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Questions and Answers
Welche Aussage beschreibt am besten den Geltungsbereich strategischer Ziele?
Welche Aussage beschreibt am besten den Geltungsbereich strategischer Ziele?
Welcher Zeitraum gehört typischerweise zu operativen Zielen?
Welcher Zeitraum gehört typischerweise zu operativen Zielen?
Welches der folgenden Kriterien wird bei der Abgrenzung der Zielebenen als ungenau eingestuft?
Welches der folgenden Kriterien wird bei der Abgrenzung der Zielebenen als ungenau eingestuft?
Wie könnte ein taktisches Ziel formuliert sein?
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Welches Ziel könnte als normatives Ziel angesehen werden?
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Wer ist typischerweise der Zielsetzungsträger für taktische Ziele?
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Welche Aussage über operative Ziele ist korrekt?
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Welche dieser Zielarten wird mit der höchsten Konkretisierungsstufe verbunden?
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Welche Eigenschaften sollten Ziele aufweisen, um Schwierigkeiten bei der Zielerreichung zu vermeiden?
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Warum ist es wichtig, die Beziehungen der Ziele zueinander zu definieren?
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Was sollte ein Zielsystem enthalten, um Konsistenz zu gewährleisten?
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Welche Anforderung muss ein Ziel erfüllen, um durchsetzbar zu sein?
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Inwiefern sollte ein Zielsystem aktuell sein?
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Welches der folgenden Merkmale ist entscheidend für die Vollständigkeit eines Zielsystems?
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Was ist ein Schlüsselmerkmal der Transparenz in einem Zielsystem?
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Worin besteht die Herausforderung bei Zielkonflikten im Zielsystem?
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Study Notes
Zielebenen und Kriterien
- Zielebenen lassen sich anhand von Kriterien wie Zielinhalt, Konkretisierungsgrad, Geltungsbereich, Zeitbezug, Hierarchie und Zielsetzungsträger abgrenzen.
- Es gibt normative, strategische, taktische und operative Ziele.
- Strategische Ziele: beziehen sich auf die gesamte Unternehmung, sind vage und global formuliert, langfristig ausgerichtet und werden vom oberen Management gesetzt. Beispiel: Steigerung des Marktanteils, um Branchenführer zu werden.
- Taktische Ziele: beziehen sich auf Bereiche der Unternehmung, sind konkret und qualitativ/quantitativ formuliert, mittelfristig ausgerichtet und vom mittleren Management gesteuert. Beispiel: Umsatzsteigerung um 20%.
- Operative Ziele: beziehen sich auf Abteilungen oder Mitarbeiter, sind präzise und quantifizierbar, kurzfristig ausgerichtet und vom unteren Management verantwortet. Beispiel: zusätzliche 30 Fahrten pro Woche.
Weitere Aspekte für realistische und effektive Ziele
- Realismus: Ziele müssen erreichbar sein, unter Berücksichtigung der verfügbaren Ressourcen.
- Operationalität: Ziele müssen detailliert sein (Zielinhalt, -ausmaß, Zeitbezug, Zuständigkeit), um Probleme bei der Erreichung zu vermeiden.
- Ordnung: Die Beziehungen und das Gewicht der Ziele müssen klar definiert sein (Hierarchie, Prioritäten).
- Konsistenz: Ziele sollten widerspruchsfrei und aufeinander abgestimmt sein, obwohl partielle Konflikte möglich sind.
- Aktualität: Das System muss aktuell sein und veraltete Ziele angepasst werden.
- Vollständigkeit: Das System sollte alle wichtigen Ziele abdecken, um falsche Prioritäten und Konflikte zu vermeiden.
- Durchsetzbarkeit: Ziele müssen von den Verantwortlichen akzeptiert und motiviert werden.
- Organisationskongruenz: Ziele müssen den organisatorischen Gegebenheiten entsprechen.
- Transparenz und Überprüfbarkeit: Das System muss übersichtlich, verständlich, einheitlich gegliedert und überprüfbar sein. Schriftliche Fixierung ist notwendig.
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Description
In diesem Quiz werden die verschiedenen Zielebenen in Unternehmen sowie die Kriterien zu deren Abgrenzung behandelt. Es werden normative, strategische, taktische und operative Ziele erläutert, wobei der Fokus auf ihren Eigenschaften und Beispielen liegt. Testen Sie Ihr Wissen über die unterschiedlichen Zielsetzungsträger und deren Bedeutung im Management.