR Auteur : Brigitte LLORENS Création : 09/10/2023 2.4 - Existe-t-il une liste des impacts du dérèglement climatique ? Oui, mais cette dernière est non exhaustive. Nous pouvons remarquer que dès à présent, dans le monde, surviennent des inondations dévastatrices ; des vagues de chaleur plus longues ; des cyclones, des tempêtes violentes , des feux de forêt incontrôlables… Pour information, si le climat se réchauffe de 4 à 5°C, la fréquence des « El Niño » (phénomènes météorologiques rares), dangereux et extrêmes, pourrait doubler, en passant de 3 à 6 par siècle. La biodiversité serait mise en péril et environ 20 à 30 % des espèces animales et végétales disparaîtraient. L'Arctique verrait ses glaciers fondre de manière inexorable, ainsi que dans les zones montagneuses ; ce qui aurait pour conséquence la montée des eaux des mers. Certaines zones côtières seraient submergées ainsi que les petites îles. Partout ailleurs, une pénurie d'eau serait ressentie. Les ressources agricoles seraient impactées, dues aux sécheresses, inondations et désertification. Apparaîtraient malnutrition et famine. Des maladies infectieuses se développeraient à la suite d'événements climatiques extrêmes. Sans oublier, des mouvements de population massifs se feraient, entraînant un accroissement des inégalités économiques et sociales dans le monde, automatiquement des conflits éclateraient entre les pays, et ce, au niveau mondial. 3 - Conclusion : alerter sans être alarmiste Il est important de définir les biais cognitifs qui peuvent impacter notre prise de conscience écologique, donc de la RSE. Il en existe plusieurs. À noter qu’un biais cognitif se définit comme « des mécanismes de pensée qui viennent déformer la réalité en raison d’une altération du jugement lié à un dysfonctionnement dans le raisonnement (distorsions cognitives). Ils sont des réflexes de pensée faussement logiques, inconscients, et systématiques». Source internet « Daniel Kahneman et les biais cognitifs (rse-magazine.com) » 10 « Tous droits de reproduction et de représentation réservés. Toutes les informations produites sur ce document sont protégées par des droits de propriété intellectuelle détenus. Par conséquent, aucune de ces informations ne peut être reproduite, modifiée, rediffusée, traduite, exploitée commercialement ou réutilisée de quelque manière que ce soit sans l'accord préalable écrit du ou des propriétaires de l’œuvre » LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES : COMPRENDRE L’URGENCE CLIMATIQUE POUR AGIR Auteur : Brigitte LLORENS Création : 09/10/2023 3.1 - Les différents biais 3.1.1 - Optimisme Cela correspond à une probabilité erronée qu’une occurrence d’évènements surgisse. Cela se manifeste par de la surconfiance en soi, ce qui engendre des décisions et des actions non optimales. Par exemple dans un groupe, cela se traduit par la majorité des membres qui pense que leur propre risque individuel est moindre / pairs. 3.1.2 - Confirmation On l’appelle également biais de confirmation d’hypothèses. Les informations sont privilégiées selon des modèles de conception, des idées préconçues. Toute information est classée selon les propres convictions de la personne. 3.1.3 - Culturel Cela consiste à analyser, juger, interpréter les choses selon ses propres références culturelles. 3.1.4 - Disponibilité C’est la capacité à surestimer la probabilité d’évènements marquants. 3.1.5 - Spectateur C’est le fait de ne pas réagir en situation d’urgence. 3.1.6 - Modèle mental C’est le fait de comparer quelque chose à ce que nous connaissons déjà, lorsqu’un élément nouveau survient. La tendance sera plutôt de surestimer ou de minimiser son impact, selon notre expérience d’échelles de valeurs. 3.1.7 - Inertie Afin d’éviter tout changement. La personne préférant rester dans la situation où elle est jusqu’à présent. Pour vaincre ce biais d’inertie, l’Entreprise devra déployer des efforts conséquents, afin de faire changer les collaborateurs face à une qualité perçue, rendue plus perceptible. 3.1.8 - Groupe C’est le phénomène par lequel les positions initiales des membres individuels d'un groupe sont exagérées vers une position plus extrême, précisément parce qu'ils sont en groupe. 11 « Tous droits de reproduction et de représentation réservés. Toutes les informations produites sur ce document sont protégées par des droits de propriété intellectuelle détenus. Par conséquent, aucune de ces informations ne peut être reproduite, modifiée, rediffusée, traduite, exploitée commercialement ou réutilisée de quelque manière que ce soit sans l'accord préalable écrit du ou des propriétaires de l’œuvre » LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES : COMPRENDRE L’URGENCE CLIMATIQUE POUR AGIR Auteur : Brigitte LLORENS Création : 09/10/2023 3.2 - Processus stratégique Les processus de décision stratégique peuvent être optimisés pour réduire l’impact de ces biais cognitifs, et favoriser le passage à l’action, une fois « levés ». Il sera donc important de : • Instaurer les conditions d’un dialogue • Entamer le dialogue, en identifiant les valeurs qui nous rapprochent • Partir du quotidien • Identifier les freins et réticences • Être alarmant sans être alarmiste • Prôner l’honnêteté et l’intégrité • Démontrer que l’affaire du climat concerne chacun d’entre nous et n’est pas le seul problème des écologistes • Valoriser les bénéfices de la démarche • Insister sur le fait que tout le monde peut agir, à son échelle • Être cohérent et exemplaire • Laisser exprimer les émotions • Développer l’écoute active • Réassurer pour passer à l’action 12 « Tous droits de reproduction et de représentation réservés. Toutes les informations produites sur ce document sont protégées par des droits de propriété intellectuelle détenus. Par conséquent, aucune de ces informations ne peut être reproduite, modifiée, rediffusée, traduite, exploitée commercialement ou réutilisée de quelque manière que ce soit sans l'accord préalable écrit du ou des propriétaires de l’œuvre »