Le business modèle du E-commerce - Guide PDF

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**Liens utiles affiliés** Lien affilié Shopify: [[ici] [ ]](https://shopify.pxf.io/yomiecom) Lien affilié Minea: [[ici ]](https://app.minea.com/fr/ads/facebook?ref=yomi30) \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ **Le business modèle du E-commerce** **[SOMMAIRE:]** 1. Présentation + étude de cas 2. A la fin de ce module vous serez capables de... 3. Quel état d'esprit pour lancer une marque E-commerce 4. L'opportunité du E-commerce 5. Les différents types de E-commerce 6. Le business modèle du E-commerce 1. **Présentation + Etude de cas** ***Présentation*** - \+ 18 M€ générés dans le commerce physique (10 ans) - \+ 6 M€ générés en E-commerce (2 ans) - Co-fondateur de SCUTIFY ***Etude de cas MyPlush*** De 0 à 900K en 5 mois - ≈ 580K \$CAD marché Canadien - ≈ 460K € marché Francophone (France, Suisse, Belgique, Luxembourg) - \+ 13K commandes / 39% de marge (hors numérique) - Qu\'est-ce que MyPlush - Plus qu'une peluche, une solution 2. **A la fin de ce module vous serez capables de...** - Comprendre le business modèle du E-commerce - Savoir comment faire venir des clients sur votre site afin qu'ils achètent votre produit - Trouver quel(s) produit(s) vendre, comment les vendre, et à qui les vendre - Comprendre l'importance de **[l'image de marque]** - Utiliser les réseaux sociaux pour mettre en avant votre marque efficacement - **[Scaler votre business sans commettre d'erreur]** 3. **Quel état d'esprit avoir pour lancer une boutique E-commerce ?** - Vision à long terme - Être 100% rationnel, 0 émotion - Expertise dans le domaine: - Soit c'est votre passion et vous êtes expert - Soit vous devenez experts en montant en compétence - Le clients est le centre de votre business - Toujours être à l'écoute du marché et en apprentissage continue - Savoir s'adapter, évoluer ou pivoter au besoin - Avertissement ! Avoir une boutique E-commerce, c'est avant tout avoir une entreprise ! 4. **L'opportunité du E-commerce** Croissance du E-commerce jusqu'à 2024 **A l'époque, le E-commerce était réservé aux grandes marques** - Les coûts pour se lancer étaient très élevés - Il fallait avoir une expérience et un savoir faire : - Création de produit - Chaîne de production - Entrepôt - Développement de site internet - Etc... - C'était un processus long et compliqué, il fallait une équipe avec un expert de chaque domaine **Aujourd'hui, tout est devenu plus simple** - Communication : Traducteurs en ligne et plateformes facilitent les échanges internationaux. - Publicité ciblée : Réseaux sociaux et publicités en ligne offrent un ciblage précis et des coûts largement accessibles. - Aucune obligation de faire du stock - Plateformes comme Shopify permettent une création de site-web facile sans aucune expertise technique. - Accessibilité des outils créatifs : Utilisation de Canva, Photoshop pour des visuels professionnels. - Recrutement facilité et diversifié : Les plateformes de freelance comme Fiverr ou Upwork et réseaux sociaux vous permettent de recruter facilement et rapidement. - Avoir un processeur de paiement international en 10 minutes avec des outils comme Stripe ou Shopify paiement **Tout le monde commence donc au même niveau\ **Il est donc possible avec un budget limité, de se lancer et profiter de ces outils afin de lancer rapidement un business en ligne. 5. **Les différents types de E-commerce** ***Le dropshipping***  - Utilisé par plusieurs grandes marques comme point de départ comme Gymshark, MVMT ou FitTrack - Avantages (rapidité, coûts faible, moins de risques) - Désavantages (délais de livraisons, satisfaction clients, instabilité) - Idéal pour générer ses premiers revenus, apprendre, tester des offres et des marchés - Budget entre 300 et 1000 euros (voire 1 euro grâce à l'organique) ***La marque blanche*** - Produit conçu par une usine sans nom de marque ou logo prédéfini - **[Achat de son propre stock]** car il y a forcément un MOQ (Un MOQ, ou **Minimum Order Quantity**, est la ***[quantité minimale de produits qu\'un fournisseur est prêt à produire ou à vendre]*** en une seule commande. Par exemple, dans le contexte de la marque blanche, il est mentionné que l\'achat de son propre stock implique forcément un MOQ - Utilisés par de grandes marques pour se lancer (Blendjet, HappySkinCo, Hismile, BBryance, VanityPlanet) - Avantages (rapidité moyenne, coûts moyens, satisfaction client plus élevée) - Inconvénients (facile à imiter, difficile à revendre) - Budget entre 1000€ et 10 000€ ***La marque OEM (Une marque OEM (Original Equipment Manufacturer) se réfère au développement d\'un produit unique avec de la recherche et du développement. Cela permet de se démarquer des concurrents et de créer un avantage concurrentiel plus important1. La création d\'une équipe et de processus est nécessaire pour faire croître le business et augmenter la valorisation2. Les avantages incluent la stabilité à long terme, la valorisation et un frein à la concurrence3. Cependant, les coûts sont élevés et la mise en place est longue4.)*** - Développement d'un produit unique avec de la Recherche et du développement - Afin de se démarquer des concurrent et créer un avantage concurrentiel plus important - Création d'une équipe et de processus - Afin de faire croître le business et augmenter la valorisation - Avantages (stabilité long terme, valorisation, frein à la concurrence) - Inconvénients (coûts élevés, long à mettre en place) - Budget: 10'000 - 30'000€  ***Votre cursus*** ***MyPlush, de dropshipping à OEM*** Les 7 étapes de la personnalisation MyPlush - Dropshipping - Personnalisation du packaging, carte de remerciement et notice brandée - Personnalisation du produit , ajout de logo et du prénoms sur les peluches - Personnalisation du produit, ajout de bruits Roses dans le boitier interne - Création d'une nouvelle collection (collection 2023) - Création de l'application liée à l'IA qui génère les histoires - Création d'une nouvelle collection (collection marine) 6. **Le business modèle du E-commerce** ***Comment concurrencer les géants ?*** - Souvent nous sommes uniquement en compétition avec les magasins physiques - Le marché est énorme et continue de croitre extrêmement vite - La clef du succès est le marketing - Mieux faire découvrir le produit - Mieux convaincre les clients - Créer une image de marque ***Mindmap e-commerce ?***  **Passage à l'action** - Choisissez la méthode par laquelle vous souhaitez commencer : - Dropshipping - Marque Blanche - OEM - Suivez sur instagram des marques Ecom : Gymshark, Airup, Rhinoshield, Boku.hello, Fittrack etc... \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ **Horodatage:** 00:00 - 1:11 : Introduction **1. Présentation + étude de cas** 1:11 - 2:26 : Présentation + étude de cas **2. A la fin de ce module vous serez capables de...** 2:26 - 3:38 : Objectifs d'apprentissage **3. Quel état d'esprit pour lancer une marque E-commerce** 3:38 - 7:04 : Etat d'esprit **4. L'opportunité du E-commerce** 7:04 - 10:20 : L'opportunité du E-commerce **5. Les différents types de E-commerce** 10:20 - 13:41 : Le dropshipping 13:41 - 15:25 : La marque blanche 15:25 - 17:30 : La marque OEM 17:30 - 18:53 : Le cursus en E-commerce 18:53 - 19:53 : MyPlush, de dropshipping à OEM **6. Le business modèle du E-commerce** 19:53 - 21:07 : Comment concurrencer les géants 21:07 - 26:16 : Mindmap e-commerce **Passage à l'action** 26:16 - 26:59 : Passage à l'action