Zarządzanie Produkcją - Spotkanie 2
45 Questions
1 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Co definiuje pojęcie megatrendu?

  • Zjawiska lokalne mające niewielki wpływ na świat.
  • Transformacyjne, globalne siły rozwojowe. (correct)
  • Szybkie i krótkoterminowe zmiany rynkowe.
  • Jednoznaczne zmiany w polskiej gospodarce.

    • Jakie znaczenie ma megatrend w kontekście zmian w światowej gospodarce?

  • Zawsze prowadzi do kryzysów gospodarczych.
  • Nie ma żadnego wpływu na gospodarkę.
  • Przyczynia się do drobnych zmian w lokalnych rynkach.
  • Może znacząco wpływać na dynamikę i struktury gospodarcze. (correct)

    • Jakie aspekty mogą obejmować megatrendy?

  • Zjawiska społeczne i ekologiczne.
  • Tylko zmiany ekonomiczne.
  • Mogą mieć wymiar ekonomiczny, społeczny, polityczny, ekologiczny i technologiczny. (correct)
  • Wyłącznie zmiany technologiczne.

    • W jaki sposób megatrendy wpływają na zarządzanie produkcją?

    <p>Dostosowują procesy do zmieniających się potrzeb rynku.</p> Signup and view all the answers

    Jak długo utrzymują się wpływy megatrendów?

    <p>Długo, z utrzymującym się wpływem.</p> Signup and view all the answers

    Jakie konsekwencje dla zarządzania łańcuchami dostaw ma wdrażanie megatrendów?

    <p>Wprowadzają nowe narzędzia i metody zarządzania.</p> Signup and view all the answers

    Jakie znaczenie mają megatrendy dla strategii firm?

    <p>Wyznaczają pożądane kierunki rozwoju rynków i branż.</p> Signup and view all the answers

    Jakie elementy składają się na proces zarządzania logistyką we współczesnych przedsiębiorstwach?

    <p>Zarządzanie zapasami oraz planowanie popytu.</p> Signup and view all the answers

    Kto wprowadził pojęcie megatrendu?

    <p>Wiley Naisbitt.</p> Signup and view all the answers

    Jakie zmiany mogą zachodzić w sektorze TSL z powodu megatrendów?

    <p>Zmiana sposobu funkcjonowania usługodawców.</p> Signup and view all the answers

    Jakie wyzwania stawia przed przedsiębiorstwami rozwijający się megatrend?

    <p>Wzrost konkurencji i potrzeba innowacji.</p> Signup and view all the answers

    Jakie jest główne działanie megatrendów w gospodarce światowej?

    <p>Determinują przyszłość świata poprzez głębokie zmiany.</p> Signup and view all the answers

    Jakie formy zaliczenia przewidziano podczas zajęć?

    <p>Obecność na wykładach, trzy plusy oraz egzamin.</p> Signup and view all the answers

    Jakie podejście można zastosować w celu uodpornienia łańcuchów dostaw na nagłe zmiany?

    <p>Wdrażanie strategii kryzysowych</p> Signup and view all the answers

    Co jest jednym z ryzyk związanych z działalnością rynkową?

    <p>Oportunistyczne zachowanie partnerów biznesowych</p> Signup and view all the answers

    Jakie podejście można wykorzystać w celu optymalizacji kosztów?

    <p>Just-in-Time</p> Signup and view all the answers

    Co wpływa na zwiekszenie ryzyka w zarządzaniu łańcuchami dostaw?

    <p>Nagłe zmiany w strukturze popytu</p> Signup and view all the answers

    Jakie działanie nie sprzyja osiągnięciu przewagi konkurencyjnej?

    <p>Zwiększenie iluminacji w zakładzie</p> Signup and view all the answers

    Jakie działania mogą pomóc w radzeniu sobie z turbulencjami w otoczeniu?

    <p>Zwiększenie współpracy z dostawcami</p> Signup and view all the answers

    Co jest istotnym czynnikiem w zintegrowanym zarządzaniu przedsiębiorstwem?

    <p>Koszty wytwórcze i logistyczne</p> Signup and view all the answers

    Jakie konsekwencje mogą wynikać z presji na optymalizację kosztów?

    <p>Zagrożenie dla jakości usług</p> Signup and view all the answers

    Jakie są potencjalne korzyści z pojawienia się nowych technologii w logistyce?

    <p>Ułatwienie kontaktu z klientem</p> Signup and view all the answers

    Co oznacza rozwój idei Przemysłu 4.0 w kontekście logistyki?

    <p>Przesunięcie w kierunku automatyzacji</p> Signup and view all the answers

    Jakie zmiany wzięły się z upowszechnienia Internetu w logistyce?

    <p>Przyspieszenie wymiany informacji</p> Signup and view all the answers

    Jakie są konsekwencje wzrostu intensywności konkurencji w transporcie?

    <p>Zwiększenie atrakcyjności rynku</p> Signup and view all the answers

    Jakie techniki mogą wspierać proces optymalizacji przepływu informacji?

    <p>Wykorzystanie techniki RFID</p> Signup and view all the answers

    Jakie zmiany w poziomie standaryzacji usług mogą być wynikami megatrendów?

    <p>Zwiększenie poziomu standaryzacji</p> Signup and view all the answers

    Jakie podejście może być zastosowane w celu pozyskania nowych klientów?

    <p>Poprawa efektywności procesów</p> Signup and view all the answers

    Jaką rolę odgrywa integracja systemów IT w logistyce?

    <p>Przyspiesza wymianę informacji</p> Signup and view all the answers

    Jakie umiejętności stają się coraz ważniejsze w zarządzaniu relacjami z klientami?

    <p>Analiza preferencji konsumentów</p> Signup and view all the answers

    Jakie są korzyści płynące z rozwoju nowoczesnych kanałów dystrybucji?

    <p>Zwiększenie koordynacji dystrybucji</p> Signup and view all the answers

    Czego wymagają stale rosnące oczekiwania klientów?

    <p>Ciągłego rozszerzania asortymentu</p> Signup and view all the answers

    Jakie metody mogą doskonalić obsługę klienta w łańcuchach dostaw?

    <p>Zastosowanie Just-in-Time</p> Signup and view all the answers

    Jaką strategię należy przyjąć dla zwiększenia elastyczności łańcuchów dostaw?

    <p>Kształtowanie elastycznych strategii</p> Signup and view all the answers

    Co jest kluczem do osiągnięcia synergii zasobowej w łańcuchach dostaw?

    <p>Poprawa koordynacji procesów</p> Signup and view all the answers

    Jakie podejście może być korzystne w zarządzaniu cyklem życia produktów?

    <p>Skracanie czasu produkcji</p> Signup and view all the answers

    Co należy robić, aby poprawić koordynację działalności produkcyjnej i usług?

    <p>Zwiększyć elastyczność i współpracę między działami</p> Signup and view all the answers

    Jakie podejście powinny przyjąć firmy w kontekście zrównoważonego rozwoju?

    <p>Uwzględnianie wpływu na środowisko w swojej działalności</p> Signup and view all the answers

    Jakie działania należy podjąć w związku z redukcją marnotrawstwa opakowań?

    <p>Implementacja strategii Reduce, Reuse, Recycle</p> Signup and view all the answers

    Jakie zmiany demograficzne mogą wpłynąć na zarządzanie produkcją?

    <p>Zmiana upodobań klientów oraz deficyt kadr w kluczowych obszarach</p> Signup and view all the answers

    Jakie są konsekwencje postępującej urbanizacji dla rynku pracy?

    <p>Fluktuacja kadr i zmieszczenie kadry w miastach</p> Signup and view all the answers

    Jakie wyzwanie związane z procesem starzenia się społeczeństw należy uwzględnić?

    <p>Ciągłe dokształcanie kadr</p> Signup and view all the answers

    Jakie są kluczowe aspekty zarządzania potencjałem kadrowym?

    <p>Ergonomiczne kształtowanie środowiska pracy</p> Signup and view all the answers

    Jakie zmiany w środowisku pracy mogą być konieczne wskutek internacjonalizacji?

    <p>Dostosowanie do międzynarodowych standardów</p> Signup and view all the answers

    Jak można wykazać dbałość o wizerunek firmy proekologicznej?

    <p>Wprowadzając praktyki związane z redukcją wpływu na środowisko</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Zarządzanie Produkcją, Usługami i Łańcuchem Dostaw - Spotkanie 2

    • Temat spotkania: Megatrendy w gospodarce światowej a zarządzanie produkcją, usługami i łańcuchami dostaw
    • Prowadzący: dr inż. Filip Tużnik
    • Miejsce/forma: Wydział Zarządzania UW (B408) lub online na platformie ZOOM

    Sprawy organizacyjne

    • Konsultacje: Poniedziałki, 12:00 - 13:00 lub online na ZOOM.
    • Adres mailowy prowadzącego: [email protected]
    • Informacje o linku do spotkania ZOOM: https://wzuw.zoom.us/j/89797496080?pwd=di9URTQ4MmpCbUhSZ2Q1VjVZTGs5UT09
    • Identyfikator spotkania: 897 9749 6080
    • Kod dostępu: 057518
    • Warunki zaliczenia: Uczestnictwo w 8 wykładach, aktywności na zajęciach (3 plusy to dodatkowy punkt na egzaminie)
    • Termin egzaminu: 21 stycznia 2025
    • Dostępne materiały: slajdy, case'y, aktywności z wykładów, książka Tużnik F., (2023). Zarządzanie współpracą biznes-nauka. Perspektywa przedsiębiorstwa.

    Pojęcie megatrendu

    • Określenie wprowadzone przez Naisbitta w 1982 roku.
    • Globalne siły rozwojowe determinujące przyszłość świata, z wyraźnym tempem zmian.
    • Długotrwałe, wielowymiarowe wpływy (ekonomiczne, społeczne, polityczne, ekologiczne, technologiczne).
    • Wpływają na strategie firm, rozwój produkcji, logistyki i funkcjonowanie usługodawców.
    • Określają kierunki rozwoju rynków, branż i sektorów gospodarczych.

    Właściwości megatrendów

    • Długoterminowość: ich wpływ jest długotrwały i nie zmieniają się w krótkim czasie.
    • Powolność przebiegu: megatrendy długo się rozwijają, ale mają długotrwały wpływ.
    • Stabilność: odporne na kryzysy ekonomiczne, wojny i katastrofy naturalne.
    • Wszechobecność: wpływają na różne dziedziny życia.
    • Globalność: megatrendy dotyczą większości społeczeństw i całego świata.
    • Wzajemny wpływ na siebie: megatrendy oddziałują na siebie, wzmacniając swoje wpływy.

    Wpływ megatrendów na zarządzanie produkcją, usługami i łańcuchami dostaw

    • Globalizacja: wzrost znaczenia powiązań międzynarodowych, wzrost współzależności, wzrost odległości w transporcie, zapotrzebowanie na międzynarodowe systemy logistyczne.
    • Rozwój nowych technologii: Przemysł 4.0, nowoczesne rozwiązania, zwiększenie przejrzystości sieci dostaw, blockchain, technologie IIoT i inne, integracja systemów IT, wyzwanie związane z obsługą klienta, wykorzystywanie idei IoT.
    • Zrównoważony rozwój: wymagania środowiskowe, dbałość o firmy pro-ekologiczne, redukcja marnotrawstwa opakowań, ochrona środowiska.
    • Zmiany demograficzne: zmiany w strukturze ludności, zmiana upodobań klientów, deficyt kadr w pożądanych obszarach, migracje kadr, kształtowanie ergonomicznego środowiska pracy, inter-nacjonalizacja środowiska pracy potrzeba ciągłego dokształcania kadr.
    • Rozwój gospodarki sieciowej: współpraca z podmiotami otoczenia, budowanie trwałego partnerstwa, zwiększenie elastyczności do potrzeb klienta, usprawnienie koordynacji, rozwój nowoczesnych kanałów dystrybucji, poprawa koordynacji w działalności produkcyjnej, usługach i łańcuchach dostaw.
    • Zmiany wymagań/oczekiwań klientów: stale rosnące oczekiwania klientów, rozszerzenie asortymentu, różnicowanie usług, analiza preferencji konsumentów, skracanie cykli życia produktów, doskonalenie metod obsługi klienta, wdrożenie rozwiązań typu Just-in-Time, ECR, lean czy agile.
    • Ryzyka i turbulencje w otoczeniu: zmiany w otoczeniu, zakłócenia na rynku, podwyższenie ryzyka związanego z działalnością, uodpornienie i uelastycznienie się łańcuchów dostaw, profesjonalizacja działalności produkcyjnej i logistycznej, niebezpieczeństwo zachowania oportunistycznego.
    • Presja na optymalizację kosztów: redukcja poziomu kosztów, przewaga konkurencyjna w efektywności, wykorzystywanie różnych koncepcji optymalizacji kosztów, wykorzystanie czynników wytwórczych i logistycznych.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Zarządzanie Produkcją, Usługami i Łańcuchem Dostaw - Wykład 2 - 24.pdf

    Description

    Spotkanie omawia megatrendy w gospodarce światowej oraz ich wpływ na zarządzanie produkcją, usługami i łańcuchami dostaw. Prowadzący dr inż. Filip Tużnik przeprowadzi dyskusję online oraz w formie stacjonarnej. Zachęcamy do aktywnego uczestnictwa i przygotowania się do egzaminu.

    More Like This

    Supply Chain Management Basics
    15 questions

    Supply Chain Management Basics

    ProsperousCliché avatar
    ProsperousCliché
    Supply Chain Management History Quiz
    10 questions

    Supply Chain Management History Quiz

    FastFunction avatar
    FastFunction
    Production Planning and Supply Chain Management
    11 questions

    Production Planning and Supply Chain Management

    GratifiedParallelism avatar
    GratifiedParallelism
    Supply Chain Management and Production Planning
    40 questions

    Supply Chain Management and Production Planning

    LustrousOrangeTree2270 avatar
    LustrousOrangeTree2270
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Open
    Browser
    Browser