Le Doliprane restera-t-il français ? (PDF)

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Fichier audio ============= [[Le Doliprane restera-t-il Francais Les Echos\_transcode\_transcode.mp3]TranscriptionBienvenue à tous les jours.Tout le monde a vu durant cette crise que des médicaments qui paraissaient usuels n\'étaient plus produits en France et en Europe, tout le monde. Vécu et donc nous devons au-delà de nous poser la question. Tirer toutes les conséquences.C\'était en juin 2020, en pleine crise du COVID, Emmanuel Macron était en visite à l\'usine Sanofi de Marcy l\'étoile pour appuyer le projet de souveraineté de la France en matière de médicaments, à un moment où le paracétamol manquait dans les pharmacies. 4 ans plus tard, alors que les alertes sur le manque de médicaments s\'accumulent en France, Sanofi a mis en vente le doliprane. Je suis Pierrick Faye. Vous écoutez la Story, le podcast d\'actualité de la rédaction des échos. Un programme à retrouver sur toutes les plateformes de téléchargement et de streaming. Abonnez vous pour ne manquer aucun épisode.Depuis plusieurs semaines, un médicament souffrait rare dans les pharmacies, la moxicilline. Loin d\'être un cas isolé, d\'autres références sont concernés par cette. Pénurie comme le paracétamol, les sirops antitutifs et même la ventoline à la mi-août 12,5%, des références de médicaments étaient en rupture d\'approvisionnement contre 6,5% en janvier dernier.C\'était fin 2022 sur BFMTV. La pénurie de médicaments usuels est très utilisée dans les pharmacies. Parmi eux, le paracétamol, le composé chimique du DOLIPRANE, un habitué des plateaux télé. Un an plus tard, Sanofi annonçait son intention de vendre ce médicament. De quoi donner des maux de tête aux pouvoirs publics, très sensibles sur cette question de la souveraineté. Bonjour Myriam Chauveau, Bonjour spécialiste de l\'industrie pharmaceutique aux échos. Un petit rappel, d\'abord, qu\'est-ce que c\'est que doliprane ? Ah.Ouais.Ben alors ça c\'est une question facile, c\'est la marque de paracétamol de Sanofi. C\'est tout simplement du paracétamol. Alors ? Tout comme efferalgan et bœuf algan sont les marques de paracétamol de son concurrent upsa. C\'est une marque commerciale. Alors le paracétamol, tout le monde connaît, c\'est un antalgique, il réduit la douleur et la fièvre et il est pas récent. Il a été découvert un peu par hasard à la fin du 19e siècle par des chimistes américains, mais aussi quelques années plus tard français de Strasbourg. Alors ça a été découvert un peu par hasard, on savait pas trop à quoi ça pourrait servir. On avait peur qu\'il soit toxique, donc on l\'a rangé dans un placard. Et Ben, on a ressorti du placard pour le commercialiser pour la première fois seulement en 1953. Alors en 1953, en Angleterre, le labo anglais sterling wintrop l\'a lancé sous la marque Panadol. Ça a été la première fois qu\'on a vendu du paracétamol. Et puis ensuite, les États-Unis ont embrayé. En 1009, cent-Cinquante-cinq, un laboratoire américain, mcneill l\'a lancé sous la marque TYLENOL. En France, il faut attendre 1975. Pour qu\'on lance le paracétamol, il a été commercialisé par les laboratoires botus sous la marque DOLIPRANE. Historiquement, c\'est donc la première marque de paracétamol français, et ça a été immédiatement un flop. Les ventes n\'ont pas décollé avant les années 80 et elles ont décollé, en particulier grâce au lancement en 1981 du doliprane pédiatrique. C\'est un doliprane qui n\'est pas en comprimé, il est en. Il pète à la fraise, c\'est plus facile à faire avaler aux enfants. Donc le succès du doliprane n\'a pas été immédiat parce que il a de la concurrence pour réduire la douleur et la fièvre. Au dix-neuvième siècle, un autre antalgique a été découvert quasiment au même moment que le paracétamol par un chimiste allemand. Et cet antalgique, il a été immédiatement brejeté et commercialisé. Dès 1899 par le laboratoire allemand Bayer qui l\'a lancé sous la marque commerciale. Aspirine. Une autre marque bien connue alors son 2e concurrent au paracétamol, est arrivé en 1960, quand le groupe anglais Boots a sorti l\'ibuprofène et ses 2 concurrents aspirine et ibuprofène ont une action plus large que le paracétamol, donc que le doliprane. Non seulement l\'aspirine et l\'ibuprofène réduisent la douleur et la fièvre, mais en plus ils sont anti inflammatoires. C\'est ce qu\'on appelle les anti-inflammatoires non stéroïdes. Au final, le doliprane a tout de même réussi à décoller, jusqu\'à devenir très populaire. Son décollage s\'est même accéléré parce que, en 2021, l\'Agence nationale de sécurité du médicament en France calculait que sa consommation avait encore augmenté de 53% en 10 ans. 2010 à 2.1020, Ah. C\'est un médicament qui est devenu courant, dont on parle régulièrement dès lors qu\'il est en pénurie. Quelle est son importance en France ?Elle est énorme. Et les Français préfèrent le paracétamol. C\'est quasiment culturel. Aujourd\'hui, c\'est plus de 80% des antalgiques non opioïdes qu\'ils consomment. C\'est toujours du paracétamol, c\'est loin devant l\'ibuprofène et l\'aspirine. les Français sont les plus gros consommateurs d\'Europe avec le Danemark. Alors en France, le paracétamol est roi est en majorité, c\'est du doliprane, la marque de Sanofi. Enfin, dopella, sa filiale de médicaments sans ordonnance. Cette marque à 63% de parts de marché, contre 22% pour les marques efferalgan et Dafalgan d\'Uppsa. Le reste de la concurrence mileiogaran récupère les miettes. En 2023, opéra a sorti 453000000 de boîtes de doliprane de ses usines de Lisieux et de Compiègne. Pour servir le marché français, nous avons développé dolipraney quiz 500 mg, un nouveau format pratique un nez partout pour mieux soulager vos douleurs légères à modéré à vos côtés contre la douleur, ce médicament contient du paracétamol. Attention aux risques pour le foie en pas de surdosage.Alors il y a presque l\'eau. Sanofi avait annoncé sa décision de se séparer de cette division santé grand public qui. Que le doliprane, pour quelles ?Raisons ? Eh Ben clairement, les. Les médicaments sans ordonnance, c\'est moins rentable que les médicaments innovants sous brevets hein, qui sont vendus beaucoup plus cher. Une boîte de doliprane, son pré-publique, c\'est à peine plus de 2€, contre 600€ pour une dose de du PIC 100, le médicament vedette de Sanofi pour traiter l\'eczéma ou. Plasma en 2023, pour vous donner une idée de ce que ça représente, le du pixo lui a rapporté en vente 10,7 milliards d\'euros. Alors se débarrasser de la filiale de santé grand public, ça fait remonter la rentabilité du groupe. Puisque les médicaments innovants sont plus rentables, ils sont aussi plus risqués. Alors tous les grands laboratoires pharmaceutiques l\'ont déjà fait sanoshi, c\'est juste le dernier en date. Le faire parce que Pfizer l\'Américain et GSK le Britannique ont déjà fait côté leur activité de santé grand public en 2022. C\'est devenu aleon qui est aujourd\'hui le plus gros acteur de la santé grand public ? Pareil. Le laboratoire américain Johnson et Johnson a fait coter son activité grand public en 2023 sous le nom de Kenvu, qui est aussi un gros acteur aujourd\'hui de ce marché de la santé grand public. Public, l\'autre argument de Sanofi pour céder son activité de santé grand public, c\'est que c\'est de toute façon pas du tout le même métier que les médicaments innovants et que il est donc pas le mieux placé pour développer opéra sur son marché qui est trop différent. Si le dupix 100 marche, c\'était parce que c\'était le pionnier de ce genre d\'immunothérapie et qu\'il est le plus efficace. Mais si demain ? Un médicament innovant est plus efficace que du Pixel, le du Pixel va couler. Ça fonctionne pas du tout comme ça en santé grand public. Si le doliprane marche, c\'est pas parce qu\'il est plus efficace qu\'une autre marque de paracétamol, c\'est parce que sa marque est la plus connue, la plus aimée. Parce que sinon c\'est du paracétamol comme les autres. Donc la santé grand public, c\'est un métier de marque et de marketing. D\'ailleurs, la dirigeante d\'Opéra Julie Van Geval vient du monde de la cosmétique, avant de rejoindre opella en 2020, elle a été la présidente de diverses marques d\'estée Lauder aux États-Unis. Alors quand elle est arrivée en 2020OPA vivotait, il n\'avait que 0,5% de croissance des ventes par an alors que le marché de la santé grand public, ça a une croissance moyenne de 5 à 6% par an. Elle a fait un travail sur les marques et l\'an dernier, Opel a connu plus de 6% de croissance. Elle a notamment réduit le nombre de marques et elle renforce les marques phares. Bref, elle fait du marketing, pas de la.Pharma mais effectivement une progression, une croissance qui progresse, c\'est sans doute le peut être le bon moment pour s\'en séparer. Mais on a beaucoup parlé du doliprane, mais on comprend bien que opéra C\'est pas seulement le doliprane.Hein, nous alors on est chez opéra. C\'est tout de même énorme, hein ? C\'est 11000 salariés à travers le monde. Dont 1700 en France. En France, le groupe a 2 de ses 12 usines plus son siège social à Neuilly. Au total, Opel a c\'est une centaine de marques. Certaines sont très connues des Français comme l\'isopaïn pour les maux de gorge, Novani pour le sommeil, dulcolax qui est un laxatif, allegra contre les allergies et le rhume de foin, donc la rhinite allergie. Et évidemment aussi un certain doliprane. Mais opéra n\'a pas que des médicaments. La santé grand public, ça n\'est pas seulement les médicaments sans ordonnance. C\'est un marché mondial de 322 milliards de dollars par an où les médicaments sans ordonnance ne représentent que 140 milliards à peu près. Il y a aussi 134 milliards de dollars de vitamines et de compléments alimentaires. C\'est presque aussi gros, les compléments alimentaires. Que les médicaments sans ordonnance et. Et en plus, la croissance est beaucoup plus élevée. Il y a aussi la nutrition sportive, il y a des produits de bien-être mince. Alors alors ? Opera est présent sur différents segments. Ils ont notamment une marque de compléments alimentaires aux États-Unis qui n\'est pas vendue en France. Au total, médicaments, compléments alimentaires, opelaf et 5,2 milliards d\'euros de chiffre d\'affaires. Alors, c\'est moins que le britannique Aleon, Leader du marché, et l\'Américain. Vu mais enfin OPA est tout de même dans le top 5 des plus gros acteurs du marché de la santé grand public et les États-Unis. Sans surprise, c\'est son premier marché. la France ne représente que 8% de ses ventes et la plupart de ses marques sont nationales. Leur notoriété est locale, opération 100 marques n\'a que 15 marques phare au potentiel mondial, et doliprane n\'en fait pas partie. La marque Doliprane, elle est locale, elle n\'existe qu\'en France où elle a fait le plein. Et la marque qui fait le plus de ventes chez Opel a, c\'est pas doliprane, c\'est allegra, pour la rhinite allergique. Et C\'est d\'ailleurs logique parce que le segment tout rhume allergie, c\'est beaucoup plus gros dans la santé grand public que le créneau des antalgiques. Tout rhume allergie, ça fait plus d\'un tiers des médicaments sans ordonnance. Le créneau des antalgiques, ça ne fait que un peu plus de 20%, donc voilà. De s\'effondre un peu, ce qui est très important en France ne l\'est pas forcément. Alors ?Tout le monde a vu durant cette crise que des médicaments qui paraissaient usuels n\'étaient plus produits en France et en Europe et je souhaite d\'ailleurs qu\'avec Sanofi, nous continuions dans cet esprit de partenariat, reproduire, conditionner et distribuer du paracétamol en France.Myriam lavande, du doliprane, c\'est aussi un enjeu politique. Le dossier est est suivi de près par.Le gouvernement ? Oui, parce que le doliprane, c\'est la marque préférée des Français, l\'emblème du Made in France, parce que il est fait dans les usines de Lisieux et de Compiègne alors que la marque passe sous pavillon étranger. Et ça a un caractère. Symbolique alors ? Surtout si c\'est un fonds d\'investissement étranger qui rachète au pela, c\'est impopulaire ? À l\'heure où les pénuries de médicaments se multiplient, les Français se souviennent encore des pénuries de doliprane de l\'hiver 2022, 2023, quand on en a manqué dans les pharmacies parce qu\'on avait eu une triple épidémie en même temps de grippe, de COVID et de Bronchiolite. Alors en réalité, c\'est surtout le paracétamol pédiatrique. Celui en version liquide pipette à la fraise qui était en pénurie.Mais.Cela dit, celui-là, la version liquide. N\'a jamais été fabriqué en France. Sanofi est le produit dans son usine allemande de Cologne. Mais ça, l\'opinion publique ne le sait pas. Et comme les pénuries sont toujours à l\'échelle de l\'Europe dans les médicaments, avec Sanofi comme propriétaire, on peut toujours espérer que la France sera mieux servie en cas de pénurie que si Opel a appartient à un fonds d\'investissement étranger. Donc le gouvernement est gêné aux entournures, mais il ne peut pas faire grand chose à part des déclarations. Parce que s\'il bloque le repreneur choisi par Sanofi sous prétexte qu\'il est américain par exemple, Bah il va faire fuir les investisseurs alors qu\'il veut attirer les investissements étrangers en France, et la réindustrialisation de la France deviendrait compliqué.Le Doliprane, un emblème national ? Mais qui pourra acheter opella qui tient la corde aujourd\'hui pour la reprise ? C\'est la question que j\'ai posée à Anne drif, spécialiste des fusions-acquisitions aux égos.Eh bien on a 2 fonds PAI qui est géré donc depuis Paris. C\'est une vieille émanation de BNP Paribas. Il gère à peu près 28 milliards d\'euros. C\'est un fonds qui connaît assez bien l\'univers de la Pharma. Ils ont été dans Ipsen, ils sont investis dans la santé des femmes, le dentaire, l\'ophtalmo, les douleurs chroniques. Ils ont été très actifs dans les carve-outs, c\'est à dire des extractions d\'actifs de de grands groupes pour Pepsi, pour Nestlé. Mais aussi des coopératives comme sodia, les et Yoplait. Ils sont pas seuls parce qu\'ils sont associés à des certains de leurs grands clients étrangers, abû Dhabi au travers du Fonds souverain indien, Singapour avec GIC, la caisse de retraite canadienne aussi. British Columbia est à leurs côtés. En face, on a qui on a l\'Américain Sidi en art qui pèse à peu près 57 milliards, donc le double de pays. C\'est un très ancien fond également. Ils sont actifs en France depuis au moins 20 ans. Ils ont racheté à l\'époque le distributeur de produits électriques, par exemple Rexel. Qui avait 21000 employés en 2011, ils ont acheté le spécialiste du génric. À qui d\'ailleurs ? Un un PAI. En juillet, ils ont encore fait une acquisition. Ils ont pris pour 2 milliards le spécialiste du cyber exclusive Networks. Alors on.Voit qu\'il y a 2 on va dire 2 camps assez actifs hein sur le marché du MNA, des fusions-acquisitions en France, combien YAT il eu au total de de candidats justement pour la reprise d\'Opella ?Alors y en avait plusieurs, mais y en avait pas non plus une colonie, alors c\'était en quasi totalité des des fonds étrangers. À l\'époque, on parlait d\'un chèque de 18. 20 milliards d\'euros et puis il était pas question à l\'époque non plus vraiment que Sanofi reste au capital. Et que des très grands fonds. Et Parlement industriel, on parlait de CVC qui gère 186 milliards, on parlait d\'advent bains, sylvains ou l\'Américain tipi. Et puis il faut se rappeler aussi que lors de la remise des offres indicatives donc cet été, on était après le 2nd tour des législatives. Donc il y avait une grosse incertitude qui pesait sur la tournure du futur gouvernement. Et donc pour faire un chèque à à 18, 20 ou même 15 milliards, il faut quand même un certain niveau de conviction. Face au risque potentiel d\'intervention. D\'un gouvernement soit très à gauche, soit très à droite.On comprend que ça a pu là aussi créer des incertitudes pour les repreneurs des éventuels. D\'autant plus que on l\'a dit Hein, Bercy voulait un candidat français, Anne ? Est ce que cette exigence a pu bloquer là aussi les les ardeurs de certains fonds ?Oui, c\'est fort probable, d\'autant qu\'à cette époque là, cet été, il y avait un parallèle avant de biogaran. Que les laboratoires Servier voulaient céder à des candidats soit indiens, soit il y avait un candidat, un Britannique associé à la BPI. Et les laboratoires serviettes d\'ailleurs ont ont fini par arrêter le processus. Début septembre, Gabriel Attal à l\'époque, Roland Lescure menaçait de bloquer la session à tout à cœur non européen. Et justement PAI, donc, dans le dossier opéra pour Sanofi, il y a vu un une carte à jouer en mettant en avant son ancrage français.L\'exécutif revêt d\'une offre 100% labellisée tricolore pour le rachat du doliprane, médicament jugé essentiel donc pour la souveraineté sanitaire. Les espoirs français reposent donc sur le fond de PA.I oui, c\'est vrai sur le papier, mais en même temps, entre-temps, le le nouveau Bercy a revu un peu la sa copie. Il parle de protéger la santé des Français, donc on parle d\'approvisionnement, de garantir la souveraineté sanitaire, de conserver les emplois et les implantations industrielles sur le territoire. On parle pas de nationalité française comme on a pu le faire par le passé. Par ailleurs, on a appris que Perry était associé à des capitaux enfin provenant de ses clients étrangers. Donc même s\'il est en contrôle, il y a une autre dimension plus internationale. Et en réalité, s\'il y a bien un acteur qui garantit ancrage français à moyen terme, 100 ans, c\'est Sanofi, c\'est quel que soit le repreneur, ils garderont au moins 40% du du capital.Vous parliez tout à l\'heure de 18, 20 milliards qui étaient un peu ce que espérait Sanofi au au début de l\'opération, combien Sanofi espère t il justement en tirer aujourd\'hui ?Alors aujourd\'hui, on parle, c\'est les ordres de. Qui circulent de 13 15. Mais ça pourrait être bien supérieur parce qu\'on parle d\'une enveloppe de dette disponible pour les les candidats qui pourraient jusqu\'à 10 milliards d\'euros. Sachant que les fonds en général mettent au moins à la moitié des valeurs en dette, ça peut grimper assez vite. Et ce sera de fait si cette opération va au terme la plus grosse opération de MNA de Nani.Et Sanofi semble vouloir faire monter les enchères. Selon les informations de Bloomberg, confirmées par les échos, le groupe a demandé aux candidats à la reprise de réviser leur offre dans les prochains jours. À la hausse bien évidemment. Alors sinon Anne, pourquoi n\'a t il pas opté pour une mise en Bourse de sa filiale ? À l\'image finalement de ce qu\'on fait ses.Concurrents. Alors ça reste une option de ce qu\'on comprend, même si c\'est pas la plus probable à ce stade. On peut prendre l\'exemple de son précédent spin-off Euro happy, qui fabrique des principes actifs qu\'ils ont mis en bourse en 2. 22 ça a été une véritable douche froide pour les investisseurs, le cours a chuté de plus de 70% depuis 2022. Sanofi à durée injectée, 200000000 d\'euros. On sait pas si les actionnaires feraient confiance à un nouveau spin-off de Sanofi. En tout cas, la question se pose. Par ailleurs, dans le cas d\'un SPIN off, Sanofi resterait actionnaire et resterait dépendant de l\'évolution du cours de bourse pour monétiser sa part. C\'est là l\'intérêt de l\'option Fonds d\'investissement on va dire. Sanofi a clairement fait savoir qui voulait l\'autonomie d\'opéra, donc ils vont sortir à moyen terme avec un food. Il est pas tributaire du coup du niveau du cours de bourse, ça peut se pré négocier avec le fond. Donc ça peut être un désengagement partiel graduel au cours du temps, ça peut être un rachat de bloc par son partenaire. Que ce soit PAI ou si l\'i. NA ou pourquoi pas une une IPO même dans dans quelques années pour sortir du capital ? Tout auteur fin mars.Écriture, ça marche ? Ouais. Un cutter en béton, ça marche.D\'accord sur la plate-forme chimique des roches à Roussillon, les premières fondations viennent de sortir de terre. 10000 m² de surface prévue ici. Dans quelques mois, 2 bâtiments neufs accueilleront une chaîne de fabrication de paracétamol. Capacité de production, 15000 tonnes par.An en étant ici. Le reportage de France 3 en visite à l\'usine de paracétamol en cours de construction à Roussillon, Myriam. La vente d\'orpelas remettait en cause les les projets de relocalisation de la filière en France.Bah non. Pourquoi ce que construit actuellement le groupe chimique séquence à péage en Roussillon, c\'est une usine de production du paracétamol pur qui est le principe actif. Les usines d\'opéra à Lisieux et à Compiègne. Aujourd\'hui, elles importent de pays non européens la poudre blanche qu\'est le paracétamol pur et elles le transforment en comprimés en ajoutant des excipients. C\'est ça leur activité, elles ne font pas le paracétamol pur en tant que tel. Donc demain, avec l\'usine française de séquence, Bah leur approvisionnement va devenir français, ça va prendre la place. Des approvisionnements turcs, chinois, etc. Alors des contrats ont déjà été signés anthropla et séquence avant même la construction de l\'usine. Évidemment séquence voulait s\'assurer que sa future usine aurait des débouchés commerciaux. Donc il a signé des contrats d\'approvisionnement avec Opel a mais aussi avec upsa donc opéra soit cédée. Ça ne va rien changer à son contrat d\'approvisionnement et à plus long terme. Ben c\'est pas l\'intérêt du futur propriétaire d\'opéra de retourner s\'approvisionner hors d\'Europe, en Chine par exemple, sous prétexte que c\'est moins cher. C\'est quand on se connaît bien. Le sujet séquence lui même produit déjà du paracétamol en Chine, donc il s\'est arrangé. Il connaît la structure des couilles. Il fait en sorte d\'être compétitif au niveau des prix dans sa nouvelle usine française, il est un peu plus cher. Mais pas trop cher et il garantit en échange des approvisionnements fiables, rapides, le respect des normes environnementales. Et puis surtout re délocaliser l\'approvisionnement dans un pays non européen à bas coût ? Bah, ça ruinerait totalement l\'image de marque de Doliprane. Or ce qui fait la valeur de doliprane, c\'est la force de la marque. Son propriétaire se tirerait une balle dans le pied s\'il faisait ça.Myriam la scission opérée par Sanofi a provoqué l\'inquiétude des syndicats. Les salariés ? Que répond la direction d\'opéra ?Alors oui, évidemment, les 1700 salariés français ont peur d\'une classe sociale et les syndicats refusent tous la cession. Personne ne veut quitter le groupe Sanofi pour l\'instant. La direction d\'opéra est pas vraiment en mesure de les rassurer parce que elle-même ne connaît pas le futur propriétaire et d\'ailleurs elle ne sait même pas comment elle sera cédée. C\'est Sanofi, sa maison mère, qui choisira. Et Sanofi pour l\'instant n\'a toujours pas dit s\'il choisit de vendre. Et là a un fonds d\'investissement ou de l\'introduire en bourse, donc tout le monde est dans le flou. Alors dans ces conditions, c\'est un peu difficile de donner des associations. D\'assurance ? La direction d\'opéra, elle, peut juste faire valoir qu\'il vaut mieux se séparer de Sanofi parce que bah, ce ne sont pas les mêmes métiers et que dans le giron de Sanofi, opéra sera toujours la 5e eau du carrosse. Mais c\'est difficile de rassurer au-delà et la direction ne peut pas non plus donner de perspective pour l\'avenir ou d\'ambition de croissance. Parce que bah ce sera le futur propriétaire qui décidera. Pour l\'instant. On attend de savoir qui ce sera.Merci hendrif et Myriam Chauveau de la rédaction des échos. Elles vous feront vivre la suite de ce projet de cession du pôle santé grand public de Sanofi sur les éco.fr. Cet épisode de la Story a été réalisé par willigan, chargé de production et d\'édition Michel Varner.C\'est un peu mieux que je vais vous.Amazon offre jusqu\'à 8000€ pour la formation professionnelle. Grâce à cela, Daniel a suivi une formation de développeur logiciel maintenant. Il considère le sang de son clavier comme la plus belle musique qui soit. En 2 ans, il est passé de préparateur de commandes au métier de ses rêves et même son fils trouve qu\'il se débrouille pas si mal en codage, ce qui n\'est pas peu dire de la part d\'un adolescent. Chez Amazon, nous sommes engagés envers la formation et l\'évolution des carrières sous condition d\'éligibilité.](https://1drv.ms/u/s!ADxJK8hWW6TWiuBt)