3 - Widerstand gegen Innovation

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Questions and Answers

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten die Rolle des Widerstands im Innovationsprozess?

  • Widerstand tritt nur dann auf, wenn die Innovation schlecht kommuniziert wurde.
  • Widerstand kann als Wesensmerkmal von Innovation betrachtet werden, da er Veränderungen in etablierten Strukturen und Prozessen herausfordert. (correct)
  • Widerstand ist immer schädlich und sollte vollständig vermieden werden.
  • Widerstand ist ein Zeichen dafür, dass eine Innovation nicht gut durchdacht ist.

Welche der folgenden Optionen ist KEIN typischer Ausdruck von Widerstand gegen Innovationen innerhalb einer Organisation?

  • „Das haben wir schon immer so gemacht.“
  • „Wir haben nicht genügend Budget dafür.“
  • „Das ist nicht unsere Aufgabe.“
  • „Lasst uns eine Taskforce bilden, um die Umsetzbarkeit zu prüfen“ (correct)

Welche der folgenden Beschreibungen passt am besten zu einem destruktiven Widerstand gegen Innovation?

  • Eine konstruktive Kritik, die darauf abzielt, die Innovation zu verbessern.
  • Das aktive Unterlassen von Handlungen, die zur Umsetzung einer Innovation notwendig wären.
  • Eine offene Diskussion über die potenziellen Risiken und Vorteile einer neuen Technologie.
  • Der Versuch, eine Innovation durch gezielte Maßnahmen zu verhindern oder zu sabotieren. (correct)

Was versteht man unter dem 'Aktivitätsniveau' des Widerstands gegen Innovation?

<p>Das Ausmaß, in dem die Opposition aktiv handelt oder passiv unterlässt. (B)</p> Signup and view all the answers

Was bedeutet 'Legitimationsbasis' im Kontext von Widerstand gegen Innovation?

<p>Die Gründe oder Interessen, auf die sich der Widerstand stützt. (B)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden individuellen Ursachen könnte zu Widerstand gegen Innovationen führen?

<p>Die Angst vor dem Verlust des Arbeitsplatzes aufgrund neuer Technologien. (D)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten, wie eine hohe 'intellektuelle Anforderung' als Barriere gegen Innovation wirkt?

<p>Sie macht es schwierig für Mitarbeiter, die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse zu erwerben, um die Innovation zu verstehen und umzusetzen. (D)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Optionen beschreibt am besten 'bewusste Gründe' als eine Form von Barriere gegen Innovation?

<p>Rationale Überlegungen, die auf persönlichen, machtpolitischen oder weltanschaulichen Motiven basieren. (B)</p> Signup and view all the answers

In welchem Szenario ist es am wahrscheinlichsten, dass ein Innovations-averser Entscheidungsträger "auf die lange Bank schiebt"?

<p>Wenn keine Risiken bestehen, auch wenn die Entscheidung aufgeschoben wird. (B)</p> Signup and view all the answers

Was bedeutet der Begriff 'Kissen in die Hose stecken' (Bolstering) im Kontext von Innovationsentscheidungen?

<p>Eine voreingenommene Informationssuche und -verarbeitung, um eine bereits getroffene Entscheidung zu rechtfertigen. (C)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden organisatorischen Strukturen fördert tendenziell den Widerstand gegen Innovationen?

<p>Eine stark zentralisierte Organisation mit rigiden Regeln und Kontrollmechanismen. (D)</p> Signup and view all the answers

Welchen Einfluss hat das Alter eines Unternehmens typischerweise auf seine Innovationskraft?

<p>Ältere Unternehmen verfügen über eine geordnete Ressourcenbasis, während jüngere Unternehmen flexibler und weniger etabliert sind. (B)</p> Signup and view all the answers

Warum ist die Trennung und Verknüpfung von Innovation und Routine in Unternehmen wichtig?

<p>Um Flexibilität für Innovationsprozesse zu gewährleisten, während gleichzeitig eine Integration in den laufenden Betrieb ermöglicht wird. (A)</p> Signup and view all the answers

Welche Auswirkungen hat eine hohe Anzahl von Hierarchieebenen tendenziell auf Innovationsprozesse?

<p>Sie kann zu zusätzliche Innovationsbarrieren führen, da innovative Projekte in höhere Hierarchieebenen verschoben werden. (A)</p> Signup and view all the answers

Wie können Verteilungskonflikte im Innovationsprozess entstehen?

<p>Wenn verschiedene Projekte um begrenzte finanzielle und personelle Mittel konkurrieren. (C)</p> Signup and view all the answers

Welchen potenziellen Nachteil birgt der Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) für das organisationale Lernen im Innovationsprozess?

<p>KI kann den sozialen und nicht kodifizierbaren Kontext von Entscheidungen ignorieren und zu weniger Variationen in der Anwendung von Routinen führen. (C)</p> Signup and view all the answers

Was ist das 'Not-Invented-Here' (NIH)-Syndrom und wie wirkt es sich auf Innovationen aus?

<p>Es beschreibt den Widerstand gegen die Nutzung externen Wissens und den Glauben an die eigene Wissenshoheit und führt zur Ablehnung von Innovationen von außen. (B)</p> Signup and view all the answers

Warum können traditionelle Finanzstrukturen Innovationen hemmen?

<p>Weil kurzfristige Gewinnrechnungen die langfristigen Vorteile von Innovationen nicht berücksichtigen. (A)</p> Signup and view all the answers

Wie beeinflusst die Reife einer Branche die Innovationsaktivität?

<p>Die Innovationsaktivität hängt von der Reife und den Wachstumserwartungen der Branche ab. (C)</p> Signup and view all the answers

Welchen Einfluss haben Unternehmensverbände typischerweise auf Innovationen?

<p>Sie prägen Normen und Standards, die Innovationen hemmen können. (B)</p> Signup and view all the answers

Wie beeinflusst die technologische Komplexität das Innovationspotenzial?

<p>Sie hat einen negativen Einfluss, da sie die intellektuelle Verstehbarkeit erschwert. (A)</p> Signup and view all the answers

Welche Aussage fasst die zentralen Erkenntnisse über Widerstände gegen Innovationen am besten zusammen?

<p>Organisationen bevorzugen Alternativen, die eine Fortführung bestehender Programme darstellen, gegenüber solchen, die einen Wandel bedeuten, was zu Widerstand führt. (D)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Maßnahmen könnte am effektivsten sein, um das 'Not-Invented-Here'-Syndrom in einem Unternehmen zu bekämpfen?

<p>Die Förderung einer Unternehmenskultur, die den Wert externen Wissens anerkennt und die Zusammenarbeit mit externen Partnern unterstützt. (C)</p> Signup and view all the answers

Ein Unternehmen plant die Einführung einer neuen Software, die bestehende Arbeitsprozesse grundlegend verändern wird. Viele Mitarbeiter äußern Bedenken hinsichtlich des zusätzlichen Schulungsaufwands und der Komplexität der neuen Software. Welche Art von Widerstand liegt hier vor?

<p>Individueller Widerstand aufgrund von Angst vor Überforderung und zusätzlichem Arbeitsaufwand. (B)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Widerstand gegen Innovation

Widerstand ist ein typisches Merkmal von Innovationen.

Aktivitätsniveau der Opposition

Widerstand kann aktiv (Handeln) oder passiv (Unterlassen) sein.

Manifestation der Opposition

Widerstand kann offen (geäußert) oder verdeckt (verschwiegen) sein.

Beabsichtigte Wirkung der Opposition

Widerstand kann destruktiv (Innovation verhindern) oder konstruktiv (Innovation verbessern) wirken.

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Vorgehensweg der Opposition

Direkt (gegen Innovation) oder indirekt (Umweg).

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Legitimationsbasis der Opposition

Widerstand kann loyal (Interessen) oder opportunistisch (Nutzen) sein.

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Argumente gegen Innovation

Technologische, absatzwirtschaftliche, finanzwirtschaftliche und gesellschaftliche Gründe.

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Barrieren gegen Innovation

Hohe intellektuelle Anforderungen, unterbewusste oder bewusste Gründe.

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Konsequenzen von Barrieren

Weitermachen wie bisher, Konfliktlose Änderung des Verhaltens.

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Entscheidungsverhalten bei Barrieren

Unvollkommenes Entscheidungsverhalten, abwehrendes Vermeidungsverhalten.

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"Not-Invented-Here-Syndrom" (NIH)

Das Ablehnen neuer Ideen, weil sie von außen kommen.

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Absorptive Capacity

Die Fähigkeit, externes Wissen zu erkennen und zu nutzen.

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Vorteile älterer Unternehmen

Geordnete Ressourcenbasis, Überlebenspotenzial, umfangreichere Ressourcen.

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Nachteile älterer Unternehmen

Entwickelte Hierarchien, Selbstreferenz, Investitionen in bestehende Basis.

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Rechnungswesen und Innovation

Innovationen bedeuten Verkäufe morgen, aber Kosten heute.

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Gesellschaftliche Einstellungen

Beeinflussen das Innovationsmanagement & reduzieren internen Widerstand.

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Das Hierarchie-Syndrom

Hierarchien & Controlling, Aussteuerung, Kapitalgesellschaften.

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Wirkung des Hierarchie-Syndroms

Zunehmende Hierarchieebenen verstärken den Widerstand.

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Begrenzte Ressourcen

Projekte konkurrieren um finanzielle und personelle Mittel.

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Technologie und Wettbewerb

Abrupte Veränderungen schaffen Turbulenzen.

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Einfluss von Unternehmensverbänden

Innovationshemmende Normen und Standards.

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Probleme durch KI

Fehlende Alternativen und Unfähigkeit, Problemursachen zu verstehen.

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Probleme für organisationales Lernen (KI)

Kl führt zu weniger Variationen in der Anwendung von Routinen..

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Study Notes

Widerstände gegen Innovation

  • Innovationen stoßen oft auf Widerstand, da Individuen und Organisationen Alternativen bevorzugen, die den Status quo erhalten.
  • Innovationen sind daher oft nicht willkommen, und es gibt eine lange Geschichte des Widerstandes gegen sie.

Erscheinungsbild des Widerstandes

  • Widerstand kann anhand verschiedener Dimensionen beschrieben werden:
    • Aktivitätsniveau: aktiv (handeln) vs. passiv (unterlassen)
    • Manifestation: offen (artikuliert) vs. verdeckt (in Verschwiegenheit praktiziert)
    • Beabsichtigte Wirkung: destruktiv (Innovation verhindern) vs. konstruktiv (Innovation verbessern)
    • Vorgehensweise: direkt (gegen Innovation) vs. indirekt (Umweg)
    • Legitimationsbasis: loyal (Interessen) vs. opportunistisch (individueller Nutzen)

Individuelle Ursachen des Widerstandes

  • Es gibt Argumente und Barrieren gegen Innovationen:
    • Argumente können technologischer, absatzwirtschaftlicher, finanzieller oder gesellschaftlicher Natur sein.
    • Barrieren können auf fehlendem Wissen oder fehlendem Wollen basieren.
  • Entscheidungsprozesse können durch festgefahrene Verhaltensmuster und Abwehrhaltungen geprägt sein.
  • Zögerliches Verhalten ist oft dadurch begründet, dass Beteiligte keine Möglichkeit sehen, ihre Verantwortung abzugeben oder sich eine bessere Lösung zu erhoffen

Organisatorische Ursachen des Widerstandes

  • Situative Begrenzungen des Innovationsmanagements wirken sich auf den Erfolg von Ideen aus
  • Die Unternehmenshistorie, Hierarchien, Automatisierung, Anreizsysteme und die Organisationsstruktur sind dabei von Bedeutung.
  • Das Alter des Unternehmens kann sowohl Vor- als auch Nachteile für die Innovationskraft haben.
    • Ältere Unternehmen verfügen über Ressourcen und Überlebenspotenzial, aber auch über eingefahrene Hierarchien.
    • Junge Unternehmen sind agiler und schneller in der Lage, auf Veränderungen einzugehen.
  • Die Trennung und Verknüpfung von Innovation und Routine ist entscheidend.
    • Innovationen erfordern Flexibilität und können durch Routineprozesse behindert werden.
  • Hierarchien können Innovationsprozesse verlangsamen, da Entscheidungen auf höheren Ebenen getroffen werden müssen.
  • Verteilungskonflikte entstehen durch begrenzte Ressourcen und divergierende Ziele.
  • Funktionale Silos und mangelnde interne Kommunikation erschweren abteilungsübergreifende Innovationen.
  • Der Einsatz künstlicher Intelligenz kann zwar zu schnelleren Entscheidungen führen, aber auch das organisationale Lernen beeinträchtigen.

Not-Invented-Here (NIH)-Syndrom

  • Das NIH-Syndrom beschreibt den Widerstand gegen die Nutzung externen Wissens und den Glauben an die eigene Wissenshoheit.
  • Unternehmen benötigen eine "absorptive Capacity," um externes Wissen aufnehmen und nutzen zu können.

Finanzstrukturen und Innovation

  • Traditionelle Finanzstrukturen können Innovationen hemmen, da sie kurzfristige Gewinne gegenüber langfristigen Investitionen bevorzugen.
  • Innovationsmanagement muss daher Anreizstrukturen schaffen, die Innovationen fördern.

Externe Ursachen des Widerstandes

  • Der Markt, das Umfeld und die Technologie können ebenfalls Ursachen für Widerstand gegen Innovationen sein.
    • Die Reife und das Wachstumspotsial der Branche beeinflussen die Innovationsaktivität.
    • Regulatorische Eingriffe und gesellschaftliche Einstellungen können Innovationen hemmen oder fördern.
    • Abrupte technologische Veränderungen schaffen Turbulenzen und verändern Wettbewerbssituationen.

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