WI2021 Manajemen Rekayasa Industri - Minggu 1

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Apa yang menjadi fokus utama dari manajemen modern berdasarkan kesimpulan yang diambil?

  • Mengabaikan kompleksitas organisasi
  • Meningkatkan batasan organisasi
  • Menjadikan manusia sebagai bagian integral dari sistem (correct)
  • Mendukung pendekatan manajerial yang kaku

Dalam konteks organisasi terbuka, apa yang menjadi keuntungan utama dari sistem ini?

  • Batasan yang ketat dalam pengambilan keputusan
  • Kemampuan untuk beradaptasi dengan kompleksitas lingkungan (correct)
  • Respon yang lambat terhadap perubahan lingkungan
  • Ketergantungan pada satu sumber informasi

Apa yang dimaksud dengan prinsip 'doing things right at the first time' dalam manajemen kualitas?

  • Mengulangi proses hingga mencapai hasil yang diinginkan
  • Melakukan segala sesuatu dengan efisien dan tanpa kesalahan pada percobaan pertama (correct)
  • Menetapkan standar kualitas yang mudah dicapai
  • Menerapkan solusi sementara pada masalah kualitas

Dalam konteks learning organization, apa yang diperlukan untuk mendukung sistem manajemen pengetahuan?

<p>Kolaborasi antara individu dan kelompok (B)</p> Signup and view all the answers

Apa konsekuensi dari kompleksitas dalam organisasi yang terbuka?

<p>Meningkatkan kebutuhan untuk merespon perubahan dengan cepat (C)</p> Signup and view all the answers

Apa yang menjadi kelemahan utama dalam asumsi mengenai manajemen modern?

<p>Kompleksitas yang lebih tinggi dalam pengambilan keputusan (D)</p> Signup and view all the answers

Apa pengertian dari sertifikasi ISO dalam konteks manajemen?

<p>Pengakuan internasional terhadap kualitas layanan (C)</p> Signup and view all the answers

Apa yang menjadi fokus dari Continuous Improvement dalam manajemen?

<p>Identifikasi dan penerapan cara-cara baru untuk perbaikan tanpa henti (A)</p> Signup and view all the answers

Apa yang menjadi karakteristik utama Manajemen Klasik menurut F.W. Taylor?

<p>Fokus pada efisiensi dan produktivitas pekerja (B)</p> Signup and view all the answers

Siapa yang mengembangkan Teori Manajemen Administratif dengan 14 Prinsip?

<p>Henry Fayol (A)</p> Signup and view all the answers

Apa yang paling mencerminkan ciri khas Manajemen Neo-Klasik?

<p>Perhatian terhadap kebutuhan sosial dan psikologis pekerja (D)</p> Signup and view all the answers

Apa tujuan utama dari pendekatan Manajemen Ilmiah?

<p>Meningkatkan efisiensi produksi (A)</p> Signup and view all the answers

Teori X dan Y berimplikasi pada pandangan manajer terhadap sikap pekerja. Mana yang benar untuk Teori Y?

<p>Manusia memiliki potensi untuk berkembang (C)</p> Signup and view all the answers

Apa yang menjadi fokus utama dari Open System Organization?

<p>Interaksi dengan lingkungan eksternal (C)</p> Signup and view all the answers

Apa yang menjadi inti dari Leadership Grid?

<p>Keseimbangan antara perhatian terhadap orang dan tugas (C)</p> Signup and view all the answers

Apa yang dikritik dalam pendekatan Manajemen Klasik ketika diterapkan pada organisasi modern?

<p>Fokus yang berlebihan pada efisiensi (A)</p> Signup and view all the answers

Apa asumsi utama dari Teori X dan Y menurut Douglas McGregor?

<p>Manusia tidak termotivasi dan tidak ingin bekerja. (A), Manusia mempunyai potensi dan mampu mengatur diri sendiri. (D)</p> Signup and view all the answers

Dalam Leadership Grid, manakah dari berikut ini yang menunjukkan manajemen dengan fokus tinggi pada orang?

<p>Team Management (D)</p> Signup and view all the answers

Apa kelemahan utama dari manajemen neo-klasik dalam teorinya?

<p>Tidak memperhatikan kepuasan karyawan. (B), Mengabaikan struktur organisasi. (D)</p> Signup and view all the answers

Apa pendekatan yang digunakan dalam Manajemen Ilmiah untuk mengoptimalkan sumber daya?

<p>Menerapkan model matematis dan teori kuantitatif. (D)</p> Signup and view all the answers

Dalam konteks organisasi sebagai sistem terbuka, apa yang dimaksud dengan 'inputs'?

<p>Bahan mentah dan sumber daya manusia yang diolah. (A)</p> Signup and view all the answers

Apa fokus utama dari teori kepemimpinan dalam Leadership Grid?

<p>Keseimbangan antara hasil dan perhatian terhadap orang. (A)</p> Signup and view all the answers

Apa pendekatan Manajemen Kontinjensi?

<p>Mencari respons terbaik sesuai situasi yang beragam. (B)</p> Signup and view all the answers

Apa tujuan utama dari Hawthorne Study yang dilakukan oleh Elton Mayo?

<p>Menganalisis pengaruh cahaya terhadap produktivitas. (B), Menginvestigasi interaksi sosial di tempat kerja. (C)</p> Signup and view all the answers

Menurut Teori Hirarki Kebutuhan Maslow, mana dari berikut ini termasuk kebutuhan dasar?

<p>Physical (A)</p> Signup and view all the answers

Apa yang menjadi faktor pemicu kepuasan menurut Teori 2 Faktor Herzberg?

<p>Pengakuan (B)</p> Signup and view all the answers

Apa yang dimaksud dengan Adanya Pembagian Tugas dalam manajemen klasik?

<p>Tugas dibagi sesuai keahlian dan kemampuan pekerja. (C)</p> Signup and view all the answers

Apa saja yang termasuk sebagai kelemahan manajemen klasik?

<p>Kepuasan kerja pekerja tidak diperhatikan. (B), Mementingkan pendekatan rasional saja. (D)</p> Signup and view all the answers

Apa tujuan dari teori motivasi Herzberg?

<p>Menemukan faktor yang membuat karyawan merasa puas dan tidak puas. (A)</p> Signup and view all the answers

Apa yang menjadi karakteristik dari sistem terbuka dalam organisasi?

<p>Ada interaksi yang berkelanjutan antara organisasi dan lingkungan. (A)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Prinsip Manajemen Ilmiah

Suatu pendekatan manajemen yang menekankan pada peningkatan efisiensi melalui studi ilmiah dan analisis atas metode kerja.

Administrative Management

Pendekatan manajemen yang berfokus pada prinsip-prinsip organisasi dan fungsi manajemen.

14 Prinsip Manajemen (Fayol)

Seperangkat prinsip manajemen yang diusulkan oleh Henri Fayol, meliputi pembagian kerja, wewenang dan tanggung jawab, disiplin, dan lain-lain.

Bureaucratic Management

Pendekatan terhadap manajemen yang menekankan pada formalitas, hierarki, dan aturan dalam struktur organisasi.

Signup and view all the flashcards

Manajemen Neo-Klasik

Pendekatan manajemen yang mempertimbangkan aspek psikologis dan sosial dari karyawan.

Signup and view all the flashcards

Hawthorne Study

Studi yang mengungkap pentingnya faktor-faktor sosial dan psikologis terhadap produktivitas karyawan.

Signup and view all the flashcards

Teori Hirarki Kebutuhan (Maslow)

Teori yang menjelaskan bahwa manusia termotivasi oleh serangkaian kebutuhan yang diurutkan, mulai dari kebutuhan dasar hingga aktualisasi diri.

Signup and view all the flashcards

Teori 2 Faktor (Herzberg)

Teori yang membedakan faktor-faktor yang menyebabkan kepuasan dan ketidakpuasan dalam pekerjaan.

Signup and view all the flashcards

Teori X dan Y (McGregor)

Dua pandangan yang berbeda tentang motivasi karyawan, yang mengartikan mereka sebagai makhluk pasif atau aktif.

Signup and view all the flashcards

Manajemen Sains

Suatu pendekatan yang menggunakan metode matematika dan ilmiah untuk menyelesaikan masalah dan mengoptimalkan proses dalam organisasi.

Signup and view all the flashcards

Organisasi sebagai Sistem Terbuka

Suatu pandangan yang melihat organisasi sebagai bagian dari lingkungannya, dan berinteraksi dengannya.

Signup and view all the flashcards

Contingency Thinking

Gagasan bahwa tidak ada satu cara terbaik untuk mengelola, dan respons manajerial harus disesuaikan dengan situasi yang unik.

Signup and view all the flashcards

Manajemen Kualitas

Suatu pendekatan untuk meningkatkan kualitas dalam semua aspek operasi suatu organisasi dengan melakukan hal-hal dengan benar pada pertama kalinya.

Signup and view all the flashcards

Sertifikasi ISO

Suatu standar global kualitas yang dapat digunakan organisasi untuk meningkatkan kualitas.

Signup and view all the flashcards

Perbaikan Berkelanjutan

Suatu proses mencari cara-cara baru untuk meningkatkan kualitas secara berkelanjutan.

Signup and view all the flashcards

Organisasi Pembelajaran

Organisasi yang mendorong manajemen pengetahuan dan pembelajaran individu, kelompok, dan antar organisasi.

Signup and view all the flashcards

Manajemen Pengetahuan

Sistem untuk mengelola dan berbagi pengetahuan di dalam organisasi.

Signup and view all the flashcards

Manajemen Modern

Suatu pendekatan manajemen yang menganggap manusia sebagai bagian dari sistem dan organisasi sebagai sistem terbuka yang merespons lingkungan kompleks.

Signup and view all the flashcards

Asumsi Manajemen Modern

Manusia merupakan bagian dari sistem, dan organisasi merupakan sistem terbuka.

Signup and view all the flashcards

Kontribusi Manajemen Modern

Memperhatikan batasan organisasi dan mempermudah organisasi merespon lingkungan kompleks.

Signup and view all the flashcards

Kelemahan Manajemen Modern

Pendekatan ini lebih kompleks.

Signup and view all the flashcards

Pendekatan Manajemen Sesuai Situasi

Mengatur cara yang tepat bergantung pada situasi tertentu.

Signup and view all the flashcards

Manajemen Klasik

Pendekatan manajemen awal yang berfokus pada efisiensi, struktur, dan sistem organisasi.

Signup and view all the flashcards

Manajemen Ilmiah (Scientific Management)

Pendekatan yang meningkatkan efisiensi melalui studi ilmiah dan analisis metode kerja.

Signup and view all the flashcards

Prinsip Manajemen Ilmiah (F.W. Taylor)

Empat prinsip untuk meningkatkan efisiensi kerja.

Signup and view all the flashcards

Manajemen Administratif

Pendekatan yang berfokus pada prinsip-prinsip organisasi dan fungsi manajemen secara keseluruhan.

Signup and view all the flashcards

Prinsip Manajemen (Fayol)

14 prinsip untuk mengelola organisasi dengan efektif.

Signup and view all the flashcards

Manajemen Birokrasi

Pendekatan menekankan formalitas, hierarki, dan aturan dalam organisasi.

Signup and view all the flashcards

Prinsip Birokrasi (Weber)

Enam prinsip organisasi yang menekankan struktur formal.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Minggu 1 - Pendahuluan

  • Materi membahas evolusi manajemen, yaitu perkembangan manajemen dari klasik hingga modern.
  • Disampaikan oleh Dr. Ir. Sukoyo, MT dan Dr. Made Andriani, ST, MT dari Fakultas Teknologi Industri.
  • Mata kuliah ini bertajuk WI2021 Manajemen Rekayasa Industri.

Evolusi Manajemen

  • Manajemen dibagi menjadi 3 era: Klasik, Neo-klasik, dan Modern.
  • Era Manajemen Klasik berfokus pada manusia sebagai makhluk rasional.
  • Era Manajemen Neo-klasik berfokus pada manusia sebagai makhluk sosial.
  • Era Manajemen Modern berfokus pada sistem terbuka dan pemikiran kontingensi.

Manajemen Klasik

  • Asumsi: manusia adalah makhluk rasional.
  • Tokoh kunci: F.W. Taylor (Scientific Management), Henry Fayol (Administrative Management), Max Weber (Bureaucratic Management).
  • Scientific Management: 4 prinsip manajemen ilmiah.
  • Administrative Management: 14 prinsip manajemen.
  • Bureaucratic Management: 6 prinsip birokrasi.

4 Prinsip Scientific Management

  • Standar kerja yang lebih baik (menganalisis proses kerja untuk peningkatan).
  • Menempatkan pekerja pada pekerjaan yang tepat (pekerja sesuai keahlian dan kemampuan).
  • Evaluasi pelaksanaan standar kerja (melatih dan memberi insentif bagi pekerja).
  • Perencanaan dan pengendalian yang maksimal (tugas dan tanggung jawab yang jelas).

Administrative Management

  • Terdiri dari 14 prinsip manajemen oleh Henry Fayol. (Penjelasan 14 prinsip tidak disertakan).
  • Konsep fungsi manajemen (Perencanaan, Pengorganisasian, Perintah, Koordinasi, Pengendalian).

Bureaucratic Management

  • Diperkenalkan oleh Max Weber.
  • Ciri-ciri: pembagian kerja, hierarki wewenang, impersonalitas, dan aturan formal.

Kesimpulan Manajemen Klasik

  • Asumsi: manusia adalah makhluk rasional.
  • Kontribusi: adanya pembagian tugas, hierarki, standarisasi kerja, remunerasi.
  • Kelemahan: kurang memperhatikan kepuasan kerja pekerja.

Manajemen Neo-Klasik

  • Asumsi: manusia adalah makhluk sosial (memperhatikan kebutuhan psikologis dan sosial pekerja).
  • Teori-teori kunci: Hawthorne Study (Elton Mayo), Teori Hirarki Kebutuhan (Abraham Maslow), Teori 2 Faktor (Frederick Herzberg), Teori X dan Y (Douglas McGregor), Teori Kepemimpinan (Blake & Mouton, Hersey & Blanchard, Lewin).
  • Hawthorne Study menekankan interaksi sosial dan motivasi pekerja.
  • Teori Hirarki Kebutuhan menjelaskan hierarki kebutuhan manusia yang memotivasi perilaku kerja.

Kesimpulan Manajemen Neo-Klasik

  • Asumsi: manusia adalah makhluk psiko-sosial.
  • Kontribusi: mempertimbangkan kebutuhan pekerja selain finansial.
  • Kelemahan: belum memandang organisasi secara utuh, batas organisasi belum diperhatikan.

Manajemen Modern

  • Asumsi: manusia adalah bagian dari sistem, organisasi merupakan sistem terbuka.
  • Pendekatan kuantitatif (Management Science) menggunakan model matematika untuk mengoptimalkan sumber daya (Contoh; teori antrian, linear programming).
  • Organisasi sebagai sistem terbuka (mengintegrasikan faktor-faktor lingkungan).
  • Pemikiran Kontingensi (tidak ada cara “satu ukuran” yang cocok untuk semua kondisi).

Kesimpulan Manajemen Modern

  • Asumsi: manusia adalah bagian dari sistem, organisasi adalah sistem terbuka.
  • Kontribusi: memperhatikan batasan organisasi, memudahkan merespon lingkungan yang kompleks.
  • Kelemahan: lebih kompleks.

Referensi

  • Schermerhorn, dkk (2017). Management.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

Minggu 1 - Pendahuluan PDF

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Open
Browser
Browser