Podcast
Questions and Answers
Jaką wagę ma Szanse dla pacjentek za pełną odpłatnością?
Jaką wagę ma Szanse dla pacjentek za pełną odpłatnością?
- 0.3
- 0.5 (correct)
- 0.2
- 1
Co oznacza suma interakcji w analizie SWOT?
Co oznacza suma interakcji w analizie SWOT?
- Wynik mnożenia wszystkich wag
- Wynik dodania wszystkich iloczynów
- 10 (correct)
- Ilość interakcji między mocnymi stronami
Jaka strategia jest rekomendowana dla słabych stron?
Jaka strategia jest rekomendowana dla słabych stron?
- Strategia konkurencyjna
- Strategia agresywna
- Strategia defensywna (correct)
- Strategia konserwatywna
Co jest elementem modelu 4P?
Co jest elementem modelu 4P?
Jaką wagę ma Wzrost liczby porodów?
Jaką wagę ma Wzrost liczby porodów?
Co oznacza Iloczyn wag i interakcji?
Co oznacza Iloczyn wag i interakcji?
Jaki jest wynik analizy SWOT dla Mocnych stron i Szans?
Jaki jest wynik analizy SWOT dla Mocnych stron i Szans?
Co jest elementem Dystrybucji w modelu 4P?
Co jest elementem Dystrybucji w modelu 4P?
Jaki jest wynik analizy SWOT dla Słabych stron i Zagrożeń?
Jaki jest wynik analizy SWOT dla Słabych stron i Zagrożeń?
Co jest elementem Promocji w modelu 4P?
Co jest elementem Promocji w modelu 4P?
Flashcards are hidden until you start studying
Study Notes
Zarządzanie Firmą Informatyczną
- Informacje wstępne:
- Dr inż. Paweł Jakóbczyk, Dr inż. Michał Sobaszek
- Kontakt: [email protected]
- Budynek 41 (Stare ETI), pokój 342
- Konsultacje: wtorek: 15.15-16.00, środa: 11.15-12.00
- Literatura:
- A.Koźmiński, W.Piotrowski „Zarządzanie teoria i praktyka”
- R.W.Griffin „Podstawy zarządzania organizacjami”
- Mariusz Flasiński „Zarządzanie projektami informatycznymi”
- K.Frączkowski „Zarządzanie projektem informatycznym”
- E.Yaverbaum „Leadership Secrets of the World's Most Successful CEOs”
- Tematyka wykładów ZFI:
-
- Warunki opłacalności prowadzenia biznesu
-
- Definicja i cechy charakterystyczne branży IT
-
- Klasyfikacja rodzajów przedsiębiorstw
-
- Marketing
-
- Informatyzacja przedsiębiorstw
-
- Zarządzenie relacjami z klientami w branży IT
-
- Zarządzanie kosztami i budżetowaniem w firmie informatycznej
-
- Organizacja Działu Sprzedaży
-
- Zarządzanie ryzykiem
-
- Strategie ochrony własności intelektualnej
-
Analiza SWOT
- Analiza SWOT to technika analityczna, która służy do porządkowania informacji
- Analiza SWOT składa się z 7 kroków:
- Analiza bieżącej sytuacji organizacji
- Identyfikacja otoczenia organizacji
- Sporządzenie analizy bieżącej sytuacji organizacji
- Określenie słabych i mocnych stron organizacji
- Sformułowanie wariantów strategicznych
- Określenie działań i taktyk
- Przygotowanie planu strategicznego
- 4 modelowe sytuacje strategiczne organizacji:
- SO - strategia maxi-maxi
- WO - strategia mini-maxi
- ST - strategia maxi-mini
- WT - strategia mini-mini
Analiza SWOT/TOWS
- W analizie SWOT wykonujemy 4 porównania cech:
- Mocne strony/Szanse
- Mocne strony/Zagrożenia
- Słabe strony/Szanse
- Słabe strony/Zagrożenia
- W analizie TOWS wykonujemy 4 porównania cech:
- Szanse/Mocne strony
- Zagrożenia/Mocne strony
- Szanse/Słabe strony
- Zagrożenia/Słabe strony
- Zestawienie SWOT/TOWS:
- Mocne strony
- Szanse
- Mocne strony/Zagrożenia
- Słabe strony/Szanse
- Słabe strony/Zagrożenia
Model 4P
- Produkt:
- Określenie potrzeb klientów
- Jakość produktu
- Pomoc techniczna
- Gwarancja
- Cena:
- Określenie polityki cenowej
- Rabaty
- Rentowność
- Warunki płatności
- Dystrybucja:
- Rozwiązania logistyczne
- Kanały dystrybucji towarów
- Promocja:
- Promocja poprzez zwiększenie atrakcyjności oferowanych produktów
- Reklama
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.