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Bouassida Nadia

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Scrum software engineering software development project management

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This document is a presentation on software development methodologies, specifically focusing on Scrum. It covers various aspects of Scrum, including certification types, phases, and processes. The slides present information on Scrum fundamentals, project initiation, planning and estimation, implementations and reviews.

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COURS DE GÉNIE LOGICIEL: BOUASSIDA NADIA 1 Chapitre 6: Certification scrum Fundamentals  Les aspects scrum  Les phases et processus de scrum  Les principes de scrum 2 Les types de certif  Scrum fundamentals ...

COURS DE GÉNIE LOGICIEL: BOUASSIDA NADIA 1 Chapitre 6: Certification scrum Fundamentals  Les aspects scrum  Les phases et processus de scrum  Les principes de scrum 2 Les types de certif  Scrum fundamentals  PO certif  SM certif  Developer certif 3 I- Les aspects scrum 4 Aspects SCRUM Organisation Qualité Aspects SCRUM Justification Changement commerciale Risque II- Phases et processus de scrum 6 II- Phases et processus de scrum 7 PHASE D’INITIATION 8 Planification et estimation 9 Planification et estimation 10 Implement 11 Review et retrospect 12 Les principes scrum 13 Les principes SCRUM Différence entre méthode SCRUM et classique Méthode classique de Méthode Scrum gestion de projet Organisation hiérarchisée, Management et Organisation plus horizontale et les ressources sont organisation participative spécialisées Taille d’équipe limitée car la méthode implique l’organisation Taille de l’équipe Pas de limite de taille de nombreuses réunions, les cérémonies Scrum Découpage séquentiel et Fonctionnement itératif et Cycle de vie linéaire incrémental Prédictive, tout est cadré Adaptative, le projet évolue au fil Planification en amont des sprints Ne permet pas de retour Méthode flexible qui s’adapte aux Flexibilité en arrière évolutions du besoin client Le client découvre et Le client intervient plus Contrôle qualité valide le produit en fin de fréquemment, visualise et valide projet le projet à différentes étapes Produite en quantité : Moins fournie, grâce à l’approche elle cadre le projet et sert Documentation incrémentale et les retours de support de validation réguliers du client et de contractualisation Le respect des engagements prévus La satisfaction du client et la Mesure du succès initialement (coûts, délais valeur ajoutée du produit et qualité)

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