Certification Scrum Fundamentals - Chapitre 6

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Questions and Answers

Lequel des éléments suivants est considéré comme un principe fondamental de Scrum?

  • Développement itératif (correct)
  • Priorisation basée sur la valeur (correct)
  • Auto-organisation (correct)
  • Collaboration (correct)
  • Time-boxing (correct)
  • Contrôle empirique des processus (correct)

Quelle est la principale différence entre la méthode classique de gestion de projet et Scrum en termes d'organisation ?

La méthode classique de gestion de projet est hiérarchisée avec des ressources spécialisées, tandis que Scrum encourage une organisation plus horizontale et participative.

Dans Scrum, comment le travail est-il divisé et réalisé ?

Le travail est divisé en sprints, des cycles de développement courts et itératifs, qui permettent une adaptation aux changements et une livraison incrémentielle du produit.

Qu'est-ce que la mêlée quotidienne dans Scrum, et quel est son objectif ?

<p>La mêlée quotidienne est une réunion brève de 15 minutes qui a lieu chaque jour, où chaque membre de l'équipe sprint répond à trois questions : Que avez-vous fait depuis la dernière mêlée quotidienne ? Que ferez-vous aujourd'hui ? Y a-t-il des obstacles qui vous empêchent d'avancer ?</p> Signup and view all the answers

Qu'est-ce qu'une user story dans Scrum, et pourquoi est-elle importante ?

<p>Une user story décrit un besoin d'un utilisateur final, formulé de manière simple et compréhensible. Elle est importante car elle permet de définir clairement les objectifs du développement et de s'assurer que le produit répond aux besoins des utilisateurs.</p> Signup and view all the answers

Quel est le rôle du Product Owner dans Scrum?

<p>Le Product Owner est responsable de la vision du produit, de la priorisation du backlog de produit et de la communication avec les parties prenantes.</p> Signup and view all the answers

Scrum est adapté à tous les types de projets, quelle que soit leur taille ou leur complexité.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Le Scrum Master est le responsable de l'équipe et donne des directives aux membres.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Dans Scrum, les changements sont gérés de manière itérative et incrémentielle.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Le développement itératif est un principe de Scrum qui encourage la livraison fréquente de versions du produit.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Quelles sont les trois piliers fondamentaux de Scrum ?

<p>Les trois piliers fondamentaux de Scrum sont : la transparence, l'inspection et l'adaptation.</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Scrum

Un cadre de travail agile utilisé pour gérer des projets complexes en s'adaptant aux changements et en favorisant la collaboration.

Phase d'initialisation

La phase de début d'un projet Scrum où l'équipe définit le produit, ses objectifs et le backlog du produit.

Planification du sprint

Une fonction qui permet de planifier le travail à réaliser pendant un sprint et de s'assurer que l'équipe a les ressources nécessaires.

Exécution du sprint

La phase d'un sprint où l'équipe met en œuvre le travail planifié.

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Réunion quotidienne

Une réunion courte et régulière où l'équipe se rencontre pour discuter de son progrès et des obstacles rencontrés.

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Réunion de rétrospective

Une réunion à la fin d'un sprint où l'équipe discute du travail effectué et identifie ce qui peut être amélioré.

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Réunion de révision

Une réunion à la fin d'un sprint où l'équipe présente le travail réalisé au propriétaire du produit et aux parties prenantes.

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Backlog du produit

Un document qui décrit les fonctionnalités et les exigences du produit final.

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Backlog du sprint

Une liste des tâches à accomplir pour chaque fonctionnalité du produit.

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Point de story

Une mesure utilisée pour évaluer la complexité d'une tâche.

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Propriétaire du produit

La personne responsable de la vision du produit et des exigences du client.

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Maître de Scrum

La personne responsable de la facilitation des sprints et du suivi du processus Scrum.

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Sprint

Une période de temps fixe dans laquelle l'équipe travaille pour développer une fonctionnalité du produit.

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Flexibilité

Une valeur importante dans Scrum qui permet de s'adapter aux changements en cours de projet.

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Transparence

Un concept important en Scrum qui encourage la communication ouverte et transparente.

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Valeur ajoutée

Une valeur clé en Scrum qui se concentre sur la satisfaction du client et la production de valeur.

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Rétrospective

Une pratique Scrum qui encourage l'équipe à réfléchir à son progrès et à identifier des points d'amélioration.

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Collaboration

Un concept clé en Scrum qui encourage les équipes à se réunir régulièrement pour partager des informations et collaborer.

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Adaptabilité

Scrum permet de s'adapter aux changements car le travail est divisé en petits cycles d'itération.

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Itération

Scrum utilise une approche itérative qui permet de tester et d'améliorer le produit de manière continue.

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Feedback régulier

L'utilisation de sprints courts permet de fournir des résultats tangibles rapidement et de vérifier le progrès régulièrement.

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Gestion des risques

Scrum permet de gérer les risques rapidement en testant les hypothèses et en s'adaptant aux changements.

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Amélioration continue

Scrum encourage les équipes à améliorer leurs méthodes de travail en analysant les erreurs et en apprenant des expériences.

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Créer de la valeur

L'accent est mis sur la valeur ajoutée pour le client, et non sur la quantité de travail accomplie.

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Auto-organisation

L'auto-organisation est un principe clé de Scrum, les équipes prennent des décisions et s'organisent pour atteindre leurs objectifs.

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Collaboration interfonctionnelle

Scrum met l'accent sur la collaboration entre les membres de l'équipe, les parties prenantes et le propriétaire du produit.

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Communication ouverte

Scrum encourage une communication ouverte et transparente entre les parties prenantes.

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Retour d'information rapide

En utilisant des sprints courts, les équipes reçoivent plus rapidement des retours d'information du client et peuvent adapter le produit en conséquence.

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Assurance qualité

Scrum permet de garantir la qualité grâce à des tests réguliers et des améliorations continues du produit.

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Study Notes

Introduction au Cours de Génie Logiciel

  • Le sujet du cours est le Génie Logiciel.
  • Le conférencier est Nadia Bouassida.

Chapitre 6: Certification Scrum Fundamentals

  • Le chapitre 6 porte sur la certification Scrum Fundamentals.
  • Les aspects de Scrum sont abordés, incluant les phases et processus, et les principes de Scrum.

Types de Certifications Scrum

  • Différents types de certifications Scrum sont mentionnés:
    • Scrum fundamentals
    • PO certif (Product Owner)
    • SM certif (Scrum Master)
    • Developer certif

I- Les aspects Scrum

  • Les aspects Scrum englobent quatre domaines clés:
    • Organisation
    • Justification commerciale
    • Qualité
    • Changement
    • Risque

II- Phases et processus de Scrum

  • Le processus Scrum comporte des phases fondamentales pour la gestion de projet.

II- Phases et processus de Scrum (Détails)

  • Les étapes de développement du projet Scrum sont décomposées en différentes phases.
  • Les phases et processus sont décrits avec des actions spécifiques pour chaque étapes, incluant la création de la vision du projet, l'identification des parties prenantes, l'équipe, la planification de la release et la création des user stories, la validation et l'estimation des user stories, la mise à jour du sprint backlog, la création des incréments de produit et les démonstrations.

Planification et Estimation

  • La planification et l'estimation sont des éléments clés
  • Définir les user stories
  • Estimation des user stories
  • Validation des user stories
  • Identification des tâches
  • Estimation des tâches.
  • Mise à jour du backlog de sprint.
  • Gestion des dépendances

Implement

  • Création des incréments de produit
  • Organisation des mêlées quotidiennes
  • Affinage du backlog de produit priorisé

Review et Retrospective

  • Démonstration et validation du sprint
  • Rétrospective du sprint
  • Analyse valeur acquise

Les principes Scrum

  • Les principes de Scrum sont détaillés dans ce chapitre.

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