Objetivos a Largo Plazo en Estrategias Empresariales

Objetivos a Largo Plazo

• Los objetivos a largo plazo representan los resultados esperados al aplicar ciertas estrategias.
• El periodo considerado para los objetivos y estrategias es generalmente de 2 a 5 años.
• Los objetivos deben ser cuantitativos, cuantificables, realistas, comprensibles, desafiantes, jerárquicos, fáciles de lograr y congruentes entre las unidades de la empresa.

Características de los Objetivos a Largo Plazo

• Deben ser establecidos con claridad para ofrecer dirección, sinergia, evaluación, prioridades, reducir la incertidumbre, minimizar conflictos, estimular el desempeño y ayudar en la distribución de recursos.
• Se miden en términos de crecimiento en activos, ventas, rentabilidad, participación en el mercado, diversificación, integración vertical, ganancias por acción y responsabilidad social.

Importancia de los Objetivos a Largo Plazo

• Son necesarios en los niveles funcionales, de división y corporativos de una empresa.
• Constituyen una medida importante del desempeño de la gerencia.
• La falta de orientación estratégica a largo plazo puede llevar a la declinación competitiva de la industria.

Relación entre Objetivos y Estrategias

• Los objetivos y estrategias a largo plazo deben ser vinculados a los incentivos para los gerentes.
• La tabla 5-1 presenta un esquema general para relacionar los objetivos con la evaluación del desempeño.
• Los objetivos a largo plazo deben ser adaptados a las necesidades específicas de cada empresa.

Beneficios de los Objetivos a Largo Plazo

• Ayudan a los grupos de interés a entender su papel en el futuro de la empresa.
• Proporcionan una base para la toma de decisiones y reducir conflictos potenciales.
• Establecen las prioridades de la empresa y estimulan el desempeño y los logros.
• Sirven como normas para evaluar a los individuos, grupos, departamentos, divisiones y empresas completas.
• Ofrecen dirección y permiten la sinergia en la empresa.