Zusammenfassung 5 & 6: Familie und Soziale Gruppen PDF

Zusammenfassung 5 & 6 **[Familie]** +-----------------------------------+-----------------------------------+ | Traditionelle Definition: | Moderne Definition: | +===================================+===================================+ | spezifische Lebensform, | (E...

Zusammenfassung 5 & 6 **[Familie]** +-----------------------------------+-----------------------------------+ | Traditionelle Definition: | Moderne Definition: | +===================================+===================================+ | spezifische Lebensform, | (Ein-)Eltern-Kind-Einheit: | | Verhältnis von Geschlechtern und | aufgrund Ab­stammung, Adoption | | Generationen organisiert | oder öffentl. | | | Verantwortungszuschreibung; | | -\> Verbundenheit von Ehepaar | | | unters. Geschlechts und Kindern, | mind. 2 Generationen | | | | | (Bluts-) Verwandtschaft | Leistung: physische und | | (genetische Zusammengehörigkeit | psychische Regeneration von | | o. durch Heirat) | Mitgliedern | +-----------------------------------+-----------------------------------+ - Konstrukt zeitunabhängig, von soz. Wandel unberührt - Universelle Institution menschlichen Zusammenlebens *Kernfamilie*: verheiratetes o. eheähnliches Paar / Alleinerzieher mit eigenen o. adoptierten Kind(ern) zusammenlebend *Großfamilie bzw. Mehr-Generationenhaushalt*: andere Familienmitglieder im selben Haushalt oder ständiger und engen Beziehung (-\> impliziert Aufrechterhaltung der Kern­familie) Familie als - Spezifisches Interaktionssystem (Emotion & Intimität spezifische Lebensgemein­schaft) - Soziale Gruppe (Haushalt, Primärgruppe, Prototyp von Gesellschaft) - Soziale Lebenswelt (Bz. zu Eltern&Geschwistern) - Gesellschaftliche Institution (fundamentale Bedürfnisse befriedigen, soz. Identi­tät verleihen: pol. & soz. Werte durch Familie stark geprägt -\> soziale Schichtung) - Funktion: Sozialisation, Reproduktion, Platzierung, Fürsorge - Elementarform des Sozialen: **Reziprozität** (Wechselwirkung von Liebe) [Strukturtheoretische Perspektive] (Oevermann): - Diffuse Sozialbeziehung (Gattenbz., Eltern-Kind-Bz.) - Nicht-Austauschbarkeit des Personals - Körperbasis - Unkündbarkeit des Personals - Generalisierte affektive Bindung Stabilität & Wandel (Empirie): Absinken der Geburtenquote, Trennung von Familie und Haushalt, neue familiale Lebensformen (materielle Bedingungen, strukturelle Daten) **[Soziale Gruppe]** Definitionskriterien: - Bestimmte Anzahl von Mitgliedern (Kleingruppen: 3-25) - Ein gemeinsames Ziel verfolgen - Dauerhafter, relativ kontinuierlicher Kommunikations- und Interaktionsprozess - Entwicklung eines Zusammengehörigkeitsgefühls (Wir-Gefühl) - Voraussetzung für Erreichung des Gruppenziels & Herausbildung einer Gruppenidentität (Gemeinsame Normen, Gruppenspezifisches Rollendifferenzial) Bedeutung: - Historisch: Horden, Stämme, Clans, etc. - Erfahrung sozialer Grundtatbestände: Norm-, Konsensbildung; Konflikt & Lösung; Herausbildung von Führungspositionen, Funktionsdifferenzierung, Rollenzuweisungen; Bestand & Erhalt sozialer Gebilde allgemein - Normiertheit, Strukturiertheit, Differenziertheit, Hierarchisierung erfahren Typen: - [Primärgruppe] (unmittelbares nahes Umfeld) - Sekundärgruppe (Zweck-, Zielorientierung) - Monade (1 Person), Dyade (Paar-Verhältnis), Triade (3er-Verhältnis) -\> Konstellationen - [Peer-Group] (Gleichaltrige) - [Kleingruppen] (siehe soz. Gruppen) -- Großgruppen - Eigengruppe vs. Fremdgruppe („In-group vs. Out-group") - Formelle Gruppen (Teil formaler Organisation) -- Informelle Gruppen (Primärgruppe) - Selbstorganisiert -- fremdorganisiert - Tradierend - transformierend **[Netzwerk]** +-----------------------------------+-----------------------------------+ | Soziales Netzwerk | Interorganisatorisches Netzwerk | +===================================+===================================+ | Geflecht soz. Bz. in | Dezentral regulierte Ordnung der | | lebensweltlichem Zusammenhang | Zusammenarbeit von Akteuren | | | (autonom, aber interdependent) | | Strukturierende Prozesse: | | | Austausch, Hilfeleistung, | Ebenen: materieller Austausch, | | Mobilisierung von Ressourcen | Kommunikation, normative Inhalte | | | | | Auch Ausschluss, soz. Kontrolle | Vernetzungsstruktur: Aspekte: | | | innerer Aufbau, | | | Verflechtungsintensität, | | | Systemintegration | +-----------------------------------+-----------------------------------+ +-----------------------+-----------------------+-----------------------+ | Primäre Netzwerke | Sekundäre Netzwerke | Tertiäre Netzwerke | | | | | | des *Alltags* | *Inszenierte | *Institutionen* | | →Verwand­schaftsnetzw | Gemeinschaften* | | | erke, | (eigens bzw. zum | → z.B. | | | Zweck) | professionelle, | | Freundschafts-, | | soziale Dienste | | Nachbar­schaftsbezieh | →Selbsthilfegruppen, | | | ungen | Bürger­initiative, | | | |... | | +-----------------------+-----------------------+-----------------------+ [Struktur]: Größe, Homogenität/Heterogenität, Dichte/Erreichbarkeit, Intensi­tät/Dauerhaftigkeit/Nachhaltigkeit, Reziprozität [Funktion]: Austausch- & Handlungsprozesse zu best. Zweck, z.B. Information, Lernen, Krisenbewältigung; Schutzfaktor; Soziale Unterstützung aber auch Kontrolle Kultur: Geteiltes Wissen, Überzeugungen, Werte; Kommunikations-/Interaktionsquali­tät; Grad des Vertrauens **[Institution]** [Defintion:] normativ verankert, sinnhaft strukturiert, auf Dauer gestellte Regelmäßigkeit sozialen Handelns (Regulativmuster-\> strukturieren menschlichen Verhaltens & Zusammenlebens) - Regelmäßigkeit, Dauerhaftigkeit, Können/Sollen/Wollen (Commitment) des Akteurs *Institutionalisierung*: Prozess der Verfestigung von regelmäßigen Verhaltensmustern zu Institutionen → intersubjektives Geschehen, Habitualisierung vorausgesetzt (verlässich erwartbar) (Erst bei gegenseitiger Erwartbarkeit kann von Institution gesprochen werden!) **[Organisation]** Definition grob: soziales Gebilde, Mitgliedschaft Regeln, aufgaben- und zweckorientiert, Organisieren als Form des Denkens & Handelns - [Klassische Betriebs-/Verhaltenslehre]: Struktur eines Betriebs / einer Verwaltung - [Instrumenteller Organisationsbegriff]: Rationales Mittel zu **Erreichen eines Zwecks** - [Soziologie / institutioneller Organisationsbegriff]: besonderes Sozialsystem, beruhend auf freiwilliger und revidierbarer Mitgliedschaft [Merkmale] +-----------------------------------+-----------------------------------+ | - Stehendes Personal | Hauptberufliche Beamte & | | | Angestellte, Abtrennung von deren | | | Privatleben | +===================================+===================================+ | - Genaue Zuständigkeitsbereiche | -Nach best. Regeln geordnet-\> | | | Sicherung der Ordnung, Schnelle | | | Arbeitsprozesse | | | | | | -Arbeitseinheit & Beziehungen | | | werden durch klare Richtlinien | | | gesteuernt | +-----------------------------------+-----------------------------------+ | - Hierachie | -Gliederung mit Rängen, | | | Aufsichssystem & | | | Ver­antwortlichkeiten | | | | | | -Unpersönlichkeit & Indirektheit | | | von Verfahrens­weisen (Akten) | +-----------------------------------+-----------------------------------+ | - Ration. Expertensystem | -Spezialisierung nach | | | Qualifikationssystem | | | | | | -„Dienstgeheimnisse" (Max Weber): | | | Kenntnis über Platz in Bürokratie | +-----------------------------------+-----------------------------------+ | - Moral der „Objektivität" | Kalkulierbarkeit und | | | Vorhersagbarkeit der Abläufe | +-----------------------------------+-----------------------------------+ [Grundformen]: +-----------------------------------+-----------------------------------+ | Formale Organisation (Arbeit) | Assoziative Organisation | | | (Interessen) | +===================================+===================================+ | - Anerkennung der | - Freiwillige Mitgliedschaft | | Mitgliedschaftserwartungen | | | | - Abhängig von Teilnahme & | | - Führungsakzeptanz / | Beitrittsmotiven | | freiwillige Unterwerfung | | | | - Festlegung von | | - Ausrichtung von | Zweck/Struktur: weniger | | Zweck/Struktur an sachlichen | flexible | | Umwelten & Erwartungen von | | | Nicht-Mitgliedern | - Unterscheidung Außen-/ Innen- | | | Orientierung | +-----------------------------------+-----------------------------------+ [Formelle und informell] Informelle Struktur: im tagtäglichen Umgang der Arbeiter entwickelt, inoffiziell, „kleiner Dienstweg" Mikropolitik: individuelle Mitglieder / Gruppen versuchen eigene Vorteile zu vermehren oder eigen Interessen mitzugestalten (Kann permanent zu Lähmung der O. führen) - Verständnis begrenzte Rationalität (Entscheidungen ohne ausreichend Zeit, Informationen und unter Konflikten getroffen) [Unterscheidung Institution und Organisation] Organisation -- soziale Gebilde Institution -- Regelsystem, dass soziale Gebilde konstituiert u. Handlungsmöglichkeiten beeinflusst Im päd. Feld: siehe PP Folien 13+14