IKERKETA ETA GARAPEN PROIEKTUAK PDF

IKERKETA ETA GARAPEN PROIEKTUAK ​ Fabrika baten helburu nagusia → Dirua lortzea ​ Talde lana zaila da, pertsonak garelako ​ LAN TALDE BATEAN LANA EGITEKO IRIZPIDEAK ○​ Iritzi desberdinak onartzea ○​ Kontsentsua posiblea izatea → Erabakiak denok batera hartzea ​ Ezin bad...

IKERKETA ETA GARAPEN PROIEKTUAK ​ Fabrika baten helburu nagusia → Dirua lortzea ​ Talde lana zaila da, pertsonak garelako ​ LAN TALDE BATEAN LANA EGITEKO IRIZPIDEAK ○​ Iritzi desberdinak onartzea ○​ Kontsentsua posiblea izatea → Erabakiak denok batera hartzea ​ Ezin bada kontsentsu batera iritsi, bozketa egingo da. ○​ Planifikazio egokia egitea ​ Epeak jarri ​ Ardurak banatu ​ Lanak/Eginbeharrak gauzatu ​ LAN TALDEA AURRERA ERAMATEKO TRESNAK ○​ Errespetuzko komunikazioa → Nahiz eta ideiaren aurka egon, formalki deusestatzea (Me importa una puta mierda → X) ○​ Helburu argi eta partekatu bat izatea → Partaide guztiek jakin behar dute zein den helburua, eta guztiak ados egon behar dira helburu horrekin ​ Hasieran egin beharreko zerbait da ○​ Ardurak eta Rolak definitu behar dira → Bakoitzak zer egin behar duen lan taldean definitu behar da. → LIDER BAT EGOTEA EZINBESTEKOA DA → Lider honek gidaritza lana egiten du ○​ Partaidetza sentimentua sustatu behar da → motibazioa igotzeak produktibitatea igotzen du ○​ Gatazkak konpontzeko protokolo bat zehaztu behar da → Gatazkak lan taldean konpondu behar dira, baina ezin bada liderrak eskua hartu behar du ​ KALITATEA BERMATZEKO ANTOLAKUNTZA ATALA ​ KUDEAKETARAKO TRESNAK ○​ AGILE ​ Malgutasunarekin lotuta dago ​ Printzipioak ​ Zatikatzea ○​ Arazoak zati txikiagotan zatitu behar dira, estruktura sinpleagoa izan dadin ​ Kooperazioa ○​ Ekipo bat bezala lan egin behar da ​ Erraztasuna ○​ Dokumentu erraz eta bisualak erabili behar dira ​ Moldagarritasuna ○​ Bezeroarekin batera lana egitea ○​ Bezeroaren iritzia kontuan hartu eta baita bezeroak produktuaren joan etorria ezagutu ​ SCRUM →Denak batera lan egin ​ Proiektuburua ​ Lan taldea ​ Produktu jabea edo bezeroa ​ Lan egiteko prozesua → SPRINT ○​ Scrum metodologiaren barruan Sprint (helburu txiki eta epe motzekoak) zehazten dira ○​ Zergatik? → Arazo bat sortzen bada erantzun azkar bat emateko ​ KANBAN → Toyota eredua ​ Lau zatitan banatzen da, bakoitza momentu oro zer egiten dagoen ikusteko ○​ Egiteko ○​ Egiten ○​ Probatzen ○​ Eginda ​ Bisualki prosezua nola doan eta langileen lan karga kontrolatzeko erraza da ​ Prosezua ondo doan edo ez ikusi daiteke ​ Ez dago jerarkiariak, taldekide guztiak maila berean daude. ​ Lider bat behar da guztia kontrolatzeko ​ PROIEKTU BATEN FASEAK ○​ Iraupen luzeko proiektuak izaten dira ○​ FASEAK ​ HASIERA ​ Helburuak definitu behar dira ​ Bideragarritasun plana egin ​ AZTERTU BEHAR DA ○​ Aspektu legala ○​ Aspektu ekonomikoa ○​ Aspektu operatiboa ○​ Aspektu teknikoa ​ PLANIFIKAZIOA ​ Aurrekontua egin behar da ​ Kronograma bat egin behar da ​ Arduradunak zehaztu ​ Entregagarriak zehaztu ​ Tareak SMART izan behar dira ○​ Specific ○​ Measurable ○​ Achievable ○​ Realistic ○​ Timebound → Denbora mugatua ​ EJEKUZIOA ​ Planifikatutakoa taldean aurrera eraman ​ JARRAIPENA ​ Epeak bete diren ikusi ​ Sortzen diren arazoak konpondu ​ EBALUAZIOA ETA MEMORIA ​ Emaitzak aztertu, hobekuntzak proposatu ​ Memoria egin → Proiektuan gertatutako guztia idatziz jasotzen duen dokumentua ​ Segurtasun kopia bat egin behar da ​ Konpondu gabe inzidentziak jaso ​ NORMALIZAZIOA ○​ Produktu edo zerbitzu batek bete behar dituen ezaugarri teknikoak jasotzen dituen arau multzoa da ○​ ENPRESAK → Araudia betetzen dela ziurtatzeko ​ ISO → Mundu mailan ezagunena ​ CEI → Elektrikan ​ EN → Europan ​ UNE (Una Norma Española) → Españan ○​ Hau betetzea ez da derrigorrezkoa → Borondatezkoa da ○​ Komenigarria da → Bezeroari normalean araudia errespetatzen duela inporta zaio  ○​ Enpresek arauak betezen direla ziurtatzen dituen kodeak dituzte → ISO8763 ​ PROIEKTU TEKNIKOAK ○​ Proiektuko informazio osoa jasotzen duen dokumentua → MEMORIA ○​ ATALAK ​ PORTADA ​ AURKIBIDEA ​ MEMORIA NAGUSIA ​ AGERTU BEHAR DA ○​ Helburuak ○​ Soluzio posibleak ○​ Aukeratutako soluzioa ○​ Aukeraketaren Arrazoiak ​ IZAN BEHAR DA ○​ Zehatza eta argia ○​ Orriak zenbakituta ○​ Eranskinak egoten dira normaleak (informazio osagarria) ○​ Ordena bat eduki behar dute ​ PLANUAK ​ Bakarrik produktua den kasuan ​ Irudiak, Eskemak eta krokisak eskuz edo ordenagailuz ​ Zehatzak izan behar dira → A4/A3/A2/A1/A0 ​ Planoetan eskala adierazi behar da ​ Kajetina ageri behar da ​ Bisualki proiektua ulertzen laguntzen du ​ BALDINTZEN ZEHAZTAPENA/PLIEGO DE CONDICIONES ​ Proiektua egiterako orduan jarraitu diren baldintzak ○​ Baldintza ekonomikoak ○​ Baldintza legalak ○​ Baldintza teknikoak ○​ Baldintza operatiboak ​ AURREKONTUAK ​ Zehaztazunez, proiektuaren koste totala jasotzen da ○​ Materialak ○​ Energia ○​ Eskulana ○​ Makinaria ○​ …  ​ ERANSKINAK/ANEXOA → MEMORIAREN OSAGARRIA ​ Zehatza izan behar da ​ AIPATZEN DIRA ○​ Segurtasun eta osasun azterketa ​ Istripuak eta gaixotasunak prebenitzeko, laneko segurtasunean hartu behar diren neurriak ​ Lanean, transladoan… ​ KONTUAN HARTU BEHARREKOA ​ Ekidin daitezkeen arriskuak ​ Ekidin ezin daitezkeen arriskuak ​ Hartu beharreko babes neurriak ​ Hartu beharreko prebentzio neurriak ○​ Ingurumerari eragindako kalteen azterketa ​ Proiektuak ingurumenean eragin dezakeen inpaktua aztertu behar da ○​ TXUKUNTASUNA, GARBITASUNA ETA ORDENA ○​ EGOKI IDATZIA → Hizkuntza argia, zehatza eta koherentea ​ INGURUMENAREN GAINEKO ERAGINAREN INFORMEA ○​ Legez ezarritako prosezu administratibo guztia jasotzen duen dokumentu teknikoa da, proiektuak ingurugiroan sortzen dituen efektuak neurtzen dituena ○​ JARRAITU BEHARREKO PAUSOAK ​ Proiektuaren arduradunak estudioa egin behar du ​ Aurretik nola daogen eta ondoren inguruaren egoera nola egongo den ikusi behar da ​ Hondakinak eta isurketak zenbat izango diren adierazi ​ Soluziobideak eman behar dira ​ Animalietan, airean, landareetan…, sortuko dituen kalteak adierazi ​ Ondorioak minimizatzeko neurriak proposatu ​ Neurriak beteko direla ziurtatu ​ Autoritateari (gainetik dagoenari) bidaltzen zaio informea, egoeraren berri izan dezan eta araua aplikatzen dela ziurtatzeko ​ Autoritateak baimena emango du EDO EZ ​ ZABALKUNDEA ETA KOMUNIKAZIOA ○​ AURKEZPENA → Egin dugu dokumentuaren osagarri ​ AURKEZPEN IDATZIAREN ATALAK ​ Egitura egokia → Izenburua, azpitituluak eta aurkibidea ​ Parrafo bakoitzak idea bakarra adierazi behar du ○​ Esaldi laburrak erabili behar dira ​ Grafiko eta taulak erabili ​ Erabilitako irudi eta grafikoak zenbakitu ​ Erabili estilo formala ​ Errepikapenak ekiditu ​ Lagun arteko esprezioak ekiditu ​ Puntuazio ikur egokiak erabili ​ Laburdurak erabiliz gero, lehenengo aldiz agertzen direnean zer esan nahi duten azaldu ​ Tipografia egokia erabili → Itxura profesionala emateko ​ AHOZKO AURKEZPENAREN ATALAK ​ HELBURUA → Interesa piztea ​ KONTUTAN HARTU BEHARREKOA ○​ Helburuak argi markatu behar dira ​ Horrek adieraziko digu tonua eta erabilitako hizkuntza ez berbala ○​ Hizkuntza ez berbala oso garrantzitsua da ○​ Garrantzitsua da aurkezlearentzat entzulearen profila ezagutzea ○​ Ingurua → Erreala edo Birtuala ​ Erreala baldin bada (kontun hartu)→ Argitasuna, soinua, lekua, altzariak, koloreak ○​ Erraminta digitalak → Modernoak eta dinamikoak izan behar dira ○​ Denbora → Zehatza eta egokia izan behar du → Ez luzeegia ez motzegia ○​ Erabili behar den hizkuntza maila egokikoa izan behar da ​ Hizkuntza entzulearen arabera egokitu behar da