CG Mercadería (Ajustes) PDF

**LA CUENTA MERCADERÍA** **/ INVENTARIO** **Definición** "Se consideran mercaderías aquellos artículos de comercio , adquiridos que se disponen para la venta". Respecto de la cuenta mercaderías, la empresa debe revelar en el Estado de Situación financiera o en las notas, que los inventarios muest...

**LA CUENTA MERCADERÍA** **/ INVENTARIO** **Definición** "Se consideran mercaderías aquellos artículos de comercio , adquiridos que se disponen para la venta". Respecto de la cuenta mercaderías, la empresa debe revelar en el Estado de Situación financiera o en las notas, que los inventarios muestran por separado importes en los siguientes casos: - En el proceso de producción para la venta. - En forma de materiales o suministros, para ser consumidos en el proceso de producción o en la prestación de servicios. **SISTEMAS DE CONTROL** Es importante mantener un control adecuado, por cuanto permite tomar decisiones en forma oportuna. Las empresas Comerciales se dedican a la compra y venta de bienes de naturaleza corporal (mercaderías). El control contable de las mercaderías se ejecuta bajo dos Sistemas: Y bajo dos Métodos de valoración de las mercaderías: Según la ley de Régimen Tributario existen dos sistemas para controlar la cuenta mercaderías, el sistema de cuenta múltiple y el sistema de Inventario permanente. **INVENTARIOS** **Definición** Redondo A. expresa "Es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricación primero antes de vender, en un período económico determinados. Deben aparecer en el grupo de activos circulantes" (Redondo A.). Las empresas comerciales se basan fundamentalmente en la compra y venta de bienes y productos terminados; de allí se radica la importancia del manejo de los inventarios a través de la implementación de técnicas, mecanismos, procesos, procedimientos u otros, con el fin de mantener un control adecuado. **OBJETIVO DE LOS INVENTARIOS** El objetivo principal de los inventarios es proveer de forma oportuna y adecuada los materiales necesarios a la empresa, poniendo a disposición en el momento indicado, para evitar pérdidas o aumentos de costos. **CLASIFICACIÒN** Los inventarios pueden clasificarse en dos grupos: por su forma y por su función: **Por su forma** Se clasifican en inventarios de: materia prima, productos en proceso y productos terminados. **Inventario de Materia Prima (MP)** Constituyen los insumos y materiales básicos que ingresan al proceso. **Inventario de Producto en Proceso (PP)** Son los materiales que se encuentran en proceso de producción. **Inventario de Productos Terminados (PT)** Son los materiales que han pasado por los procesos productivos correspondientes y que serán destinados a su comercialización o entrega. **Por su función** Se clasifican en inventarios: de reserva, en tránsito, de ciclo, entre otros. Independientemente del sistema de inventario que se esté usando, la precisión en el registro de las transacciones es un factor fundamental para el éxito en la administración y gestión de los inventarios; así como, mantener un control adecuado de las existencias, bajo responsabilidad de servidores custodios encargados de enviar, retirar, recibir, entregar, acorde a los documentos debidamente autorizados por las instancias correspondientes. **SISTEMA DE INVENTARIO PERMANENTE** Este sistema es más sencillo, consiste en controlar el movimiento de la cuenta Mercadería mediante la utilización de tarjetas kárdex, las mismas que permiten conocer el valor y la existencia física de mercaderías en forma permanente. **El Sistema utiliza tres cuentas:** **Inventario de Mercaderías** Se utiliza este nombre de cuenta cuando se adquiere mercaderías, su registro se efectúa en él debe. También se utiliza este mismo nombre de cuenta para las devoluciones en las compras de mercaderías y desde luego se registrará en el haber. **Ventas** Esta cuenta se utiliza cuando se vende mercaderías y se debe registrar en el haber. También este nombre de cuenta se utiliza cuando nos devuelven la mercadería que hemos vendido, pero desde luego se registra en el debe. **Costo de ventas** Al trabajar con el sistema de permanencia de inventarios, en toda venta o devolución en ventas de mercaderías se registran dos asientos contables: el de la venta o de la devolución de la mercadería vendida y el segundo asiento correspondiente al costo de esa mercadería. **Características:** 1\. Actualización continua del inventario 2\. Registro de cada transacción (compras, ventas, devoluciones) 3\. Información precisa y actualizada del stock 4\. Posibilidad de detectar errores o desviaciones 5\. Mejora la toma de decisiones **Ventajas:** 1\. Reducción de errores en el inventario 2\. Mejora la eficiencia en la gestión de stock 3\. Optimización de los niveles de inventario 4\. Mejora la planificación de la producción y compras **SISTEMA DE CUENTA MÚLTIPLE** Conocido también como el Sistema Periódico, consiste en registrar y controlar el movimiento de mercaderías utilizando múltiples cuentas que revelan el origen y naturaleza de cada una de ellas: *Inventario de Mercaderías ACTIVO* ***Costo de Venta C-G*** *Compras C-G* *Ventas* *Devolución en Compras* *Devolución en Ventas* *Descuento en Compras* *Descuento en Ventas* *Transporte en compras* *Utilidad o pérdida bruta en* Ventas. EERR UTILIDAD O PERDIDA (POR SUCURSAL) Cuando se utiliza este Sistema se requiere de la toma de inventarios periódicos que se obtiene mediante la toma o constatación física de las mercaderías que existe en la empresa en un momento determinado. **Características:** 1\. Gestión de múltiples almacenes o ubicaciones 2\. Asignación de productos a cada ubicación 3\. Control de stock por ubicación 4\. Transferencias entre ubicaciones 5\. Informes y análisis por ubicación **Ventajas:** 1\. Mejora la gestión de inventarios en diferentes ubicaciones 2\. Reducción de costos de transporte y logística 3\. Mejora la eficiencia en la entrega de productos 4\. Posibilidad de ofrecer servicios de entrega rápida **Diferencias clave:** 1\. El sistema de control de inventarios permanente se enfoca en la actualización continua del inventario, mientras que el sistema de inventarios múltiples se enfoca en la gestión de varios almacenes o ubicaciones. 2\. El sistema de control de inventarios permanente es más adecuado para empresas con un solo almacén, mientras que el sistema de inventarios múltiples es más adecuado para empresas con múltiples ubicaciones. **REGISTROS CONTABLES.** Los sistemas de control de la cuenta mercaderías son: Sistema de Cuenta Múltiple o Periódico y Sistema de Inventario Permanente. A continuación, se ejemplifica varias transacciones tipo que se utilizan en cada uno de los sistemas: ---------------------- --------------------------- -- --------------------------- -- -- Descuento en compra Devolución en Compra Inventario de Mercaderías Inventario de Mercaderías ---------------------- --------------------------- -- --------------------------- -- -- **REGULACIÓN DE CUENTAS** La cuenta de mercaderías requiere de asientos de regulación, que son registros contables que se aplican con el fin de establecer el Costo de Ventas (mercadería vendida), la utilidad o la pérdida en las Ventas efectuadas, encerar las cuentas transitorias como: compras, ventas y todas las cuentas auxiliares, con el fin de regular o ajustar la Cuenta Mercaderías y actualizar el saldo del Inventario de Mercaderías. Los asientos de regulación de cuentas al igual que todos los registros que se realizan en el Libro Diario, deben ser mayorizados; producto de lo cual, las cuentas que intervienen en el Sistema de Cuenta Múltiple (principales y auxiliares) deben quedar con saldo cero y únicamente se mantienen abiertas la Cuenta Mercaderías (Inventario Final) y la Utilidad Bruta en Ventas. ### BALANCE DE COMPROBACIÓN b. -- ---- -- d. ### CUENTAS QUE INTERVIENEN PARA EL REGISTRO ANTES DE LA REGULACIÒN ### Inventario de Mercaderías #### Tabla No. 2 Mercaderías - Kardex -- -- -- ----------- -- -- ----------- -- ------------- ----------- **P/UNIT.** 63.360,00 1.056,00 63.360,00 4.224,00 1.056,00 59.136,00 40.000,00 1.126,55 99.136,00 5.000,00 1.120,67 94.136,00 31.378,67 1.120,67 62.757,33 3.362,00 1.120,67 66.119,33 17.930,67 1.120,67 48.188,67 2.241,33 1.120,67 50.430,00 -- -- -- ----------- -- -- ----------- -- ------------- ----------- ### Compras #### Tabla No. 3 Transacciones de Compra y Devolución de Mercadería -- -- -- -- ------ xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx -- -- -- -- ------ ### Ventas ----------- -- -- ------ -- **FECHA** OCT-5. xxxx xxxx xxxx OCT-16. xxxx ----------- -- -- ------ -- #### Tabla No. 4 Transacciones de Venta y Devolución de Mercaderías ### Costo de Ventas ----------- -- -- ------ ------ **FECHA** OCT-5. xxxx xxxx OCT-16. xxxx xxxx ----------- -- -- ------ ------ #### Tabla No. 5 Transacciones de Costo de Ventas **FECHA** ----------- -- -- -- 01-Abr 05-Abr 15-Abr 20-Abr 25-Abr #### Tabla No. 6 Transacciones tipo: Compra, venta, devoluciones y costo de ventas UNIDAD 2. ASPECTOS TRIBUTARIOS Y AJUSTES ============================================================= ### SISTEMA DE INVENTARIO PERMANENTE ### COSTO DE VENTAS ### EJEMPLO -- -- -- -------- -------- 894,65 8,15 9,78 814,80 97,78 448,00 448,00 -- -- -- -------- -------- #### Tabla No. 7 Transacciones: Venta y Costo de Mercaderías Vendidas #### Tabla No. 8 Transacciones: Venta y Costo de Mercaderías Vendidas -- -- -- -- ---- -- ----- -- -- ---------- 1.120,00 28 448 672,00 -- -- -- -- ---- -- ----- -- -- ---------- ### UTILIDAD O PÉRDIDA BRUTA EN VENTAS \$814,80 -- -------------- \$448,00 **\$366,80** ### SISTEMA DE INVENTARIO PERMANENTE, CUENTAS QUE INTERVIENEN - Este sistema utiliza tres cuentas: Inventario de mercaderías, Ventas y Costo de Ventas. - Es necesario contar con un auxiliar para cada tipo de artículo denominado Kárdex, por consiguiente, el inventario puede ser determinado en cualquier momento. Por control se debe efectuar constataciones físicas periódicas en base a muestreos. - "Por cada asiento de venta o devolución en venta es necesario realizar otro asiento contable que registre dicho movimiento al precio de costo. Debido a la dificultad inicial, su aplicación obliga a contar con personal contable idóneo, capacitado y entrenado adecuadamente" (ZAPATA Pedro, 2008, Pág. 101) #### Tabla No. 9 Estructura del Kárdex -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- ### El costo de adquisición ### El valor neto realizable ### Por el costo de adquisición #### Tabla No. 10 Métodos de Valoración -- -- -- -- ### EJEMPLO: - Saldo 15 TV a \$ 200,00 cada uno - Compramos 18 TV a \$210,00 C/U - Compramos 12 TV a \$ 205,00 C/U - Vendemos 19 TV - Compramos 24 TV a \$215,00 C/U - Devolvemos 4 de la compra anterior - Vendemos 12 TV - Nuestros clientes nos devuelven 4 TV ### Método FIFO ### Características ### Observaciones para el registro en el método PEPS - Los ingresos, egresos, existencias y devoluciones se registran en las columnas previstas para el efecto. - El inventario se registra separado de la cantidad con su precio unitario correspondiente, el valor total del inventario se registra al final. - Para registrar los egresos, que se producen por ventas de mercaderías, se comienza egresando las cantidades que se encuentran en primer lugar del inventario, luego las que están en segundo lugar, en tercer lugar, etc. - Las devoluciones en compras se registran con el mismo precio de la adquisición, de acuerdo con las normas establecidas para el método promedio ponderado, este registro se hará en el mismo lado de las compras, pero con signo contrario. - Las devoluciones en ventas, se valorarán con el último precio unitario del inventario, para poder sumar la devolución con la cantidad y valor que se ubican al final. - Al conformar el inventario con los nuevos precios unitarios que aparecen, no se pueden unir los precios iguales cuando existe uno diferente entre los dos. - El inventario final general se conformará, sumando el inventario final de cada una de las mercaderías, con cantidades y valores. ### EJEMPLO #### Tabla No. 11 Método FIFO (PEPS) -- -- ----------- ----------- ---------- ----------- -- ---------- -- ---------- ---------- **Cant.** **Cant.** 3.000,00 3.780,00 3.000,00 3.780,00 2.460,00 3.000,00 3.780,00 2.460,00 3.000,00 \- 840,00 2.940,00 24 2.940,00 2.460,00 5.160,00 -4 2.940,00 2.460,00 4.300,00 12 420,00 2.460,00 4.300,00 1.260,00 2.460,00 4.300,00 10.540,00 8.020,00 -- -- ----------- ----------- ---------- ----------- -- ---------- -- ---------- ---------- ### Método Promedio Ponderado ### Nota de Observación ### EJEMPLO ------ -- -- ----------- ---------- -- -- ---------- -- ---------- ----------- xxxx 3.000,00 xxxx 3.780,00 6.780,00 xxxx 2.460,00 9.240,00 xxxx 3.901,27 5.338,73 xxxx 5.160,00 10.498,73 xxxx (860,00) 9.638,73 xxxx 2.514,48 7.124,36 xxxx 838,16 7.962,52 10.540,00 7.962,52 ------ -- -- ----------- ---------- -- -- ---------- -- ---------- ----------- #### Tabla No. 12 Método Promedio Ponderado ### CUADRO COMPARATIVO DE LOS MÉTODOS DE VALORACIÓN DE INVENTARIOS #### Tabla No. 13 Valoración de Inventarios a través de los métodos: FIFO y -- ----------- -- ---------- -- -- 10.540,00 3.000,00 10.540,00 3.000,00 -- ----------- -- ---------- -- -- ### Los registros de kárdex con la utilización de los métodos de valoración de las cuentas de mercaderías y sus impuestos ### Asientos de regulación de mercaderías por el Sistema de Permanencia de Inventarios #### Tabla No. 14 Asiento de regulación de mercaderías por el Sistema Permanente -- -- -- -- -- -- -- -- ### LABORATORIO DE APRENDIZAJE - - - - - - - - - - - 10.000,00 -- -- -- -- ---------------- 10.000,00 150.000,00 150.000,00 **160.000,00** #### Tabla No. 15 Estado de Situación Inicial #### Tabla No. 16 Libro Diario **Pag. 1** -- ---------------------- -- ------------ ------------ 100.000,00 20.000,00 40.000,00 10.000,00 150.000,00 1.000,00 2.000,00 360,00 2.760,00 240,00 Ret. Fuente IVA 100% 360,00 1.000,00 120,00 920,00 80,00 Ret. Fuente IVA 100% 120,00 11.250,00 1.350,00 12.082,50 112,50 Ret. Fuente IVA 30% 405,00 2.520,00 2.250,00 270,00 -- ---------------------- -- ------------ ------------ **Pag. 2** --------- ---------------------------- -- ----------- ----------- 04-Sept 2.520,00 2.520,00 05-Sept 18.000,00 2.160,00 9.990,00 180,00 Documentos por Pagar 9.990,00 Documentos por Pagar L/C 1 Documentos por Pagar L/C 2 Documentos por Pagar L/C 3 07-Sept 2.352,00 2.100,00 252,00 15-Sept 4.500,00 4.455,00 45,00 24-Sept 13.486,50 121,50 12.150,00 1.458,00 --------- ---------------------------- -- ----------- ----------- **Pag. 3** --------- --------------------------- ---------- ----------- ----------- Sept-24 8.241,56 Inventario de Mercaderias 8.241,56 3.327,27 4.914,29 Sept-25 13.486,50 13.486,50 Sept-25 2.025,00 900,00 1.125,00 243,00 2.268,00 Sept-25 1.373,60 554,55 819,05 1.373,60 Sept-28 3.000,00 2.000,00 1.000,00 1.000,00 7.656,00 11.300,00 5.700,00 5.600,00 1.356,00 Sept-29 3.000,00 3.000,00 Sept-29 6.603,46 Inventario de Mercaderias 6.603,46 3.327,27 3.276,19 --------- --------------------------- ---------- ----------- ----------- **Pag. 4** --------- ------------ ------------ ---------- ---------- -------- -- Sept-29 470,00 190,00 280,00 56,40 246,40 280,00 Sept-29 274,72 110,91 163,81 274,72 Sept-30 1.733,34 1.600,00 133,34 162,07 162,07 13,14 1.558,13 **21** Sept-30 460,60 144,44 33,34 72,22 210,60 460,60 144,44 33,34 72,22 210,60 2.995,06 2.995,06 273.364,18 273.364,18 --------- ------------ ------------ ---------- ---------- -------- -- 100.000,00 2.760,00 ------------ ----------- 2.520,00 920,00 13.486,50 12.082,50 3.000,00 9.990,00 4.455,00 2.268,00 246,40 119.006,50 32.721,90 2.520,00 2.520,00 ----------- ----------- 13.486,50 13.486,50 3.000,00 3.000,00 19.006,50 19.006,50 -- -- -- -- 11.250,00 2.250,00 ----------- ----------- 18.000,00 2.100,00 4.500,00 8.241,56 1.373,60 6.603,46 274,72 35.398,32 19.195,02 R.F. Impuesto a la Renta X P. ---------- -- -- -- -------- ------------------------------- 13,14 1.558,13 460,60 #### Tabla No. 17 Tarjetas Kárdex -- -- -- ----------- -- -- ------------- -- ------------- ------------- **V/TOTAL** **P/UNIT.** **V/TOTAL** 6.750,00 135,00 6.750,00 1.350,00 135,00 5.400,00 10.800,00 162,00 16.200,00 900,00 161,05 15.300,00 1.900,00 163,81 17.200,00 4.914,29 163,81 12.285,71 819,05 163,81 13.104,76 3.276,19 163,81 9.828,57 163,81 163,81 9.992,38 -- -- -- ----------- -- -- ------------- -- ------------- ------------- -- -- -- ------------- -- -- ------------- -- ------------- ------------- **V/TOTAL** **V/TOTAL** **P/UNIT.** **V/TOTAL** 4.500,00 90,00 4.500,00 900,00 90,00 3.600,00 7.200,00 108,00 10.800,00 1.200,00 106,67 9.600,00 2.600,00 110,91 12.200,00 3.327,27 110,91 8.872,73 554,55 110,91 9.426,50 3.327,30 110,91 6.099,95 110,91 110,91 6.210,86 -- -- -- ------------- -- -- ------------- -- ------------- ------------- #### Tabla No. 18 Balance de Comprobación **ORD.** ---------- ------------ ------------ ------------ ------------ ------------ 1 119.006,50 32.721,90 86.284,60 \- 2 20.000,00 \- 20.000,00 \- 3 40.000,00 \- 40.000,00 4 19.006,50 19.006,50 \- \- 5 \- 10.000,00 \- 10.000,00 6 \- 150.000,00 \- 150.000,00 7 1.000,00 \- 1.000,00 1.000,00 8 2.000,00 \- 2.000,00 2.000,00 9 3.990,00 522,00 3.468,00 \- 10 \- 320,00 \- 320,00 11 \- 480,00 \- 480,00 12 1.000,00 \- 1.000,00 \- 13 35.398,32 19.195,02 16.203,30 \- 14 \- 337,50 \- 337,50 15 \- 405,00 \- 405,00 16 2.352,00 9.990,00 \- 7.638,00 17 121,50 \- 121,50 \- 18 2.495,00 23.450,00 \- 20.955,00 19 299,40 2.814,00 \- 2.514,60 20 14.845,02 1.648,32 13.196,70 \- 21 2.000,00 280,00 1.720,00 \- 22 7.656,00 \- 7.656,00 \- 23 1.733,34 \- 1.733,34 \- 24 \- 162,07 \- 162,07 25 \- 13,14 \- 13,14 26 \- 1.558,13 \- 1.558,13 27 460,60 \- 460,60 \- 28 \- 460,60 \- 460,60 273.364,18 273.364,18 194.844,04 197.844,04 GERENTE ### IMPUESTO A LA RENTA ### Impuesto a la Renta en Relación de Dependencia ### Base Imponible ### Base Imponible de los Ingresos del Trabajo en Relación de Dependencia #### Tabla No. 19 Ingresos gravados con Impuesto a la Renta +-----------------------------------+-----------------------------------+ | | | +-----------------------------------+-----------------------------------+ | - Sueldo básico unificado | - Décimo tercer sueldo | | | | | - Horas Extras | - Décimo cuarto sueldo | | | | | - Horas suplementarias | - Subsidio por responsabilidad | | | | | - Comisiones en ventas | - Bono vacacional | | | | | - Bonificaciones permanentes | - Bono navideño | | | | | - Trabajo a destajo | - Participación en utilidades | | | | | - Premios o incentivos | - Subsidio en educación | | | | | - Subsidio familiar | - Subsidio de alimentación | | | | | - Bonificaciones en producción | | +-----------------------------------+-----------------------------------+ ### Tarifa del Impuesto a la Renta para Sociedades ### RETENCIONES EN LA FUENTE ### 7.8.1 Tabla de retenciones ### IMPUESTO AL VALOR AGREGADO ### Tarifa Cero (0%) ### Tarifa Doce (12%) 3. Obligación de llevar contabilidad ### Crédito tributario ### EJEMPLO: = \$50.000 -- ------- -------------- = \$ 6.000 = \$30.000 = \$ 3.600 **=** **\$ 2.400** ### EJEMPLO #### Tabla No. 20 Transacciones sin retenciones de IVA -- -- ---------- ----------- ----------- 25.000,00 3.000,00 250,00 27.750,00 27.750,00 250,00 25.000,00 3.000,00 -- -- ---------- ----------- ----------- ### EJEMPLO #### Tabla No. 21 Transacciones de Liquidación del IVA con la presencia de Crédito -- -- ----------- ----------- 15.000,00 1.800,00 150,00 16.650,00 10.080,00 9.000,00 1.080,00 -- -- ----------- ----------- - Significa que se ha pagado más de IVA de lo que se ha cobrado. - El IVA ventas es absorbido por IVA compras, - Se hace un solo asiento contable #### Tabla No. 22 Registro transacciones de Liquidación del IVA -- -- -- -- -- -- -- -- El valor de \$720,00 constituye el crédito tributario para el siguiente mes. 10. ### RETENCIONES EN LA FUENTE DEL IVA 1. ### Son agentes de retención ### Tabla de retenciones Agencias de Viaje por venta de pasajes aéreos; Distribuidores y comercializadores de combustible derivado de petróleo; Instituciones del Sistema Financiero por los servicios financieros; 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% no retiene no retiene #### Ilustración No. 7 Retenciones de IVA #### Ilustración No. 8 Agentes de retención del IVA ### Primera categoría ### Segunda categoría ### Tercera categoría a. IVA EN COMPRAS.- Al debe es un Activo. b. RETENCIÓN EN LA FUENTE DEL IMPUESTO A LA RENTA (1%,2%, (8% - 10%) POR PAGAR, al haber cuenta de Pasivo. c. a. IVA EN VENTAS.- Al haber. b. IMPUESTOS RETENIDOS.- Al debe. c. ### EJEMPLO: #### Tabla No. 23 Retención en la Fuente del Impuesto a la Renta empresa -- -- -- ---------- ---------- 1.000,00 120,00 1.074,00 10,00 36,00 -- -- -- ---------- ---------- ### Tabla No. 14 -- -- ---------- ---------- 1.074,00 10,00 36,00 1.000,00 120,00 -- -- ---------- ---------- #### Tabla No. 24 Retención en la Fuente del Impuesto a la Renta empresa vendedora y compradora -- -- ---------- ---------- 1.000,00 120,00 1.110,00 10,00 1.110,00 10,00 1.000,00 120,00 -- -- ---------- ---------- ### LA DOCUMENTACIÓN FUENTE Y SU ORDEN CRONOLÓGICO Y CONSECUTIVO ### USO DE LA DOCUMENTACIÓN FUENTE EN LA DETERMINACIÓN DE CUENTAS ### LA MAYORIZACIÓN Y SUS FORMAS DE REGISTROS CONTABLES - Libro mayor general, en donde se registran las cuentas generales, y - Libro Mayor Auxiliar, en donde se registran las cuentas auxiliares 14. ### AJUSTES Y RECLASIFICACIONES CONTABLES ### F ### EL BALANCE DE COMPROBACIÓN ANTES DE AJUSTES ### LOS CÓDIGOS DE CUENTA PARA EL TRATAMIENTO DE LOS AJUSTES ### EJEMPLO 1. DEPRECIABLES 1. EDIFICIOS 1. COSTO 2. (-) DEPRECIACIÓN ACUMULADA 2. 3. VEHÍCULOS 3. COSTO 4. 4. 5. 6. MUEBLES Y ENSERES (MUEBLES DE OFICINA) 5. 6. 2. NO DEPRECIABLES 1. TERRENOS 2. CONSTRUCCIONES EN PROCESO 3. AMORTIZABLES 1. PATENTES 1. COSTO 2. (-) AMORTIZACIÓN ACUMULADA 2. FRANQUICIAS 3. COSTO 4. 3. MARCAS 5. 6. 4. ### LOS SALDOS DE CUENTAS Y LOS AJUSTES ### CLASES DE AJUSTES ### Diferidos ### De inventarios ### Depreciaciones ### Provisiones. ### Amortizaciones ### Por error ### Por omisión ### Ajustes diferidos ### Ajustes diferidos ### EJEMPLO -- -- -- -- -- -- -- -- #### Tabla No. 25 Ajuste a la cuenta de suministros y materiales 10. - Que hayan sido adquiridos para uso de la empresa y no para la venta - Que su durabilidad sea mayor a un año ### Depreciación ### Métodos de Depreciación Los métodos que se pueden utilizar de acuerdo a la actividad de la empresa: - En línea recta. - Suma de Dígitos, llamado también acelerado creciente y acelerado decreciente o ascendente y descendente. - Por unidades de producción. - Método Legal #### Tabla No. 26 Porcentajes y tiempo de vida útil de los activos fijos **% DEPRECIACIÓN** -- -------------------- -- **MÉTODO LEGAL** **Fuente:** Elaboración propia ### El valor residual ### EJEMPLO ### Método legal #### Tabla No. 27 Registro compra de activo fijo y depreciación -------- --------------------------------- ----------- ----------- 01-Ene 18.000,00 2.160,00 Bancos 19.980,00 Ret. Fuente 1% por pag. 180,00 01-Ene 3.600,00 Depreciación Acumulada Vehículo 3.600,00 -------- --------------------------------- ----------- ----------- ### EJEMPLO -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- 12.540.000,00 - 1.254.000,00 x ------------------------------ -- -- -- -- --- -- -- -- 20,00 -- -- -- -- -- -- -- -- #### Tabla No. 28 Registro ajuste de depreciación ### NIC 16 ### Ajustes de Provisiones ### EJEMPLO -- -- -- -- -- -- -- -- #### Tabla No. 29 Registro ajuste por constitución de provisiones **Fuente:** Elaboración propia ### Ajustes de amortización ### EJEMPLO #### Tabla No. 30 Registro ajuste por amortización -------- -- ---------- ---------- 01-Ene 2.000,00 2.000,00 01-Ene 400,00 400,00 -------- -- ---------- ---------- ### LOS GASTOS, COSTOS E INGRESOS ACUMULADOS 20. ### CLASES DE AJUSTES ACUMULADOS 1. ### Ajustes acumulados por gastos ### Ajustes acumulados por ingresos ### EJEMPLO -------- ---------------------------------- -------- -------- 31-Ene 500,00 60,00 ARRIENDOS ACUMULADOS POR PAGAR 520,00 RETENCION EN LA FUENTE POR PAGAR 40,00 10-Feb 520,00 520,00 -------- ---------------------------------- -------- -------- #### Tabla No. 31 Registro ajuste por arriendo -- -- ---------- ---------- 3.000,00 360,00 1.830,00 1.500,00 30,00 -- -- ---------- ---------- #### Tabla No. 32 Registro compra de mercadería I -- --- -- -- -- I I -- -- -- -- -- -- -- -- #### Tabla 33 Registro ajuste por intereses -- -------- ---------- -- 1.500,00 13,00 9,50 Bancos -- -------- ---------- -- #### Tabla No. 34 Registro ajuste por intereses ### ERRORES EN EL PROCESO CONTABLE ### EJEMPLO -------- ---------------- ----------- ----------- 01-Ene 10.000,00 1.200,00 BANCOS 11.100,00 R.F. POR PAGAR 100,00 31-Ene 1.000,00 120,00 BANCOS 1.110,00 R.F. POR PAGAR 10,00 -------- ---------------- ----------- ----------- #### Tabla No. 35 Registro ajuste por error en la contabilización ### EL BALANCE DE COMPROBACIÓN AJUSTADO ANTES DEL CIERRE ### ASIENTOS DE CIERRE: INGRESOS, COSTOS Y GASTOS -------- -- -- ------ 30-Dic xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx 30-Dic xxxx 30-Dic xxxx xxxx 30-Dic xxxx -------- -- -- ------ #### Tabla No. 36 Registro asientos de cierre cuentas de gastos e ingresos ### CORTE DE CUENTAS CON SALDO DEUDOR Y ACREEDOR. ### EJEMPLO -- -- -- -- -- -- ### EL BALANCE DE COMPROBACIÓN AJUSTADO PARA EL CIERRE #### Tabla No. 37 Esquema Balance de Comprobación **ORD.** **ACREEDOR** ---------- ---- ---- ---- ---- -------------- 1 \- 2 \- \- 3 \- 4 \- 5 \- 6 \- 7 \- \- 8 \- \- 9 \- \- 10 \- \- 11 \- \- 12 \- \- 13 \- \- 14 \- 15 \- 16 \- \- 17 \- \- 18 \- \- 19 \- 20 \- 21 \- \- 22 \- \- 23 \- \- 24 \- \- 25 \- 26 \- 27 \- 28 \- \- \- \- \- \- **ORD.** ---------- ------------ ------------ ------------ ------------ ------------ 1 119.006,50 32.721,90 86.284,60 \- 2 20.000,00 \- 20.000,00 \- 3 40.000,00 \- 40.000,00 4 19.006,50 19.006,50 \- \- 5 \- 10.000,00 \- 10.000,00 6 \- 150.000,00 \- 150.000,00 7 1.000,00 \- 1.000,00 1.000,00 8 2.000,00 \- 2.000,00 2.000,00 9 3.990,00 522,00 3.468,00 \- 10 \- 320,00 \- 320,00 11 \- 480,00 \- 480,00 12 1.000,00 \- 1.000,00 \- 13 35.398,32 19.195,02 16.203,30 \- 14 \- 337,50 \- 337,50 15 \- 405,00 \- 405,00 16 2.352,00 9.990,00 \- 7.638,00 17 121,50 \- 121,50 \- 18 2.495,00 23.450,00 \- 20.955,00 19 299,40 2.814,00 \- 2.514,60 20 14.845,02 1.648,32 13.196,70 \- 21 2.000,00 280,00 1.720,00 \- 22 7.656,00 \- 7.656,00 \- 23 1.733,34 \- 1.733,34 \- 24 \- 162,07 \- 162,07 25 \- 13,14 \- 13,14 26 \- 1.558,13 \- 1.558,13 27 460,60 \- 460,60 \- 28 \- 460,60 \- 460,60 273.364,18 273.364,18 194.844,04 197.844,04 GERENTE #### Tabla No. 38 Balance de Comprobación UNIDAD 3. ESTADO DE RESULTADOS Y DE SITUACIÓN FINANCIERA DE UNA EMPRESA COMERCIAL ================================================================================= #### Ilustración No. 10 Estados ### ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS CONTABLES - Los propietarios y directivos de la empresa.- para la toma de decisiones. - Los trabajadores de la empresa.- para el reparto de utilidades del 15% anual. - El servicio de Rentas Internas.- Pago de impuestos. - La Superintendencia de Compañías.- Control de actividades y cumplimiento. - - - a. Estado de resultados, estado de pérdidas y ganancias o situación económica. b. c. Estado de Flujo de efectivo. d. e. Notas a los Estados financieros 2. ### LA GANANCIA O PÉRDIDA EN UN ESTADO ECONÓMICO 3. ### EL ESTADO DE RESULTADOS 1. ### Normativa legal 2. Los estados financieros obligatorios son: - Estado de Resultados, llamado Estado de Pérdidas y Ganancias, de Situación Económica. - Estado de Situación Financiera, llamado estado de Situación Final o Balance General. - Estado de Flujo de Efectivo. - Estado de Cambios en el Patrimonio - Notas a los Estados Financieros. 3. ### Definición ### Objetivos - Evaluar la rentabilidad y la capacidad de generar utilidades, optimizando los recursos a fin de maximizar las utilidades. - Conocer cuánto se está ganando con relación a la inversión realizada. - Determinar la repartición de los dividendos en base a las utilidades generadas. - En base al Estado de Resultados, proyectar las ventas a fin es estimar los flujos de efectivo. - Analizar los márgenes de cada rubro, con el objeto de identificar los procesos que demandan mayores recursos económicos. 5. ### Estructura - Registro de ingresos operacionales (ventas) - Registro del costo de ventas - Obtención de la utilidad bruta en ventas - Registro de los gastos - Obtención de la utilidad operacional - Registro de los ingresos no operacionales (otros ingresos) y de los gastos no operacionales (otros gastos) - Obtención de la utilidad antes de reparto de utilidades e impuesto a la renta - Cálculo reparto de utilidades participación trabajadores e impuesto a la renta - 6. ### Ingresos operacionales ### Empresas de servicios ### Empresas Comerciales ### Empresas industriales 10. De acuerdo a las NIIF, los ingresos tienen que registrarse: - En el momento del convenio, es decir del compromiso - Cuando la empresa tiene derecho a cobrar algo. 11. ### De acuerdo a las NIIF, Costo - Es lo que ingresa en el proceso productivo - Los gastos se clasifican en dos grupos que son: 12. ### Gastos operacionales ### Gastos no operacionales 14. De acuerdo a las NIIF, GASTO ES: - Salida o disminución de los activos (depreciaciones, etc.). - Disminución de beneficios económicos producidos por la entidad a lo largo del periodo contable. - Disminución del patrimonio neto - ### EJEMPLO #### Tabla No. 39 Esquema del Estado de Resultados -- -- -- ------ xxxx xxxx -- -- -- ------ GERENTE -- -- --------------------------- -------------------------- 14.030,00 [ 10.132,64 ] 3.897,36 6.000,00 729,00 900,00 480,00 100,00 12,22 414,00 [ 407,84 ] 9.043,06 [ 59,48 ] [ 259,48 ] [ 9.302,54 ] (5.405,18) 280,37 95,38 -- -- --------------------------- -------------------------- #### Tabla 40 Estado de Resultados ### PRESENTACIÒN DEL ESTADO DE RESULTADOS ### Forma analítica ### Forma condensada - Encabezado - Nombre de la entidad - Nombre del Estado - Periodo - Unidad monetaria - Cuerpo - Firmas y cargo - Notas aclaratorias ### Sistema de Cuenta Múltiple ### EJEMPLO **7.860,00** -- ---------- -------------- -------------- 210,00 115,00 2.500,00 **7.535,00** 2.200,00 120,00 315,00 95,00 1.860,00 4.360,00 3.500,00 (860,00) 6.675,00 1.208,77 627,15 58,00 49,00 20,00 340,15 80,00 80,00 581,62 240,00 29,16 110,00 53,46 90,00 59,00 5.466,23 97,00 72,00 25,00 408,00 88,00 320,00 5.777,23 866,58 1.080,34 **3.830,30** ### Sistema Permanente ### EJEMPLO -- -------- -------- ---------- (860,00) 627,15 58,00 49,00 20,00 340,15 80,00 80,00 581,62 240,00 29,16 110,00 53,46 90,00 59,00 97,00 72,00 25,00 408,00 88,00 320,00 866,58 -- -------- -------- ---------- GERENTE CONTADOR #### Tabla No. 42 Estado de Resultados Analítico Sistema Permanente ### Distinciones de aplicación 5. ### EL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA 1. ### Normativa legal ### Definición ### Objetivos 4. Objetivos específicos ### Estructura ### Clasificación de los activos ### Activos corrientes - Los que se encuentran en dinero ya sea en las oficinas de la empresa o depositados en el banco. - Todo lo que la empresa tiene por cobrar en un plazo de hasta un año - Todo lo que la empresa ha comprado para volver a vender ya sea en la forma como fueron adquiridos o transformados en otros bienes. - Lo que la empresa tiene para consumir en un periodo de hasta un año. ### Activos no corrientes - Registran los activos fijos, como: terrenos, edificios, maquinaria, vehículos, etc. - Intangibles, la propiedad intelectual como: franquicias, patentes, entre otros. ### Otros activos ### DE ACUERDO A LAS NIIF LOS ACTIVOS SON ### Clasificación de los pasivos 1. Pasivos corrientes o corto plazo 2. Pasivos no corrientes o largo plazo ### DE ACUERDO A LAS NIIF LOS PASIVOS SON ### Patrimonio - Capital social - Utilidades no distribuidas - Aportes futuras capitalizaciones - Reservas legales - Reservas especiales ### DE ACUERDO A LAS NIIF EL PATRIMONIO ### 8.8.1 Capital contable ### PRESENTACIÒN DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA ### Forma de reporte ### Forma de cuenta - Encabezado - Nombre de la entidad - Nombre del Estado - Periodo - Unidad monetaria - Cuerpo - Firmas y cargo - Notas aclaratoria ### EJEMPLO #### Tabla No. 43 Estado de Situación Financiera -- -- ------ -- -- -- -- XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX -- -- ------ -- -- -- -- GERENTE CONTADOR -------- **215.953,14** **77.675,98** -- ----------- ------------ ---------------- -- ---------------- 1.026,80 141.875,35 5.948,40 5.888,92 59,48 95,38 56.562,36 9.671,40 112,93 120,00 **280,37** 600,00 **52.073,78** **77.956,35** 40.000,00 500,00 487,78 12,22 12.000,00 11.586,00 414,00 2.000,00 1.900,00 **1.900,00** **191.970,57** 100,00 **269.926,92** **269.926,92** GERENTE CONTADOR ---------------- #### Tabla No. 44 Estado de Situación Financiera ### LABORATORIO DE APRENDIZAJE - Libro diario general; - Mayorización; - Balance de comprobación; - Tarjetas kárdex; - Registros contables de los ajustes - Hoja de trabajo (con ajustes); - Estado de Resultados; - Estado de situación financiera; - Asiento de ajuste de mercaderías y asientos contables de cierre. ### DATOS DEL MES DE NOVIEMBRE Y DICIEMBRE DE 2015 \$800.00 -- ---------- \$500.00 \$433.34 ### RECOMENDACIONES PARA EL DESARROLLO - Los valores recaudados se envían a depositar al siguiente día de la venta; - Desarrolle el proceso contable hasta el 31 de diciembre del año 2015; - Las facturas de venta la numeración debe ser continuación del mes de octubre; - Los cheques emitidos continúan con la numeración del mes de octubre; - En todas y cada una de las transacciones debe registrar los impuestos (IVA) y retenciones legales pertinentes. EN LOS CASOS QUE SE PROCEDEN DE ACUERDO A LA LEY; - Realice todos los ajustes respectivos al 31 de diciembre del 2015; - Las depreciaciones de los activos fijos deben elaborarse por el método legal; - El valor residual de los activos fijos es de 0 (cero) menos el vehículo que es el 10%; - Realizar los asientos contables de liquidación de los impuestos el 15 de cada mes. **Pag. 1** -- ---------------- ---------------- ----------- ------------ 86.284,60 7.656,00 1.720,00 16.203,30 3.468,00 121,50 20.000,00 40.000,00 1.000,00 2.000,00 13.196,70 1.000,00 460,60 1.733,34 7.638,00 337,50 320,00 405,00 480,00 162,07 2.514,60 460,60 1.558,13 13,14 10.000,00 150.000,00 20.955,00 1.040,00 80,00 1.000,00 120,00 2.000,00 240,00 40,00 168,00 2.032,00 **198.204,04** **198.204,04** -- ---------------- ---------------- ----------- ------------ #### Tabla 45 Libro Diario **Pag. 2** -- ---------------------- ---------------- ---------------- ---------------- **198.204,04** **198.204,04** 1.000,00 120,00 RETE. FTE. RENTA 1% 10,00 1.110,00 1.040,00 1.040,00 1.000,00 120,00 1.110,00 RETE. FTE. RENTA 1% 10,00 162,07 2.514,60 337,50 320,00 405,00 480,00 13,14 210,60 2.514,60 1.928,31 6.270,00 752,40 Documentos por Pagar 1.500,00 RETE. FTE RENTA 1% 62,70 225,72 5.233,98 **212.949,35** **212.949,35** -- ---------------------- ---------------- ---------------- ---------------- **Pag. 3** -- ---------------- ---------------- ---------------- ---------------- **212.949,35** **212.949,35** 702,24 627,00 75,24 702,24 702,24 1.733,34 162,07 13,14 1.558,13 460,60 144,44 33,33 72,22 210,61 460,60 144,44 33,33 72,22 210,61 7.896,00 7.050,00 846,00 4.257,54 4.257,54 1.880,00 225,60 2.105,60 **230.806,91** **230.806,91** -- ---------------- ---------------- ---------------- ---------------- **Pag. 4** -- ---------------- ---------------- ---------------- ---------------- **230.806,91** **230.806,91** 1.135,34 1.135,34 17.000,00 2.040,00 18.258,00 170,00 612,00 162,07 120,00 82,70 40,00 225,72 168,00 13,14 210,60 120,00 902,23 28.860,00 260,00 26.000,00 3.120,00 15.414,00 15.414,00 600,00 600,00 3.116,26 3.116,26 **300.254,74** **300.254,74** -- ---------------- ---------------- ---------------- ---------------- **Pag. 5** **FECHA** ----------- --------------------------------- ---------------- ---------------- ---------------- **2015** **300.254,74** **300.254,74** 1.733,34 162,07 13,14 1.558,13 460,60 144,44 33,33 72,22 210,61 460,60 144,44 33,33 72,22 APORTE PATRONAL POR PAGAR 210,61 14,17 Depr. Acum. Muebles y Enseres 14,17 500,00 500,00 900,00 900,00 150,00 Amort. Acum. Gastos Constituc 50,00 Amort. Acum. Gastos Invest y D. 100,00 500,00 500,00 25,63 25,63 **304.538,48** **304.538,48** **Pag. 6** -- -------------------------------- ---------------- ---------------- ---------------- **304.538,48** **304.538,48** 57,90 57,90 440,03 Provisión Cuentas Incobrables 440,03 52.125,00 31.732,89 20.392,11 12.211,65 1.381,80 5.200,02 2.000,00 Gasto Suministros y Materiales 600,00 Gasto Depr. Muebles y Enseres 14,17 500,00 900,00 150,00 1.000,00 Gasto Provisión Ctas Incobrab. 440,03 25,63 20.392,11 557,90 Resumen de Rentas y Gastos 20.950,01 8.738,37 1.310,76 25% Impuesto Renta por Pagar 1.856,90 5.570,71 **399.061,44** **399.061,44** -- -------------------------------- ---------------- ---------------- ---------------- +-----------------------------------+-----------------------------------+ | 86.284,60 | 2.032,00 | | | | | 1.040,00 | 1.110,00 | | | | | 702,24 | 1.928,31 | | | | | | 5.233,98 | | | | | | 902,23 | | | | | | 3.116,26 | +===================================+===================================+ | | | +-----------------------------------+-----------------------------------+ | | | +-----------------------------------+-----------------------------------+ +-----------------------------------+-----------------------------------+ | 1.040,00 | 1.040,00 | | | | | 702,24 | 702,24 | +===================================+===================================+ | | | +-----------------------------------+-----------------------------------+ 3.468,00 2.514,60 -------------- ---------- 240,00 75,24 120,00 120,00 120,00 752,40 2.040,00 6.740,40 2.709,84 **4.030,56** 500,00 1.000,00 -------- ------------ 500,00 1.000,00 **500,00** 600,00 600,00 -------- -------- 600,00 600,00 500,00 500,00 -------- -------- 500,00 500,00 900,00 900,00 -------- -------- 900,00 900,00 440,03 440,03 -------- -------- 440,03 440,03 150,00 150,00 -------- -------- 150,00 150,00 557,90 -------- -- 557,90 20.392,10 20.392,10 ----------- ----------- 20.392,10 20.392,10 20.950,00 -- ----------- 20.950,00 #### Tabla No. 46 Hoja de Trabajo -- -- ---------------- ---------------- ----------- -- ----------- -------------- ---------- -- ---------- ------------ **ACREEDOR** **ACREEDOR** 73.704,06 73.704,06 36.516,00 36.516,00 7.510,40 7.510,40 7.510,40 20.310,10 20.310,10 400,00 400,00 400,00 4.030,56 4.030,56 4.030,56 461,50 461,50 461,50 20.000,00 20.000,00 40.000,00 40.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 1.110,00 1.110,00 1.110,00 27.396,00 27.396,00 27.396,00 170,00 170,00 170,00 612,00 612,00 612,00 162,07 162,07 162,07 3.740,40 3.740,40 3.740,40 960,60 960,60 960,60 1.558,13 1.558,13 1.558,13 13,14 13,14 13,14 10.000,00 10.000,00 10.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 52.125,00 52.125,00 \- \- 1.000,00 500,00 500,00 500,00 31.732,90 \- \- 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.381,80 1.381,80 1.381,80 5.200,02 5.200,02 5.200,02 2.000,00 2.000,00 2.000,00 600,00 600,00 600,00 **248.847,34** **248.847,34** -- -- ---------------- ---------------- ----------- -- ----------- -------------- ---------- -- ---------- ------------ ---- -- -- -- --------------- --------------- ---------------- ---------------- -------- --------------- ---------------- ---------------- **DEUDOR** **ACREEDOR** **INGRESOS** 32 14,17 14,17 14,17 33 500,00 500,00 500,00 34 900,00 900,00 900,00 35 50,00 50,00 50,00 36 100,00 100,00 100,00 37 14,17 14,17 14,17 38 500,00 500,00 500,00 39 900,00 900,00 900,00 40 150,00 150,00 150,00 41 57,90 57,90 57,90 42 25,63 25,63 25,63 43 25,63 25,63 25,63 44 557,90 557,90 557,90 45 440,03 440,03 440,03 46 440,03 440,03 440,03 47 20.392,10 20.392,10 20.392,10 **54.712,73** **54.712,73** **219.202,17** **219.202,17** **20.950,00** 48 **20.950,00** 49 1.310,75 50 1.856,90 51 5.570,70 **206.990,52** **206.990,52** ---- -- -- -- --------------- --------------- ---------------- ---------------- -------- --------------- ---------------- ---------------- ### EL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO SU APLICACIÓN Y ALCANCE - Flujo de efectivo de actividades operacionales - Flujo de efectivo de actividades de inversión - Flujo de efectivo de actividades de financiamiento ### EJEMPLO -- -- -- -- -- -- ### EL ESTADO DE CAMBIOSEN EL PATRIMONIO APLICACIÓN Y ALCANCE a. Capital social b. c. Reserva legal d. e. Reserva facultativa f. ### 136 #### Tabla No. 48 Estado de Evolución del Patrimonio Neto -- -- -- -- -- -- ---------- ---------- ------------ -- -- ----------- 1.000,00 5.566,70 10.000,00 65.566,70 500,00 (500,00) 1.000,00 1.000,00 (1.000,00) (3.500,00) 10.000,00 2.000,00 7.066,70 75.566,70 -- -- -- -- -- -- ---------- ---------- ------------ -- -- ----------- #### Tabla No. 49 Diferencias Estado Evolución del Patrimonio y Estados Flujo del +-----------------------------------+-----------------------------------+ | - Los accionistas al ser los | - Actividades de Operación | | propietarios del Patrimonio, | | | consideran pertinente conocer | - Actividades de Inversión | | permanentemente sobre sus | | | inversiones. | - Actividades de Financiamiento | | | | | - Los directivos disponen de | | | información por medio del | | | Estado de Situación Económica | - Mostrar la relación existente | | y del Balance General, pero | entre la Utilidad Neta del | | en cuanto se refiere al | ejercicio y los cambios que | | Patrimonio es necesario el | han ocurrido en los saldos | | Estado de Evolución del | del efectivo. Los saldos de | | Patrimonio. | efectivo pueden haber | | | aumentado o disminuido. | | - Se lo elabora al finalizar | | | las operaciones de la empresa | - Proporcionar a la Gerencia | | | información pertinente, para | | - El propósito del Estado de | que ésta pueda evaluar la | | evolución del Patrimonio es | información Contable y tomar | | proporcionar oportuna y | decisiones que ayuden a la | | objetivamente la información | buena marcha y crecimiento de | | requerida sobre los cambios | la de la empresa. | | que han ocurrido en el | | | Patrimonio Empresarial, como | - Facilitar a los accionistas y | | también en cada una de las | administradores información | | partidas que lo conforman. | financiera la cual permite | | | optimizar sus políticas de | | - El Estado de Evolución del | operación y financiamiento. | | Patrimonio permite entre | | | otros puntos los siguientes: | - Determinar cómo y en qué se | | | ha utilizado el efectivo | | - Dar a conocer a los | disponible, para tomar | | accionistas el valor actual | correctivos y decisiones para | | de sus aportes de Capital | evitar la descapitalización | | | | | - Detallar el origen, cambios, | - De la empresa. | | y valor actual de las cuentas | | | Patrimoniales. | | | | | | - Se lo puede presentar de | | | manera Horizontal o Vertical. | | +-----------------------------------+-----------------------------------+  UNIDAD 4. MERCADERÍAS EN CONSIGNACION Y VENTAS A PLAZOS ============================================================================== **F** 1. ### MERCADERÍA EN CONSIGACIÓN 1. ### Aspectos Legales ### Definición ### Comitente ### Comisionista ### Consignación ### Comisión ### REGISTRO CONTABLE DEL COMITENTE 1. Por el envío de la mercadería del comitente al comisionista: -- -- -- -- -- -- -- -- #### Tabla No. 50 Envío de mercadería 2. Por el pago del flete y otros gastos por parte del comitente #### Tabla 51 Pago Transporte -- -