Podcast
Questions and Answers
¿Cuál es el enfoque principal de las estrategias a nivel unidad de negocios?
¿Cuál es el enfoque principal de las estrategias a nivel unidad de negocios?
Cuál es el principal objetivo de la estrategia de liderazgo de costos?
Cuál es el principal objetivo de la estrategia de liderazgo de costos?
En qué situación una compañía optaría por estrategias de ajuste?
En qué situación una compañía optaría por estrategias de ajuste?
Qué busca lograr una empresa que adopta la estrategia de diferenciación?
Qué busca lograr una empresa que adopta la estrategia de diferenciación?
Signup and view all the answers
¿Qué tipo de estrategias se implementa cuando las empresas enfrentan adversidades?
¿Qué tipo de estrategias se implementa cuando las empresas enfrentan adversidades?
Signup and view all the answers
Cómo se caracterizan las estrategias genéricas de enfoque?
Cómo se caracterizan las estrategias genéricas de enfoque?
Signup and view all the answers
¿Cuál es una característica de las estrategias a nivel funcional?
¿Cuál es una característica de las estrategias a nivel funcional?
Signup and view all the answers
Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta sobre el liderazgo de costos?
Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta sobre el liderazgo de costos?
Signup and view all the answers
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor las estrategias de renovación?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor las estrategias de renovación?
Signup and view all the answers
Qué tipo de ventaja puede ofrecer una estrategia de diferenciación?
Qué tipo de ventaja puede ofrecer una estrategia de diferenciación?
Signup and view all the answers
¿Qué es fundamental para la aplicación de estrategias a nivel unidad de negocios en empresas diversificadas?
¿Qué es fundamental para la aplicación de estrategias a nivel unidad de negocios en empresas diversificadas?
Signup and view all the answers
Cuáles son los dos enfoques en la definición de estrategias competitivas?
Cuáles son los dos enfoques en la definición de estrategias competitivas?
Signup and view all the answers
Las estrategias a nivel funcional requieren un análisis de cuál de los siguientes aspectos?
Las estrategias a nivel funcional requieren un análisis de cuál de los siguientes aspectos?
Signup and view all the answers
Qué implica ampliamente una estrategia de enfoque de diferenciación?
Qué implica ampliamente una estrategia de enfoque de diferenciación?
Signup and view all the answers
¿Cuál es un resultado esperado de implementar estrategias de costo?
¿Cuál es un resultado esperado de implementar estrategias de costo?
Signup and view all the answers
Cuál es una característica de la estrategia de enfoque de costo?
Cuál es una característica de la estrategia de enfoque de costo?
Signup and view all the answers
¿Cuál es el propósito principal de una estrategia en una organización?
¿Cuál es el propósito principal de una estrategia en una organización?
Signup and view all the answers
¿Cómo se caracteriza una estrategia de liderazgo de costos?
¿Cómo se caracteriza una estrategia de liderazgo de costos?
Signup and view all the answers
¿Qué implica una estrategia de diferenciación?
¿Qué implica una estrategia de diferenciación?
Signup and view all the answers
¿Cuál de las siguientes es una característica clave de las estrategias genéricas?
¿Cuál de las siguientes es una característica clave de las estrategias genéricas?
Signup and view all the answers
¿Cuál es una desventaja común de seguir una estrategia de diferenciación?
¿Cuál es una desventaja común de seguir una estrategia de diferenciación?
Signup and view all the answers
En términos de estrategia, el concepto de 'escenario' se refiere a:
En términos de estrategia, el concepto de 'escenario' se refiere a:
Signup and view all the answers
La diferencia entre la estrategia de liderazgo de costos y la de diferenciación es que:
La diferencia entre la estrategia de liderazgo de costos y la de diferenciación es que:
Signup and view all the answers
¿Cómo se puede describir el proceso de formulación de estrategias?
¿Cómo se puede describir el proceso de formulación de estrategias?
Signup and view all the answers
Study Notes
Ventajas Competitivas
- Una empresa puede tener una ventaja competitiva al ofrecer precios menores que la competencia por beneficios similares, o al proporcionar beneficios exclusivos que superan el costo adicional.
Estrategias Genéricas
- Existen dos tipos básicos de ventajas competitivas: bajo costo y diferenciación.
- Estas ventajas, junto con el panorama competitivo, generan tres estrategias genéricas: liderazgo de costos, diferenciación y enfoque.
- Liderazgo de costos: Busca ser la compañía con el menor costo de producción en su industria.
- Diferenciación: Se centra en crear una empresa única y diferenciada por sus atributos propios. Estos pueden ser el producto, el sistema de entrega, la durabilidad, etc.
- Enfoque: Esta estrategia atiende a segmentos o mercados con necesidades específicas que las grandes compañías no pueden satisfacer.
Diferentes Enfoques
- Enfoque Clásico: Se basa en mantener el modelo actual, evitar riesgos no pertinentes y esperar un buen momento para crecer.
- Estrategias de Renovación: Diseñadas para afrontar situaciones adversas que afectan el desempeño normal de la empresa.
- Estrategias Light o de Atrincheramiento: Se implementan cuando la situación es grave y se requieren ajustes menos radicales.
- Estrategias de Ajuste: Se usan ante situaciones graves y requieren cambios radicales como recortes de costos y reestructuración de operaciones.
Estrategias a Nivel Unidad de Negocios
- Se preocupan por cómo competir con éxito en un mercado en particular.
- Se analizan aspectos como la satisfacción del cliente, el tipo de producto o servicio a ofrecer, el nivel de competencia, las nuevas oportunidades y las amenazas.
- En empresas altamente diversificadas, cada unidad de negocio tendrá su propia estrategia y se les denomina unidades estratégicas de negocios.
Estrategias a Nivel Funcional
- Se centran en fortalecer las actividades de las diferentes áreas funcionales de la empresa (recursos humanos, operaciones, mercadotecnia y finanzas).
- Es importante identificar las fortalezas y debilidades de cada área para crear estrategias que fortalezcan la compañía.
- Las estrategias a nivel funcional son más detalladas y con plazos más cortos.
Planeación Estratégica
- Planeación Dinámica Multidimensional y Creativa a Nivel de Empresa: Se enfoca en análisis de grupos de negocios y equilibrio en la cartera de negocio.
- Planeación Estratégica: Define un pensamiento racional, estructura, cultura y sistemas de control estratégicos. Se evalúan los riesgos en la cartera de negocio.
Estrategia
- El concepto de estrategia tiene su origen en la milicia.
- La estrategia es un proceso conformado por reglas, lineamientos y estilos de pensar y actuar.
- Su propósito es determinar y comunicar los objetivos y políticas de la empresa.
- Las estrategias muestran la dirección y el uso de recursos y esfuerzos.
- Son cursos de acción que se implementan considerando contingencias imprevisibles, utilizando información del análisis de escenarios.
- Las estrategias tienen una dimensión en el tiempo, algunas son irreversibles y otras cambian con la dinámica de los escenarios.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Explora las ventajas competitivas que pueden brindar a una empresa una ventaja en el mercado. Este cuestionario abarca conceptos como liderazgo de costos, diferenciación y enfoque en estrategias genéricas. Prepárate para profundizar en cómo estas estrategias influyen en el desempeño empresarial.
