Podcast
Questions and Answers
Jaką wagę ma Szanse dla pacjentek za pełną odpłatnością?
Co oznacza suma interakcji w analizie SWOT?
Jaka strategia jest rekomendowana dla słabych stron?
Co jest elementem modelu 4P?
Signup and view all the answers
Jaką wagę ma Wzrost liczby porodów?
Signup and view all the answers
Co oznacza Iloczyn wag i interakcji?
Signup and view all the answers
Jaki jest wynik analizy SWOT dla Mocnych stron i Szans?
Signup and view all the answers
Co jest elementem Dystrybucji w modelu 4P?
Signup and view all the answers
Jaki jest wynik analizy SWOT dla Słabych stron i Zagrożeń?
Signup and view all the answers
Co jest elementem Promocji w modelu 4P?
Signup and view all the answers
Study Notes
Zarządzanie Firmą Informatyczną
- Informacje wstępne:
- Dr inż. Paweł Jakóbczyk, Dr inż. Michał Sobaszek
- Kontakt: [email protected]
- Budynek 41 (Stare ETI), pokój 342
- Konsultacje: wtorek: 15.15-16.00, środa: 11.15-12.00
- Literatura:
- A.Koźmiński, W.Piotrowski „Zarządzanie teoria i praktyka”
- R.W.Griffin „Podstawy zarządzania organizacjami”
- Mariusz Flasiński „Zarządzanie projektami informatycznymi”
- K.Frączkowski „Zarządzanie projektem informatycznym”
- E.Yaverbaum „Leadership Secrets of the World's Most Successful CEOs”
- Tematyka wykładów ZFI:
-
- Warunki opłacalności prowadzenia biznesu
-
- Definicja i cechy charakterystyczne branży IT
-
- Klasyfikacja rodzajów przedsiębiorstw
-
- Marketing
-
- Informatyzacja przedsiębiorstw
-
- Zarządzenie relacjami z klientami w branży IT
-
- Zarządzanie kosztami i budżetowaniem w firmie informatycznej
-
- Organizacja Działu Sprzedaży
-
- Zarządzanie ryzykiem
-
- Strategie ochrony własności intelektualnej
-
Analiza SWOT
- Analiza SWOT to technika analityczna, która służy do porządkowania informacji
- Analiza SWOT składa się z 7 kroków:
- Analiza bieżącej sytuacji organizacji
- Identyfikacja otoczenia organizacji
- Sporządzenie analizy bieżącej sytuacji organizacji
- Określenie słabych i mocnych stron organizacji
- Sformułowanie wariantów strategicznych
- Określenie działań i taktyk
- Przygotowanie planu strategicznego
- 4 modelowe sytuacje strategiczne organizacji:
- SO - strategia maxi-maxi
- WO - strategia mini-maxi
- ST - strategia maxi-mini
- WT - strategia mini-mini
Analiza SWOT/TOWS
- W analizie SWOT wykonujemy 4 porównania cech:
- Mocne strony/Szanse
- Mocne strony/Zagrożenia
- Słabe strony/Szanse
- Słabe strony/Zagrożenia
- W analizie TOWS wykonujemy 4 porównania cech:
- Szanse/Mocne strony
- Zagrożenia/Mocne strony
- Szanse/Słabe strony
- Zagrożenia/Słabe strony
- Zestawienie SWOT/TOWS:
- Mocne strony
- Szanse
- Mocne strony/Zagrożenia
- Słabe strony/Szanse
- Słabe strony/Zagrożenia
Model 4P
- Produkt:
- Określenie potrzeb klientów
- Jakość produktu
- Pomoc techniczna
- Gwarancja
- Cena:
- Określenie polityki cenowej
- Rabaty
- Rentowność
- Warunki płatności
- Dystrybucja:
- Rozwiązania logistyczne
- Kanały dystrybucji towarów
- Promocja:
- Promocja poprzez zwiększenie atrakcyjności oferowanych produktów
- Reklama
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Wprowadzenie do zarządzania firmą informatyczną, omówienie informacji wstępnych i literatury przedmiotu.
