重庆市第四轨道交通运营管理有限公司委外工作管理办法(试行)PDF
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2024
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This document is a notification from Chongqing Fourth Rail Transit Operation Management Company about the implementation of a commissioning work management method. The document details the scope of application, responsibilities, procedures, and related attachments of the commissioning work management. It covers various aspects such as equipment maintenance, security services, and comprehensive property management.
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![](media/image2.png) 第二条 本办法适用于设备设施委外(设备设施类维保、消 防检测 、结构监测、 防雷检测 、污水检测等) 、安保服务委外 ( 安检委外 、保安委外等) 、综合物管委外(车站保洁、车场 综合物 业等)等运营委外工作。 ![](media/image5.png) 立项目部,也不需固定人员,根据项目的需要将任务完成,提...
![](media/image2.png) 第二条 本办法适用于设备设施委外(设备设施类维保、消 防检测 、结构监测、 防雷检测 、污水检测等) 、安保服务委外 ( 安检委外 、保安委外等) 、综合物管委外(车站保洁、车场 综合物 业等)等运营委外工作。 ![](media/image5.png) 立项目部,也不需固定人员,根据项目的需要将任务完成,提供 合格的产品或报告。 ( 三 )综合物管委外: 采用业务外包方式实施的车站保洁、 车场综合物业等委外服务 ,由委外单位提供人员、技术、材料等 服务,按公司规定和委外合同合约要求,负责整个物管委外的服 务工作,人员由委外单位自行管理,公司负责对物管委外的监督、 现场检查和考核等工作。 2\. 负责对各部门委外工作执行过程的安全、质量等进行监管、 1.依照国家、地方法律法规和上级相关规定 ,制订并完善招 标合同、法务、物资管理等制度和程序。 1.各生产管理部门作为委外管理工作的承办部门,负责委外 ![](media/image7.png) 5\. 负责建立委外管理台账 ,完成委外工作报表的收集 ,委外 工作评价,并对委外单位作业安全、质量等进行检查、考核及评 价。 各部门根据运营合同管理办法管理本部门的合同费用。在办 理各类合同支付时,应按规定填写相应的合同支付审核表及履行 审批手续 ,未按规定完成审批手续的不予支付。 ( 四 )对于不满足委外项 目工作要求的人员,部门有权要求 ![](media/image9.png) ( 二 )委外单位按照部门要求 ,建立人员管理、制度管理、 培训管理、检修计划、安全管理、质量管理、合同管理、物资管 理、考核评价等九个方面的台账。 ( 七 )委外人员凭有效施工作业令进入工作区域时应了解并 遵循该区域安全防护要求 , 并按作业令规定的时间、地点作业, 同时按要求穿戴合适有效的个人防护用品,并作好相关安全防护 工作;如作业中发现任何不安全因素、不安全行为以及紧急情况 应立即报告项目负责人或相关管理部门。 ( 三 )委外管理部门督促委外单位开展特殊工种复审、技能 提高等方面的培训,并结合专业特点组织开展本单位内部规章制 度及标准流程类的培训。委外管理部门应将委外人员纳入应急演 练内一并开展 ,且涉及到专业类的演练每月至少一次。 ![](media/image11.png) 周期与工作内容编制年度生产计划,审核通过后下发给委外单位。 (五)委外单位每日作业后需将当日作业计划兑现情况、具 体作业内容完成情况上报委外管理部门,委外管理部门每周进行 统计 ,每月形成报告。 ( 四 )委外单位的物资管理必须符合第四运营公司的相关规 定及要求 ,接受委外管理部门及上级的监督和检查。 ![](media/image13.png) ( 二 )委外管理部门审核委外项目开工进场各项条件是否满 足合同要求 , 不符合要求的委外单位 ,不准进场。 委外单位对工程质量、服务质量承担全面责任,不得违法发 包、肢解发包,不得以任何理由要求相关人员违反法律法规和工 程建设标准(若有),降低委外质量,其违法违规或不当行为造 成工程质量事故或服务质量问题应当承担责任。 ( 二 )委外管理部门负责人不得随意变更,确有特殊原因需 ![](media/image15.png) ( 二 )委外管理部门应认真制定月度、季度、年度检查计划, 科学制定本部门委外检查表等文件,按计划组织开展委外综合检 查,每月检查不少月 4 次。委外管理部门填写《委外项目检查记 录表》(详见附件 3 ),应第一时间通报受检单位 ,检查人员应 及时进行复查;对违规违约单位下发《委外项目违规违约整改通 知书》(详见附件 4 ),检查人员应及时进行复查 ,且限期整改 闭环存档;如违规违约单位未进行整改、未有效整改或未在要求 时间内进行整改的 , 应按照合同约定进行处罚。 委外管理部门至少每月组织召开委外项目例会,会上通报委 ( 二 )委外管理部门根据委外工作开展情况、委外检查情况、 评比情况 ,每月向委外单位发布委外检查情况的通报。 ( 二 )委外管理部门根据委外考核情况,对照委外合同中的 考核细则,结合《重庆市第四轨道交通运营管理有限公司运营安 全服务绩效考核办法》及本部门的考核扣款情况,经委外单位确 认后 ,作为支付时的扣款依据。 ![](media/image17.png) 委外管理部门根据项目实际情况制定履约评价表(详见附件 6 ),对于评价未达到优秀的 , 委外管理部门约谈外委单位 ,督 促委外单位制定相应整改措施。 ![](media/image19.png) 我单位承接 [ ] 委 外项 目 , 将于 年 月 日 至 年 月 日( 合 同起止时间)在轨道区域进行作业,作业人员共 [ ] ( 大写数 字 , 例: 16名填十六名 )名 , 经我单位背景审查 , 无违法犯罪 记录 。 背景审查结果真实性由我单位负责 , 在进入轨道交通运 营区域期间作业人员发生的违法情况和违法导致的后果及损失 由我单位全部承担。 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- ![](media/image21.png) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- ![](media/image23.png) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- \- 21 - -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --